安全意識綜合教育培訓(xùn)課件(PPT 41頁)

內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,*,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,安全意識綜合教育培訓(xùn),1,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,培訓(xùn)及目的,培訓(xùn),-,培養(yǎng)（人品），訓(xùn)練（技能），要做事先做人,通過培訓(xùn)，,提高企業(yè)員工,的工作技能、專業(yè)知識、思想品德、,日常心態(tài)素養(yǎng),，,提高團(tuán)隊合作中的協(xié)作意識,，從而彌補自我的不足之處！,培養(yǎng)責(zé)任、付出、感恩態(tài)度,，,加強員工正確工作觀的認(rèn)知,。,2,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,對于安全你了解多少？,什么是安全？,什么是安全生產(chǎn)？,什么是安全意識？,公司的安全方針是什么？,什么是危險化學(xué)品？,一旦發(fā)生安全事故如何處理？,滅火介質(zhì)分多少種？會使用嗎？,3,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,在了解這些之前，我們先看看這半年的新聞,2012,年,5,月,28,日下午,13,時 惠州大亞灣石化大道,298,號興達(dá)石化工業(yè)有限公司發(fā)生大火。,共,35,輛消防車,180,名消防員趕赴現(xiàn)場撲救。廣東省消防總隊隨即調(diào)集廣州、深圳、佛山、東莞及直屬特勤大隊共,43,輛消防車,2,個供水組，,170,噸泡沫,338,名消防官兵趕赴火場增援。,著火的是一只,3000,立方米的儲罐，儲存,1500,立方米左右苯乙烯，鄰近受其火勢威脅的有兩只,3000,立方米的儲罐，其中一只儲存,1000,立方米左右苯乙烯，距離著火罐,6,至,8,米，另一只儲存,1500,立方米左右苯乙烯，距離著火罐,15,至,20,米。上風(fēng)方向還有,3,只臥式儲罐，,1,只儲存著,50,噸柴油，另外兩只各儲存,50,噸二甲苯，如果著火儲罐燃燒過程中發(fā)生爆炸，后果不堪設(shè)想。,4,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,5,月,27,日,23,時許，蚌埠市一化工廠突然發(fā)生爆炸并引發(fā)火災(zāi)。,蚌埠、合肥、淮南、滁州、宿州五地共出動,47,輛消防車、,304,名消防官兵參與撲救，經(jīng)公安消防部隊,5,個小時的緊急處置。,5,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,5,月,27,日，江蘇南通海門市青龍化工園區(qū)的海門市貝斯特精細(xì)化工有限公司，叔丁基二甲基氯硅烷車間,2,號反應(yīng)釜因職工違章作業(yè)，導(dǎo)致靜電引起反應(yīng)釜內(nèi)溶劑沖料起火。,27,日早晨海門市貝斯特精細(xì)化工有限公司,6,號殘液處理釜發(fā)生了爆炸。幸無人員傷亡。,6,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,2012,年,05,月,24,日江蘇常州一化工廠爆炸毒液泄漏 兩千多人被轉(zhuǎn)移,7,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,月日日時許，內(nèi)蒙古自治區(qū)豐鎮(zhèn)市三愛富氟化工公司一廠房起火后發(fā)生爆炸，現(xiàn)場有大量易燃?xì)怏w泄漏。,3,月,8,日 紹興濱海晨曉化工廠發(fā)生爆炸。,3,月,8,日上午,8,時,20,分左右，位于,興國鎮(zhèn),的瑞新化工廠發(fā)生氨氣爆炸泄露事故。,8,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,2012,年,2,月,28,日午,9,點,20,分左右，位于河北石家莊趙縣生物產(chǎn)業(yè)園,河北克爾化工有限公司,一號硝酸胍車間發(fā)生爆炸。共造成,25,人死亡、,4,人失蹤、,46,人受傷。,9,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,2,月,20,日,14,時許，浙江紹興袍江新區(qū)越秀路的浙江恒業(yè)成有機硅有限公司硅油車間原材料儲罐突然起火，并伴有爆炸導(dǎo)致硅油車間也發(fā)生燃燒。,10,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,2012,年,1,月,4,日浙江嘉興化工廠爆炸事故：南湖區(qū)向陽化工廠二氯乙烷車間反應(yīng)釜發(fā)生爆炸引發(fā)火災(zāi),3,人死亡,4,人重傷！,11,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,2012,年,1,月,5,日凌晨,2,時,30,分許，上海松江區(qū)曹農(nóng)路上海哈勃化學(xué)技術(shù)有限公司發(fā)生爆炸，巨大的沖擊波使方圓兩三百米內(nèi)十來幢樓房的玻璃全部被震碎。爆炸原因初步判斷，為一名工人配置過氧乙酸時操作不慎引起。目前，操作工人已失蹤，另有,3,人受傷。,12,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,在,2012,年,1,月份至,2012,年,5,月,30,日期間，短短的,5,個月,，居然發(fā)生化工廠爆炸事件,11,起,！這是一個多么觸目驚心的數(shù)字??！為什么？為什么會發(fā)生這些不該發(fā)生的事情呢？因為他們沒有把“,安全,”做好！,那么，安全是可以做好的嗎？答案是確定的，只要想做，沒有什么事情是做不好的！,剛好,6,月份是我國的安全生產(chǎn)，我們一起學(xué)習(xí)安全知識！,13,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,接下來再看看一些圖片,如果我們不注意安全，這些圖片可能某一天就會親眼看見,14,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,再看一個視頻,臺灣彰化化工廠發(fā)生氣爆一死十三傷,0518,（原畫）,.f4v,思考：,為什么會爆炸？,-,攪拌甲苯引起閃燃，為什么會閃燃？,-,沒有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，為什么沒有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？,-,員工安全意識不夠？主管管理不到位？安全措施沒有到位？公司要求力度不夠？,作業(yè)區(qū)域和倉庫分開的，為什么會引發(fā)倉庫爆炸？,-,消防設(shè)備不全？員工不知道怎么辦？管理者沒有教育？應(yīng)急預(yù)防措施沒有做到位？,為什么會有人員傷亡？,-,不知道怎么逃生？應(yīng)急組織不全面？,最重要的就是，化工廠一旦著火，后果不堪設(shè)想，切記：防患于未然！,15,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,請問大家，你們都想到了什么？,感覺很恐怖,火無情，災(zāi)無意,慶幸自己和家人沒有經(jīng)歷這種災(zāi)難,感覺自己對火來說，很渺小，很脆弱,有沒有可能避免這些災(zāi)難呢？怎么避免？,“,要花,20,年才建立的企業(yè),只須,15,分鐘便可把它摧毀”,華倫,巴菲特,(,美國杰出投資者,),16,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,什么是安全？,安全安全就是安穩(wěn)平安、完整無缺，其含義是：人平安無事物安穩(wěn)可靠環(huán)境安定良好安全不但包括人身安全，也包括設(shè)備安全，財產(chǎn)安全，還包括環(huán)境安全。,17,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,什么是安全生產(chǎn)？,安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是指,人,在勞動過程中，要努力,改善勞動條件,，,克服不安全因素,，,防止傷亡,事故發(fā)生，使勞動在保護(hù)勞動者的安全和健康及國家、人民財產(chǎn)安全的前提下進(jìn)行。安全不是保護(hù)個人，更不是一個人的事，是團(tuán)隊的事！,安全生產(chǎn)的內(nèi)容，廣義上講，一般包括安全法規(guī)，安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生三個方面。,公司的安全方針、理念：,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,18,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,我們知道了什么是安全，什么是安全生產(chǎn)，那么為什么會有這么多的安全事故發(fā)生呢？,之所以有安全事故的發(fā)生，是因為存在安全隱患，也就是在我們工作中存在風(fēng)險！勞動者沒有發(fā)現(xiàn)或沒有當(dāng)回事，管理者沒有解決這些隱患,-,事故發(fā)生于麻痹！,墨菲定律：如果某件事可能出事故,就一定出事故,!,19,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,什么是安全隱患？化工廠有哪些安全隱患呢？,安全隱患，是指在,生產(chǎn),經(jīng)營活動,中,存在的,可能導(dǎo)致,不安全事件或,事故發(fā)生的,物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的,缺陷,（,人員、機器、物料、方法、環(huán)境,）。,化工廠的安全隱患：攜帶打火機、車間內(nèi)打電話、穿纖維易有靜電的衣服、穿腳底有鐵塊的鞋子、搬運碰撞、電焊施工、切割機施工、電工帶電工作、汽車不帶防火帽、死角積累易燃溶劑、高溫干燥、震動、金屬摩擦、雷擊、機器漏電、方法不對等；,20,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,既然是風(fēng)險，就從風(fēng)險開始解決！,風(fēng)險,-,危險,、危害事件發(fā)生的,可能性,與后果,嚴(yán)重程度,的綜合度量。,風(fēng)險的模式：風(fēng)險,(,R),可能性,(F),and,嚴(yán)重程度,(,C),可能性,，導(dǎo)致事故發(fā)生；嚴(yán)重程度，決定事故發(fā)生后程度大小！,安全生產(chǎn)的風(fēng)險：可以理解為，,在未來的或一定的時間內(nèi)，人們,為了確保安全,生產(chǎn)可能,投入,的代價,。它表示，由于采用安全技術(shù)措施，投入的人力、物力、財力等安全生產(chǎn)支出，可能,獲得,的安全生產(chǎn),收益,；,或者,沒有,適當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn),投入,可能,造成,的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會影響等,事故所付出損失及,代價,。,既然風(fēng)險就是：在工作中存在著不安全因素，可能會導(dǎo)致不同層度的事故發(fā)生，那么我們就必須解決掉這些因素？如何解決？怎么解決呢？,21,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,風(fēng)險的管理,分析危險源,識別因子,判別隱患,制定措施,實施措施,風(fēng)險管理,全過程,評價風(fēng)險,為什么要管理風(fēng)險？目的就是為了排除風(fēng)險，解決不安全因素！,從人員、機器、物料、方法、環(huán)境開始出發(fā)分析,22,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,安全理念、安全意識,要解決給安全隱患、風(fēng)險，首先必須要有安全理念和意識。,安全理念也叫安全價值觀，是在安全方面衡量對與錯、好與壞的最基本的道德規(guī)范和思想，對于企業(yè)來說它是一套系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則以及安全愿景、安全目標(biāo)等內(nèi)容。安全理念絕非一句簡單的口號，而是企業(yè)安全文化管理的核心要素，不管提煉、修改還是傳播，都應(yīng)該慎之又慎。,所謂安全意識，就是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的觀念，也就是人們在生產(chǎn)活動中各種各樣有可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。從現(xiàn)在開始，必須要建立“,高高興興上班來，平平安安回家去,”的想法。,安全理念是建立在安全意識之上。也就是說要先有意識，再有理念，隨之而來的才有管理！,舉例：,首先想要想回家吃親愛老婆做的美味佳肴，見到自己可愛的兒子女兒，那么必須要,安安全全回家,，,所以工作和上下班路上要安全,不能有事故,，工作中怎么才能安全呢？不能帶手機、不能抽煙、搬運要小心不能起火花、每次進(jìn)入廠房必須觸摸靜電球等等，還要讓別人一起做好不能出事故等,23,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,看看國外大企業(yè)的安全理念,杜邦公司：,1.,所有的安全事故都是可以防止的；,2.,各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)；,3.,所有安全操作隱患是可以控制的；,4.,安全是被雇傭的條件；,5.,員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)；,6.,各級主管必須進(jìn)行安全檢查；,7.,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時消除；,8.,工作外的安全和工作內(nèi)安全同樣重要；,9.,良好的安全就是一門好的生意；,10.,員工的直接參與是關(guān)鍵。,24,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,南方電網(wǎng)公司：一切事故都可以預(yù)防。,安全生產(chǎn)是公司的生命線，堅決同,“,違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任,”,三大安全敵人作斗爭，除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制和消除；增強全員安全意識，認(rèn)真落實各項安全措施，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；提高電網(wǎng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平，提高抵御自然災(zāi)害的能力；做好事故預(yù)想，完善應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)安全，確保人身安全，確保電力供應(yīng)。,中海油：五想五不干,一想安全風(fēng)險，不清楚不干二想安全措施，不完善不干 三想安全工具，未配備不干 四想安全環(huán)境，不合格不干 五想安全技能，不具備不干,波音公司,Boeing,：遵守承諾,善盡責(zé)任,為我們的行為負(fù)責(zé),生產(chǎn)安全可靠的高品質(zhì)產(chǎn)品,所有員工均享有平等的機會,遵守各項法規(guī)。,英特爾公司,Intel,：,維持一個安全的工作環(huán)境,冠鴻集團(tuán)：,安全第一，預(yù)防為主、綜合治理,25,內(nèi)部資料，未經(jīng)允許嚴(yán)禁傳播！,安全意識的建立,建立意識很簡單，就在我們身邊，從小事開始做起，老俗語說的好“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”！要增強安全責(zé)任，有了安全意識，不僅僅用于工作，更多的用于生活,做事多想想，不可麻痹大意,杜邦公司：,他們上下樓梯要手扶扶手；,他們上車后的第一件事永遠(yuǎn)是系安全帶（不分前后排,),；,他們不會因貪圖美味而去安全設(shè)施不完備的小店，而且一般在就餐時都選在飯店一樓靠門口的地方；,他們出差住酒店會選擇比較低的樓層；,他們開會或搞活動的第一件事是安全，要讓所有人知道安全通道在哪？,他們停車一定是車頭向外；,他們用的筆一定是筆頭向內(nèi)；,他們在工作時一定不會奔跑；,他們開車時一定不會接、打電話,(,不管是否用耳機,),；,為什么杜邦公司要求的都是生活照的小事呢？因為一個對自己都不負(fù)責(zé)的人怎么會對公司和集體負(fù)責(zé)呢？,杜邦公司：是世界上歷史最悠