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1、思思路路進進程程需需解解決決的的問問題題開始部分首頁的標題應具有震撼力目錄的邏輯脈絡要非常清晰客戶部撰寫開場白：提案依據(jù)對于企形象而言提練企業(yè)發(fā)展核心競爭力（若是產品的市場推廣 提練市場核心競爭力則轉換成相關的產品分 營銷策略及目的析，）廣告目的客戶部撰寫市場分析等市場細分細分、定位、目標群目標市場的確定市場定位客戶部撰寫目標消費群的確立及描述品牌策略競爭對手的品牌分析競爭對手廣告分析媒介分析品牌定位品牌描述創(chuàng)意部撰寫品牌調性產品概念將產品定位轉換成獨特的概念單純、單一的賣點支持點客戶部提供準確詳細資 主要賣點提煉料，創(chuàng)意部撰寫內文說明整合營銷傳播策略核心傳播概念形象、品牌廣告的整合 創(chuàng)意主題
2、（概念）創(chuàng)意表現(xiàn)。訴求方式（表現(xiàn)調性）創(chuàng)意表現(xiàn)平面主打畫面由主打畫面演變各種平面表現(xiàn)電視廣告文案故事版創(chuàng)意意撰寫整合營銷策略促銷方案（文學概念、方案細則）創(chuàng)意部負責促銷視覺識別系統(tǒng)計計電視廣告以下客戶部負責公關方案產品發(fā)展策略建議通路發(fā)展策略建議媒介創(chuàng)意策略廣告目標擬定媒介目標對應媒介環(huán)境分析受眾分析媒介策略媒介組合媒介排期媒介部撰寫預算整合營銷傳播執(zhí)行方案 再次列明品牌（或產品）策略要點列明分階段的執(zhí)行主題列明每個主題的不同的創(chuàng)意表現(xiàn)組合制作時間表發(fā)布時間表創(chuàng)意、媒介、制作配合 以及相關的執(zhí)行進度表客戶部撰寫每個項目的預算結束部份為何要選擇我們？客戶部撰寫工作小組名單附錄市調報告媒介分析報告
3、媒介排期客戶部整理個案分析參考整整合合營營銷銷傳傳播播策策劃劃技技巧巧說說明明預預警警從此刻開始就要筑就提案勢能不妨把本目錄寫上告訴客戶我們是如何用心和專業(yè)技術、科技、獨創(chuàng)注意掌握資料收集技巧品牌、通路、產品市調目的及方法至關重要目的不清，全盤皆輸連同對手一齊分析一定更要結合企業(yè)自的實力及消費群所需兩者要相吻合則重于品牌策略：如市場定位、品牌個性、產品優(yōu)勢、通路優(yōu)勢等則重于廣告戰(zhàn)術分析：如表現(xiàn)策略、訴求方式、廣告調性等媒介環(huán)境、競爭對手媒介策略等所謂品牌定位，就是將自身的實力、賣點轉換到目標群心智所喜歡的位置有時就是一句廣告語必須成法律文件呈現(xiàn)通常是小標題理性說明、或其它內文與產品或品牌概念一致創(chuàng)意表現(xiàn)以模擬實戰(zhàn)現(xiàn)場具創(chuàng)意性的表述為準，越周詳越豐富越好包括報紙、海報、燈上、路牌等促銷主題、標題、口號、利益提煉！對于類似決勝終端的客戶，售點廣告整合，模擬現(xiàn)場越真實越好！產品單張理性部分尤為重要調性、主題與上述一致。所有促銷廣告的調性、主題必須一致！這部分的可執(zhí)行性越直觀越好！重提廣告目標。包括對手分析必要時提供、或放在附錄重點回顧本提案要點本執(zhí)行方案越詳盡、越直觀、越好！新客戶提案要求列明每個主題的不同的創(chuàng)意表現(xiàn)組合
整合營銷傳播策略技巧
