建筑工程造價特點及動態(tài)控制實施方法研究

上傳人:L****s 文檔編號:26128157 上傳時間:2021-08-06 格式:DOCX 頁數(shù):3 大?。?3.22KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
建筑工程造價特點及動態(tài)控制實施方法研究_第1頁
第1頁 / 共3頁
建筑工程造價特點及動態(tài)控制實施方法研究_第2頁
第2頁 / 共3頁
建筑工程造價特點及動態(tài)控制實施方法研究_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

22 積分

下載資源

資源描述:

《建筑工程造價特點及動態(tài)控制實施方法研究》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《建筑工程造價特點及動態(tài)控制實施方法研究(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、建筑工程造價特點及動態(tài)控制實施方法研究 摘要建筑工程造價管理在建筑工程整體效益中占據(jù)著極大的比例。而建筑工程定額與信息價滯后、全過程動態(tài)管理缺失、缺乏完善的建筑工程造價管理系統(tǒng)等,這些問題的存在,嚴(yán)重制約了建筑工程造價管理工作的有效開展。因此,依據(jù)建筑工程造價動態(tài)變化的特點,參考相關(guān)文獻(xiàn)資料,對建筑工程造價動態(tài)控制實施方法進(jìn)行適當(dāng)分析具有非常重要的意義。關(guān)鍵詞建筑工程;造價特點;動態(tài)控制1建筑工程造價特點建筑工程主要包括建筑工程決策、建筑設(shè)計、建筑施工、建筑驗收等幾個模塊。上述模塊均存在多種不可預(yù)計的施工造價影響因素。如在建筑施工階段,任意施工模塊構(gòu)件信息變換,均會影響整體工程施工造價。建筑工

2、程工程大多為假設(shè)干個分項工程組合的模式。如房屋建筑工程主要包括土建施工、混凝土工程、鋼筋工程等幾個模塊。據(jù)此,在建筑工程造價管理過程中,就需要預(yù)先進(jìn)行各分項工程造價預(yù)算及管理。隨后將各分項工程造價管理模塊進(jìn)行有機(jī)整合,最終進(jìn)行完整建筑工程工程造價的核算。不同的建筑工程在施工類型、建設(shè)區(qū)域等方面具有較大差異,這就導(dǎo)致建筑工程造價具有獨特、不可復(fù)制的特性。2建筑工程動態(tài)造價控制實施方法工程投資決策的造價動態(tài)管理投資決策是整體建筑工程工程起始點,也是擬建工程經(jīng)濟(jì)效益主要影響因素。因此,為保證整體投資決策的準(zhǔn)確性,建筑工程施工管理人員可采用指標(biāo)評估的法,確定建筑工程總投資額度。在實際建筑工程總投資額度

3、計算過程中,造價管理人員需要依據(jù)不同類型投資估算指標(biāo),對單位工程投資進(jìn)行預(yù)先估測,并將所得到的估算指標(biāo)與單位工程量相乘,如長度、面積等,獲得對應(yīng)工程投資金額。工程設(shè)計階段的造價動態(tài)管理建筑工程設(shè)計方案大致可以確定百分之五十的建筑工程造價。因此,在設(shè)計階段,造價管理人員可從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)兩個模塊進(jìn)行分析。綜合考慮限額設(shè)計、模塊工程價值等因素,進(jìn)行備選工程設(shè)計方案篩選。為保證建筑工程各模塊資源協(xié)調(diào)配合,建筑工程工程造價管理人員可以工程進(jìn)度、質(zhì)量要求為核心,合理控制資金流量分配走向,最大程度降低工程造價本錢。以建筑工程安裝預(yù)埋造價管理為例,依據(jù)建筑工程后期資金、機(jī)械設(shè)備、人力資源投入情況,結(jié)合各

4、模塊施工預(yù)埋點變化,可對建筑施工方案進(jìn)行深化設(shè)計。此外,在實際備選設(shè)計方案篩選階段,建筑工程管理人員可以投資限額為依據(jù),綜合考慮經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、建筑美觀及環(huán)保節(jié)能等因素,對建筑工程各模塊設(shè)計系數(shù)及具體測量數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位分析,篩選出最正確的建筑工程設(shè)計方案,保證實際工程造價在總投資限額標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。在設(shè)計過程中,建筑工程設(shè)計人員運用BIM技術(shù)建立設(shè)計方案的仿真模型,及時糾正位置、標(biāo)高、尺寸等錯位問題,主動與施工監(jiān)理方、建設(shè)方溝通,合理規(guī)劃各專業(yè)模塊工作量、資金資源,防止實際施工階段頻繁設(shè)計變更導(dǎo)致的資金運轉(zhuǎn)困難。必要情況下,設(shè)計方案完成后,還可對整體建筑施工過程進(jìn)行全方位跟蹤,及時調(diào)整造價超額情況,最

5、大限度降低建筑工程實際施工階段設(shè)計變更導(dǎo)致的工程造價損失。工程施工階段的造價動態(tài)管理施工階段是工程造價管理的主要模塊,也是風(fēng)險較高的模塊。因此,在施工階段的造價管理過程中,建筑施工管理人員可以在具體施工階段進(jìn)行動態(tài)管理模式的構(gòu)建。即通過對具體施工階段造價影響因素的分析進(jìn)行施工信息數(shù)據(jù)收集。并將關(guān)鍵物資數(shù)據(jù)定期匯總整合。然后依據(jù)階段測算結(jié)果,對工期、質(zhì)量、本錢、平安進(jìn)行動態(tài)觀測。結(jié)合觀測值與方案值的比照分析,可及時調(diào)整施工造價控制方案。最后依據(jù)前期經(jīng)驗進(jìn)行各模塊造價控制情況記錄,構(gòu)建良性循環(huán)閉合造價控制系統(tǒng),在工程實施階段,工程造價管理人員可以依據(jù)施工進(jìn)度圖,采用掙值法,對建筑工程造價進(jìn)行動態(tài)估

6、測。工程竣工階段的造價動態(tài)管理建筑工程竣工造價控制是對整體建筑工程工程造價的匯總審核,直接影響了建筑工程造價金額。因此,竣工階段,造價管理人員可從市場中,優(yōu)先選擇信譽度高、竣工審核經(jīng)驗豐富的專業(yè)審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行最終工程的審計核算。假設(shè)在建筑工程各分項工程審核階段發(fā)現(xiàn)工程量不對應(yīng)情況,為保證最終工程量、稅費、單價數(shù)據(jù)的完整準(zhǔn)確,造價管理人員可進(jìn)入實際施工場地進(jìn)行測量。假設(shè)無法直接測量,那么可以依據(jù)現(xiàn)場技術(shù)資料,結(jié)合文字、圖片等信息記錄,與審計機(jī)構(gòu)共同合作,對對應(yīng)工程量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性進(jìn)行驗證分析。特別是在未完工工程或者設(shè)計變更工程設(shè)計過程中,為防止工程造價管控失調(diào),造價管理人員應(yīng)依據(jù)具體施工情況,利用前期

7、簽訂合作協(xié)議,對具體施工模塊進(jìn)行嚴(yán)密分析。3建筑工程動態(tài)造價控制優(yōu)化措施工程動態(tài)造價管控模式在整體建筑工程造價管理過程中,材料費用占整體建筑工程造價的一半以上?;诓牧腺M用在整體建筑工程造價管理中的重大影響,造價管理人員可以整體建筑施工為人手點,全面分析材料市場價格波動規(guī)律,及時掌控施工用材料價格波動趨勢。在這個根底上,采用材料調(diào)差的方式,依據(jù)建筑市場材料價格變動,進(jìn)行建筑工程內(nèi)部材料價格定額調(diào)整。以市場信息價變動為依據(jù)的材料信息價調(diào)整模式,可以從根本上摒除建筑工程定額及信息價滯后導(dǎo)致的工程造價管控誤差,為動態(tài)建筑工程造價管理奠定堅實的根底。建筑工程工程建設(shè)可以劃分為不同的施工環(huán)節(jié),造價管理人

8、員只有對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,才可以保證建筑工程造價管理效果。首先,在建筑工程項目決策管理階段,造價管理人員可全面搜集區(qū)域內(nèi)建筑工程造價信息資料,確定對應(yīng)建筑工程施工工程在經(jīng)濟(jì)層面、社會層面及建設(shè)層面的可行性。以此為依據(jù),設(shè)定合理的建筑工程造價管控限額范圍。在建筑工程施工方案設(shè)計階段,依據(jù)建筑工程各模塊施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及平安標(biāo)準(zhǔn),造價管理人員可采用限額設(shè)計的方式??偨Y(jié)在建筑工程造價動態(tài)管理過程中,造價管理人員應(yīng)依據(jù)工程施工特點,針對現(xiàn)階段工程造價管理階段出現(xiàn)的問題,從建筑工程信息價及定額管理、建筑工程全過程動態(tài)管理、建筑工程動態(tài)管理系統(tǒng)建設(shè)等方面,構(gòu)建完善的建筑工程造價管理目標(biāo)體系及管控模型。保證建筑工程造價管理工作順利開展。參考文獻(xiàn):工程造價的動態(tài)管理與控制方法研究J門窗,20219:294.工程造價的動態(tài)管理與控制J山西建筑,2021,4010:249-250.

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!