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1、【企業(yè)管理制度】行政管理制度體系
【企業(yè)管理制度】行政管
理制度體系
第一章總則
第一條為適應新形勢下公司發(fā)展的要求,依據(jù)有關法律法規(guī)和公司建設的實際,在總結修正公司以往管理規(guī)章的基礎上,制定本規(guī)章,頒照全員執(zhí)行。
第二條公司管理規(guī)章是確保公司工作秩序和體現(xiàn)公司企業(yè)形象的重要基礎,是員工恪守使命和自律規(guī)范的行為準則,更是實現(xiàn)公司二次發(fā)展再創(chuàng)輝煌目標的有力確保。其目標是:使每個員工明確和認真履行使命,建立正規(guī)的工作秩序,培養(yǎng)嚴格的組織紀律,確保公司工作任務的全面完成。
第三條公司建設必需保持經濟目標的生命線地位,必需保持安全發(fā)展的理念,必需保持從嚴管理的要求。
2、 第四條全體員工必需嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,對任何違反公司規(guī)章制度的行為,都堅決予以追究。
第五條全體員工必需牢固樹立全局觀念,任何部門和個人不得做有損公司利益、形象、名譽和阻礙公司發(fā)展的事情。
第六條全體員工要勤奮學習業(yè)務技能知識,不斷提升整體素養(yǎng)和工作水平,努力造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的團隊。
第七條全體員工要積極發(fā)揮聰慧才智,努力展現(xiàn)團隊精神、革新精神,為公司發(fā)展提出合理化建設性看法,推動各項工作順利展開,不斷壯大公司實力和提升公司經濟效益。
第八條公司推行崗位責任制,執(zhí)行“崗薪制〞分配制度,為
全員提供收入和福利確保。公司執(zhí)行考勤考核、績
3、效考評等制度,對體現(xiàn)績效者予以表彰獎勵,對績效低下者予以批評處罰。
第九條公司倡導求真務實、不怕困難的工作作風,倡導團結互助、同舟共濟的集體精神,倡導厲行節(jié)約、合作革新的工作方法,注重工作實效,注重團隊凝集力和同心力。
第十條公司各級領導對本規(guī)章的施行負有重要責任,必需強化檢查和監(jiān)督,認真落實落實。
第二章行政管理制度
第一節(jié)上班、值班制度
第十一條全體員工必需按照規(guī)按時間上下班,不得遲到早退。違者罰款10元/次。
第十二條全體員工必需按季節(jié)統(tǒng)一著裝,佩戴公司工作牌或徽標。上班時間要服裝整潔統(tǒng)一,發(fā)型整齊大方。嚴禁穿拖鞋和板鞋上班,嚴禁在辦公區(qū)內化妝。違者罰
4、款10元/次。
第十三條中層領導在上班時互相間稱呼必需按照公司任命的職務稱呼,特別是對外工作或有外人在場時。違者罰款20元/次。
第十四條上班時間不同意用辦公 進行私人聊天,不許隨便串崗閑聊或大聲喧嘩,不許飲酒〔工作接待應酬除外〕、違者罰款20元/次。在公司吵鬧者罰款100元/次;酗酒鬧事者,違者罰款200元/次;打架者罰款500元/次之上,且視情節(jié)輕重追究經濟和法律責任。
第十五條總經理外出時,任何人不得隨便進入總經理辦公室,確因有事必需要進入的,必需經總經理同意且由辦公室人員陪同。違者罰款100元/次。
第十六條公司下發(fā)的各種資料、文件、通啟要妥善保管,不得隨意
5、帶走或借給公司以外的人員,違者罰款50元/次;丟失公司重要文件的,視情節(jié)嚴重,扣罰當事人20-100元/次。年底各種資料、文件、通啟等清查后交辦公室。
第十七條員工下班或外出辦事,應關好自己辦公室的門窗、電腦、電源等。違者罰款20元/次。
第十八條公司員工休息時間如離開市區(qū)或去外地,必需提前向部門領導說明,以便臨時安排工作,違者罰款20元/次。
第十九條文印室由辦公室統(tǒng)一管理,禁止外來人員進入文印室,除總經理特別指派人員輸入打印外,任何員工不得擅自使用文印室電腦,也不得要求文印室人員復印私人資料,違者罰款50元/次。
第二十條全體員工要確保手機在天天7:45-22:00
6、暢通(包括周六、周日及節(jié)假日),如未接聽到公司來電時,要在15分鐘內給予回電。未接 且無特別狀況者,罰款20元/次。
第二十一條不得帶任何危險物品或有損公司形象的物品進入公司。屬于公司所有的物品、文件、資料,未通過批準,一律不準私自帶出公司。違者罰款20元/次。
第二十二條辦公物品要規(guī)范放置,涉及公司機密的文件、資
料、物品不得放在桌面上。違者罰款20元/次。
第二十三條周六上午為大掃除和公司例會時間。
第二十四條周末、節(jié)假日,值班人員必需按規(guī)按時間到崗,且按要求完成所安排的工作、填寫值班記錄。
第二十五條周末值班時間為夏季上午9:00——12:00,下
7、午15:00——17:00,冬季上午9:00——12:00,下午14:30——16:30,其他節(jié)假日另定。
第二十六條嚴禁將電腦用于玩游戲、聽音樂和因私人事務上網。
第二節(jié)計劃、總結制度
第二十七條各部組要依據(jù)公司總體目標、計劃和任務,認真制定年度工作計劃、半年工作計劃和月工作計劃,且依據(jù)計劃制定切實可行的實施方案和措施。
第二十八條部門經理應于每月27日前將下個月工作計劃交給辦公室呈總經理審閱。違者罰款30元/次。
第二十九條各部門的月工作計劃必需羅列出重要工作事項、負責人、完成時間等,把任務落實到人,如果不寫明,則由部門領導負責。
第三十條各部門和員工應如實、認真總結每個月的工作狀況,既要總結成績,又要查找不夠;既要明確工作進度,又要指出未完成工作,且寫清楚未完成工作的現(xiàn)狀、原因和下一步措施。每月30日前,形成書面總結材料交辦公室。違者罰款20元/次。