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1、黨支部2021年工作總結(jié)一年來，公司支部在南局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要求黨員繼續(xù)深入開展鄧小平理論和“三個代表”的重要論述的學(xué)習(xí)活動，不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，公司支部與領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工共同努力，強化管理，奮力拼搏，實現(xiàn)了全年安全無事故，全面完成和超額完成局下達的各項任務(wù)。發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范先鋒作用。支部按照黨支部工作手冊中支部基本任務(wù)、職責(zé)、制度建設(shè)、工作程序及黨委要求認真執(zhí)行，隨時對黨員進行教育、管理和監(jiān)督，提高黨員素質(zhì)，增強黨性，嚴格黨的組織生活，監(jiān)督黨員履行義務(wù)。加強
2、支部制度建設(shè)，在公司工作十分繁忙的情況下堅持每月1次支委會、支部大會及黨小組會，每季一次的黨課教育的“三會一課”制度。全年召開支委會12次，支部大會12次，按時送報表12份，下達政治學(xué)習(xí)通知10次；每月書面布置黨員、職工政治思想理論學(xué)習(xí)，結(jié)合形勢，展開討論，作好記錄，按時檢查，書記在閱卷時提出書面意見并在生產(chǎn)會上點評。按時收、繳黨費。支部及支委一班人重視黨員的自身建設(shè)和黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)活動的開展，隨時隨地對黨員進行監(jiān)督、檢查，嚴禁以電謀私，杜絕吃、拿、卡、要，支部每季度結(jié)合局黨委下發(fā)的黨建、精神文明建設(shè)考核辦法對黨員在黨風(fēng)、行風(fēng)、精神文明建設(shè)方面進行考核。民主評議黨員工作是提高黨員綜合素質(zhì)，
3、確保黨員先鋒模范作用的重要措施，支部以黨小組為單位，每個黨員在認真總結(jié)一年來的工作基礎(chǔ)上，開展黨員自評、互評，并組織了黨員座談會和群眾座談會各一次參加人數(shù)40余人次。評議時黨員之間能夠面對面的批評與自我批評，對照問題，找出差距，確定今后努力的方向。支部針對群眾評議黨員反映的意見及對個別黨員提出的批評和希望，制訂了幫教措施，并且要求每個黨員都以書面形式總結(jié)自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想動態(tài)，找出不足之處，按照黨紀和黨員的標準，反思政治學(xué)習(xí)、遵紀守法，工作情況，模范帶頭作用，使每個黨員受到教育和震動。在黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗活動實施中，支部委員統(tǒng)一認識，明確黨員責(zé)任區(qū)，建立黨員示范崗，是提高黨員履行
4、義務(wù)的自覺性，促使黨員按高標準要求自己，帶頭完成上級交給的各項指標、任務(wù)，促進公司“雙文明”建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展的有效手段。今年結(jié)合公司黨支部的實際，明確熊為同志為個人示范崗，業(yè)務(wù)室為集體示范崗。組織發(fā)展、吸收新鮮血液、加強黨的戰(zhàn)斗力是黨支部的基本任務(wù)，按照發(fā)展黨員的“十六字方針”公司支部根據(jù)公司的具體情況優(yōu)先在生產(chǎn)技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，在黨員中培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干，10月30日和11月28日經(jīng)支委會研究又將王曉鴻等四名和文 藝等兩名先進青年列為培養(yǎng)對象。2000年5月17日，經(jīng)支部委員會經(jīng)過慎重地反復(fù)討論研究，決定汪兆東等7名同志經(jīng)過一年的培養(yǎng)、考察、外調(diào)，基本符合黨員條件，報局黨委要求列為發(fā)展對
5、象。即時把入黨動機明確、立場堅定、有覺悟的一線青年入黨積極分子吸收到黨內(nèi)以增強黨支部的戰(zhàn)斗力。設(shè)計室職工為了南局的發(fā)展承擔(dān)繁重的設(shè)計任務(wù)，作出了巨大的貢獻。向 東同志是設(shè)計室的生產(chǎn)技術(shù)骨干，工作一貫兢兢業(yè)業(yè)，對黨的事業(yè)非常忠誠，經(jīng)過多年堅持不懈的努力，被批準為中國共產(chǎn)黨員，加強了黨在基層的力量。今年10月，由部隊復(fù)員的10名黨員安排我公司工作，經(jīng)黨支部研究安排在公司黨員空白班組和薄弱班，充實了黨在基層的力量。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證生產(chǎn)和工作任務(wù)完成。公司黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作實際，始終把保證安全生產(chǎn)放在第一位，進一步明確了專職安全檢查的工作職責(zé)，并恢復(fù)了公司
6、安全巡回檢查小組，強化了安全責(zé)任制和考核辦法，強制召開班前會、開好班前會，杜絕習(xí)慣性違章并加大了考核力度。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子形成齊抓共管的局面，并進一步強調(diào)當安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須首先保證安全，安全就是效益的一貫方針。公司堅持施工班組在開工前必須制定全面、完整的安全措施，并必須召開班前會認真學(xué)習(xí)，對施工中的難點、重點、帶電點進行詳細分析交待。較大工程和關(guān)鍵工作，公司領(lǐng)導(dǎo)和支委成員都親臨現(xiàn)場，指導(dǎo)和檢查“三措”落實，杜絕隱患的發(fā)生。安全職能部門堅持每周15的巡回檢查，今年共出動100余人次，查出違章4起，罰款850元。公司安全巡回檢查組出動120人/次，糾正習(xí)慣性違章2人次。形成對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量的雙重檢查，以提高施工人員的安全意識。在“119”停產(chǎn)整頓期間，公司黨政非常重視，召開各種會議8123下一頁 第 4 頁 共 4 頁
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