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1、黨支部2021年工作總結(jié)
一年來，公司支部在南局黨委的領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要求黨員繼續(xù)深入開展鄧小平理論和“三個代表”的重要論述的學習活動，不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，在總結(jié)去年工作的基礎上，公司支部與領導班子帶領全體職工共同努力，強化管理，奮力拼搏，實現(xiàn)了全年安全無事故，全面完成和超額完成局下達的各項任務。
發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范先鋒作用。
支部按照《黨支部工作手冊》中支部基本任務、職責、制度建設、工作程序及黨委要求認真執(zhí)行，隨時對黨員進行教育、管理和監(jiān)督，提高黨員素質(zhì)，增強黨性，嚴格黨的組織生活，監(jiān)
2、督黨員履行義務。
加強支部制度建設，在公司工作十分繁忙的情況下堅持每月1次支委會、支部大會及黨小組會，每季一次的黨課教育的“三會一課”制度。全年召開支委會12次，支部大會12次，按時送報表12份，下達政治學習通知10次；每月書面布置黨員、職工政治思想理論學習，結(jié)合形勢，展開討論，作好記錄，按時檢查，書記在閱卷時提出書面意見并在生產(chǎn)會上點評。按時收、繳黨費。
支部及支委一班人重視黨員的自身建設和黨風、行風廉政建設活動的開展，隨時隨地對黨員進行監(jiān)督、檢查，嚴禁以電謀私，杜絕吃、拿、卡、要，支部每季度結(jié)合局黨委下發(fā)的《黨建、精神文明建設考核辦法》對黨員在黨風、行風、精神文明建設方面進行考核。
3、民主評議黨員工作是提高黨員綜合素質(zhì)，確保黨員先鋒模范作用的重要措施，支部以黨小組為單位，每個黨員在認真總結(jié)一年來的工作基礎上，開展黨員自評、互評，并組織了黨員座談會和群眾座談會各一次參加人數(shù)40余人次。評議時黨員之間能夠面對面的批評與自我批評，對照問題，找出差距，確定今后努力的方向。支部針對群眾評議黨員反映的意見及對個別黨員提出的批評和希望，制訂了幫教措施，并且要求每個黨員都以書面形式總結(jié)自己一年來的工作、學習、思想動態(tài)，找出不足之處，按照黨紀和黨員的標準，反思政治學習、遵紀守法，工作情況，模范帶頭作用，使每個黨員受到教育和震動。
在黨員責任區(qū)、黨員示范崗活動實施中，支部委員統(tǒng)一認識，明確黨
4、員責任區(qū)，建立黨員示范崗，是提高黨員履行義務的自覺性，促使黨員按高標準要求自己，帶頭完成上級交給的各項指標、任務，促進公司“雙文明”建設和經(jīng)濟建設的發(fā)展的有效手段。今年結(jié)合公司黨支部的實際，明確熊為同志為個人示范崗，業(yè)務室為集體示范崗。
組織發(fā)展、吸收新鮮血液、加強黨的戰(zhàn)斗力是黨支部的基本任務，按照發(fā)展黨員的“十六字方針”公司支部根據(jù)公司的具體情況優(yōu)先在生產(chǎn)技術骨干中發(fā)展黨員，在黨員中培養(yǎng)生產(chǎn)技術骨干，10月30日和11月28日經(jīng)支委會研究又將王曉鴻等四名和文 藝等兩名先進青年列為培養(yǎng)對象。2000年5月17日，經(jīng)支部委員會經(jīng)過慎重地反復討論研究，決定汪兆東等7名同志經(jīng)過一年的培養(yǎng)、考察、外
5、調(diào)，基本符合黨員條件，報局黨委要求列為發(fā)展對象。即時把入黨動機明確、立場堅定、有覺悟的一線青年入黨積極分子吸收到黨內(nèi)以增強黨支部的戰(zhàn)斗力。
設計室職工為了南局的發(fā)展承擔繁重的設計任務，作出了巨大的貢獻。向 東同志是設計室的生產(chǎn)技術骨干，工作一貫兢兢業(yè)業(yè)，對黨的事業(yè)非常忠誠，經(jīng)過多年堅持不懈的努力，被批準為中國共產(chǎn)黨員，加強了黨在基層的力量。
今年10月，由部隊復員的10名黨員安排我公司工作，經(jīng)黨支部研究安排在公司黨員空白班組和薄弱班，充實了黨在基層的力量。
堅持“安全第一、預防為主”的方針，保證生產(chǎn)
和工作任務完成。
公司黨支部、領導班子結(jié)合公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作實際，始終把保證安全
6、生產(chǎn)放在第一位，進一步明確了專職安全檢查的工作職責，并恢復了公司安全巡回檢查小組，強化了安全責任制和考核辦法，強制召開班前會、開好班前會，杜絕習慣性違章并加大了考核力度。黨政領導班子形成齊抓共管的局面，并進一步強調(diào)當安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須首先保證安全，安全就是效益的一貫方針。
公司堅持施工班組在開工前必須制定全面、完整的安全措施，并必須召開班前會認真學習，對施工中的難點、重點、帶電點進行詳細分析交待。較大工程和關鍵工作，公司領導和支委成員都親臨現(xiàn)場，指導和檢查“三措”落實，杜絕隱患的發(fā)生。安全職能部門堅持每周1—5的巡回檢查，今年共出動100余人次，查出違章4起，罰款850元。公司安全巡回檢查組出動120人/次，糾正習慣性違章2人次。形成對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量的雙重檢查，以提高施工人員的安全意識。
在“119”停產(chǎn)整頓期間，公司黨政非常重視，召開各種會議8
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