高速重載齒輪鑄造企業(yè)上市IPO風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告

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1、高速重載齒輪鑄造企業(yè)上市IPO風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告2012一、銷售集中度較高的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)前五大客戶的銷售金額合計(jì)占營(yíng)業(yè)收入的比例為72.57%、64.54%和63.75%，其中南高齒占比分別為53.97%、39.12%和33.87%，銷售集中度較高。公司的主要客戶均為國(guó)內(nèi)外著名的齒輪、裝備制造等行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，規(guī)模較大，公司給予的賬期一般在3個(gè)月以內(nèi)，報(bào)告期內(nèi)回款情況良好。但如果公司的主要客戶對(duì)公司產(chǎn)品的需求量發(fā)生變化，將會(huì)對(duì)公司的訂單數(shù)量產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響公司的現(xiàn)金流量和財(cái)務(wù)狀況。二、采購(gòu)集中度較高的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)前五大供應(yīng)商的合計(jì)采購(gòu)金額占總采購(gòu)金額的比例分別為84.54%、77.

2、92%和65.46%，其中對(duì)宏晟重工的采購(gòu)比例分別為65.51%、48.41%和10.09%，采購(gòu)集中度較高。公司所處的鍛造行業(yè)所用原材料比較單一，主要為鋼錠，鋼錠成本一般占鍛造行業(yè)生產(chǎn)成本的80%左右。公司通過向主要供應(yīng)商集中采購(gòu)的方式降低采購(gòu)成本，導(dǎo)致公司存在采購(gòu)集中度較高的風(fēng)險(xiǎn)。三、中國(guó)傳動(dòng)集團(tuán)入股宏晟重工后給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2008年9月，中國(guó)傳動(dòng)集團(tuán)通過增資的方式成為宏晟重工的股東，根據(jù)中國(guó)傳動(dòng)集團(tuán)（香港主板上市HK00658）公告的年報(bào)，宏晟重工為其合營(yíng)企業(yè)。報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)南高齒的銷售金額占營(yíng)業(yè)收入的比例分別為53.97%、39.12%和33.87%，對(duì)南高齒的銷售規(guī)模保持穩(wěn)定

3、，銷售比例因公司銷售規(guī)模的擴(kuò)大而下降；公司對(duì)宏晟重工的采購(gòu)金額占總采購(gòu)金額的比例分別為65.51%、48.41%和10.09%，因公司采購(gòu)規(guī)模擴(kuò)大及采購(gòu)機(jī)制調(diào)整而逐年下降。在中國(guó)傳動(dòng)集團(tuán)入股宏晟重工后，宏晟重工仍由原管理層負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)，南高齒和宏晟重工依然獨(dú)立核算，面向市場(chǎng)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。南高齒對(duì)其采購(gòu)的齒輪鍛件所用原材料提出了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但并未干預(yù)公司對(duì)原材料供應(yīng)商的選擇，目前公司有多家原材料供應(yīng)商的鋼錠可以滿足南高齒的質(zhì)量要求。盡管如此，南高齒仍然有可能通過其在宏晟重工的表決權(quán)來(lái)影響宏晟重工的生產(chǎn)和決策，可能給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。四、所得稅稅收優(yōu)惠政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)江蘇省科學(xué)技術(shù)廳、江蘇省

4、財(cái)政廳、江蘇省國(guó)家稅務(wù)局、江蘇省地方稅務(wù)局“關(guān)于認(rèn)定江蘇省2009年度第三批高新技術(shù)企業(yè)名單的通知”（蘇高企 20101號(hào)），公司被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)證書頒發(fā)日期為2009年9月11日，證書編號(hào)：GR200932000570，有效期為三年。公司在報(bào)告期內(nèi)各年度享受的稅收優(yōu)惠金額占同期利潤(rùn)的比例均在9%左右。若公司因?yàn)槭ジ咝录夹g(shù)企業(yè)資質(zhì)而不能持續(xù)享受15%的優(yōu)惠所得稅稅率，將對(duì)公司的凈利潤(rùn)產(chǎn)生一定的影響。上述稅收優(yōu)惠政策已于2011年12月31日到期，到期后存在無(wú)法續(xù)期的風(fēng)險(xiǎn)。如果有效期滿后公司未能被重新認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，或上述稅收優(yōu)惠政策發(fā)生變化，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將受到一定影響

5、。五、主要原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)公司產(chǎn)品的主要原材料為鎳鉬鋼和鉻鉬鋼等齒輪用合金鋼，占公司產(chǎn)品成本的80%左右。公司根據(jù)客戶提供的圖紙或者樣品，確定該產(chǎn)品所需的鋼錠重量，采用“原材料成本加工費(fèi)”模式定價(jià)。原材料價(jià)格的波動(dòng)會(huì)對(duì)公司銷售收入產(chǎn)生較大影響。受未來(lái)市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)周期、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素的影響，未來(lái)公司的主要原材料價(jià)格的波動(dòng)存在不確定性，公司存在一定的原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。若鋼錠價(jià)格短期內(nèi)出現(xiàn)快速下跌或大幅上漲，將帶動(dòng)下游齒輪鍛件產(chǎn)品的價(jià)格快速下跌或上漲，會(huì)影響下游市場(chǎng)的總體預(yù)期。若產(chǎn)品價(jià)格跌幅超過鋼錠價(jià)格跌幅，將導(dǎo)致公司凈利潤(rùn)下降。六、存貨余額較大的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告期內(nèi)各期末，公司存貨余額分別為

6、5,750.25 萬(wàn)元、10,606.74 萬(wàn)元和11,766.22 萬(wàn)元，呈逐年上升的趨勢(shì)，其中存貨構(gòu)成主要以原材料和在產(chǎn)品為主。較大金額的存貨將會(huì)占用公司大量的流動(dòng)資金，從而影響公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。七、應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)公司一般會(huì)根據(jù)下游客戶的資信狀況給予一定付款賬期，報(bào)告期內(nèi)各期末公司應(yīng)收賬款余額分別為8,107.14 萬(wàn)元、9,367.76 萬(wàn)元和10,107.55 萬(wàn)元，基本保持穩(wěn)定。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)，未來(lái)公司應(yīng)收賬款余額可能仍會(huì)上升，若公司下游客戶所在行業(yè)發(fā)生重大變化或客戶財(cái)務(wù)狀況惡化，將會(huì)導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬并直接影響公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。八、經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大可能引致的管

7、理風(fēng)險(xiǎn)本次發(fā)行后，公司資產(chǎn)規(guī)模將大幅增長(zhǎng)。隨著本次發(fā)行募集資金的到位和投資項(xiàng)目的實(shí)施，公司規(guī)模將迅速擴(kuò)大，客戶范圍更加廣泛，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的要求更高，公司經(jīng)營(yíng)的決策、實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)控制難度將加大。如公司的組織管理和人力資源不能滿足資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后對(duì)管理制度和管理團(tuán)隊(duì)的要求，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)提升將受到一定程度的影響。九、核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)公司自成立以來(lái)一直專注于高速重載齒輪鍛件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，經(jīng)過十多年的專業(yè)化生產(chǎn)，已經(jīng)擁有一批具有多年鍛造生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、掌握各種鍛造工藝和專業(yè)技能的核心技術(shù)人員和研究開發(fā)人才。隨著企業(yè)間和地區(qū)間人才競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，人才流動(dòng)可能增加，公司存在核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)。十、

8、實(shí)際控制人控制的風(fēng)險(xiǎn)本次發(fā)行前，葛阿金、葛艷明合計(jì)持有公司63%的股份，為公司的實(shí)際控制人；本次發(fā)行后，葛阿金、葛艷明仍合計(jì)持有公司47.25%的股份（按發(fā)行3,000萬(wàn)股計(jì)算），仍為公司實(shí)際控制人。若公司內(nèi)部控制有效性不足，運(yùn)作不夠規(guī)范，實(shí)際控制人可以憑借其控股地位，通過行使表決權(quán)對(duì)公司人事、經(jīng)營(yíng)決策等進(jìn)行控制從而損害公司及其他股東利益。十一、新產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)隨著公司下游客戶所處行業(yè)的迅速發(fā)展，公司接到新產(chǎn)品訂單逐年增多，產(chǎn)品線也不斷延伸和拓展。公司接到客戶的新產(chǎn)品訂單時(shí)，一般要經(jīng)過產(chǎn)品性能分析、原材料測(cè)試、工藝設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、工藝調(diào)整和再試驗(yàn)的過程。由于高速重載齒輪鍛件產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)工藝的要求較高，公司研發(fā)過程中需投入大量的人員、資金和試驗(yàn)材料，新產(chǎn)品的研發(fā)成本較大。公司受研發(fā)能力、研發(fā)條件和其他不確定性因素的影響，存在新產(chǎn)品研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致公司不能按計(jì)劃開發(fā)新產(chǎn)品，或者開發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品在性能、質(zhì)量或成本費(fèi)用方面不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而影響公司在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位。