《2021年上半年退休人員社會化管理服務工作總結,報告總結,工作總結 范文》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《2021年上半年退休人員社會化管理服務工作總結,報告總結,工作總結 范文（6頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。
1、2021年上半年退休人員社會化管理服務工作總結,報告總結,工作總結 上半年，我市企業(yè)退休人員管理服務工作以鄧小平理論為指導，增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步完善企業(yè)退休人員社會化管理服務體系，不斷擴大管理服務范疇，提高管理服務水平，積極推進管理服務工作實現新的跨越。主要圍繞中心2021年工作思路，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，以提高企業(yè)退休人員社會化管理服務率為重點，加強宣傳工作，營造良好環(huán)境，積極探索適合我州企業(yè)退休人員社會化管理的有效途徑，扎實工作，開拓創(chuàng)新，主要做了以下幾方面的工作：一、分解指標，明確責任，努力提高企業(yè)退休人員社會化管理率今年以來，市退休人員管中
2、心對各縣（市）退休人員社會化管理工作繼續(xù)實行目標管理，并且加大了考核力度，根據省廳下達的考核目標，采取多種措施，把增強退管工作人員的責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識作為工作重點來抓，結合全州退休人員管理本資料權屬文秘家園放上鼠標按照提示查看文秘家園服務實際，及時分解考核指標，責任落實到人，分別從八個方面2021年，市中心切實把擴大管理服務范疇，提高服務水平放在工作的首位，努力提高退休人員社會化管理率。截止2021年6月底，全市五縣一市退管機構共接收*戶企業(yè)的管理服務對象*人，其中退休*人，退養(yǎng)*人，遺屬供養(yǎng)及落實政策人員*人。繳入退管中心的專項資金*萬元，今年共支出*萬元。其中繳納
3、各種社會保險費*萬元；發(fā)放退養(yǎng)生活費*萬元；支付供養(yǎng)遺屬及落實政策人員生活費*萬元。有力地促進了全州企業(yè)改革改制工作的順利進行。二、加強宣傳，積極探索，切實做好企業(yè)退休人員管理服務工作 上半年，市中心圍繞退休人員政策、管理服務情況、退休人員開展活動及退管工作中先進典型等方面的內容及時采集，在各縣（市）退管機構的支持配合下，市中心編印了“*企業(yè)退休人員社會化管理服務簡報”，及時把全市退管工作的開展情況向市企業(yè)退休人員社會化管理服務工作領導小組成員及相關部門通報，爭取各級各部門對退休人員社會化管理的理解和支持，從而為我們工作的開展營造了良好的環(huán)境和氛圍。根據市委、市政府關于認真做好春節(jié)慰問工作的要
4、求，中心高度重視，及早作出安排，春節(jié)前下發(fā)了*退字2021年3月，分二批對全市各縣（市）退管機構工作開展情況進行了檢查和調研，針對檢查中出現的問題，及時與各縣協(xié)商，提出意見及時改正，在全市調研的基礎上，結合*縣退管中心把退管工作站設立在社區(qū)的實際，積極探索和引導，加大工作力度，力爭年內使全州企業(yè)退休人員社區(qū)社會化管理實現新的跨越。三、扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力提高服務質量和服務水平 切實轉變工作作風，改進工作方法，是做好工作的前提，扎實工作，開拓創(chuàng)新是提高工作效率的關鍵，市中心在強調做好各項基礎工作，加強與管理對象聯(lián)系及溝通的同時，堅持每周一的政治業(yè)務學習制度，把樹立退管工作新形象作為提高服務質
5、量和服務水平的前提，切實搞好窗口服務及來信來訪工作，在具體工作中做到接收管理的對象，基本情況清楚，檔案資料齊全，資金支付規(guī)范，管理服務到位。通過有關制度的建立、完善和規(guī)范，工作人員的事業(yè)心責任感得到了加強，服務意識明顯提高。工作中認真履行職責，積極開拓創(chuàng)新，努力提高服務質量和服務水平，在做好日常管理服務工作的同時，心為退休人員所想，急為退休人員所急，切實為管理服務對象排憂解難，年初，按照省廳和局黨組的要求，對改制和破產企業(yè)退休教師進行了調查摸底，摸清了基本情況，為黨委政府制定政策提供了科學的依據，同時組織管理服務對象開展各種活動*次；探視住院病人*人（次）；協(xié)辦退休人員死亡喪事44起；完成了一
6、年一度的養(yǎng)老保險、工傷生育保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險及大病補充保險的申報及基數核定工作；根據市總工會關于*職工醫(yī)療互助活動實施意見的文件要求，全市退管中心為所管理范圍內的*名退休（養(yǎng)）人員（其中市中心辦理*人）辦理了參加職工互助醫(yī)療活動的各項手續(xù)；完成了*名遺屬供養(yǎng)、落實政策人員一年一次的生存認證工作，確保了生活費的準確發(fā)放。結合*電子政務勞動保障系統(tǒng)信息平臺建設的要求（簡稱“金?！惫こ蹋?，中心領導高度重視，及時安排，把做好全市退休人員信息系統(tǒng)管理工作作為工作重點來抓，在認真整合退休人員各項工作及業(yè)務需求的同時，精心組織，梳理出了退管工作信息建設平臺的總需求。大膽提出，金保工程建成后，不僅滿
7、足市、縣退休人員管理服務的需要，網絡信息還應延伸至社區(qū)，逐步實現退休人員以社區(qū)管理為依托，勞動保障為渠道，計算機網絡體系為手段的新型退休人員社會化管理之路。四、規(guī)范管理，加強監(jiān)督，切實做好社會化管理專項資金財務管理工作中心嚴格按照接收人員與管理服務同步、資金先于接收人員進中心的原則，確保進入中心的退休、退養(yǎng)人員資金到位率100%，在日常財務管理工作中，嚴格按照*人民政府2021年2021年，市中心各項工作已圓滿完成，做到了時間過半，工作任務過半的目標。六、存在問題和不足：1、各級退管機構退休人員接收管理率低，時有欠費現象發(fā)生；2021年工作重點：1、積極與相關部門協(xié)調，爭取盡快建立退休人員黨組織，理順企業(yè)退休人員黨組織關系，加強黨的基層組織建設。2、加強對各縣（市）退管中心的業(yè)務指導，檢查、規(guī)范、監(jiān)督社會化管理專項資金的使用，確保資金的安全，力爭管理服務水平再上新臺階。3、進一步加大企業(yè)退休人員社會化管理宣傳的力度，做好企業(yè)退休人員社會化管理政策的宣傳，積極組織企業(yè)退休人員開展豐富多彩的有益身心健康的活動。4、積極探索適合我市企業(yè)退休人員社區(qū)社會化管理的有效途徑和工作方法。
2021年上半年退休人員社會化管理服務工作總結,報告總結,工作總結 范文
