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1、人事行政副經(jīng)理考核指標指標項考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績效50%部門計劃及執(zhí)行情況保證部門內(nèi)部工作有序開展部門計劃制定的是否合理，計劃是否按時執(zhí)行，計劃執(zhí)行效果人事行政經(jīng)理人力資源調(diào)研報告質(zhì)量及時了解地區(qū)競爭對手的人力資源狀況是否能及時了解外部人力資源狀況，并編寫高質(zhì)量的分析報告人員供應(yīng)保證充分的人員供給崗位空缺率不高于預(yù)定水平招聘效果保證招聘優(yōu)質(zhì)高效新員工試用不合格的比例不超過預(yù)定水平員工流失率保證人員穩(wěn)定性員工流失率不超過預(yù)定水平考核有效性提高考核的效率效果，保證公司制度運行是否能夠按計劃組織考核，是否能夠及時統(tǒng)計反饋考核結(jié)果，并作出分析報告培訓(xùn)發(fā)展效果幫助員工設(shè)計職業(yè)生涯并且為之提供相應(yīng)
2、的培訓(xùn)員工培訓(xùn)滿意度薪酬事務(wù)及時性與準確性保證員工及時準確地受到激勵薪酬方面各項工作是否按時開展，薪酬工作中出錯的次數(shù)人事工作的完整性保證公司人力合理配置，充分了解公司人事狀況，為公司人事決策提供依據(jù)勞動合同簽訂的及時性，人事檔案的完整性，人事調(diào)配的有序性部門費用控制情況保證部門費用按預(yù)算進行控制部門實際費用與預(yù)算差異比較備注薪酬管理考核指標指標項考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績效70%員工工資表、獎金發(fā)放表編制的及時性與準確性保證及時準確地發(fā)放員工薪酬是否按時完成工資、獎金報表的編制；報表編制過程中的出錯次數(shù)人事行政副經(jīng)理各項保險上交及登記臺賬的及時性保證及時為員工提供社會保障是否按時上交各項保
3、險基金，保險臺賬編制是否完整員工收入臺賬編制的及時性與完整性了解員工收入具體水平，為公司制訂薪酬策略提供依據(jù)是否按時完成收入臺賬的編制，收入臺賬數(shù)據(jù)是否有遺漏備注文秘考核指標指標項考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績效70%文書記錄起草情況保證公司文書處理質(zhì)量文書記錄和起草的質(zhì)量人事行政經(jīng)理公司印鑒、介紹信使用和保管情況保證印鑒、介紹信正常使用、保管印鑒、介紹信使用是否按制度執(zhí)行文件傳遞及時性保證文件傳遞文件傳遞是否及時文件打印質(zhì)量保證公司文件質(zhì)量文件錯字率備注檔案管理考核指標指標項考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績效70%公司檔案完整性確保公司檔案的完整公司檔案內(nèi)容是否完整人事行政經(jīng)理檔案查閱方便性熱情為
4、查閱方服務(wù)查閱者是否滿意公司檔案歸案及時性確保公司檔案及時歸檔公司檔案歸案時間長短公司檔案保密性保證檔案保密公司檔案是否外泄備注人事管理考核指標指標項考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績效70%招聘工作組織的有序性保證招聘工作順利進行招聘材料的準備，招聘活動的組織，招聘宣傳的效果人事行政經(jīng)理人員引進的數(shù)量與質(zhì)量增加公司人力儲備引進員工的絕對數(shù)量與新進員工的工作效果勞動合同工作的及時性保證公司與員工之間建立合法關(guān)系，為勞資關(guān)系提供法律保障是否及時為每位員工簽訂勞動合同，勞動合同簽訂是否符合各項法律和規(guī)定人事檔案的完整性確保對公司人力狀況有充分的了解查閱檔案的方便性以及檔案內(nèi)容完整性人力資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)情況
5、為公司提供全面的人力資源數(shù)據(jù)，為人事決策提供真實有效的數(shù)據(jù)人力資源數(shù)據(jù)庫的規(guī)模、完整性與更新的及時性考核的有序性保證公司各項制度得到嚴格執(zhí)行是否能夠按計劃組織考核，是否能夠及時統(tǒng)計反饋考核結(jié)果，并作出分析報告?zhèn)渥⑴嘤?xùn)發(fā)展管理考核指標指標項考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績效70%培訓(xùn)實施的有序性保證培訓(xùn)工作順利進行是否按計劃有序開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)準備是否完善，培訓(xùn)實施過程是否有序人事行政經(jīng)理培訓(xùn)次數(shù)為員工提供充分的培訓(xùn)機會培訓(xùn)發(fā)生的次數(shù)與計劃次數(shù)的對比情況培訓(xùn)效果保證良好的培訓(xùn)效果培訓(xùn)效果滿意度培訓(xùn)資料保存的完整性為培訓(xùn)后續(xù)管理提供足夠詳盡的資料培訓(xùn)中各種資料搜集、保存是否完整，是否有遺漏職稱評定資
6、料準備的及時性與準確性了解員工職稱結(jié)構(gòu)，為人員引進提供依據(jù)職稱評定申報資料的完整性，職稱評定資料統(tǒng)計是否有遺漏職業(yè)生涯輔導(dǎo)的有序性保證人才梯隊的建立，促進員工個人與公司員工整體的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計是否積極主動了解員工思想動態(tài)，對員工進行職業(yè)生涯輔導(dǎo)備注行政后勤部部長考核指標指標項考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績效50%計劃完成情況保證崗位計劃目標與部門計劃目標相一致計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行效果行政副總辦公用品采購的及時性保證公司工作正常所需辦公用品能否及時供應(yīng)員工對食堂服務(wù)的滿意度保證食堂服務(wù)質(zhì)量員工對食堂服務(wù)質(zhì)量是否滿意固定資產(chǎn)及低值易耗品管理情況保證公司資產(chǎn)有效利用固定資產(chǎn)和低值易耗品臺賬的完
7、整性；是否定期盤查和有效管理公司固定資產(chǎn)醫(yī)務(wù)服務(wù)滿意度提高醫(yī)務(wù)服務(wù)質(zhì)量員工的滿意度；獻血、生育指標完成情況車輛服務(wù)滿意度提高車輛服務(wù)質(zhì)量車輛調(diào)度是否及時；車輛保養(yǎng)、維護是否及時；對員工服務(wù)的滿意度；交通事故/違章的次數(shù)保衛(wèi)服務(wù)滿意度公司消防、治安情況盜竊案件發(fā)生的次數(shù)；消防器材、設(shè)施是否定期維護、更換暖氣、空調(diào)、電氣、復(fù)印機維修情況保證正常辦公后勤設(shè)備/設(shè)施維修是否及時部門費用控制情況保證部門費用按預(yù)算進行控制部門實際費用與預(yù)算費用偏差值備注后勤管理考核指標指標項考核目的考核內(nèi)容考核人任務(wù)績效70%辦公用品采購的及時性保證公司工作正常所需辦公用品能否進行及時的供應(yīng)行政后勤部部長復(fù)印機維修、保養(yǎng)狀況保證公司復(fù)印機正常工作復(fù)印機保養(yǎng)、維修及耗材管理情況通訊設(shè)備交費、維修及時性保證公司通訊設(shè)備正常工作通訊設(shè)備是否及時進行交費、維修水、電、氣臺賬登記的完整性保證公司工作正常水、電、氣、供暖費是否及時結(jié)算，登記臺賬是否完善備注
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