安全會議管理制度 化工廠安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件

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1、安全會議管理制度*有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系程序文件文件編號:XFJGBZHZD-11*有限公司安全會議管理制度版 號:初版擬制:萬林審核:陳經(jīng)義批準(zhǔn):張兆輝 生效日期:2012年1月1 目的為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,特制定本制度。2 適用范圍公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。3 職責(zé)3.1 安全生產(chǎn)委員會副主任或安全生產(chǎn)委員會主任委派人員主持公司級安全會議。3.2辦公室負(fù)責(zé)公司級會議后勤。3.3 安環(huán)企管處負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的管理,并對各部門的安全會議和現(xiàn)場安全會議進(jìn)行監(jiān)督。3.4 各部門負(fù)責(zé)本部門安全會議的組織與

2、管理。4 控制程序4.1 會議分類4.1.1 公司級安全會議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)委員會工作會議,政府部門及安監(jiān)部門在我公司的工作會議等。4.1.2 部門級安全會議:部門或部門指派下屬班組組織召開的安全會議。包括部門安全例會,事故報(bào)告會等。4.1.3現(xiàn)場會議:在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議。包括調(diào)度會議,現(xiàn)場事故分析會等。4.2 會議內(nèi)容4.2.1 公司級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù),上級指示傳達(dá),重大事故案例分析等。4.2.2 部門級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門

3、前期安全工作,安排下期部門安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。4.2.3現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況,可自行安排。4.3 會議要求4.3.1 會議要求講求實(shí)效,主持人要在會前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。4.3.2 發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。4.3.3 會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。4.3.4 參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,因事不能到會(或不能準(zhǔn)時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn),與會人員應(yīng)在開會前35分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤,由會議組織部門進(jìn)行考勤。4.3.5會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管

4、理人員列席參加安全工作會議。4.3.6 公司安全生產(chǎn)委員會應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會,處室每月召開一次,部門和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。4.3.7公司級安全例會由總經(jīng)理主持,調(diào)度安全會議由安全生產(chǎn)副經(jīng)理主持,部門級安全會議由部門負(fù)責(zé)人主持,其他現(xiàn)場安全會議根據(jù)實(shí)際情況確定。4.3.7會議本著勤儉高效的原則,一般不延長會議時間。412*有限公司安全管理規(guī)章制度評審和修訂管理制度*有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系程序文件文件編號:XFJGBZHZD-12*有限公司安全管理規(guī)章制度評審和修訂管理制度版號:初版擬訂:孫建文審核:黃驕勇批準(zhǔn):陳經(jīng)義生效

5、日期:2012年1月1 目的 為了明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機(jī)和頻次,定期評審和修訂,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本,特制定本制度。2 適用范圍 本程序適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。3 職責(zé)3.1安環(huán)企管處應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)處、室的負(fù)責(zé)人組成評審組對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評審。3.2各相關(guān)處、室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制本部門安全操作規(guī)程,由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審批,總經(jīng)理批準(zhǔn)。4 控制程序4.1評審和修訂的時機(jī)和頻次4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神時。4.1.2重慶市安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全

6、管理相關(guān)文件、通知時。4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時,生產(chǎn)處應(yīng)有針對性的對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂。4.1.4當(dāng)發(fā)生事故時,工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時,由安環(huán)企管處組織相關(guān)處室人員對安全管理制度進(jìn)行修訂,確保安全管理制度的適用性和有效性。4.1.5生產(chǎn)處應(yīng)每一年年底或次年年初組織相關(guān)處室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審工作。4.2評審和修訂4.2.1制度評審和修訂的原則。4.2.1.1制度評審的內(nèi)容包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法,相關(guān)文件、相關(guān)記錄。4.2.1.2注意把公司制度評審與處室制度評審相結(jié)合,將公司制度和處室制度評審相結(jié)合, 將公司制度和部門制度評審結(jié)合起來,做到“審點(diǎn)帶面”,從而推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學(xué)完善。4.2.1.3注意制度評審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀、科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。 4.2.1.4注意制度評審的科學(xué)性。評審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識和理論水平,要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評審,完善制度。 4.2.2評審組根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.2.3公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,評審組將相關(guān)制度制定成冊,并下發(fā)各部門組織實(shí)施。

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