工程管理專業(yè) 國際工程承包

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1、國際工程承包國際工程承包講授：陶欽貴講授：陶欽貴工程管理專業(yè)工程管理專業(yè)第第1 1章章 國際工程承包概論國際工程承包概論 學(xué)習(xí)目標：學(xué)習(xí)目標： 1.理解工程、國際工程、國際工程承包的基本概念； 2.了解國際工程承包市場的形成與發(fā)展； 3.了解國際工程的各種管理模式。1.1 1.1 國際工程承包的基本概念國際工程承包的基本概念第第1 1章章 國際工程承包概論國際工程承包概論1.1.1 1.1.1 工程工程 （1 1）廣義概念）廣義概念 指將自然科學(xué)的原理應(yīng)用到工農(nóng)生產(chǎn)部門中去而形成的各學(xué)科的總稱。 （2 2）狹義概念）狹義概念 1）指某一項具體的建設(shè)工作；第第1 1章章 國際工程承包概論國際工程

2、承包概論 2）指某一項特定用途的項目； 3）指某一項單體建設(shè)對象； 4）指根據(jù)需要對建設(shè)項目的具體劃分。1.1.2 1.1.2 國際工程國際工程 （1 1）國際工程的概念）國際工程的概念 指一個建設(shè)項目從咨詢、融資、采購、承包、管理及培訓(xùn)等各個階段，由國際上若干個國家參與的，并按國際通用的工程項目管理模式進行管理的工程。1.1.3第第1 1章章 國際工程承包概論國際工程承包概論 （2 2）國際工程的兩大市場）國際工程的兩大市場 1）國外市場 2）國內(nèi)市場-涉外工程 （3 3）國際工程的兩大行業(yè)）國際工程的兩大行業(yè) 1）國際工程咨詢行業(yè) 是以高水平的智力勞動為主的服務(wù)行業(yè)，是運用多學(xué)科知識和經(jīng)驗

3、、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法為主的投資決策與實施提供咨詢服務(wù)，以提高客觀和微觀的經(jīng)濟效益。包括： 建設(shè)項目投資機會研究 可行性研究-預(yù)可行性研究（初步可行性研究）； -可行性研究（詳細可行性研究）。 -輔助研究（專題研究）第第1 1章章 國際工程承包概論國際工程承包概論 項目評估 項目實施前的準備工作協(xié)助組建項目實施機構(gòu)協(xié)助做好資金籌措工作協(xié)助選定項目地址協(xié)助搞好勘察設(shè)計工作協(xié)助搞好工程招標投標工作協(xié)助搞好設(shè)備的采購供應(yīng)招標投標工作協(xié)助搞好合同談判、簽訂工作協(xié)助搞好計劃進度安排2）國際工程管理行業(yè) 常見的模式有： 傳統(tǒng)的項目管理模式 建筑工程管理模式(CM模式）CM組織形式組織形式CMCM模式的兩

4、種常見形式模式的兩種常見形式 代理型建筑工程管理模式 風(fēng)險型建筑工程管理模式代理型建筑工程管理模式代理型建筑工程管理模式業(yè) 主 咨詢工程師（規(guī)劃與預(yù)算）建筑師工程師 代理型CM經(jīng)理 施工承包商多個分包商多個供應(yīng)商合同關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系單向關(guān)系優(yōu)點：優(yōu)點：1.業(yè)主可自由選擇建筑師、工程師；業(yè)主可自由選擇建筑師、工程師； 2.在招標前可確定完整的工作范圍和項在招標前可確定完整的工作范圍和項目原則；目原則； 3.可以有完善的管理與技術(shù)支持?？梢杂型晟频墓芾砼c技術(shù)支持。缺點：缺點：在明確整個項目的成本之前投入較大，在明確整個項目的成本之前投入較大，業(yè)主風(fēng)險較大。業(yè)主風(fēng)險較大。返回風(fēng)險型建筑工程管理模式風(fēng)險型

5、建筑工程管理模式業(yè) 主 咨詢工程師（規(guī)劃與預(yù)算） 建筑師 工程師 風(fēng)險型CM經(jīng)理 多個分包商 多個供應(yīng)商合同關(guān)系單向關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系特點：特點：CM經(jīng)理同時擔(dān)任施工總承包商的角色，業(yè)主經(jīng)理同時擔(dān)任施工總承包商的角色，業(yè)主要求要求CM經(jīng)理提出保證最大工程費用以保證業(yè)主的投經(jīng)理提出保證最大工程費用以保證業(yè)主的投資控制。資控制。優(yōu)點：優(yōu)點：業(yè)主風(fēng)險小，任務(wù)輕。業(yè)主風(fēng)險小，任務(wù)輕。缺點缺點：可供選擇的高水平的風(fēng)險型可供選擇的高水平的風(fēng)險型CM公司較少。公司較少。返回第第1 1章章 國際工程承包概論國際工程承包概論 設(shè)計建造與交鑰匙工程模式 設(shè)計-管理模式 管理承包模式 項目管理模式 更替型合同模式（Nov

6、ation Contract, NC） 建造-運營-移交模式（Build-Operate-Transfer, BOT）代理型設(shè)計-管理模式風(fēng)險型設(shè)計-管理模式BOT模式1.1.2BOTBOT模式模式 1.BOT1.BOT模式的結(jié)構(gòu)框架和運作程序模式的結(jié)構(gòu)框架和運作程序 A.A.項目的提出與招標項目的提出與招標 （資格預(yù)審、招標、評標和通知中標）（資格預(yù)審、招標、評標和通知中標） B.B.項目發(fā)起人組織投標項目發(fā)起人組織投標 BOTBOT項目的資金來源：項目的資金來源： a. a.項目公司股東的股本金；項目公司股東的股本金； b. b.向金融機構(gòu)融資。向金融機構(gòu)融資。 C.C.成立項目公司，簽訂

7、各種合同與協(xié)議成立項目公司，簽訂各種合同與協(xié)議 D.D.項目建設(shè)和運營項目建設(shè)和運營 E.E.項目移交項目移交BOTBOT模式模式 2.BOT2.BOT項目有關(guān)各方面的職責(zé)和義務(wù)項目有關(guān)各方面的職責(zé)和義務(wù) A.A.主要參與方：政府、項目公司、金融機構(gòu)主要參與方：政府、項目公司、金融機構(gòu) a. a.政府是政府是BOTBOT項目的最終所有者，其職責(zé)：項目的最終所有者，其職責(zé)： - -確定項目，頒布支持確定項目，頒布支持BOTBOT項目的政策；項目的政策； - -通過招標選擇項目發(fā)起人；通過招標選擇項目發(fā)起人； - -頒布頒布BOTBOT項目特許權(quán)；項目特許權(quán)； - -特許期滿后接收項目；特許期滿后

8、接收項目； - -委托項目運營管理部門繼續(xù)項目的運行。委托項目運營管理部門繼續(xù)項目的運行。BOTBOT模式模式- -2.BOT2.BOT項目有關(guān)各方面的職責(zé)和義務(wù)項目有關(guān)各方面的職責(zé)和義務(wù) b. b.項目公司的主要職責(zé)項目公司的主要職責(zé)- -項目融資；項目融資；- -項目建設(shè)；項目建設(shè)；- -項目運營；項目運營；- -組織綜合項目開發(fā)經(jīng)營；組織綜合項目開發(fā)經(jīng)營；- -償還債務(wù)及股東利潤分配；償還債務(wù)及股東利潤分配；- -特許期終止時，移交項目與項目固定資產(chǎn)。特許期終止時，移交項目與項目固定資產(chǎn)。 c. c.金融機構(gòu)：金融機構(gòu)包括商業(yè)銀行、國際基金組織金融機構(gòu)：金融機構(gòu)包括商業(yè)銀行、國際基金組織

9、等。等。BOTBOT模式模式- -2.BOT2.BOT項目有關(guān)各方面的職責(zé)和義務(wù)項目有關(guān)各方面的職責(zé)和義務(wù)B.B.其他參與方其他參與方a. a.咨詢公司：專業(yè)咨詢公司負責(zé)項目設(shè)計，對項目融資方案等咨詢公司：專業(yè)咨詢公司負責(zé)項目設(shè)計，對項目融資方案等提供咨詢；法律顧問公司替政府（項目公司）談判簽訂合同。提供咨詢；法律顧問公司替政府（項目公司）談判簽訂合同。b. b.總承包商：指負責(zé)項目設(shè)計總承包商：指負責(zé)項目設(shè)計施工的總承包商，一般負責(zé)設(shè)施工的總承包商，一般負責(zé)設(shè)備采購。備采購。c. c.工程監(jiān)理公司：對總承包商的工作進行監(jiān)理。工程監(jiān)理公司：對總承包商的工作進行監(jiān)理。d. d.運營公司：負責(zé)項目

10、建成后運營管理、收費、維修保養(yǎng)。運營公司：負責(zé)項目建成后運營管理、收費、維修保養(yǎng)。e. e.開發(fā)公司：負責(zé)特許權(quán)協(xié)議中其他項目的開發(fā)。開發(fā)公司：負責(zé)特許權(quán)協(xié)議中其他項目的開發(fā)。f. f.代理銀行：東道國政府代理銀行負責(zé)外匯事項。代理銀行：東道國政府代理銀行負責(zé)外匯事項。g. g.保險公司：為各個參與方提供保險，擔(dān)保特許權(quán)協(xié)議無法預(yù)保險公司：為各個參與方提供保險，擔(dān)保特許權(quán)協(xié)議無法預(yù)計的其他風(fēng)險。計的其他風(fēng)險。h. h.供應(yīng)商：負責(zé)供應(yīng)材料、設(shè)備等。供應(yīng)商：負責(zé)供應(yīng)材料、設(shè)備等。BOTBOT模式模式 3. 3.國際工程的特點國際工程的特點 1 1）系統(tǒng)性）系統(tǒng)性 2 2）綜合性）綜合性 3 3）先進性）先進性 4 4）長期性）長期性 5 5）規(guī)范性）規(guī)范性 6 6）單件性）單件性返回第第1 1章章 國際工程承包概論國際工程承包概論 1.1.31.1.3國際工程承包國際工程承包