廉政風險點及防控措施

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1、 真誠為您提供優(yōu)質(zhì)參考資料,若有不當之處,請指正。廉政風險點及防控措施一、行政領(lǐng)導干部 風險點:(風險等級一級)1、在人力資源安排上不按人事制度辦理;2、在人員安排或干部任用上,以權(quán)謀私;3、在職工工作崗位安排上,不按相應程序辦事;4、物資采購時不采取公開招投標形式;在采購中加大單價;5、在物資采購中,以劣質(zhì)產(chǎn)品充當正品;6、在各項目資金的安排上不按財務規(guī)章制度辦事;7、在大額資金使用上,獨斷專行,個人說了算;8、在資金分配上,不按規(guī)定辦事;9、在簽字報賬上,不按規(guī)定辦事;10、利用職權(quán),隨意支配資金;11、在工程投標、內(nèi)部分包中不講原則,不按規(guī)定程序辦事;12、在臨時用工選用上,任人唯親;1

2、3、在質(zhì)量安全事故處理上不按規(guī)定處理。防控措施:1、對工程建設(shè)由招標辦公室按照公司相關(guān)規(guī)定進行公開招投標;2、對項目資金使用,人力資源分配要加強監(jiān)管;4、按招投標管理辦法,公開進行內(nèi)部分包招投標;5、按人事管理辦法,根據(jù)能力定崗,推行能者上,庸者下;6、在臨時用工上,集體研究,選用勞務派遣方式或服務外包方式進行2 / 30;7、在項目安排上,實行集體研究,平等竟爭;8、在大額資金使用上,必須進行班子研究;并按照廠務公開原則,征求職代會或相關(guān)部門意見,職工代表或相關(guān)部門列席會議;9、在物資采購中,進行公開招標,實行貨比三家,看質(zhì)量、看生產(chǎn)廠家、看單價、看售后服務擇優(yōu)采購;10、資金使用、管理必須

3、按公司相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行;11、對職工工作的安排,要接受職工和工會監(jiān)督。二、黨群領(lǐng)導干部風險點:(風險等級一級)1、在人事安排、任用、考核、評選先進等方面徇私舞弊、弄虛作假、任人唯親、獨斷專行等;2、在入黨上拉幫結(jié)派,把不符合入黨條件的拉進共產(chǎn)黨隊伍;3、推薦先進,任人為親或透露信息;4、不按有關(guān)規(guī)定選拔和任用干部;5、在考核,評優(yōu)中降低標準,不堅持原則;6、為了小團體利益,私自開支工會經(jīng)費;7、為了個人或少數(shù)人利益,亂開支工會經(jīng)費,從中拉選票;8、不為職工說話,不為職工辦實事,假公濟私,騙取領(lǐng)導信任;9、在報銷上放寬政策,不按財務規(guī)定簽字報銷;10、在重大項目、重要人事任免、重大決策、大宗資金

4、安排時上不按規(guī)定和制度辦事。防控措施:1、加強制度管理,對“三重一大”問題必須集體研究決定,2、關(guān)鍵部門的人事安排要嚴格按照公司規(guī)定進行;3、對要求加入中國共產(chǎn)黨的職工,要根據(jù)黨章的規(guī)定辦理;4、工會經(jīng)費實行財務單獨建賬管理,并實行一年一度廠務公開,接受職工監(jiān)督;5、在推薦先進,任人為賢,實行公開、公式,讓職工說話、參與、決策;8、按照黨和國家、公司的有關(guān)規(guī)定任用干部;9、嚴格按照規(guī)定開支、報銷工會經(jīng)費;10、認真執(zhí)行財務管理制度,嚴格按照規(guī)定簽字報賬;11、加強黨風廉政建設(shè),從自己做起,起到先鋒模范作用,拒腐防變;12、加強法律法規(guī)的學習,做到警鐘長鳴。三、紀檢監(jiān)察風險點:(風險等級一級)1

5、、對督查工作中出現(xiàn)的問題視而不見;2、不認真落實黨紀黨規(guī)的有關(guān)規(guī)定,不嚴格遵守督查制度;3、利用職權(quán)違反規(guī)定,干預和插手不屬自己職權(quán)范圍的工作內(nèi)容,為個人和親友謀取私利;4、監(jiān)督不到位,影響單位穩(wěn)定;5、對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的案源線索不登記、不及時匯報或發(fā)現(xiàn)違法隱患后不及時查處,產(chǎn)生不良影響,造成失職或瀆職;6、監(jiān)管不到位,導致企業(yè)違法違規(guī)違紀行為長期得不到糾正;7、在案件調(diào)查中應當移交司法機關(guān)的案件而沒有移交的,導致失職瀆職行為;8、“一崗雙責”履行不到位,怠于領(lǐng)導,疏于監(jiān)督,導致下屬或班組違法違規(guī)問題發(fā)生;9、對國家法律、法規(guī)、規(guī)章和工程局的規(guī)章制度執(zhí)行不到位,未能全面發(fā)行職責,導致違法違規(guī)違紀現(xiàn)

6、象得不到有效治理。 防控措施: 1、根據(jù)廉政建設(shè)工作的部署和要求,每半年至少召開一次廉政建設(shè)專題會議;2、檢查黨員干部廉潔從政建設(shè)責任制情況,開展批評和自我批評,針對存在問題督促整改;3、遵守各項廉政法規(guī)制度,嚴于律己,防止發(fā)生違法違紀和不廉政行為;4、加強對督查工作的監(jiān)管,嚴格遵守督查工作制度;5、實事求是,突出重點,注重實效。 四、辦公室風險點:(風險等級二級)1、隨意亂使用印章;2、為他人修改個人資料或為不符合職稱評審的職工做假資料;3、利用購買辦公用品之機亂開發(fā)票;4、隨意采購、亂發(fā)辦公用品;5、對前來辦事者進行吃、拿、卡、壓;6、未經(jīng)領(lǐng)導審批,亂蓋印章和使用印件;7、不按單位規(guī)定程序

7、、規(guī)章制度辦事;8、不安規(guī)定或高價采購辦公用品及辦公設(shè)備;9、為個人或小團體利益,吃、拿、卡、要、報(報賬);10、利用職權(quán)給人提供相關(guān)信息;11、未經(jīng)領(lǐng)導批準,擅自承諾、許諾并私下交易,失職瀆職;12、濫用職權(quán),影響公開、公平、公正;13、對職工投訴、申訴、舉報的問題,隱瞞、拖延、推諉;14、對內(nèi)對外協(xié)調(diào)中,利用工作之便,故意刁難服務對象,不給好處不辦事,給了好處亂辦事;15、以推薦產(chǎn)品或事項為名,損害單位利益和形象;16、在工作中不講工作程序,任意簡化審批手續(xù),變通或放寬審批條件,導致單位經(jīng)濟損失或出現(xiàn)不良社會現(xiàn)象;17,在工作中為了謀取私利,涂改、隱匿、偽造、偷換、故意毀壞有關(guān)材料;18

8、、在相關(guān)資料年審時,故意刁難或設(shè)置不必要條件。防控措施:1、健立健全印章、檔案管理制度,沒相關(guān)部門及領(lǐng)導同意簽字不得加蓋印章及查閱檔案,所有蓋章文件須存檔、作記錄;2、辦公用品的采買一定要有第三方在場或驗收簽字;3、辦公用品采購要填好采購計劃單,由分管領(lǐng)導簽字后方能進行;4、嚴格執(zhí)行各項政策,嚴格按規(guī)章制度辦事;5、辦公用品的采買一定要有第三方在場或驗收簽字。五、勞動人事風險點:(風險等級二級)1、不按規(guī)定使用印章;2、為他人修改個人資料或為不符合職稱評審的職工造假資料;3、為謀私利,利用購買辦公用品之機亂開發(fā)票4、人事安排上拉關(guān)系、弄虛作假;5、透露人事檔案及相關(guān)信息;6、推薦先進,推選干部

9、,以權(quán)謀私,私下做出承諾;7、憑借親屬、親友、朋友、老鄉(xiāng)等關(guān)系安排工作;8、隨意虛填、涂改、變動人事檔案;9、在人事管理、干部任用、考核、評先等方面,不堅持公開、公平、公正原則,弄虛作假;10、在人事檔案管理中,違反實事求是原則,虛填、涂改、變動、漏報、透露相關(guān)信息。防控措施:1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;2、嚴格人事制度,文件要求,做好各項工作;3、建立健全印章、檔案管理制度,不見領(lǐng)導簽字不蓋章,對所有蓋章文件須存檔、做記錄;4、做好人事管理部門的規(guī)章制度制定和執(zhí)行中的監(jiān)督,并做好保密工作;5、加強勞動人事管理,堅持公開、公平、公正的原則;6、在干部管理、任用上,必須按照單位述職考評

10、、后備干部培養(yǎng)、選拔作用管理辦法進行;7、嚴禁人事檔案發(fā)霉、蟲、蛀等事件發(fā)生。六、財務會計風險點:(風險等級一級)1、在工程、物資采購等資料不全的情況下辦理支付手續(xù);2、對工程、物資采購等決算過程采取吃、拿、卡、要;3、向他人泄露財務相關(guān)信息;4、在報賬過程中不按財務管理制度辦事;5、用白條、不正規(guī)發(fā)票,增開、虛開發(fā)票入賬;6、領(lǐng)導授意出納人員直接拿現(xiàn)金辦事;7、工程業(yè)主方在我銀行帳上過錢;8、公款私存、公款打入私人銀行卡;9、費用報銷,講人情,對原始憑證的審核部嚴格,不規(guī)范; 10、為自己利益建立賬外賬,隱匿收入,少計入本;11、不執(zhí)行年初財務預算,導致開支不合理,造成挪用、誤用資金,影響經(jīng)

11、費正常運轉(zhuǎn);防控措施:1、嚴格按程序、規(guī)定辦事,定期核查,加強自律;2、加強廉潔自律,嚴格按程序和規(guī)定辦事;3、抵制白條、不正規(guī)、增開、虛開發(fā)票入賬;4、必須在資料完整,手續(xù)齊備的情況下才能支取現(xiàn)金;5、嚴格執(zhí)行局法人結(jié)算制,避免洗錢現(xiàn)象發(fā)生;6、按財經(jīng)制度設(shè)置會計、出納等崗位;7、按照財務管理制度辦事,認真落實財務公開;8、對不正規(guī)發(fā)票應堅決糾正,有問題及時向主管領(lǐng)導匯報;9、要有良好的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德,要嚴格按照財務管理制度約束自己,杜絕不良風氣的發(fā)生,提高法律意識;10、加強自身學習,認真貫徹執(zhí)行會計法和相關(guān)財務制度。對原始憑證要認真審核,力求規(guī)范合法。七、生產(chǎn)經(jīng)營風險點:(風險等級二

12、級)1、在對外招標和內(nèi)部承包及選擇供應商上不公開、公平、公正招標或不集體決策;2、在工程、物資采購中,不實行貨比三家,不擇優(yōu)采購;3、在生產(chǎn)過程中,不講質(zhì)量,偷工減料;4、在工程、物資采購結(jié)算時,不堅持實事求是原則,不如實核對單據(jù),手續(xù)不完備;5、內(nèi)部工程分包、物資供應采購時,不通過合規(guī)手段獲取工程承包權(quán);6、對工程、物資采購結(jié)算手續(xù)不全的辦理結(jié)算;7、利用職權(quán)透露合同管理或招投標管理中的有關(guān)信息;8、對供應商進行吃、拿、卡、要;9、從事對單位利益有損,對自身有利的行為;10、工程、物資采購結(jié)算時隨意變動單價或弄虛作假;11、在起草合同、文件時粗略不細化;12、在對內(nèi)對外結(jié)算時,不講程序、不完

13、清相關(guān)簽字手續(xù);13、在投標報價時泄露相關(guān)商業(yè)機密;14、擅自將資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照借給他人;15、在對外聯(lián)系業(yè)務時虛增單價,假公濟私;16、在工程、物資驗收時,不堅持原則,按規(guī)范進行驗收。防控措施:1、在對外招標、內(nèi)部承包、供應商伍選擇上,要實行公開、公平、公正招標;2、在工程材料采購中,要實行貨比三家,擇優(yōu)采購;3、在生產(chǎn)過程中,要講質(zhì)量,杜絕偷公減料,以次充好;4、在工程、物資采購結(jié)算時,要貫徹實事求是原則,如實核實單據(jù),做到手續(xù)完備;5、提高個人業(yè)務素質(zhì)和技能;6、嚴格按項目崗位職責實施;7、工程結(jié)算,嚴格按照程序辦理;8、要加強合同管理,依照合同辦事;9、在對內(nèi)對外結(jié)算時,要廉潔自律,嚴

14、格按結(jié)算管理辦法執(zhí)行;10、嚴格把廠里利益放在首位,嚴把廠內(nèi)商業(yè)機密不得泄露;11、在沒有相關(guān)領(lǐng)導、部門許可的情況下,不得把資質(zhì)證書,營業(yè)執(zhí)照借給他人或單位使用;12、嚴格按照企業(yè)管理辦法、規(guī)定執(zhí)行。八、工程技術(shù)風險點:(風險等級三級)1、工程、物資采購,任人唯親,不按質(zhì)量要求進行驗收;2、在工程計量上弄虛作假、以少報多;3、生產(chǎn)過程中,以偷工減料,私改圖紙;4、透露工程價款及相關(guān)信息資料;5、為外租工程機械出具虛假資料;6、不按項目完成的實際工程量辦理結(jié)算資料;7、對外包工程的隱蔽質(zhì)量缺陷視而不見;8、與供應商勾結(jié),謊報其完成工程量及人工費;9,在編制工藝文件時,不照規(guī)范及圖紙要求進行;10

15、、對生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品亂表態(tài)放行;11、在工程項目施工中不按規(guī)范進行,違規(guī)操作。防控措施:1、在選擇供應商上,任人唯賢,集體研究;2、在結(jié)算工程量上,實事求是,做到手續(xù)完畢;3、嚴把好質(zhì)量關(guān);4、嚴守商業(yè)秘密;5、按照工程項目承包施工合同進行計量結(jié)算;6、對廉潔自律提出要求,認真做好本職工作;7、應按照規(guī)范對隱蔽工程進行驗收;8、應如實申報配屬隊伍使用的人工費;9、要嚴格按照技術(shù)部門所指定的施工方案進行施工;10、工程結(jié)算時要嚴格按照規(guī)定程序辦理;11、嚴格按照規(guī)范及圖紙要求進行工藝文件編制;12、提高遵紀守規(guī)的自覺性,嚴格按結(jié)算程序辦理結(jié)算項目。九、物資供應風險點:(風險等級二級)1、在工程設(shè)

16、備采購中,不實行公開、公平、公正招標;2、弄虛作假,以劣質(zhì)品充當正品;3、提高單價,增大金額;4、購買的設(shè)備材料,價位高質(zhì)量差,售后服務不好,偽劣產(chǎn)品或假冒產(chǎn)品;5、在單位設(shè)備的租賃中牟利; 6、假發(fā)票、偷逃稅;7、采購物資材料的質(zhì)量存在問題;8、采購物資的數(shù)量和驗收數(shù)量不相符合;9、采購物資不使用正規(guī)發(fā)票,只用收據(jù);10、物資管理人員存在人情化管理;11、在設(shè)備采購方面尋求回扣;12、在配件材料采購上以次充好;13、在設(shè)備租用方面,對租用時間和費用進行虛報;14、采購物資放棄公平競爭原則;15、接受供貨商好處,不按要求采購; 16、在報廢設(shè)備處理上不按公開招標原則辦事,造成國有資產(chǎn)流失。防控

17、措施:1、在工程材料采購中,實行公開、公平、公正招標;2、集體采購,實行貨比三家;3、力求做到財務付款,采購員提貨,保管員驗收;4、設(shè)備購買采取提申請獲取批準后,采取至少選三家供應商的方法進行招投標,向價廉物美、服務質(zhì)量好、信譽高、有國家質(zhì)量檢驗合格標記和合格證,能提供正規(guī)發(fā)票的商家購買;5、嚴格執(zhí)行物資采購管理制度;6、對采購材料的數(shù)量、型號、合格證等要進行核對才能入庫;7、對采購材料必須向銷售商索取正規(guī)發(fā)票;8、在材料、設(shè)備采購上,要多人同行,多家比較后,在保證質(zhì)量的前提下,盡量降低成本;9、在設(shè)備租用方面,要對設(shè)備租用價格進行市場調(diào)查;對租用的設(shè)備也要做好使用的原始記錄,并多人簽證,做到

18、公開、透明;10、提高采購員素質(zhì),加強對采購員的監(jiān)督;11、拒絕一切好處,配合紀檢監(jiān)察部門對采購工作進行監(jiān)督;12、嚴格按照公平競爭原則,擇優(yōu)選擇供應商。十、法律事務室風險點:(風險等級二級)1、在與他人交往中相互勾結(jié),泄露出賣生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面的信息;2、在起草、審核重要規(guī)章制度及做法律文書時,損害單位、集體利益;3、與他人合謀,發(fā)現(xiàn)有損害本單位利益的條款故意不提出來;4、在合并、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、招投標等方面的重大合同談判時,不以本單位、集體利益為重;5、向他人泄露商業(yè)秘密;6、與相關(guān)人員勾結(jié),對單位違反法律法規(guī)的行為不及時提出整改意見任其發(fā)展,使本單位蒙受損失;7、以單位為依托,在

19、外面招搖撞騙,以損害本單位榮譽和利益為代價,謀取個人好處;8、以工作需要為由,查閱本不該查閱的機密文件或報表,后向他人透漏;9、為一己私利,不顧單位集體利益,對應該立案的不予以立案;10、向有關(guān)單位或個人調(diào)查取證時,為個人私利,避重就輕或故意隱瞞相關(guān)事實、證據(jù);11、在涉及單位利益的案子進入司法程序后,為個人私利與對方相勾結(jié),故意不盡力為單位辯護甚至不辯護;12、在外聘律師時,不以業(yè)務素質(zhì)為標準;13、 與外聘律師時相勾結(jié),侵吞單位集體利益;14、對前來咨詢相關(guān)法律問題時,暗示和索要好處;15、在代表單位打官司時,從相關(guān)訴訟費用中吃回扣;16、私用、亂用印章。防控措施:1、嚴格按相關(guān)規(guī)定辦事,

20、提高自身素質(zhì),在起草、審核單位規(guī)章制度和為單位提供法律咨詢時,要始終以單位的利益為重;2、加強監(jiān)督檢查;3、嚴守商業(yè)秘密;4、在重大合同談判時,要盡量避免律師與對方私下接觸,杜絕相互勾結(jié)而損害單位利益的情況發(fā)生;5、工作中要有高度的責任感,對單位違反法律法規(guī)的行為要及時提出建議,把損失降到最??;6、杜絕律師打著單位旗號在外面做事,要不定時檢查,若發(fā)現(xiàn)這種情況發(fā)生,則立即嚴肅處理;7、律師要查閱單位機密文件或報表時,必須出示主要領(lǐng)導的批示,相關(guān)人員還要親自向領(lǐng)導求證,否則有權(quán)拒絕其查閱;8、對涉及單位利益的糾紛,應該立案的要及時立案;9、在向有關(guān)單位或個人調(diào)查取證時,應本著公正、公開、認真的態(tài)度

21、,切實做到不偏不倚、絕不能有所隱瞞;10、涉及單位利益的案子進入訴訟程序后,要義正詞嚴,盡最大努力保護單位利益;11、外聘律師時,要以對單位負責的態(tài)度,以業(yè)務素質(zhì)為主要標準,公平、公正、公開地進行聘用;12、單位前來咨詢相關(guān)法律問題時,要依法依規(guī)辦事;13、印章的使用必須按規(guī)定使用,用章要有詳細的用章記錄以備核查,遇拿不準的事項要及時向領(lǐng)導請示,絕不能擅自作主。十一、房管處風險點:(風險等級三級)1、在土地轉(zhuǎn)讓或房屋出租中,不公開、公平、公正招標;2、在建房、裝修過程中,授他人指意采取議標,或私自設(shè)立障礙及附加條件;3、在房屋安排、出租、維護中吃、拿、卡、要;4、在房屋維修過程中,利用職權(quán),虛

22、開、多開工時或提高工時單價從中吃回扣;4、在建房、裝修、維修或驗收過程過程中,監(jiān)督不到位,不按質(zhì)量要求,走過場或者馬馬虎虎,使房屋、裝修、維修質(zhì)量得不到保證;5、在建房、裝修、維修過程中,對原材料的采購、使用監(jiān)督管理不到位,出現(xiàn)不合格材料或偷工減料及原材料的流失;6、在辦公用品和生活用品的采購上,抬高商品單價、以次充好或虛開、多開發(fā)票進行報銷;7、在辦公用品和生活用品的發(fā)放上,制度不健全,任人唯親,拉關(guān)系,不按工作需要進行發(fā)放;8、在接待或會議用餐上,抬高用餐標準、虛報人數(shù)、多開發(fā)票;9、在房屋分配過程中,不按相關(guān)規(guī)定辦理;10、在房屋管理過程中,不按相關(guān)規(guī)定辦理,隨意性大;11、在水電費收取

23、過程中與相關(guān)人員勾結(jié),故意少報,從中謀利;防控措施:1、認真執(zhí)行黨的各項路線方針政策,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)房產(chǎn)管理各項工作;2、強化“一崗雙責”維護領(lǐng)導決策;3、加強對工作人員的教育,提高素質(zhì),嚴格依紀依規(guī)依制度辦事;4、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,做好表率作用;5、依法辦事,維護好單位、集體、個人的利益;6、加強對房產(chǎn)管理的巡查力度,制止違法搭建行為的發(fā)生。十二、質(zhì)量安全保衛(wèi)風險點:(風險等級三級)1、不按規(guī)定購買安全防護網(wǎng)、安全繩、安全帶;2、放松、規(guī)避對質(zhì)量的監(jiān)管;3、辦事不講規(guī)矩,不講程序;4、對質(zhì)量檢測蒙混過關(guān),放任產(chǎn)品質(zhì)量問題。5、對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,不追究或減輕處罰或免除處罰;6、對違紀違法

24、案件不立案;7、對違紀、違法案件不上報;8、不如實記錄違法違紀人員的供述;9、利用職權(quán)吃拿卡要。 防控措施:1、加強對采購人員、質(zhì)量安全人員的管理,杜絕收受他人賄賂;2、拒絕接受任何分包隊的饋贈,拒絕與任何分包隊吃喝、娛樂;3、出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后,必須現(xiàn)場照相或錄像,嚴格按照施工質(zhì)量安全管理辦法進行責任追究,并將處理結(jié)果進行公開;4、按照相關(guān)部門規(guī)定應該立案的必須立案;5、按照案件管理規(guī)定辦法及時向上級主管部門報告;6、按照規(guī)范要求制作筆錄,并由被筆錄人簽字認可; 7、按國家相關(guān)規(guī)定設(shè)計進行質(zhì)量安全檢測,做好記錄,以備核查;8、加強學習,提高素質(zhì),進一步規(guī)范行為。十三、思想道德風險風險點:(風險等

25、級三級)1、日常工作中,重業(yè)務學習輕政治理論學習,導致干部職工理想信念淡薄、政治素質(zhì)下降;2、工作中不注重服務態(tài)度和言行舉止,使當事人產(chǎn)生不滿情緒,引起投訴問題發(fā)生;3、工作中不能大膽管理,是非觀念不明,怕承擔責任,怕得罪人,導致工作不力,組織紀律渙散;4、工作缺乏責任心和主動性,爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強,會導致工作停滯不前;5、自身要求不嚴,工作紀律松懈,著裝不整,上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股;6、工作期間不在位,接聽電話、收發(fā)電子郵件不及時,會導致工作被貽誤,造成不良后果;7、在文件收發(fā)、傳閱、保管、流轉(zhuǎn)等過程中,因責任心不強,會出現(xiàn)失密現(xiàn)象,給工作帶來嚴重影響;8、檔案管理不嚴格,特別是文書檔案、人事

26、檔案、財務檔案、企業(yè)原始檔案、企業(yè)電子檔案等出現(xiàn)丟失或損壞、損毀,會造成無法彌補的損失;9、印章管理不嚴,違規(guī)使用印章或印章被盜用、丟失,會造成嚴重后果。防范措施1、加強思想道德教育要警鐘長鳴,將防范責任風險的意識灌輸?shù)矫恳桓刹柯毠さ哪X中。建立預警制度,定期對當前面臨的責任風險進行分析,并制定相應的對策,由專人監(jiān)督實施。安排定期學習時間,對職務犯罪的典型案例及時進行學習、討論,接受教訓。 2、加強時事政策教育。運用現(xiàn)代科技手段,定期向風險點人員發(fā)送廉政提醒信息,引導和告誡大家牢記職責,秉公用權(quán),干凈干事,對自己的政治生命負責,對黨和人民的事業(yè)負責。在元旦、春節(jié)、中秋等節(jié)假日前夕,對風險點人員進

27、行各種形式的廉政防范教育,預防“節(jié)日病”的發(fā)生。 3、加強業(yè)務技能培訓用科學發(fā)展觀不斷提高執(zhí)法人員的政治思想水平、業(yè)務知識能力以及自我保護能力,努力降低由于自身因素導致的執(zhí)法風險。4、加強廉政文化建設(shè)通過開展豐富多采的廉政文化,樹立職業(yè)道德規(guī)范,培養(yǎng)黨員干部良好的職業(yè)操守,做到忠于職守,勇于負責。5、加強對“一把手”監(jiān)管健全科學民主決策制度,認真貫徹民主集中制,重大事項必須經(jīng)過民主合議、民主決策,接受民主監(jiān)督。積極推行政務公開和處務公開,增強決策透明度。6、加強干部人事權(quán)管理在干部選拔中,嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例,嚴格執(zhí)行干部任用條件和標準要求。在干部考察工作中,嚴格執(zhí)行程序,嚴格推行和完善民

28、主推薦、民主測評、競爭上崗、考核考察、任前公示、任用試用期等制度,切實加強對推薦提名、考核考察、討論決定等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督,有效地防止跑官要官和選拔任用中不廉潔行為的發(fā)生。在干部人員調(diào)配中,堅持用人標準,突出德能勤績廉,特別是注重人員的品德,把能干事會干事干成事的人調(diào)整到重要的崗位當中,同時加強對選配人員的監(jiān)督措施,確保選配人員能夠適應并適合所從事的崗位工作。在人員考錄調(diào)配中,按照公務員及事業(yè)單位錄用標準和規(guī)定,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,按照德才兼?zhèn)涞臉藴?,采取嚴格考核和考察相結(jié)合的辦法,做好人員的選配工作;在干部評先考核中,落實制度化,把日??己伺c年終考核結(jié)合起來,量化考核指標,制定考

29、核辦法,做到優(yōu)中選優(yōu)。同時全面落實紀檢監(jiān)察機構(gòu)參與干部選拔任用監(jiān)督工作,干部選拔任用在開會研究前及公示行文時,必須書面征求紀檢監(jiān)察機構(gòu)意見。7、加強財務風險防控進一步完善系統(tǒng)財務管理制度,認真落實財務公開制度,杜絕暗箱操作;加強對各級單位的財務審計監(jiān)督,重點防范和查處違規(guī)開支、設(shè)立帳外帳、坐收坐支、隱性債務等問題。8、加強“三重一大”建立完善的管理制度,規(guī)范流程,認真落實由紀檢監(jiān)察、財務、機電人員參與采購、招投標管理規(guī)程;紀檢監(jiān)察要參與基建、重要物資采購及處置的全程監(jiān)督管理。9、完善責任追究制度對造成失職瀆職行為和自身違紀的,按照黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定,堅決追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。10、要充分發(fā)揮群眾職工廉政監(jiān)督作用,定期進行廉政巡查進行明察暗訪,重點檢查履行職責,落實責任的情況。11、實行干部全面監(jiān)督要結(jié)合行風評議工作,采取回訪服務對象、問卷調(diào)查、案卷抽查等方式,對風險點人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和勤政廉政等情況進行群眾督察。對評議滿意度低的崗位干部進行廉政談話,接受廉政談話的干部針對存在問題立即整改并于談話后半月內(nèi)將整改情況向有關(guān)領(lǐng)導匯報。12、推行投訴舉報制度疏通舉報渠道,方便廣大群眾投訴舉報,及時掌握違法案件信息,提高案件的查處效率。 溫馨提示:最好仔細閱讀后才下載使用,萬分感謝!

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