電子信息技術(shù)與智慧市政探討

上傳人:盧** 文檔編號(hào):40765251 上傳時(shí)間:2021-11-17 格式:DOC 頁數(shù):5 大小:17.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
電子信息技術(shù)與智慧市政探討_第1頁
第1頁 / 共5頁
電子信息技術(shù)與智慧市政探討_第2頁
第2頁 / 共5頁
電子信息技術(shù)與智慧市政探討_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

30 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《電子信息技術(shù)與智慧市政探討》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《電子信息技術(shù)與智慧市政探討(5頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、電子信息技術(shù)與智慧市政探討 摘要:現(xiàn)今是一個(gè)信息化時(shí)代,信息技術(shù)滲透到各在各行各業(yè)當(dāng)中。信息技術(shù)的開展為傳統(tǒng)行業(yè)的開展帶來了新機(jī)遇。大局部市政企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行管理,但這很明顯無法滿足現(xiàn)代化的開展。而信息技術(shù)無論是對(duì)市政工程的質(zhì)量、進(jìn)度還是本錢均進(jìn)行科學(xué)合理的控制,因此市政企業(yè)想要提升競(jìng)爭(zhēng)力,就必須要利用好信息技術(shù)。本文從市政施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用的問題入手,進(jìn)而提出了一些相關(guān)的解決措施。關(guān)鍵詞:電子信息;技術(shù);智慧市政引言國內(nèi)信息技術(shù)在近幾年的開展迅速,逐漸滲透到了社會(huì)生產(chǎn)以及生活各個(gè)方面?,F(xiàn)今,社會(huì)各行各業(yè)都需要借助信息技術(shù)來進(jìn)行進(jìn)一步開展的,這其中自然也包括市政行業(yè)。市政部門如果能

2、夠合理的利用信息技術(shù)這一先進(jìn)管理手段,可以做到節(jié)約市政工程本錢,合理的安排進(jìn)度、確保施工質(zhì)量,同時(shí)還能夠減少許多不必要的浪費(fèi)。所以,分析市政施工管理當(dāng)中信息技術(shù)的應(yīng)用就顯得十分有必要。1信息技術(shù)在市政施工管理中應(yīng)用的意義市政工程的施工內(nèi)容多且雜,有著較廣的涉及面,同時(shí)建設(shè)周期長以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜,造成和其相關(guān)企業(yè)所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)也較大。因?yàn)槭姓こ淘谑┕さ倪^程中有著較多的工序,內(nèi)容相互交錯(cuò)復(fù)雜,大量的數(shù)據(jù)以及信息需進(jìn)行交流以及處理,假設(shè)無法進(jìn)行快捷有效的反響,就會(huì)導(dǎo)致決策滯后,進(jìn)而損失大量的物力與人力。而傳統(tǒng)的市政施工管理一般都是通過紙質(zhì)文件來傳遞數(shù)據(jù)以及信息的,而靠書面通知之類的管理會(huì)降低各部

3、門間信息傳遞的效率,從而直接降低管理水平和效率,但在利用信息技術(shù)后,不但提升了數(shù)據(jù)與信息傳遞的效率,還提高了當(dāng)中內(nèi)容的可靠性以及準(zhǔn)確性,及時(shí)的問管理者提供管理依據(jù),即使遇到了意外情況,決策者也能夠做出迅速的反響,這從根本上提升了市政施工管理的水平和效率。信息技術(shù)能夠?qū)⑵髽I(yè)具有知識(shí)、技能以及資源進(jìn)行有效的整合,從而提高其在行業(yè)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2信息技術(shù)在市政工程管理應(yīng)用中出現(xiàn)的一些問題從現(xiàn)階段我國市政施工當(dāng)中信息技術(shù)的應(yīng)用來看,其實(shí)并不是很樂觀,信息技術(shù)的應(yīng)用具有一定的局限性。其中包括市政施工單位沒有正確的認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性等。存在較多市政施工單位在進(jìn)行日常工作當(dāng)中,采用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的僅占

4、一局部,而采用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的單位也只是將信息技術(shù)應(yīng)用于外表,如信息查詢、電子檔案的存取以及文件的編輯和打印等,沒有真正的發(fā)揮出信息技術(shù)整合以及分析數(shù)據(jù)的功能,自然也就沒有方法對(duì)市政施工進(jìn)行現(xiàn)代化動(dòng)態(tài)管理。通過現(xiàn)階段的開展現(xiàn)狀可知,施工單位只是在某個(gè)環(huán)節(jié)往通常是市政工程施工前期的準(zhǔn)備階段應(yīng)用信息技術(shù),而對(duì)施工進(jìn)度管理等關(guān)鍵的局部所采取的方式依舊是傳統(tǒng)的,如較多的市政企業(yè)在工程的造價(jià)預(yù)算等階段通常會(huì)利用信息技術(shù)來對(duì)工程進(jìn)行一個(gè)總體的分析,進(jìn)而獲得出一個(gè)大致的施工數(shù)據(jù),在通過分析這些數(shù)據(jù)來完成工程的預(yù)算管理等。但是信息技術(shù)卻很少用在工程的施工階段,如施工平安的控制以及施工進(jìn)度等方面。再加上市政施工

5、本身的復(fù)雜性,假設(shè)是市政行業(yè)無法做到將信息技術(shù)貫穿到整個(gè)過程的話,這將會(huì)嚴(yán)重阻礙到市政行業(yè)的未來開展道路。正因如此,可得出信息技術(shù)在國內(nèi)市政施工管理中的應(yīng)用還未成熟,管理者的思維還處在較為僵化的一個(gè)狀態(tài)內(nèi),無法實(shí)現(xiàn)在市政施工管理中靈活的運(yùn)用信息技術(shù),導(dǎo)致其出現(xiàn)較為明顯的局限性。根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)我們能夠知道,現(xiàn)今多數(shù)的企業(yè)和單位已開始重視信息技術(shù),也對(duì)其進(jìn)行了較好利用,同時(shí)也啟動(dòng)了局域網(wǎng)系統(tǒng)和工程管理系統(tǒng)。但是我必須要成認(rèn)一點(diǎn),那就是局部市政施工企業(yè)的信息流動(dòng)都是產(chǎn)生于工程經(jīng)理和工地現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)部,其并沒有做到和其他相鄰企業(yè)間的有效互動(dòng)和溝通。除此之外,因?yàn)槭姓芾硇畔⒒狈σ欢ǖ臉?biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致不同的軟

6、件在企業(yè)部門中無法進(jìn)行共享,市政的施工各環(huán)節(jié)以及各階段的數(shù)據(jù)無法進(jìn)行及時(shí)的、有效的交流,造成信息資源在市政施工管理中無法實(shí)現(xiàn)全面的整合優(yōu)化。上述均說明了信息技術(shù)在應(yīng)用方面的孤立性,這也會(huì)在很大程度上影響企業(yè)的健康開展。信息技術(shù)本身就有著較高的含金量,因此對(duì)人才的要求也較高,如連操作先進(jìn)信息技術(shù)的處理能力都無法具備,就更別提管理了?,F(xiàn)階段大局部的市政施工企業(yè)為了能夠進(jìn)一步的節(jié)約本錢,沒有認(rèn)識(shí)到人才的重要性,無視了對(duì)高技能人才的培養(yǎng),導(dǎo)致信息管理缺乏人才,因而無法進(jìn)一步的提高施工管理的信息化程度。3提高信息技術(shù)在市政工程管理中應(yīng)用的措施在市政施工管理中,第一步工作為合理的、科學(xué)的編制好工程總體進(jìn)度

7、規(guī)劃,進(jìn)而形成一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)方案。采用總網(wǎng)絡(luò)支持子網(wǎng)絡(luò)和工程工程分解結(jié)構(gòu)確定好階段性任務(wù)里程。建立在工程工程分解結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)之上,對(duì)各種資源進(jìn)行科學(xué)合理地分配,且將其自動(dòng)的導(dǎo)入到總網(wǎng)絡(luò)。通過總網(wǎng)絡(luò)發(fā)布工作任務(wù),如此工作任務(wù)就能夠成功的被各工程工程分解結(jié)構(gòu)分解掉,同時(shí)承包單位也須將其完成的分包任務(wù)進(jìn)度反響給總網(wǎng)絡(luò),借此總網(wǎng)絡(luò)可有效地計(jì)算以及分析出實(shí)際進(jìn)度,從而將實(shí)際完成的任務(wù)進(jìn)度和方案進(jìn)度進(jìn)行有效的比照,找出其中所存在的問題,進(jìn)而提出具有針對(duì)性的解決方案。與此同時(shí),進(jìn)度管理模塊可將其他信息模塊有效的連接在一起,最終和預(yù)算申請(qǐng)模塊、方案調(diào)整模塊、采購模塊以及合同管理模塊等聯(lián)合起來形成一個(gè)大型的管理網(wǎng)

8、絡(luò),讓企業(yè)能夠真正的對(duì)市政施工管理實(shí)施現(xiàn)代化的動(dòng)態(tài)管理。現(xiàn)階段在信息化工程的認(rèn)知方面,仍存在局部的市政行業(yè)停留在外表,這很大程度上降低了企業(yè)的整體信息化水平。決策管理者的思想正確與否直接關(guān)系到企業(yè)信息化的程度,所以,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)企業(yè)管理者對(duì)信息化的正確認(rèn)識(shí)十分重要,利用相關(guān)的培訓(xùn)來轉(zhuǎn)變管理者在思想上的認(rèn)識(shí),使其能夠充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)離不開信息,利用信息技術(shù)能夠更好的做出正確的決策,從而需要進(jìn)一步加快對(duì)信息化的建設(shè)。信息化工程建設(shè)關(guān)系企業(yè)組織結(jié)構(gòu)管理制度、未來開展規(guī)劃和業(yè)務(wù)流程,故此,可知信息技術(shù)對(duì)市政行業(yè)的開展的重要性。由于市政行業(yè)工作過程的影響,所以在招投標(biāo)和工程工程的過程中會(huì)用到許多行業(yè)、

9、地方乃至國家的配額,而這些管理內(nèi)容和系統(tǒng)往往過大,因而在數(shù)據(jù)計(jì)算的難度也更大,所以施工企業(yè)必須的標(biāo)準(zhǔn)建立靈活的使用,嚴(yán)格遵守,這是企業(yè)開展的有力依據(jù)工程本錢預(yù)算。此外,施工企業(yè)在工程實(shí)施過程中通常會(huì)涉及固定本錢、方案進(jìn)度、質(zhì)量平安、物資設(shè)備、人事管理和財(cái)務(wù)核算等不可或缺的要素。和信息管理的工程中的應(yīng)用和開展過程中必須充分考慮建設(shè)工程管理的物種可能涉及的內(nèi)容和問題的研究,使這些工程與實(shí)際有效聯(lián)系實(shí)際操作,更好的實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)內(nèi)容合作關(guān)系,建設(shè)工程不同部門之間的工作關(guān)系的有效協(xié)調(diào),從而形成一個(gè)全面、系統(tǒng)、有效的工作環(huán)境。4結(jié)束語隨著信息技術(shù)的不斷前進(jìn)以及提高,信息化在市政行業(yè)的應(yīng)用也愈加廣泛和成熟,

10、建設(shè)施工部門以及單位需要重視信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用。合理的、充分的利用信息技術(shù)可大幅度的提高市政施工技術(shù)水平、平安水平以及工作效率。特別是在一些局部專業(yè)的施工中,應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行一些先進(jìn)技術(shù),如自動(dòng)化的控制和信息處理等,不但可以將本錢降低,減少工作強(qiáng)度,還能夠解決一些在傳統(tǒng)施工中無法進(jìn)行處理的復(fù)雜問題。現(xiàn)階段,信息化技術(shù)在國內(nèi)的市政施工管理中雖存在較多的問題,但只要我們一直堅(jiān)持努力的去研究信息技術(shù),我國的市政施工信息化管理水平一定會(huì)不斷的上升。參考文獻(xiàn)【1】曾慶梅.淺析信息技術(shù)在市政施工管理中的運(yùn)用.黑龍江科技信息,202124.【2】方鎮(zhèn)磊.淺談市政施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用.科學(xué)之友,20216:8586.【3】桂先保.論信息技術(shù)在市政施工管理中的應(yīng)用.城市建設(shè)理論研究電子版,2021,2615:9798.【4】冼江夏.市政工程施工管理中信息技術(shù)與應(yīng)用分析.價(jià)值工程,2021,1822:234.

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!