東財(cái)《全面預(yù)算管理》在線作業(yè)一答案(一)

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1、一、單選題（共 15道試題，共60分。） V 1 .在下列預(yù)算編制方法中，基于一系列可預(yù)見(jiàn)的業(yè)務(wù)量水平編制的、能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是 A.零基預(yù)算 B.定期預(yù)算 C.靜態(tài)預(yù)算 D.彈性預(yù)算 滿分：4分 2 .按照“提出費(fèi)用計(jì)劃方案，劃分費(fèi)用等級(jí)，合理安排資金，逐項(xiàng)下達(dá)預(yù)算對(duì)不可避免成本費(fèi) 用優(yōu)先分配資金，對(duì)可持續(xù)項(xiàng)目則按輕重緩急分級(jí)依次安排資金”的程序編制預(yù)算的方法是 A.零基預(yù)算 B.增量預(yù)算 C.滾動(dòng)預(yù)算 D.彈性預(yù)算 滿分：4分 3 .編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，關(guān)鍵是正確地確定 （） A.銷售價(jià)格 B.銷售數(shù)量 C.期初存貨量 D.期末存貨量 滿分：4分 4

2、 .目標(biāo)內(nèi)調(diào)整的審批機(jī)構(gòu)是 （） A.股東大會(huì) B.董事會(huì) C.預(yù)算管理委員會(huì) D.各級(jí)責(zé)任中心 滿分：4分 5 .可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點(diǎn)的預(yù)算方法是 （） A.零基預(yù)算 B.滾動(dòng)預(yù)算 C.靜態(tài)預(yù)算 D.彈性預(yù)算 滿分：4分 6 .自上而下式的預(yù)算編制程序適合于哪種管理控制模式 A.戰(zhàn)略規(guī)劃型 B.財(cái)務(wù)控制型 C.戰(zhàn)略控制型 D.資金控制型 滿分：4分 7 .財(cái)務(wù)預(yù)算因素差異分析主要以（）為基礎(chǔ) A.資產(chǎn)負(fù)債表 B.現(xiàn)金流量表 C.利潤(rùn)表 D.經(jīng)營(yíng)預(yù)算差異分析表 滿分：4分 8 .全面預(yù)算管理中，不屬于總預(yù)算內(nèi)容的

3、是 A.現(xiàn)金預(yù)算 B.生產(chǎn)預(yù)算 C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 滿分：4分 9 .在下列各項(xiàng)中，能同時(shí)以實(shí)物量指標(biāo)和價(jià)值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和相關(guān)現(xiàn)金手指的 預(yù)算是（） A.現(xiàn)金預(yù)算 B.銷售預(yù)算 C.生產(chǎn)預(yù)算 D.產(chǎn)品成本預(yù)算 滿分：4分 10 .全面預(yù)算差異分析的主體應(yīng)該是 () A.預(yù)算編制人員 B.財(cái)務(wù)人員 C.董事會(huì) D.預(yù)算管理委員會(huì) 滿分：4分 11 .()是全面預(yù)算的基礎(chǔ)，是預(yù)算編制的起點(diǎn)和根據(jù)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重要的指導(dǎo)意義 A.戰(zhàn)略計(jì)劃 B.戰(zhàn)略規(guī)劃 C.戰(zhàn)略目標(biāo) D.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 滿分：4分 12 .下列項(xiàng)目中，

4、原本屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算，但因其需要根據(jù)現(xiàn)金預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)編制，因此 被納入財(cái)務(wù)預(yù)算的是() A.財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算 B.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 C.銷售費(fèi)用預(yù)算 D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 滿分：4分 13 .相對(duì)于彈性預(yù)算而言，固定預(yù)算的主要缺點(diǎn)是 A.適應(yīng)性差 B.穩(wěn)定性差 C.連續(xù)性差 D.遠(yuǎn)期指導(dǎo)性差 精選資料 滿分：4分 14.()是將戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化成年度的目標(biāo)的過(guò)程 A. 戰(zhàn)略規(guī)劃 B. 戰(zhàn)略計(jì)劃 C. 預(yù)算 D. 年度計(jì)劃 滿分：4分 15.在整個(gè)內(nèi)部控制體系中， ()是核心和關(guān)鍵 A.董事會(huì)控制 B. 管理控制 C. 會(huì)計(jì)控制 D.

5、法規(guī)控制 滿分：4分 二、多選題(共 10道試題，共40分。) V 1. KPI體系選定及標(biāo)桿取彳t確定要遵循 SMART原則，具體包括 () A.具體 B. 可度量 C. 可實(shí)現(xiàn) D. 現(xiàn)實(shí)性 E. 時(shí)限性 滿分：4分 2 .資本預(yù)算編制內(nèi)容包括 () A.籌資預(yù)算 B.投資預(yù)算 C.財(cái)務(wù)預(yù)算 廠 D.現(xiàn)金流量預(yù)算 廠 E.業(yè)務(wù)預(yù)算 滿分：4分 3 .全面預(yù)算的性質(zhì)表現(xiàn)為 （） 歹A.差異分析 “B.因素分析 "C.比率分析 廠 D.效率分析 E E.比較分析 滿分：4分 4 .平衡計(jì)分卡是針對(duì)傳統(tǒng)以財(cái)務(wù)業(yè)

6、績(jī)?yōu)橹鞯脑u(píng)價(jià)系統(tǒng)而提出的，它強(qiáng)調(diào)非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和非財(cái)務(wù)指 標(biāo)的重要性，它從哪些方面來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī) “A.財(cái)務(wù) 》B.顧客 C C.內(nèi)部作業(yè) qD.創(chuàng)新與學(xué)習(xí) r E.利潤(rùn)率 滿分：4分 5 .預(yù)算控制系統(tǒng)是圍繞既定目標(biāo)全面整合 （）的一種企業(yè)控制工具 A A.業(yè)務(wù)流 "B.資金流 C.財(cái)務(wù)流 D.信息流 E.人力資源流 滿分：4分 6 .全面預(yù)算從大的方面講包括 （） A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算 "B.財(cái)務(wù)預(yù)算 皆C.資本預(yù)算 D D.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 E E.生產(chǎn)預(yù)算 滿分：4分 7 .固定制造費(fèi)用差異分析的二因素分析法對(duì)產(chǎn)生差異的分析主要涉及的因

7、素是: 斤A.耗費(fèi)差異 B.能量差異 C.效率差異 D.閑置能量差異 廠 E.價(jià)格差異 滿分：4分 8 .預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)即為企業(yè)的各級(jí)責(zé)任中心，包括 （） 曠A.利潤(rùn)中心 B B.投資中心 "C.費(fèi)用中心 D D.成本中心 E E.核算中心 滿分：4分 9 .以下哪些預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算 "A.現(xiàn)金支出預(yù)算 17 B.現(xiàn)金收入預(yù)算 "C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 審D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 E.預(yù)計(jì)所得稅表 滿分：4分 10 .所有者業(yè)績(jī)關(guān)注的焦點(diǎn)是具有報(bào)表屬性的 （） A A.凈資產(chǎn)報(bào)酬率（ROE ） =B.稅后凈利等財(cái)務(wù)指標(biāo) 廠C.每股市價(jià) D D.經(jīng)濟(jì)增加值（EVA ）指標(biāo) E.每股凈利潤(rùn)