東財《全面預(yù)算管理》在線作業(yè)一答案(一)

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1、一、單選題（共 15道試題，共60分。） V 1 .在下列預(yù)算編制方法中，基于一系列可預(yù)見的業(yè)務(wù)量水平編制的、能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是 A.零基預(yù)算 B.定期預(yù)算 C.靜態(tài)預(yù)算 D.彈性預(yù)算 滿分：4分 2 .按照“提出費用計劃方案，劃分費用等級，合理安排資金，逐項下達預(yù)算對不可避免成本費 用優(yōu)先分配資金，對可持續(xù)項目則按輕重緩急分級依次安排資金”的程序編制預(yù)算的方法是 A.零基預(yù)算 B.增量預(yù)算 C.滾動預(yù)算 D.彈性預(yù)算 滿分：4分 3 .編制生產(chǎn)預(yù)算時，關(guān)鍵是正確地確定 （） A.銷售價格 B.銷售數(shù)量 C.期初存貨量 D.期末存貨量 滿分：4分 4

2、 .目標(biāo)內(nèi)調(diào)整的審批機構(gòu)是 （） A.股東大會 B.董事會 C.預(yù)算管理委員會 D.各級責(zé)任中心 滿分：4分 5 .可以保持預(yù)算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算缺點的預(yù)算方法是 （） A.零基預(yù)算 B.滾動預(yù)算 C.靜態(tài)預(yù)算 D.彈性預(yù)算 滿分：4分 6 .自上而下式的預(yù)算編制程序適合于哪種管理控制模式 A.戰(zhàn)略規(guī)劃型 B.財務(wù)控制型 C.戰(zhàn)略控制型 D.資金控制型 滿分：4分 7 .財務(wù)預(yù)算因素差異分析主要以（）為基礎(chǔ) A.資產(chǎn)負(fù)債表 B.現(xiàn)金流量表 C.利潤表 D.經(jīng)營預(yù)算差異分析表 滿分：4分 8 .全面預(yù)算管理中，不屬于總預(yù)算內(nèi)容的

3、是 A.現(xiàn)金預(yù)算 B.生產(chǎn)預(yù)算 C.預(yù)計利潤表 D.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 滿分：4分 9 .在下列各項中，能同時以實物量指標(biāo)和價值量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金手指的 預(yù)算是（） A.現(xiàn)金預(yù)算 B.銷售預(yù)算 C.生產(chǎn)預(yù)算 D.產(chǎn)品成本預(yù)算 滿分：4分 10 .全面預(yù)算差異分析的主體應(yīng)該是 () A.預(yù)算編制人員 B.財務(wù)人員 C.董事會 D.預(yù)算管理委員會 滿分：4分 11 .()是全面預(yù)算的基礎(chǔ)，是預(yù)算編制的起點和根據(jù)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有重要的指導(dǎo)意義 A.戰(zhàn)略計劃 B.戰(zhàn)略規(guī)劃 C.戰(zhàn)略目標(biāo) D.年度經(jīng)營計劃 滿分：4分 12 .下列項目中，

4、原本屬于日常業(yè)務(wù)預(yù)算，但因其需要根據(jù)現(xiàn)金預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)來編制，因此 被納入財務(wù)預(yù)算的是() A.財務(wù)費用預(yù)算 B.預(yù)計利潤表 C.銷售費用預(yù)算 D.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 滿分：4分 13 .相對于彈性預(yù)算而言，固定預(yù)算的主要缺點是 A.適應(yīng)性差 B.穩(wěn)定性差 C.連續(xù)性差 D.遠(yuǎn)期指導(dǎo)性差 精選資料 滿分：4分 14.()是將戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化成年度的目標(biāo)的過程 A. 戰(zhàn)略規(guī)劃 B. 戰(zhàn)略計劃 C. 預(yù)算 D. 年度計劃 滿分：4分 15.在整個內(nèi)部控制體系中， ()是核心和關(guān)鍵 A.董事會控制 B. 管理控制 C. 會計控制 D.

5、法規(guī)控制 滿分：4分 二、多選題(共 10道試題，共40分。) V 1. KPI體系選定及標(biāo)桿取彳t確定要遵循 SMART原則，具體包括 () A.具體 B. 可度量 C. 可實現(xiàn) D. 現(xiàn)實性 E. 時限性 滿分：4分 2 .資本預(yù)算編制內(nèi)容包括 () A.籌資預(yù)算 B.投資預(yù)算 C.財務(wù)預(yù)算 廠 D.現(xiàn)金流量預(yù)算 廠 E.業(yè)務(wù)預(yù)算 滿分：4分 3 .全面預(yù)算的性質(zhì)表現(xiàn)為 （） 歹A.差異分析 “B.因素分析 "C.比率分析 廠 D.效率分析 E E.比較分析 滿分：4分 4 .平衡計分卡是針對傳統(tǒng)以財務(wù)業(yè)

6、績?yōu)橹鞯脑u價系統(tǒng)而提出的，它強調(diào)非財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)指 標(biāo)的重要性，它從哪些方面來評價企業(yè)業(yè)績 “A.財務(wù) 》B.顧客 C C.內(nèi)部作業(yè) qD.創(chuàng)新與學(xué)習(xí) r E.利潤率 滿分：4分 5 .預(yù)算控制系統(tǒng)是圍繞既定目標(biāo)全面整合 （）的一種企業(yè)控制工具 A A.業(yè)務(wù)流 "B.資金流 C.財務(wù)流 D.信息流 E.人力資源流 滿分：4分 6 .全面預(yù)算從大的方面講包括 （） A.經(jīng)營預(yù)算 "B.財務(wù)預(yù)算 皆C.資本預(yù)算 D D.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 E E.生產(chǎn)預(yù)算 滿分：4分 7 .固定制造費用差異分析的二因素分析法對產(chǎn)生差異的分析主要涉及的因

7、素是: 斤A.耗費差異 B.能量差異 C.效率差異 D.閑置能量差異 廠 E.價格差異 滿分：4分 8 .預(yù)算執(zhí)行機構(gòu)即為企業(yè)的各級責(zé)任中心，包括 （） 曠A.利潤中心 B B.投資中心 "C.費用中心 D D.成本中心 E E.核算中心 滿分：4分 9 .以下哪些預(yù)算屬于財務(wù)預(yù)算 "A.現(xiàn)金支出預(yù)算 17 B.現(xiàn)金收入預(yù)算 "C.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 審D.預(yù)計利潤表 E.預(yù)計所得稅表 滿分：4分 10 .所有者業(yè)績關(guān)注的焦點是具有報表屬性的 （） A A.凈資產(chǎn)報酬率（ROE ） =B.稅后凈利等財務(wù)指標(biāo) 廠C.每股市價 D D.經(jīng)濟增加值（EVA ）指標(biāo) E.每股凈利潤