NBA2KOL網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)

上傳人:文*** 文檔編號(hào):46239604 上傳時(shí)間:2021-12-11 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):24 大?。?38.87KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
NBA2KOL網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共24頁(yè)
NBA2KOL網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共24頁(yè)
NBA2KOL網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共24頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《NBA2KOL網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《NBA2KOL網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)(24頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 題目:NBA2KOL網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略研究 摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,人民生活需求的改變,互聯(lián)網(wǎng)在近幾十年發(fā)展迅速,伴隨而生的是網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)是新興的產(chǎn)業(yè)之一,他不僅拉動(dòng)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也對(duì)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)起促進(jìn)作用。例如,騰訊游戲。騰訊的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)起了巨大的促進(jìn)作用,影響力是巨 大的,影響到教育方面。清華大學(xué)已經(jīng)在校設(shè)置電競(jìng)專業(yè)。 III 本文主要通過(guò)具體深入分析一款騰訊游戲—NBA2KOL的網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,根據(jù)這款游戲的網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,數(shù)據(jù)分析,市場(chǎng)對(duì)比等措施來(lái)制定營(yíng)銷(xiāo)策略并對(duì)舊的策略提出改進(jìn)建議。從而促進(jìn)這款游戲向著好

2、的方向繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。 關(guān)鍵詞 網(wǎng)游運(yùn)營(yíng) 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè) 騰訊游戲 營(yíng)銷(xiāo)策略 ABSTRACT: With the development of economy, the improvement of peoples living standard and the change of peoples life needs, the Internet has been developing rapidly in recent decades. The online game industry is one of t

3、he new industries. He not only promotes the economic development of the developed countries, but also plays a role in promoting the economy of the developing countries. For example, Tencent games. The gaming industry on the national economic Tencent plays a huge role in promoting the influence is hu

4、ge, affect education. Tsinghua University has set up professional gaming school. This article mainly through a detailed analysis of a Tencent game NBA2KOL online game operation status, according to the games online operation status, data analysis, market comparison and other measures to develop mar

5、keting strategy and put forward suggestions for improvement of the old strategy. Thus the game will continue to operate in a good direction. Keywords:Online game industry;Tencent game;Marketing strategy Network game operation 目 錄 摘要 I ABSTRACT. II 前 言 1 一、 緒論 1 (一)研究背景 1

6、(二)研究意義 2 二 、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲現(xiàn)狀分析 2 (一)網(wǎng)絡(luò)游戲的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 3 中國(guó)的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著來(lái)越多的比重,為國(guó)家提高人民收入作出了卓越貢獻(xiàn)。售收入圖表: 3 (二)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)環(huán)境分析 4 三NBA2KOL游戲運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 5 (一)NBA2KOL的發(fā)展以及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 5 (二) NBA2KOL的特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力 6 四 NBA2KOL網(wǎng)游的市場(chǎng)分析及目標(biāo)市場(chǎng)選擇 7 (一) NBA2KOL網(wǎng)絡(luò)游戲用戶市場(chǎng)分析 7 (二)NBA2KOL目標(biāo)市場(chǎng)選擇 8 (三) NBA2KOL的發(fā)展方向 9 (四)NBA2KOL的有利條件及其存在的

7、問(wèn)題 10 五NBA2KOL針對(duì)存在的問(wèn)題提出的營(yíng)銷(xiāo)方案 11 (一)《英雄聯(lián)盟》營(yíng)銷(xiāo)策略的成功之處 11 (二)《英雄聯(lián)盟》給網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷(xiāo)策略的啟示 11 六總結(jié) 12 參考文獻(xiàn) 14 V NBA2KOL網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略研究 前 言 隨著互聯(lián)網(wǎng)的的高速發(fā)展,網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)也隨之崛起。本文主要研究在網(wǎng)游發(fā)展迅速的今天,作為客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲的NBA2KOL在運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出方法解決。在移動(dòng)媒體游戲發(fā)展的大趨勢(shì)下,客戶端的市場(chǎng)份額有所下降。同樣NBA2KOL也受到了影響,為了及時(shí)解決這個(gè)問(wèn)題,本文還對(duì)此進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)策略研究。雖然此次論文設(shè)計(jì)只選取了幾

8、個(gè)角度進(jìn)行研究不算深入,但是也能從中反映出問(wèn)題所在。 1、 緒論 (一)研究背景 在第三次工業(yè)革命之后,我國(guó)步入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期。第一次第二次工業(yè)革命促進(jìn)了全球人民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,文化,政治方面也得到不同程度的發(fā)展。兩次工業(yè)革命為第三次互聯(lián)網(wǎng)革命奠定了基礎(chǔ)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,+互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展伴隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)游戲自1972年由威爾?克勞舍編寫(xiě)的一段簡(jiǎn)單的FORTRAN程序開(kāi)始,經(jīng)過(guò)了數(shù)十年的發(fā)展。從最初避開(kāi)陷阱的單純地圖,到目前的即時(shí)戰(zhàn)略、角色扮演、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、休閑養(yǎng)成等一系列游戲;從2D技術(shù)到3D技術(shù),其不管是在技術(shù)或者畫(huà)面上均在迅速發(fā)展

9、。它的成長(zhǎng)速度是如此之快,出乎任何人的意料。角色扮演網(wǎng)絡(luò)游戲,就是RPG,用戶必須扮演其中或者多種形象,在虛擬環(huán)境中展開(kāi)冒險(xiǎn),出現(xiàn)于二十世紀(jì)六十年代的國(guó)外。而此次研究背景是在中國(guó)這個(gè)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的地方,對(duì)騰訊游戲NBA2KOL的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。 NBA2KOL原名NBA2KOnline是由美國(guó)NBA官方授權(quán),騰訊游戲與Take-Two聯(lián)合開(kāi)發(fā),騰訊推出的一種以《NBA2K》籃球?yàn)樵偷母?jìng)技類(lèi)電腦游戲。這是其中第一次在線游戲版本,在2013年5月11日進(jìn)行了測(cè)試運(yùn)營(yíng)。 《NBA2K》系列游戲擁有較為真實(shí)的籃球體驗(yàn)、精湛的球員人工智能與代表動(dòng)作等特征,操作人能夠利用精準(zhǔn)操作來(lái)體會(huì)

10、運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣所在,并且感受戰(zhàn)術(shù)打法的樂(lè)趣。但是隨著各式游戲推出,例如《英雄聯(lián)盟》《穿越火線》NBA2KOL的玩家隨著其公測(cè)時(shí)間的增加玩家數(shù)量正在逐漸減少,盈利也在逐漸減少。通過(guò)這次研究希望能夠發(fā)現(xiàn)這款游戲玩家數(shù)量以及盈利減少的原因,希望通過(guò)深一步的研究能夠找出問(wèn)題所在,及時(shí)處理。并挖掘這款游戲的潛力以及吸引力。通過(guò)發(fā)掘發(fā)揚(yáng)這款游戲的潛力,繼續(xù)保持這款游戲的良好運(yùn)營(yíng)。制定一系列的營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)促進(jìn)騰訊游戲的發(fā)展,保持國(guó)家網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定輸出,畢竟騰訊游戲是中國(guó)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)不可缺少的一環(huán)。 (二)研究意義 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,網(wǎng)絡(luò)游戲電競(jìng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,對(duì)這款NBA2KOL

11、這個(gè)游戲進(jìn)行深入研究,發(fā)現(xiàn)并解決其存在的問(wèn)題,發(fā)掘這款游戲還存在的潛力,發(fā)掘更多的玩家。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研制定周密的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,并給予實(shí)施。對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié),僅有如此,才可以在日趨加劇的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。所以進(jìn)行這次研究是十分有必要的,通過(guò)NBA2KOL的研究我們可以通過(guò)舉一反三的方式,類(lèi)比推出其他游戲是否也具有相同的地方。如果有的話我們可以借助這款游戲?qū)ζ渌嗤?lèi)型的游戲進(jìn)行對(duì)比參考。如若沒(méi)有的話,我們也可以用本文的研究方法對(duì)其他游戲進(jìn)行剖析研究。電腦PC端游戲雖然比不上手游的快速發(fā)展,但是仍然具有很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?,而挖掘這種游戲發(fā)展?jié)摿褪俏覀冞@次研究的目的。 二 、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游

12、戲現(xiàn)狀分析 網(wǎng)絡(luò)游戲成為近幾年中國(guó)大陸最熱火朝 天的游戲類(lèi)型,一方面是玩家的最?lèi)?ài),一方面其巨大的利潤(rùn)讓投資商們也心動(dòng)不已。我國(guó)網(wǎng)游行業(yè)整體有著提高態(tài)勢(shì)。分成四個(gè)不同時(shí)期分為:培育時(shí)期,起步時(shí)期,迅速進(jìn)步時(shí)期和穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期。 培育期:時(shí)間20世紀(jì)末-2004主要為運(yùn)營(yíng)型企業(yè),企業(yè)以產(chǎn)品代理為主,網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)開(kāi)始品牌競(jìng)爭(zhēng) 起步期:時(shí)間2004-2005 大量的運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始出現(xiàn),一些自主研發(fā)企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)。并且以MMORPG為主導(dǎo)產(chǎn)品,(至今尚未有MMORPG的正式中文譯名,然而在我國(guó)經(jīng)常見(jiàn)到的翻譯形式就是"大型多人在線角色扮演游戲",屬于網(wǎng)游其中一種類(lèi)型。在全部RPG中,用戶均需扮演其中一個(gè)

13、角色,而且能夠?qū)巧袨檫M(jìn)行相應(yīng)的控制)這導(dǎo)致品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇。這些企業(yè)多以計(jì)時(shí)收費(fèi)模式為主。 快速發(fā)展期:時(shí)間2005-2012,自主開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)遠(yuǎn)超國(guó)外,并且逐漸實(shí)現(xiàn)出口。自此研發(fā)型企業(yè)不斷出現(xiàn),期間MMORPGHasb還屬于主流游戲。網(wǎng)頁(yè)游戲、手機(jī)游戲等紛紛涌現(xiàn),從而產(chǎn)生新型的收費(fèi)模式—道具收費(fèi).例如在當(dāng)年出現(xiàn)出現(xiàn)的手機(jī)跑酷以及末日逃亡都需要充值磚石才能獲取復(fù)活的機(jī)會(huì),這也是一種新型收費(fèi)模式的體現(xiàn)。 穩(wěn)定發(fā)展期:2012至今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)布局處于穩(wěn)定狀態(tài),細(xì)分市場(chǎng)也更加穩(wěn)定,網(wǎng)頁(yè)游戲和移動(dòng)游戲逐漸成熟。導(dǎo)致了行業(yè)進(jìn)入壁壘提高。壁壘的提高使得進(jìn)入壁壘的游戲公司開(kāi)發(fā)的游戲題材更加豐富,從而

14、吸引一大批的游戲玩家。因?yàn)橥婕彝ㄟ^(guò)不斷購(gòu)買(mǎi)道具獲得更好的游戲體驗(yàn),因此,道具收費(fèi)逐漸變成重要的收費(fèi)形式。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)處在穩(wěn)定建設(shè)時(shí)期,在網(wǎng)絡(luò)游戲中,網(wǎng)頁(yè)游戲以及移動(dòng)游戲占了比較大的比重。特別是手機(jī)游戲,隱隱有超過(guò)電腦游戲的勢(shì)頭,這一切歸功于喬布斯,喬布斯開(kāi)啟了手機(jī)智能時(shí)代。進(jìn)入手機(jī)智能時(shí)代,消費(fèi)者的游戲支付方式逐漸演變?yōu)榈谰咧Ц斗绞?。例如騰訊手游的天天酷跑,即利用買(mǎi)道具的方法,使用戶產(chǎn)生更好的游戲體會(huì)。換而言之就是消費(fèi)拉動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (一)網(wǎng)絡(luò)游戲的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 中國(guó)的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著來(lái)越多的比重,為國(guó)家提高人民收入作出了卓越貢獻(xiàn)。售收入圖表:

15、圖2-1 中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)收入 通過(guò)圖中可以看出2016年的市場(chǎng)收入為250億元,2017年則增長(zhǎng)到350億元,增長(zhǎng)率為40%。中國(guó)電競(jìng)行業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中起著越來(lái)越重要的作用。而在網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)里也分為六大類(lèi):客戶端游戲、網(wǎng)頁(yè)游戲、移動(dòng)游戲、社交游戲、家庭游戲機(jī)游戲以及單機(jī)游戲。下圖是六大類(lèi)游戲占的比重: 圖2-2 六類(lèi)游戲占比 從圖中可以看出移動(dòng)游戲、客戶端游戲、以及網(wǎng)頁(yè)游戲占了大部分比重。原因因?yàn)榻暧?jì)算機(jī)以及手機(jī)等媒體的發(fā)展。而此次的NBA2KOL屬于計(jì)算機(jī)客戶端游戲。隨著移動(dòng)游戲的市場(chǎng)份額的增加,出現(xiàn)了玩家“玩家轉(zhuǎn)型”的現(xiàn)象。舉例說(shuō)明,英雄聯(lián)盟屬于一種客戶端的游戲。王者榮耀的推出,

16、使得原本英雄聯(lián)盟用戶轉(zhuǎn)型為王者榮耀中。類(lèi)似的游戲還有QQ飛車(chē)手游。移動(dòng)游戲與客戶端游戲相對(duì)比的優(yōu)勢(shì),是能夠超越空間界限讓玩家能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行游戲。 事實(shí)上網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)近五年以來(lái)整體增幅達(dá)到21.7%,呈現(xiàn)出迅速發(fā)展的趨勢(shì)。2016年,我國(guó)游戲?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售利潤(rùn)超過(guò)1655.7億元(+17.7%),其增幅有所減緩,移動(dòng)游戲市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收益達(dá)到819.2億元(+59.2%),所占比例第一次高于客戶端游戲行業(yè),占比為49.5%;端游行業(yè)營(yíng)業(yè)收益超過(guò)582.5億元(-4.8%),第一次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)度,網(wǎng)頁(yè)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的營(yíng)業(yè)收益超過(guò)187.1億(-14.8%),也產(chǎn)生了負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì),呈現(xiàn)出降低態(tài)勢(shì)。我國(guó)玩家數(shù)量已經(jīng)超過(guò)

17、5.66億人(+5.9%),產(chǎn)業(yè)人口紅利抵達(dá)尾聲,步入存量經(jīng)營(yíng)時(shí)期,手游將變成將來(lái)游戲產(chǎn)業(yè)的新的發(fā)展點(diǎn)。在這里可以做出推斷,手機(jī)游戲?qū)?huì)在未來(lái)的市場(chǎng)占著很大的比重,但是電腦游戲所占的市場(chǎng)份額不會(huì)消失,因?yàn)殡娔X游戲有其存在的價(jià)值。 (二)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)環(huán)境分析 宏觀環(huán)境:1.經(jīng)濟(jì):發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求 2.政治:政府政策的支持,以及捉住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)遇 3.文化:人民生活水平的提高,對(duì)文化的需求 4.法律:制定相應(yīng)的法律加強(qiáng)管理,表明重視網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從支持促進(jìn)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)、增快確定VR/AR產(chǎn)業(yè)主要技術(shù)規(guī)范,到教育部門(mén)在學(xué)校設(shè)立電競(jìng)專業(yè)

18、、支持當(dāng)?shù)鼐酚螒虺霭妫恢皇窃趪?guó)家上認(rèn)可了游戲產(chǎn)業(yè)具備的地位,并且從行業(yè)規(guī)范、工作者、相關(guān)題材等方面,對(duì)游戲行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了一定的發(fā)展環(huán)境。 微觀環(huán)境:1.中國(guó)網(wǎng)民基數(shù)大,玩家多 2.網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)商技術(shù)的提高。游戲素材豐富 3.青少年在網(wǎng)民中所占比重較大,青少年是網(wǎng)絡(luò)游戲玩家的主要組成部分。 4.企業(yè)的研發(fā)技術(shù)高,運(yùn)營(yíng)游戲的資金充足。公關(guān)宣傳做的好。 5.國(guó)家提倡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。 三NBA2KOL游戲運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 (一)NBA2KOL的發(fā)展以及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 《NBA2KOnline》是由美國(guó)NBA官方授權(quán),騰

19、訊游戲與Take-Two共同推出,以Take-Two旗下的代表性品牌《NBA2K》系列籃球游戲作為其中的原型,以虛擬環(huán)境為基礎(chǔ)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的一種新興的網(wǎng)游。 這一作品能夠讓用戶體會(huì)到NBA的樂(lè)趣,感受到其中的特色動(dòng)作,玩家能夠利用精準(zhǔn)的操作來(lái)體會(huì)其中的魅力所在,并且感受技術(shù)打法的樂(lè)趣,被大量玩家稱作是"全球最好玩的籃球游戲"。 《NBA2KOL》在2013年5月11日進(jìn)行測(cè)試運(yùn)營(yíng)。營(yíng)運(yùn)至今已經(jīng)有5年之久。此款游戲邀請(qǐng)了喬丹,科比,杜蘭特,保羅喬治等著名NBA球星作為代言人起到了宣傳作用。一時(shí)間吸引了大量的玩家參與其中,此款游戲的優(yōu)勢(shì)在于能夠讓玩家進(jìn)行線上對(duì)戰(zhàn)。游戲模式包括NBA對(duì)抗模式,王朝模

20、式,自由對(duì)抗模式以及街頭模式,游戲的多樣化受到廣大玩家的喜愛(ài)?!霸谶@里你就是MVP”這句口號(hào)使得游戲深入人心。 不過(guò),最近這幾年以來(lái),隨著移動(dòng)游戲規(guī)模超出客戶端游戲,NBA2KOL的玩家數(shù)量受到影響。再加上游戲本身存在一些問(wèn)題:購(gòu)買(mǎi)道具金額昂貴,卡鍵,打錢(qián)。致使NBA2KOL玩家數(shù)量急速的下降,這個(gè)問(wèn)題讓游戲策劃們操碎了心。 為了應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題,策劃們進(jìn)行了兩手準(zhǔn)備。1.在游戲里多進(jìn)行惠及玩家活動(dòng)的策劃吸引玩家的回歸。例如,玩家回歸送球星,突破卡等道具。大改以往抽獎(jiǎng)獲取球星的方式,改為精華兌換。(精華可以通過(guò)充值購(gòu)買(mǎi)獲得)2.進(jìn)行研發(fā)第二代游戲—NBA2KOL2,游戲采取全新的內(nèi)核,改進(jìn)一代

21、的卡鍵問(wèn)題,同時(shí)在畫(huà)風(fēng)畫(huà)質(zhì)方面進(jìn)行了極大改進(jìn)。為了宣傳以及“親民”不定期邀請(qǐng)玩家參與游戲內(nèi)測(cè),對(duì)存在的問(wèn)題提出建議,提了建議后可以兌換游戲裝備。在采取了一系列措施后這才減慢了玩家流失的速度。但是游戲問(wèn)題仍舊存在,游戲運(yùn)營(yíng)情況不容樂(lè)觀。 (二) NBA2KOL的特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力 特色: 1.NBA官方授權(quán)網(wǎng)游,還原真實(shí)賽場(chǎng) 2.球員數(shù)據(jù)及時(shí)更新與現(xiàn)實(shí)NBA同步 3.繼承單機(jī)經(jīng)典開(kāi)辟籃球網(wǎng)游新時(shí)代 ,真實(shí)動(dòng)作模擬極致爽快體驗(yàn)。4.豐富比賽模式 多元游戲樂(lè)趣 核心競(jìng)爭(zhēng)力:能夠及時(shí)調(diào)查反映NBA的狀況。迅速的根據(jù)球員在賽場(chǎng)的表現(xiàn)及時(shí)反映在游戲里。(球員數(shù)據(jù)變化)《NBA 2KOL》傳承了

22、NBA 的精髓所在,整個(gè)游戲氛圍做到了盡可能的與 NBA相貼合,在游戲娛樂(lè)性之外,注入了許多的 NBA 相關(guān)信息與魅力 文化于其中。歷史上的偉大球星,張伯倫、魔術(shù)師約翰遜、喬丹等傳奇球星再 次通過(guò)電子游戲的方式重返賽場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)役球星與傳奇巨星同場(chǎng)競(jìng)技的場(chǎng)景。游戲的一個(gè)主要特色包括王朝對(duì)抗,王朝對(duì)抗可以通過(guò)精華兌換的方式來(lái)?yè)Q取球星,歷史以及現(xiàn)役球星都可以通過(guò)精華兌換的方式,實(shí)現(xiàn)歷史現(xiàn)役球星同場(chǎng)競(jìng)技,建立屬于自己的專屬王朝。在電子游戲方面,體育類(lèi)的電子游戲由于具備體育的獨(dú)特魅力,因此吸引 了廣大的游戲愛(ài)好者,《NBA 2KOL》作為一款以籃球?yàn)轶w裁的電子游戲,近年來(lái)制 作水準(zhǔn)不斷提升,各種特色的

23、 NBA 元素不斷的融入其中,可看出其在籃球電子游戲領(lǐng)域的影響力之大。同時(shí)在《NBA 2KOL》通過(guò)賦予 NBA 的在游戲方面的操控性, 玩家能夠非常直觀的感受,并且通過(guò)游戲自身的互動(dòng)性特點(diǎn),更加好的體驗(yàn)NBA?!禢BA 2KOL》的一個(gè)主要特色是實(shí)現(xiàn)玩家的各種 NBA 的體驗(yàn),考慮到玩家的各種心理需求,通過(guò)實(shí)現(xiàn)玩家的游戲內(nèi)傳播針對(duì)玩家的心理需求來(lái)設(shè)計(jì)個(gè)性化的游戲特色,從而獲得玩家的認(rèn)同感和參與的積極性。與NBA單機(jī)游戲作為對(duì)比,NBA2KOL有另外一個(gè)更加鮮明的優(yōu)勢(shì)—智能戰(zhàn)術(shù)跑位。游戲不僅簡(jiǎn)化了戰(zhàn)術(shù)控制,還極大的還原了球星的戰(zhàn)術(shù)特點(diǎn),這點(diǎn)是絕無(wú)僅有的。 四 NBA2KOL網(wǎng)游的市場(chǎng)分析

24、及目標(biāo)市場(chǎng)選擇 (一) NBA2KOL網(wǎng)絡(luò)游戲用戶市場(chǎng)分析 Nba2KOL游戲用戶是中青少年年齡段為18歲-35歲為主。而你在這些用戶中又以對(duì)NBA有所了解的玩家偏多??梢哉f(shuō)NBA2KOL是專為年輕的熱愛(ài)NBA的人打造的。 19 廣東科技學(xué)院管理系2018屆本科論文設(shè)計(jì) 上圖是NBA2KOL近半年的搜索量,可知總體上呈下降趨勢(shì)。從側(cè)面說(shuō)明了NBA2KOL這一網(wǎng)友的玩家數(shù)量在下降,這游戲開(kāi)始讓玩家失去了信心。下圖是NBA2KOL與英雄聯(lián)盟的對(duì)比 由上圖可以看出英雄聯(lián)盟的搜索量雖然遠(yuǎn)超NBA2KOL,但是總體上還是呈下降趨勢(shì)。從側(cè)面說(shuō)明玩家正在進(jìn)

25、行轉(zhuǎn)移—向移動(dòng)媒體轉(zhuǎn)移。雖然騰訊在客戶端以及移動(dòng)媒體端游戲方面都有涉及,但是一個(gè)方面的受到影響勢(shì)必會(huì)影響到另一方面即收入。如果一個(gè)游戲無(wú)法運(yùn)營(yíng)下去,就會(huì)導(dǎo)致一部分人失業(yè),從而影響社會(huì)秩序,為了挽救這一狀況,這是我們此次研究的目的。 (二)NBA2KOL目標(biāo)市場(chǎng)選擇 騰訊游戲捉住了NBA2KOL玩家主要為18-35歲這個(gè)年齡段來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,然后再根據(jù)目標(biāo)作出市場(chǎng)選擇。市場(chǎng)細(xì)分,主要指公司根據(jù)某一要求價(jià)格市場(chǎng)的客戶分成多個(gè)客戶群體,某一客戶群體形成一個(gè)子市場(chǎng),各個(gè)子市場(chǎng)之間的需求是有所差異的。這是定位目標(biāo)市場(chǎng)的前提條件。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)的活動(dòng)包括細(xì)分一個(gè)市場(chǎng)并把它作

26、為公司的目標(biāo)市場(chǎng),設(shè)計(jì)正確的產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、促銷(xiāo)和分銷(xiāo)系統(tǒng)“組合”,以滿足細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)顧客的需要和欲望。 NBA2KOL策劃是根據(jù)按一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分以及綜合標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分。例:劃定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)喜歡玩NBA2K單機(jī)游戲的玩家進(jìn)行挖掘,在18-35歲的玩家的基礎(chǔ)上再進(jìn)行深層次的挖掘。這也體現(xiàn)了另外一種市場(chǎng)細(xì)分的方法:多層細(xì)分。 騰訊公司在目標(biāo)市場(chǎng)采取了以下策略:1.差異性目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略2.無(wú)差異性目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略3.集中性目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略 差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略:一般來(lái)說(shuō),即將整個(gè)市場(chǎng)分成多個(gè)市場(chǎng)當(dāng)作其目標(biāo)市場(chǎng)。對(duì)于各種市場(chǎng)的特征,明確對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案,按照方案生產(chǎn)市場(chǎng)所需求的產(chǎn)品,達(dá)到人們的需求。NBA2K

27、OL策劃根據(jù)玩家的喜好把分為街頭玩家,對(duì)抗玩家以及王朝玩家。這反映了這一戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。 無(wú)差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略:把整體市場(chǎng)當(dāng)作是一個(gè)大目標(biāo)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),注重人們的共同需求,忽略其中的差異性。 使用該方法的公司,普遍均是資金力量大,并且生產(chǎn)規(guī)模大的公司,并且有著較多的分銷(xiāo)途徑,還有相應(yīng)的廣告宣傳方法。策劃把所有玩家都喜歡NBA2K游戲系列這一喜好,歸為一類(lèi)玩家—王朝玩家。 集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略:選取其中一個(gè)或者若干市場(chǎng)當(dāng)作主要目標(biāo),集中公司的優(yōu)勢(shì),對(duì)某一市場(chǎng)使用攻勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)方式,這是為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。 通常而言,實(shí)力不高的中小型公司大多數(shù)使用這一方法。NBA2KOL與NBA2K18相比

28、,優(yōu)勢(shì)在于能夠聯(lián)機(jī)對(duì)戰(zhàn)以及戰(zhàn)術(shù)控制。所以策劃們著重開(kāi)發(fā)戰(zhàn)術(shù)以及聯(lián)機(jī)對(duì)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)保護(hù)等措施來(lái)鞏固自己的優(yōu)勢(shì)。即使NBA2K單機(jī)系列不斷的推陳出新,但是在聯(lián)機(jī)對(duì)戰(zhàn)方面,NBA2KOnline的優(yōu)勢(shì)還是存在的。相類(lèi)似的還有FIFAonline與FIFA18 (三) NBA2KOL的發(fā)展方向 NBA2KOL作為一種競(jìng)技類(lèi)體育網(wǎng)絡(luò)游戲,與NBA2K系列相比,它是一款能夠聯(lián)網(wǎng)的客戶端的游戲,而非單機(jī)游戲。所以其發(fā)展方向有別于單機(jī)游戲。NBA2KOL的一個(gè)非常大的缺陷—卡鍵問(wèn)題,這一個(gè)問(wèn)題也是導(dǎo)致玩家數(shù)量下降的原因。為了確保游戲行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行,NBA2KOL正在推出NBA2KOL2。NBA2KOL2目前在內(nèi)

29、測(cè),與一代區(qū)別它的內(nèi)核采用NBA2K15的內(nèi)核。有效解決卡鍵問(wèn)題,減低了消費(fèi)者的投入,畫(huà)質(zhì)的提升是最本質(zhì)的。策劃們利用這幾大亮點(diǎn)來(lái)留住玩家的流失,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。 在移動(dòng)游戲發(fā)展的大趨勢(shì)下,客戶端游戲想要占據(jù)一定的的地位,必須實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意化,利用和擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)。另一方面,加強(qiáng)游戲運(yùn)營(yíng)管理。特別在一些細(xì)節(jié)方面必須做好,確保游戲質(zhì)量。 NBA2KOL發(fā)展方向的預(yù)測(cè):在這個(gè)移動(dòng)媒體端游戲發(fā)展的大趨勢(shì)下,必須把客戶端游戲進(jìn)行“轉(zhuǎn)移”,同時(shí)也要進(jìn)行游戲的潛力發(fā)掘。NBA2KOL應(yīng)該會(huì)有兩方面行動(dòng):1.繼續(xù)保持運(yùn)營(yíng)原有NBA2KOL1代的運(yùn)營(yíng),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量等方面的維護(hù),策劃多策劃能夠吸引

30、玩家的活動(dòng),從而吸引消費(fèi)者消費(fèi)。2.開(kāi)發(fā)NBA2KOL2,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)核,畫(huà)風(fēng),網(wǎng)絡(luò)等方面進(jìn)行升級(jí),有利于培養(yǎng)新一批消費(fèi)者。3.把NBA2KOL實(shí)現(xiàn)向手機(jī)等媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)移,開(kāi)發(fā)新一代的手機(jī)版NBA2KOL。注意:在NBA2KOL2以及NBA2KOL手游都必須實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移,即數(shù)據(jù)同步。這樣才會(huì)增加玩家們的信心。實(shí)現(xiàn)以上3步,騰訊公司可以實(shí)現(xiàn)3贏。 (四)NBA2KOL的有利條件及其存在的問(wèn)題 針對(duì)NBA2KOL的有利條件及其存在的問(wèn)題我選擇使用SWOT分析法對(duì)其進(jìn)行具體分析。 SWOT作為一種分析方式,就是對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行研究,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)科中的一類(lèi)基本分析方式,利用衡量公司的優(yōu)勢(shì)

31、(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、發(fā)展機(jī)會(huì)(Opportunities)與外部威脅(Threats),主要是為了在確定公司發(fā)展策略之前展開(kāi)全方位的研究。 優(yōu)勢(shì): 1.對(duì)比NBA2K18能夠進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)對(duì)戰(zhàn) 2.在游戲時(shí)可以與其他玩家互動(dòng)交流 3.感受NBA體育文化,通過(guò)球星屬性數(shù)據(jù)反映出真實(shí)NBA情況 4.豐富多元化的游戲模式 5.球員養(yǎng)成系統(tǒng)以及球星交易系統(tǒng) 6. 本土化的亞洲風(fēng)格 劣勢(shì):1.卡鍵,通俗的說(shuō)是網(wǎng)絡(luò)延遲 2.內(nèi)核等級(jí)較低,所以無(wú)法像NBA2K18一樣提升畫(huà)質(zhì)

32、3.游戲道具價(jià)格過(guò)高,充錢(qián)賬號(hào)與非充錢(qián)賬號(hào)差距較大 4.無(wú)法為用戶給予較好的游戲體會(huì)。 機(jī)會(huì): 1.國(guó)家對(duì)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的支持 2.NBA2KOL手游以及NBA2KOL2的開(kāi)發(fā)為增加玩家數(shù)量,同時(shí)這兩款游戲的開(kāi)發(fā)也受到了不少玩家的關(guān)注。 3.網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度呈平穩(wěn)增長(zhǎng)。 4.傳統(tǒng)節(jié)日逐漸增加玩家福利活動(dòng) 威脅:1.移動(dòng)媒體游戲趨勢(shì)的發(fā)展,影響到客戶端占的市場(chǎng)份額 2.玩家的“轉(zhuǎn)移” 3.隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,第三方外掛正在逐漸破壞游戲平衡。 五NBA2KOL針對(duì)存在的問(wèn)題提出的營(yíng)銷(xiāo)方案 4p組合策略由產(chǎn)品、價(jià)格、渠道與促銷(xiāo)

33、共同構(gòu)成。一次成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),代表著以合理的商品、合理的售價(jià)、合理的渠道與合理的促銷(xiāo)方法,為消費(fèi)者提供產(chǎn)品或者服務(wù)的行為。  4p營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)容:產(chǎn)品(Product):重視開(kāi)發(fā)的作用,需要商品具有自身的特色,將商品的功能訴求放在首位。   價(jià)格 (Price): 根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的差別,確定相應(yīng)的價(jià)格戰(zhàn)略,在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)時(shí),普遍是按照公司的品牌策略,重視品牌的含金量。   分銷(xiāo) (Place):公司并非是直接面向客戶,而是重視經(jīng)銷(xiāo)商的培養(yǎng)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,公司和客戶之間的關(guān)系是利用分銷(xiāo)商來(lái)展開(kāi)的。   促銷(xiāo)(Promotion):公司重視銷(xiāo)售活動(dòng)的變化來(lái)帶動(dòng)人們的需求,以短時(shí)間的行為(例如

34、讓利,買(mǎi)一送一,銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)氛圍等)推動(dòng)消費(fèi)規(guī)模的發(fā)展,讓其他品牌的人來(lái)購(gòu)買(mǎi),進(jìn)而提高銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度。 讓我們來(lái)看看英雄聯(lián)盟的營(yíng)銷(xiāo)策略策略 (一)《英雄聯(lián)盟》營(yíng)銷(xiāo)策略的成功之處 1.成功的產(chǎn)品策略2.豐富的產(chǎn)品線3.競(jìng)技性十足的戰(zhàn)區(qū)系統(tǒng)4.鮮明的產(chǎn)品層次感。 1.成功的游戲價(jià)格策略 2.游戲渠道策略的成功 3.成功的游戲促銷(xiāo)策略 4.成功的異業(yè)合作策略 (二)《英雄聯(lián)盟》給網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷(xiāo)策略的啟示 1.注重產(chǎn)品策略2.制定合理的價(jià)格模式3.注重促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展4.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)游戲與周邊產(chǎn)品的結(jié)合 NBA2KOL針對(duì)問(wèn)題制定的營(yíng)銷(xiāo)方案 a) 調(diào)整道具的價(jià)格,注重為玩家?guī)?lái)更好的游戲體驗(yàn)

35、(調(diào)整商品價(jià)格) b) 挖掘游戲潛力,多創(chuàng)新吸引玩家(注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)) c) 加強(qiáng)與周邊產(chǎn)品合作,定制NBA2KOL手辦以及其他裝飾品,作為獎(jiǎng)品吸引玩家們回歸(增加產(chǎn)品組合) d) 加強(qiáng)游戲管理,嚴(yán)捉第三方外掛??s短球星球隊(duì)數(shù)據(jù)更新時(shí)間 e) 邀請(qǐng)NBA巨星擔(dān)任代言人,例如喬丹,科比等。(明星效應(yīng)) f) 加強(qiáng)游戲宣傳,廣告投入。 g) 可以參考英雄聯(lián)盟的皮膚系統(tǒng),可以嘗試在商城出售歷史球星的套裝以及外皮,這樣玩家的自建球員就產(chǎn)生一種耳目一新的體會(huì)。 六總結(jié) 此次論文設(shè)計(jì)主要是以騰訊游戲NBA2KOL為例,分析客戶端游戲的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀以及營(yíng)銷(xiāo)策略研究。本文通過(guò)數(shù)據(jù)分析出,NB

36、A2KOL的玩家數(shù)量正在下降,為了挽救這一狀況所作出的分析與研究。客戶端游戲的市場(chǎng)份額下降主要原因是移動(dòng)端媒體游戲的發(fā)展。移動(dòng)端媒體游戲的發(fā)展是必然態(tài)勢(shì),主要包含移動(dòng)廳游戲、網(wǎng)游等形式。如果客戶端游戲想繼續(xù)可持續(xù)發(fā)展,必須實(shí)現(xiàn)游戲“轉(zhuǎn)型” 2017年,個(gè)人電腦游戲行業(yè)規(guī)模降低到606億元,同比減少了7.7%。因?yàn)槭謾C(jī)游戲的不斷進(jìn)步,C端游戲均遭受一定沖擊。據(jù)數(shù)據(jù)表明,2017年大部分網(wǎng)游開(kāi)發(fā)商的PC端游戲銷(xiāo)售收入已經(jīng)被其手機(jī)游戲銷(xiāo)售收入所超越,并且其增幅遠(yuǎn)少于手機(jī)營(yíng)業(yè)增幅。另外,廠商自主開(kāi)發(fā)游戲數(shù)量在不斷減少,造成當(dāng)前我國(guó)個(gè)人電腦游戲營(yíng)業(yè)收入中海外代理產(chǎn)品所占比例不斷提升。 手機(jī)游戲已經(jīng)變

37、成網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的重要支柱領(lǐng)域,2017年,我國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)銷(xiāo)售收入已經(jīng)超過(guò)1023億,同比增幅為81.9%,與去年進(jìn)行對(duì)比其增幅有所降低。普遍會(huì)受到玩家數(shù)量的約束,伴隨著人口紅利逐漸消失,手機(jī)移動(dòng)的增幅日益疲軟。同時(shí),玩家的游戲習(xí)慣日益成熟,在手機(jī)游戲所占比例不斷提升的背景下,用戶可以同時(shí)玩的游戲類(lèi)型不斷變少,移動(dòng)游戲市場(chǎng)從以量取勝逐步過(guò)渡到以質(zhì)取勝。將來(lái)預(yù)估移動(dòng)游戲的增幅會(huì)不斷降低,步入穩(wěn)定發(fā)展階段。 除了在游戲本身作出努力外,公關(guān)宣傳方面也仍需努力。 做好公共關(guān)系的意義:幫助企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo) (2)幫助企業(yè)建立良好的企業(yè)形象 (3)促進(jìn)企業(yè)與同業(yè)務(wù)間的業(yè)務(wù)交流(4)、可滿足個(gè)人社

38、交及消費(fèi)層面的信息需求(5)、提升政府機(jī)構(gòu)或非營(yíng)利組織的管理效率(6)、消除潛在危機(jī) 那如何做好公共關(guān)系呢?1.做好企業(yè)產(chǎn)品以及形象宣傳2.在實(shí)施公關(guān)活動(dòng)之前必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研3.加強(qiáng)企業(yè)外部交流4,做好危機(jī)公關(guān)處理工作。處理危機(jī)公關(guān)的措施:1,衡量風(fēng)險(xiǎn)水平 2,明確危機(jī)公關(guān)的對(duì)象 3,需要提前準(zhǔn)備何種工作 4,危機(jī)公關(guān)看做一件事兒的話,是分階段的 5,有些具體的工作需要注意,比如口徑。 以上便是我這次對(duì)NBA2KOL網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略研究的全部,雖然這次的論文設(shè)計(jì)對(duì)NBA2KOL這款網(wǎng)游的分析還不夠深入,但是我會(huì)在今后的繼續(xù)探索中對(duì)此款游戲的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀以及營(yíng)銷(xiāo)策略繼續(xù)進(jìn)行研究。

39、 參考文獻(xiàn) 參考文獻(xiàn) [1]成文才. 電子游戲在NBA傳播中的價(jià)值研究[D].上海體育學(xué)院,2014. [2]靳娟,逯晨,鄭霞.基于消費(fèi)者行為的網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以大學(xué)生群體為例[J].武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,14(01):36-40+46. [3]周臻. 新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下競(jìng)技類(lèi)網(wǎng)游的營(yíng)銷(xiāo)傳播策略研究[D].武漢體育學(xué)院,2014. [4]李楠,譚志合.淺談《英雄聯(lián)盟》的營(yíng)銷(xiāo)策略[J].傳播與版權(quán),2016(06):107-109. [5]陳剛,信浩然.網(wǎng)絡(luò)游戲《英雄聯(lián)盟》中虛擬產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

40、策略分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2016(21):16-17. [6]楊穎,劉芯源,安媛媛.淺析網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略[J].農(nóng)家參謀,2017(10):283+43. [7]劉斌. 網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析及對(duì)策[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2016. [8]倪曉巍. 網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)策略研究[D].浙江工業(yè)大學(xué),2015. [9]尹京華. 新動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué),2016. [10]Witold ?wieczak. Use of Content Marketing Strategy Tools in the Polish ResearchInstitutes[J]. Mark

41、eting of Scientific and Research Organizations,2016,22(4). 致謝 致謝 時(shí)間匆匆大學(xué)四年時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,在這四年里我在廣東科技學(xué)院學(xué)到了很多東西,包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)知識(shí)、為人處世能力以及人際交往能力。這些都為我即將踏入社會(huì)打好了基礎(chǔ)。這次畢業(yè)論文設(shè)計(jì)很榮幸王金良老師當(dāng)我們的畢業(yè)論文設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師。王老師對(duì)工作十分認(rèn)真負(fù)責(zé),他平時(shí)公務(wù)繁忙還抽出時(shí)間幫我們修改論文。同時(shí)還有高芳圓老師,沒(méi)有你們的認(rèn)真指導(dǎo),我的論文設(shè)計(jì)將很難完成,感謝你們?cè)谡撐钠陂g對(duì)我的幫助。 最后還要感謝我的輔導(dǎo)員以及同學(xué)們,在14級(jí)市營(yíng)3班這個(gè)大家庭生活很快樂(lè),一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)一邊學(xué)習(xí)為人處世。希望同學(xué)們的論文工作能夠順順利利。

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!