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1、工程部職責(zé)工程部職責(zé)描述：組建施工項(xiàng)目的工程部，選聘生產(chǎn)經(jīng)理、工程部部長(zhǎng)、專業(yè)工程師，制定工程部的管理考核制度，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本制定階段控制目標(biāo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位的關(guān)系，考核工作目標(biāo)的完成情況,已完成工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)維修及成品保護(hù)，完成竣工驗(yàn)收的交接手續(xù)、結(jié)算的配合和質(zhì)量保證期的保修工作.按照工程部工作職責(zé)涵蓋的面，主要分為以下崗位職責(zé):生產(chǎn)經(jīng)理、工程部長(zhǎng)、專業(yè)工長(zhǎng)崗位職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)施工項(xiàng)目管理、工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、工期計(jì)劃管理、安全、文明施工、環(huán)境和健康管理、工程項(xiàng)目成本管理、養(yǎng)護(hù)維修及成品保護(hù)管理等方面組織和實(shí)施;編制工程部年、季
2、施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)，檢查施工進(jìn)度情況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為部門(mén)總監(jiān)決策（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)）提供依據(jù)。負(fù)責(zé)部門(mén)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，做到分工明確責(zé)任到位，考核部門(mén)人員工作業(yè)績(jī)；制定并定期更新項(xiàng)目工作管理制度、工作流程和相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)管理制度、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)與完善；結(jié)合工程項(xiàng)目制定項(xiàng)目管理工作體系和管理信息流程圖；組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作,掌握施工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確及時(shí)匯編、報(bào)送檢查情況；負(fù)責(zé)查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為；協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理；參與勞務(wù)分包隊(duì)伍的審核、選用、審查等工作.負(fù)責(zé)對(duì)工
3、程部人員的工作安排、培訓(xùn)、監(jiān)督、管理和考核；負(fù)責(zé)消防工程施工項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位的關(guān)系的溝通協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)對(duì)重大事件的處理、協(xié)調(diào)和匯報(bào)；負(fù)責(zé)組織定期的工作檢查和人員考核 ；負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)相關(guān)工作文件的審核和簽字.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。崗位職責(zé)：工程部長(zhǎng)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行工程管理；全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工組織，包括施工資源的協(xié)調(diào)與調(diào)配,要求具有一定的預(yù)見(jiàn)性；負(fù)責(zé)對(duì)工程施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求的問(wèn)題及時(shí)制止,并提出整改技術(shù)方案，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核;協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制技術(shù)交底文件，指導(dǎo)各班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工；負(fù)責(zé)與甲方、管理公司、總包、監(jiān)理以及各相關(guān)單位
4、的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作;參加現(xiàn)場(chǎng)組織的各種定期例會(huì)以及臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)；跟蹤督促設(shè)計(jì)變更、物資進(jìn)場(chǎng)等的辦理情況;對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行整體控制,統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作面，在保證整體工期的前提下，確保各特殊區(qū)段按期完成；負(fù)責(zé)編制總體計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并組織對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查;負(fù)責(zé)考核勞務(wù)分包隊(duì)伍施工情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工工程量、施工質(zhì)量的考評(píng)和核定；熟悉工地既定的施工工序配合程序，積極與各相關(guān)單位聯(lián)系、配合；掌握本專業(yè)施工要點(diǎn),了解其他專業(yè)的施工要點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出相應(yīng)調(diào)整；負(fù)責(zé)本部門(mén)文件、資料、案卷的形成、積累工作；及時(shí)收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程影像資料和工程簽證資料完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。崗位職責(zé):專業(yè)工長(zhǎng)全面負(fù)
5、責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作.參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求.根據(jù)國(guó)家、公司有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,對(duì)每一分項(xiàng)、分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢,配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)；對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工,直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。工程竣工后及時(shí)配合物資部搞好設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
工程部崗位職責(zé) (2)
