華南理工大學 網絡教育 2016工程建設監(jiān)理作業(yè)

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1、1.1、什么是建設工程監(jiān)理？開展建設工程監(jiān)理業(yè)務的依據是什么？ 答：建設工程監(jiān)理即指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。其特性主要表現為監(jiān)理的服務性、科學性、獨立性和公正性?！豆こ探ㄔO監(jiān)理規(guī)定》第三條明確提出：建設工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理。 建設工程監(jiān)理可以是建設工程項目活動的全過程監(jiān)理，也可以是建設工程項目某一實施階段的監(jiān)理，如設計階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理等。我國目前應

2、用最多的是施工階段監(jiān)理。 開展建設工程監(jiān)理業(yè)務依據是：監(jiān)理的主要依據是法律、法規(guī)、技術標準、相關合同及文件；監(jiān)理的準則是守法、誠信、公正和科學。監(jiān)理單位必須有經建設行政主管部門審查并簽發(fā)的，具有承擔監(jiān)理合同內規(guī)定的建設監(jiān)理資格的資質等級證書；監(jiān)理單位必須是經工商行政管理機構審查注冊，取得營業(yè)執(zhí)照，具有獨立法人資格的正式企業(yè)；監(jiān)理單位應有對擬委托的建設工程監(jiān)理的實際能力。依據從1992年2月1日施行《工程建設監(jiān)理單位資質管理試行辦法》開始，到2008年5月，中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部、國家工商行政管理局聯合發(fā)布《建設工程監(jiān)理合同示范文本（征求意見稿）》，政府及相關部門也相繼出臺了許多與

3、建設工程監(jiān)理關系密切的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范。如《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和《房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》。1997年《中華人民共和國建筑法》以法律制度的形式做出規(guī)定，“國家推行建筑工程監(jiān)理制度”，從而使建設工程監(jiān)理在全國范圍內進入全面推行階段。從法律上明確了監(jiān)理制度的法律地位。 2、何謂建設工程進度控制？進度控制的作用是什么？答：進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系，根據進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則，編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，對出

4、現的偏差情況進行分析，采取有效的撲救措施，修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設工程項目竣工驗收交付使用。 建筑工程施工進度控制的作用就是為了實現項目建設工期總目標。為達此目的，必須對進度實施行之有效的控制與管理，對影響進度的風險因素預先進行分析研究，提出保證進度計劃實施的對策和措施，實現對進度的主動控制。進度控制的目標不能籠統不具備可操作性，應將建設項目總工期目標細化分級分解到各個專業(yè)工作內容和界面，確定分解成具體的分部分項進度控制目標，制訂考核檢查辦法，包括每天或每周提供的工作面、資源(人、材、機)考核檢查計劃，實施過程中對照各分目標檢查落實，如有偏差則根據實際調整計劃及時糾偏。事前

5、控制著重于將總目標、階段性目標細化成能易于操作的分目標，做好風險預測和防范；事中控制重點是檢查考核落實分目標；事后控制重點是分析研究造成進度滯后的原因，調整計劃采取趕工措施。施工進度控制與管理必須區(qū)分重點和一般，保障關鍵線路、關鍵工作按期完成。還必須建立完整的進度組織管理體系，總承包、分包都應有分工具體的責任人跟進檢查考核進度，不斷總結改進進度控制與管理的方法，提高進度控制與管理的工作效率，實現項目建設工期總目標。總之，建筑工程施工進度控制貫穿于工程項目施工的全過程，從工程開始施工到工程項目竣工每個環(huán)節(jié)都存在著施工進度的管理。加強工程項目的施工進度管理，合理確定和有效控制施工進度，是工程項目全

6、過程管理的主要內容。建筑工程施工項目的進度控制的中心任務是通過建立健全有效的施工進度監(jiān)督工作體系來確保工程進度達到合同規(guī)定的標準和要求。施工企業(yè)只有在符合規(guī)定的施工質量標準和用戶要求的前提下，滿足質量、工期、成本等要求，才可能獲得最佳的經濟效益。 3、工程質量事故處理程序包含哪些基本環(huán)節(jié)？ 1、 答：目的： 分析事故原因，落實處理措施，消除質量缺陷和隱患，保證施工的正常進行。 2、 范圍： 本程序適用于工程質量事故的處理。 3、 定義和術語： 一般質量事故——通常是指經濟損失在5000-10萬元額度內的質量事故。 重大質量事故——凡是有下列情況之者，可列為重大事故： l

7、 建筑物、構筑物或其他主要結構倒塌者 l 超過規(guī)范規(guī)定或設計要求的基礎嚴重不均勻沉降、建筑物傾斜、結構開裂或主體 強度嚴重不足，影響結構物的壽命，造成不可補救的永久性質量缺陷或事故。 4、程序概要： 發(fā)生事故 調查分析 制定方案 實 施 檢 查 5、 程序細節(jié)： 發(fā)生質量事故 口頭上報主管部門 注1 向施工單位發(fā)出《質量通知單》 向業(yè)主口頭匯報 必要時 發(fā)出停工令

8、 監(jiān)理工程師/A、B 在監(jiān)理工程師的組織與參與下，施工單位盡快進行事故調查，寫出《調查報告》，提交監(jiān)理工程師 暫停施工 施工單位/C 組織審查《調查報告》 寫出調查報告，提交監(jiān)理工程師

9、 施工單位 補充調查 是否認可 施工單位 監(jiān)理工程師 是 事故原因分析，正確判斷事故原因 否

10、 設計、施工 業(yè)主、監(jiān)理 研究制定事故處理方案 注2 設計單位/D 5、程序細節(jié)（續(xù)）： 恢復施工 是否需要處理 否

11、 施工單位 是 按方案實施 施工單位 自檢，申請驗收 施工單位 /E 施工單位

12、 總監(jiān) 整改 組織檢查、鑒定與驗收 否 是 總監(jiān) /F、G 是否合格 恢復施工 施工單位 發(fā)出《復工令》

13、提交《質量事故處理報告》 注3 6、 注解： 注1 調查報告的內容主要包括 l 與事故有關的工程情況 l 質量事故的詳細情況，諸如事故發(fā)生的時間、地點、部位、性質、現狀及發(fā)展變化情況等。 l 事故調查中有關的數據、資料 l 質量事故原因分析與判斷 l 是否需要采取臨時防護措施 l 事故處理及缺陷補救的建議方案和措施 l 事故涉及的有關人員和責任者的情況 6、注解（續(xù)）： 注2 制定的事故處理方案，應體現安全可靠、不留隱患、滿足建筑物的使用要求、 技術可行、經濟合理等原則。如果一以一致認為不需要處理，必須經過充分的分析和論證。 注3 質量事故處理報告的內容包括

14、 l 工程質量事故的情況 l 質量事故的調查與檢查情況，包括調查的有關數據、資料 l 質量事故原因分析 l 質量事故處理的依據 l 質量缺陷處理方案及技術措施 l 實施質量處理中的有關原始數據、記錄、資料 l 對處理結果的檢查、鑒定和驗收 l 結論意見 7、 相關文件及表單 A、 質量通知單 B、 停工令 C、 質量事故調查報告 D、 質量事故處理方案 E、 質量事故處理驗收申請 F、 復工令 G、 質量事故處理報告 4、建設工程安全監(jiān)理的責任有哪些？監(jiān)理工程師應該如何落實安全監(jiān)理責任？ 答：根據有關法律、法規(guī)，并結合現場監(jiān)理工作經歷，應從以

15、下方面落實監(jiān)理職責。 監(jiān)理工程師(項目總監(jiān))是監(jiān)理單位在工程項目監(jiān)理活動中的全權代表,是監(jiān)理項目的責任主體,是實現監(jiān)理項目的最高責任人,項目總監(jiān)的作用不是一般專業(yè)監(jiān)理工程師所能替代的。 安全監(jiān)理責任落實 總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理部安全控制第一責任人，其他成員分別負責安全控制、質量監(jiān)理、技經監(jiān)理和信息檔案管理等，做到分工明確、團結協作、責任到人。 結合工程特點編寫相應的監(jiān)理安全管理制度(監(jiān)理人員安全崗位職責、監(jiān)理人員安全工作條例、安全監(jiān)督檢查制度、安全旁站制度、安全會議制度、安全培訓考核、安全獎懲制度等)，把安全控制納人單位和個人的工作績效考核范疇，從而規(guī)范監(jiān)理人員的工作行為，把安全控制從過

16、去的軟指標變成硬指標。 建設工程安全監(jiān)理的責任有1、編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實施細則； 2、審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質和安全生產許可證； 3、審查施工單位安全生產管理的組織機構，查驗安全生產管理人員的安全生產考核合格證書、各級管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書； 4、審核施工組織設計中安全技術措施或施工安全專項方案； 5、審核本工程危險性較大的分部分項工程的施工安全專項方案； 6、核查施工單位安全培訓教育記錄和安全技術措施的交底情況； 7、檢查施工單位制定的安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和安全事故應急救援預案以及事故報告制度； 8、核查施工

17、起重機械拆卸、安裝和驗收手續(xù)；檢查定期檢測情況； 9、 核查中小型機械設備的進場驗收手續(xù)； 10 、 定期巡視檢查施工工程中的危險性較大工程作業(yè)情況 11、對施工現場進行安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日記；在巡視檢查，發(fā)現安全事故隱患應要求施工單位及時整改，并督促和檢查隱患整改的結果。同時向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報告； 12、 主持召開安全生產專題監(jiān)理會議； 13、 起草并經總監(jiān)授權簽發(fā)有關安全監(jiān)理的通知； 14、 編寫監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理工作內容。 監(jiān)理工程師的職責： 1 對所監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理工作全面負責； 2 依據監(jiān)理合同的約定和監(jiān)

18、理項目的特點設立相應的專職或兼職安全監(jiān)理人員。明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作職責； 3 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案．審批安全監(jiān)理實施細則； 4 審核并簽發(fā)有關安全監(jiān)理的通知和安全監(jiān)理專題報告； 5 審批施工組織設計和施工安全專項方案，組織審查和批準施工單位提出的安全技術措施及工程項目生產安全事故應急預案； 6 審批《江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現場用表》（第四版）《施工施工單位安全生產管理體系報審表》、《施工安全專項方案報審表》《施工起重機械設備進場/使用報驗單》； 7 簽署《工程安全防護措施使用計劃報審表》； 8 檢查安全監(jiān)理工作的落實情況。 13