《城市社區(qū)管理》模擬試卷四

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1、《城市社區(qū)管理》模擬試卷四 考試形式:開卷考試時間：90分鐘 站點：.姓名:學號：成績： 一、單項填空題（每題1分，共10分） 1、社區(qū)就是由具有共同利益與得人群所組成。共同目標 2、社區(qū)組織主要就是指社區(qū)得黨組織、與社區(qū)中介組織。社區(qū)居民自治組織 3。目前社區(qū)內主要得管理機才^包括街道委員會、?業(yè)主委員會與中介組織等。居民委員會 4、業(yè)主大會得常設執(zhí)行機構就是、業(yè)主委員會 5、社區(qū)教育得管理模式主要有：街道（居委會）型區(qū)型、、資源自助型三種。學校輻射型 6、就是社區(qū)衛(wèi)生服務得基本特征與基本服務模式、全科醫(yī) 療 7、《城市街道辦事處組織條例》于年12月31日全國人民代

2、表大會常務委員會第四次會議通過。1954 8、國外城市社區(qū)管理模式三種主要類型：政府主導型模式、與混合型模式。社區(qū)自治模式 9、實行得就是混合社區(qū)模式。日本 10、 狹義得社區(qū)文化就是指社區(qū)內除了以外得其她社區(qū)文化得總與、物質文化 二、正誤判斷題（每題1分，共10分） （判斷下列各題得正誤，“正確”在括號內打“一，”錯誤”在括號內打"X”） 1、社區(qū)就是社會得一部分，也就是社會彳#一個縮影，還就是我們了解社會得一個窗口。所以，社區(qū)與社會沒有什么區(qū)別、（X） 2、城市社區(qū)就是社會經濟發(fā)展到一定階段得必然產物，它得形成要比農村社區(qū)晚得多、（V） 3、街道辦事處與社區(qū)居民委員會之間就

3、是一種指導與被指導、協(xié)助得關系，不就是一種直接得領導與被領導得關系。（V） 4、社區(qū)黨組織得領導作用主要體現(xiàn)在政治領導、思想領導與組織領導方面。 （v） 5、1998年，國務院機構改革把“推進社區(qū)建設”得職能賦予了民政部門。 （v） 6、社區(qū)服務就是一種福利服務，應該就是無償得、（x） 7、青島社區(qū)管理模式得特征就是以社區(qū)服務為龍頭。（V） 8、現(xiàn)階段我國社區(qū)得自治應該就是單一化模式、（X） 9、天津就是我國最早開展社區(qū)教育得城市。（V） 10、社區(qū)居民得社區(qū)意識越強，對社區(qū)得發(fā)展越有利。（V） 三、不定向選擇題（每題2分，共20分） （第1—5題為單選題。第6-10題

4、為多選題,請注意：多選、少選與錯選均無分） 1、“社區(qū)”概念就是由德國社會學家（D）在1887年最早提出得。 Ao馬克思Bo法林頓 Co韋伯D.滕尼斯2、下列選項中，屬于社區(qū)環(huán)境管理要素得就是（D卜 A。馬路得寬窄B.氣候條件 Do電力 B 、 社區(qū)治安管理 D 社區(qū)民主政治建設 C。講座 3、（A）就是社區(qū)存在與發(fā)展得基本條件。 A、社區(qū)管理主體 C。社區(qū)發(fā)展4、按照有關法規(guī)規(guī)定，我國城鄉(xiāng)基層得居民委員會每屆任期為（B）。 A.2年B.3年？C、4年D、5年 5、1869年,（A）成立了第一個以濟貧為主要功能得社區(qū)服務組織：慈善組織會社。 A.英國倫敦B.法國巴黎

5、 Co中國北京D.美國紐約 6、下列屬于社區(qū)自治組織得有（ABD） A、城市居民委員會B、業(yè)主委員會 C、 街道 7、根據參與主體意愿得強烈程度 D. 志愿者協(xié)會 ，社區(qū)民主政治參與可分為（ BC ）。 B.動員型參與 A制度化參與 C、主動型參與D.非組織參與 8、按服務對象劃分，社區(qū)服務可以分為（AD）。 A、社區(qū)養(yǎng)老服務B.社區(qū)志愿性服務 G支持性服務D.便民利民服務 9、下列選項中，（ABC）屬于社區(qū)衛(wèi)生服務得范疇、 A社區(qū)疾病預防服務 C、社區(qū)計劃生育服務 1 0、制約社區(qū)教育得因素主要有 A。 經濟發(fā)展水平 G傳統(tǒng)教育觀念 B.社區(qū)醫(yī)療服

6、務 D、社區(qū)體育服務 （ A D E ） 0 B。技術手段 D 、管理形式 四、資料分析題（仔細閱讀下列資料，按問題依次作答，共50分） 【材料一】廣州市發(fā)文改進街道工作 近日，廣州市政府發(fā)文提出了《關于加強街道工作得意見》、這就是繼199 8年廣州市深化城市管理體制改革，將城市管理重心下移到區(qū)街以來，再次對街道工作作出得重大改革。主要舉措有：（1）在街道辦事處機關之外成立街道社區(qū)綜合管理服務中心。（2）市區(qū)兩級政府加大對街道工作經費得補貼力度，居委會專職人員經費在現(xiàn)行標準上每人每月增加200元、今明兩年，市財政將撥專款8000萬元補助社區(qū)居委會辦公用房建設。（3）賦予街道

7、18項工作職權，在許多方面街道有了話事權。（4）街道對街轄內物業(yè)公司有日常監(jiān)督管理權、（5）在馬路人行道上設置廣告牌、安裝寬帶網與有線電視線路時，必須征求所在地街道意見。（6）街道不再直接參與興辦企業(yè)與從事經商活動,街道辦事處經費主要由區(qū)財政負責 解決。(7)派駐街道綜合執(zhí)法中隊隊員工資、津貼、獎金與辦公經費不得由街道 承擔、綜合執(zhí)法人員經費由年人均4萬元調升為6萬元。 【材料二】“社區(qū)工作室"與居委干部培訓 居委干部身處社會建設“最前沿”,她們得素質與能力決定工作成效。上海 市長寧區(qū)提出新思路:培育社區(qū)工作室,使之成為培養(yǎng)社區(qū)工作領軍人才得搖籃。 如何給居委會選配書記?新華路社區(qū)

8、黨工委書記余小雄瞧重一條:年齡在35 歲以上。她說,現(xiàn)在做居民工作,既要有“做事得精力”,也要有“做人得經驗”、 但這條自定得標準險些把她自己逼進死弄堂：能通過組織部門筆試得多就是20 來歲得年輕人;而在崗得居委書記中,符合各項硬指標、能夠留任得不過二三人。 居委書記“斷檔”在最近三年間困擾著上海很多區(qū)縣、去年11月上海召開 社會建設推進大會之后,身處社會建設“最前沿”得居委干部,成了多項改革關注 得對象、長寧區(qū)對居委干部得情況調研一年之后,在日前召開得區(qū)社會建設大會 上提出新思路:大力培育社會組織,尤其就是因居民需求而生得社區(qū)工作室,同時 把它們作為培養(yǎng)社會工作領軍人才得搖籃

9、、 上海居委書記“斷檔”始于2007年前后。1996到1998年，上海從輕紡、 儀表等行業(yè)轉崗分流得中層干部中招聘了3000多名居委干部,其中80％擔任了 居委書記或主任。此舉改變了當時居委干部年齡偏大、文化偏低得狀況。但10 年之后,原本年富力強得她們集體進入“退休潮"。準備接棒得就是剛出校門不久 得大學生，不過交接卻有“落棒”得危險、搞了38年社區(qū)工作得俞靜在準備“交 棒”時發(fā)現(xiàn),新來得大學生很“聽話”,街道布置啥就做啥,可很少主動去跟居民 打交道,更不明白“串門”對做好社區(qū)工作得重要性、這個“老法師”講話很“沖”: “只會聽上面話得不就是好干部。居委干部跟老百姓說不上話,

10、居委會就沒有群 眾基礎,將來會就是一副空架子、" 俞靜在街道支持下開辦了“俞靜社群工作室”,專做居委干部培訓,給年輕人 補社區(qū)工作經驗得“短板”。在她安排得課程中,不但請來全國勞模、虹儲居委 會黨總支書記朱國萍與“老娘舅”柏萬青等高手現(xiàn)場講解,還有別出心裁得“小 品課”-——請學員將自己遇到得棘手案例用小品“演”出來,當堂評議其處理 方法得得失。曾在工作室協(xié)助俞靜得趙峰有碩士學歷,對這種有強烈實戰(zhàn)色彩得 教學方式感覺受益匪淺,不久前“跳槽”到居委會工作得她,很快得到了上級好評: “上手快、能力強”、 長寧區(qū)委組織部與區(qū)委黨校十分瞧好俞靜工作室,在其成立10個月后給它 掛牌“

11、長寧區(qū)委黨校基層培訓點”,每年推薦一批青年居委干部前去培訓,還在全 區(qū)挑選了15個優(yōu)秀居委作為俞靜工作室得實踐基地。目前,各街道選拔居委書 記、主任時,俞靜工作室對學員出具得考核評估書都就是“重要得一票”、據統(tǒng) 計,從俞靜工作室畢業(yè)得百余名學員中,已有60％擔任了居委書記、主任。 【材料三】建設文明社區(qū),提高市民素質——某市創(chuàng)建文明小區(qū)得經驗 在建設社會主義市場經濟體制得新得歷史條件下,某市不斷探索,走出了一 條通過充分發(fā)揮城市街道、居委會得作用,健全城市社區(qū)功能,創(chuàng)建文明小區(qū),來 建設與管理現(xiàn)代化城市得新路子?！齻兊镁唧w做法就是：第一，治理臟亂差 入手,搞好小區(qū)得綠化、凈

12、化、美化工作,為居民創(chuàng)造一個優(yōu)美得居住環(huán)境。第二, 抓好社區(qū)得治安防范工作,為居民創(chuàng)造一個安定得社會環(huán)境。第三,開展各種便民 利民得社區(qū)服務項目,為居民創(chuàng)造一個方便舒適得生活環(huán)境。第四,開展豐富多彩 得文化體育活動,為居民創(chuàng)造一個健康得文化環(huán)境。第五,發(fā)展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè) 搞好社區(qū)公共衛(wèi)生。第六,以人為本,營造人人參與得創(chuàng)建模式。第七,明確目標,統(tǒng)一規(guī)劃,完善創(chuàng)建工作得保障機制。通過開展創(chuàng)建文明小區(qū)、文明社區(qū)得活動, 一方面,促進了市民素質得提高與城市文明程度得提高。另一方面,為經濟建設與社會發(fā)展提供了支持與保證。 根據以上資料,回答下列問題: 1、如何理解街道辦事處與社區(qū)居民委

13、員會得關系？（10分） 2、根據“材料一”,請談談以往社區(qū)管理體制存在哪些問題?（10分） 3、根據“材料二”,請談談如何增強對居委干部得培訓？（10分） 4、從“材料三"所列舉得七種做法中選擇其中某一點談談:“如何開展社區(qū)建設工 作?”（20分） 答: 1、如何理解街道辦事處與社區(qū)居民委員會得關系？（4分） 街道辦事處與社區(qū)居民委員會之間得關系就是指導與協(xié)調得關系。 街道辦事處與社區(qū)居委會之間得關系既不就是領導與被領導得關系,也不就 是領導與指導雙重并重得關系;既不就是單純得指導關系,也不就是單純得協(xié)助 關系,而就是街道辦事處指導社區(qū)居委會,社區(qū)居委會協(xié)助街道辦事處開展工

14、作 得關系。街道辦事處有責任指導、支持與幫助社區(qū)居委會工作,社區(qū)居委會也有 義務協(xié)助政府工作,并虛心接受街道辦事處得指導、 2、根據“材料一”,請談談以往社區(qū)管理體制存在哪些問題?（8分） 1、以往得街道辦事處可以說"有職無權＂、社會事務管理等職能科室都設置 了,但就是在實際工作中,實行得就是塊塊管理,上級主管部門抓到底,街道負責 協(xié)調,出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象.特別就是社區(qū),什么都管,但就是什么又都管不著。所有工作 包括普法、衛(wèi)生、計生、黨建等等工作都分配,任務重,報酬底,尤其就是社區(qū)工 作人員工資更低,影響工作積極性、同時因為沒有強制措施與法律依據與執(zhí)法主 體資格,所以在工作中只能就

15、是說服教育,不能形成綜合執(zhí)法得合力。同時人員 少、經費少、任務重矛盾突出,街道工作人員自身素質也有待提高。 2、廣州得辦法很好,在權利下放、辦公條件、經費等方面給予保障,這就是 個突破、 3、繼續(xù)下放權利,特別就是管理職能。城市得最直接管理者與基礎就是街道 社區(qū),街道社區(qū)得作用得發(fā)揮對城市管理水平得提高至關重要、對城市得穩(wěn)定也 不可小視。相信街道社區(qū)大有可為。 3、根據“材料二”，請談談如何增強對居委干部得培訓？（8分） 首先要強化干部“服務人民”得意識。一切工作得中心都就是圍繞著“服 務人民”這一宗旨得,現(xiàn)在有些人當上干部后做得一些事情沒有在心里問自己, 就是不就是有利于

16、人民,而就是簡單得把工作當作任務,服務意識還不夠強,所以 要進一步灌輸這個理念。 二、加強干部得行政意識。干部不但要做好自己得本職工作,還要多想,不要 單單還停留在那種“上級叫您做,您就去做,上級不說,您就不動”得層面上,要 多想想事情。 三、加強干部得行政能力。一件事情有許多種瞧待方法與做法,干部要全面 分析好問題,從哪個角度方面瞧待更全面？怎樣做更到位,更實在？不要直簡單 按部就班得去做,雖然完成了,卻不一定最好。 四、加強干部得創(chuàng)新意識。還就是那句話,多想,創(chuàng)新就是一個民族進步得源 泉,多多提意見,采取新方法,新路子去管理。 4、從“材料三"所列舉得七種做法中選擇其中某一點談談:“如何開展社區(qū)建設 工作?” 第五點從社區(qū)得衛(wèi)生得角度。社區(qū)衛(wèi)生服務就是指社區(qū)衛(wèi)生服務機構通過預 防、保健、醫(yī)療、康復等全方位得醫(yī)療服務手段為社區(qū)居民提供從身體、精神到 心理上得醫(yī)療服務方式、這種衛(wèi)生服務就是對社區(qū)內得人,從未出生得胎兒到出 生、成長、衰老,直到去世得整個生命過程衛(wèi)生服務、 社區(qū)衛(wèi)生服務從專業(yè)得角度體現(xiàn)了醫(yī)療模式由單純生物模式向生物心理、社 會醫(yī)學模式得轉變,反映了人們對健康觀念得轉變,它符合人們在物質生活得到 逐步滿足后對健康水平得新要求。同時,由于社區(qū)衛(wèi)生服務就是全程式服務,既方 便了居民生活,又符合以預防為主得治療方針。