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1、21春東財(cái)《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》單元作業(yè)二_2參考答案
下列各項(xiàng)中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法的是()。
A.改變條件
B.損失預(yù)防
C.風(fēng)險(xiǎn)承受
D.保險(xiǎn)
下列風(fēng)險(xiǎn)中,可以分散的是()。
A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變動(dòng)
B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.稅制改革
D.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革
戰(zhàn)略委員會(huì)的主要職責(zé)是對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展方針進(jìn)行研究并提出建議,戰(zhàn)略委員會(huì)的主席由()擔(dān)任。
A.董事長(zhǎng)
B.總經(jīng)理
C.獨(dú)立董事
D.監(jiān)事會(huì)主席
審議戰(zhàn)略委員會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略建議方案應(yīng)提交給()。
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.總經(jīng)理
下列各項(xiàng)中,屬于資產(chǎn)保護(hù)目標(biāo)的
2、是()。
A.保護(hù)資產(chǎn)的完整性
B.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化
C.執(zhí)行控制完成
D.執(zhí)行授權(quán)批準(zhǔn)制度
下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,企業(yè)為員工提供的工作環(huán)境屬于()。
A.營(yíng)運(yùn)環(huán)境
B.社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素
C.自然因素
D.政治及法律因素
對(duì)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的合并、分立、解散、增加或者減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券,有決定權(quán)的是()。
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.總經(jīng)理
D.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)
下列各項(xiàng)中,屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別環(huán)節(jié)的是()。
A.感知風(fēng)險(xiǎn)和檢測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
B.計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)
C.感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)
D.計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)設(shè)定業(yè)務(wù)層面目標(biāo)需要經(jīng)過(guò)四個(gè)階段,具體
3、包括()。
A.設(shè)定業(yè)務(wù)層面目標(biāo)
B.制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.適時(shí)更新業(yè)務(wù)活動(dòng)的目標(biāo)
D.配置資源以保證業(yè)務(wù)層面目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
E.分解業(yè)務(wù)目標(biāo)并下達(dá)
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中履行社會(huì)責(zé)任的意義有()。
A.履行社會(huì)責(zé)任是政府的強(qiáng)制要求
B.企業(yè)是在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中履行社會(huì)責(zé)任
C.履行社會(huì)責(zé)任可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
D.履行社會(huì)責(zé)任可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
E.履行社會(huì)責(zé)任必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降,但會(huì)提高企業(yè)的社會(huì)形象
企業(yè)制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義體現(xiàn)在()。
A.發(fā)展戰(zhàn)略可以為企業(yè)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位
B.發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)執(zhí)行層的行動(dòng)指南
C.發(fā)展戰(zhàn)略也是內(nèi)部控
4、制的最高目標(biāo)
D.沒(méi)有發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)就不會(huì)成功
E.發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則包括()。
A.符合法律法規(guī)要求
B.符合發(fā)展戰(zhàn)略要求
C.符合管理控制要求
D.符合內(nèi)外環(huán)境要求
E.符合公司章程要求
人力資源管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)工作包括()。
A.人力資源缺乏或過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理、開(kāi)發(fā)機(jī)制不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)
B.人力資源使用不恰當(dāng)導(dǎo)致物不能盡其用,人不能盡其責(zé)
C.人力資源退出機(jī)制不當(dāng)可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損
D.人力資源激勵(lì)約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善,可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營(yíng)效率低下或關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國(guó)家機(jī)密泄
5、露
E.人力資源引進(jìn)時(shí),只注重企業(yè)短期利益,未考慮企業(yè)的實(shí)際需要
企業(yè)可以通過(guò)SWOT分析,在了解自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的基礎(chǔ)上制定幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
損失抑制是以降低受損失概率為目的,損失預(yù)防是以縮小損失程度為目的。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
風(fēng)險(xiǎn)可能性分析的結(jié)果一般有五種,其中,“可能”意味著在多數(shù)情況下可能發(fā)生。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
狹義公司治理結(jié)構(gòu)是用來(lái)協(xié)調(diào)公司所有權(quán)益主體之間的制衡關(guān)系的體系。因此,它包括內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與外部治理結(jié)構(gòu)。外部治理結(jié)構(gòu)是指公司與外部各權(quán)益主體之間權(quán)益制衡關(guān)系的體系。()
A.正
6、確
B.錯(cuò)誤
一般而言,在對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生影響的各因素中,敏感程度最低的為單價(jià)。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
可能導(dǎo)致并購(gòu)重組失敗的一個(gè)重要原因是忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析最常用的工具是五力分析模型,用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和行業(yè)可能達(dá)到的最終資本回報(bào)率。()
A.正確
B.錯(cuò)誤
參考答案:D
參考答案:B
參考答案:A
參考答案:B
參考答案:A
參考答案:A
參考答案:D
參考答案:C
參考答案:ACDE
參考答案:BCD
參考答案:ABC
參考答案:ABCDE
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參考答案:A
參考答案:B
參考答案:B
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