【演練方案】施工現(xiàn)場腳手架坍塌應(yīng)急演練方案范本

《【演練方案】施工現(xiàn)場腳手架坍塌應(yīng)急演練方案范本》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【演練方案】施工現(xiàn)場腳手架坍塌應(yīng)急演練方案范本（15頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 *工程項(xiàng)目 施工安全方案報(bào)審表承包單位： 四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司 合同號(hào)： SG 監(jiān)理單位： _省公路工程監(jiān)理事務(wù)所 監(jiān)表08根據(jù)施工承包合同文件的有關(guān)規(guī)定完成了腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急演練方案的編制，請予以審查。 附件：腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急演練方案技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字日 期年 月 日專職安全管理負(fù)責(zé)人簽字日 期年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理簽字日 期年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：簽名： 日期： 年 月 日安全監(jiān)理工程師審查（批）意見：簽名： 日期： 年 月 日總監(jiān)理工程師審核（批）意見： 簽名： 日期： 年 月 日腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急演練方案編制： 復(fù)核： 審核： 二零一六年六月腳手

2、架坍塌高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案一、應(yīng)急演練目的1.檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、可靠性，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2.評估項(xiàng)目經(jīng)理部突發(fā)事故的應(yīng)急能力，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)； 3.檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部施工安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急救援程序；4.進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，確保發(fā)生建筑施工安全生產(chǎn)事故時(shí)應(yīng)急救援工作響應(yīng)及時(shí)、有效應(yīng)對，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響。5.提升全員安全素質(zhì)。本方案針對動(dòng)用項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)

3、行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵循“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和觀摩者的安全。二、演練時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間：20_年6月16日9：0011：00。地點(diǎn)：春江鄉(xiāng)長坪子項(xiàng)目部。三、演練事故類型、性質(zhì)（模擬）某施工作業(yè)點(diǎn)正在進(jìn)行腳手架搭設(shè)施工，一輛裝載機(jī)進(jìn)行物料轉(zhuǎn)運(yùn)過程中掛住了用于上下傳遞工具、材料的尼龍繩，導(dǎo)致6米長3米高雙排腳手架倒塌，在腳手架上作業(yè)的2人隨著架體的倒塌墜落并被擠壓。四、演練指揮中心指揮長：李曉毅副指揮長：劉 洋組 員：項(xiàng)目部各科室成員五、演練工作分工1.醫(yī)療救護(hù)組組長：

4、待定成員：待定職責(zé)：負(fù)責(zé)組織對受傷人員的現(xiàn)場臨時(shí)處置。 目的：在第一時(shí)間搶救傷員，維持重傷人員生命。2.搶險(xiǎn)組組長：李 鋒成員：哈啟德 李幸壽 陸克云 班組代表職責(zé)：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)和現(xiàn)場作業(yè)人員組成搶險(xiǎn)隊(duì)伍，在現(xiàn)場救援指揮部的統(tǒng)一指揮下，開展一線搶險(xiǎn)工作。目的：清理坍塌物，盡快搶救傷員，同時(shí)控制坍塌現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生。3.現(xiàn)場警戒組組長：鄭方平成員：李齊力 吳周洋 柴 汙 班組代表職責(zé)：對現(xiàn)場進(jìn)行警戒。目的：保護(hù)現(xiàn)場，避免發(fā)生二次傷害。4.救援技術(shù)組組長：劉 洋組員：李 超 向登耀 班組代表職責(zé)：負(fù)責(zé)針對事故特點(diǎn)提供救援及應(yīng)急處理技術(shù)支持。目的：根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行分析，提出

5、合理救援方案。5.后勤保障組組長：鄧龍剛組員：唐永明 劉國良 班組代表職責(zé)：負(fù)責(zé)送傷員上救護(hù)車，并安排好后期醫(yī)療救護(hù)工作，同時(shí)做好現(xiàn)場交通疏導(dǎo)、路口接應(yīng)救護(hù)車等工作。目的：為現(xiàn)場救援人員提供后勤保障，維持良好的現(xiàn)場和交通秩序，為救援工作創(chuàng)造有利條件。六、演練程序見附件七、演練物資及設(shè)備準(zhǔn)備序號(hào)物資/設(shè)備數(shù)量備注1裝載機(jī)12尼龍繩13模擬人24鋼管43米5鋼管126米6鋼管82米7扣件若干8木跳板10張4米9安全帶310錐 筒811三角彩旗若干12橫 幅113各單位銘牌414面包車/救護(hù)車115護(hù)士服316擔(dān)架217桌椅、水等18安全帽519工作服520話 筒321小組及觀摩區(qū)等站牌22其他23

6、急救藥箱2八、場地規(guī)劃見附圖九、其他1.演練前首先進(jìn)行桌面演練（20_年6月10日20：00）。2、演練前一天進(jìn)行演練預(yù)演。（20_年6月15日9：00） 四川路橋*項(xiàng)目經(jīng)理部 20_年6月10日應(yīng)急救援預(yù)案演練程序上午9：00 演練指揮長向業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告：*領(lǐng)導(dǎo)，我是項(xiàng)目經(jīng)理部腳手架坍塌演練指揮長，腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢，特此報(bào)告。觀摩演練業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)：“我宣布，演練開始”。 一、演練現(xiàn)場發(fā)生腳手架坍塌講解員：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家上午好！現(xiàn)在某施工作業(yè)點(diǎn)正在進(jìn)行腳手架搭設(shè)施工，一輛裝載機(jī)進(jìn)行物料轉(zhuǎn)運(yùn)過程中掛住了用于上下傳遞工具、材料的尼龍繩，導(dǎo)致6米長3米高雙排腳手架倒

7、塌，在腳手架上作業(yè)的2人隨著架體的倒塌墜落并被擠壓。演練現(xiàn)場：1.腳手架頂部置放2個(gè)模擬人。及4塊腳手板、中部適當(dāng)位置放置一定數(shù)量短鋼管及扣件。在腳手架頂部外側(cè)大橫桿上綁扎一根尼龍繩；尼龍繩另一端與裝載機(jī)緊密連接。2.解說員念完臺(tái)詞后，啟動(dòng)裝載機(jī)拉倒腳手架。二、報(bào)警講解員：施工腳手架坍塌后， 有作業(yè)人員被擠壓在塌落的腳手架之中?，F(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人開始報(bào)警。現(xiàn)場情景一：現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人立即用對講機(jī)/電話向項(xiàng)目部安?？崎L匯報(bào)：科長！科長！現(xiàn)場正在進(jìn)行腳手架搭設(shè)施工，裝載機(jī)在進(jìn)行物料轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，掛住人員及材料上下的尼龍繩，拉到腳手架。目前傷亡人數(shù)不清，情況緊急，請求支援！請求支援！同步，安全科長做出回應(yīng)：別慌

8、！別慌！我馬上向經(jīng)理匯報(bào)！現(xiàn)場情景二：現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人立即掏出手機(jī)向醫(yī)院聯(lián)系，請求醫(yī)護(hù)救援：醫(yī)生、醫(yī)生！我現(xiàn)在在*位置，因發(fā)生腳手架坍塌，有人員受傷，請立即派人前來救援。我們安排人在*接應(yīng)！我們安排人在*接應(yīng)！三、應(yīng)急響應(yīng)講解員：施工現(xiàn)場報(bào)警后，生活營地開始緊急行動(dòng)。 生活營地場景一：安全科長立即用電話/對講機(jī)向向項(xiàng)目經(jīng)理即現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長報(bào)告：經(jīng)理，一分鐘之前接現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報(bào)告，現(xiàn)場發(fā)生腳手架坍塌，可能有人員傷亡。是否啟動(dòng)腳手架坍塌應(yīng)急救援預(yù)案，請指示！同步，項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長）做出回應(yīng)：立即啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案，通知各救援小組進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)！生活營地場景二：講解員：

9、項(xiàng)目經(jīng)理部啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。 1.生活營地廣播室響起警報(bào)。2.安全科長廣播通知： 項(xiàng)目經(jīng)理部各應(yīng)急救援組成員請注意：幾分鐘前，現(xiàn)場腳手架發(fā)生坍塌，人員傷亡情況不明。請各救援組成員攜帶救援設(shè)備，立即到項(xiàng)目部場地集合！立即到項(xiàng)目部場地集合!生活營地場景三（項(xiàng)目經(jīng)理部場地內(nèi)）：講解員：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急管理辦公室進(jìn)行應(yīng)急救援準(zhǔn)備。1.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急管理辦公室各救援組成員到達(dá)項(xiàng)目部場地。（1）現(xiàn)場警戒組攜帶裝備：錐筒8只、三角彩旗若干（2）醫(yī)療救護(hù)組攜帶裝備：穿護(hù)士服、急救箱1個(gè)、擔(dān)架一副（3）搶險(xiǎn)救援組 攜帶裝備：剪刀1把、梅花刀及活動(dòng)扳手各3把、撬杠4根、手套10雙（4）救援技術(shù)組攜帶裝備：技術(shù)圖紙等

10、相關(guān)資料 （5）后勤保障組攜帶裝備：口哨、彩旗、手套等2.項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部指揮長）做緊急部署：大家不要慌！不要慌！請各救援組成員攜帶救援設(shè)備，立即趕往現(xiàn)場?，F(xiàn)場警戒組到達(dá)現(xiàn)場后第一時(shí)間對現(xiàn)場進(jìn)行警戒，嚴(yán)禁無關(guān)人員靠近。之后救援技術(shù)組進(jìn)入現(xiàn)場對現(xiàn)場進(jìn)行查驗(yàn)，確保在無其他安全隱患的條件下通知搶險(xiǎn)救援組進(jìn)場救人。人員就出后由醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行臨時(shí)救護(hù)。后勤保障組負(fù)責(zé)在救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場時(shí)的人員轉(zhuǎn)移，大家馬上出發(fā)。四、救援行動(dòng)開始講解員：項(xiàng)目經(jīng)理做了緊急部署后，全員正趕往現(xiàn)場，準(zhǔn)備開始應(yīng)急救援行動(dòng)。各應(yīng)急小組成員立即到達(dá)預(yù)定崗位，并向應(yīng)急指揮長進(jìn)行報(bào)告。五、現(xiàn)場救援講解員：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家

11、好！現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場腳手架倒塌事故應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)程序告一段落。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成員和各應(yīng)急救援組到達(dá)指定位置，現(xiàn)在進(jìn)入現(xiàn)場緊急救援。 場景一：講解員：現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間將現(xiàn)場情況向應(yīng)急指揮長進(jìn)行匯報(bào)。報(bào)告指揮長，支架坍塌作業(yè)區(qū)共有5人進(jìn)行支架搭設(shè)作業(yè)， 我已對作業(yè)人員進(jìn)行清點(diǎn)，有2人未歸隊(duì)，可能被坍塌的支架壓著，受傷情況不明，請立即組織人員救援。應(yīng)急指揮長回復(fù)：好的，我馬上組織人員進(jìn)行搶救。講解員：應(yīng)急指揮長立即進(jìn)行救援部署，開始救援工作。指揮長：現(xiàn)場警戒組馬上對現(xiàn)場進(jìn)行警戒，嚴(yán)禁無關(guān)人員靠近，注意自身安全?，F(xiàn)場警戒組組長：收到，現(xiàn)場警戒組成員馬上跟我去警戒現(xiàn)場，注意安全。完畢

12、后向指揮長報(bào)告：報(bào)告指揮長，現(xiàn)場警戒工作已完成，技術(shù)救援組可以進(jìn)場查驗(yàn)情況，請指示。指揮長：收到，繼續(xù)警戒，技術(shù)組馬上進(jìn)場對支架次生危險(xiǎn)及周邊危險(xiǎn)進(jìn)行檢查，確保救援組可以安全進(jìn)場救人。技術(shù)救援組組長：收到，技術(shù)救援組成員馬上跟我去進(jìn)行現(xiàn)場危險(xiǎn)源檢查，注意安全。完畢后向指揮長報(bào)告：報(bào)告指揮長，我小組已對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，支架為雙排支架，已全部坍塌，周邊無其他危險(xiǎn)，搶險(xiǎn)救援組可以進(jìn)場救人，請指示。指揮長：收到，繼續(xù)對周邊進(jìn)行觀測，有情況及時(shí)匯報(bào)。救援組馬上進(jìn)場對人員進(jìn)行搶救，醫(yī)療救護(hù)組雖搶險(xiǎn)組一同進(jìn)場，對搶救出的人員進(jìn)行臨時(shí)救護(hù)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人馬上與醫(yī)院聯(lián)系問問救護(hù)車現(xiàn)在到達(dá)的位置。應(yīng)急搶險(xiǎn)組及醫(yī)療救護(hù)組

13、組長：收到現(xiàn)場進(jìn)行人員搶救及臨時(shí)救護(hù)，完畢后，醫(yī)療救護(hù)組組長向指揮長報(bào)告：報(bào)告指揮長，人員臨時(shí)救護(hù)工作完畢，請指示。指揮長：好的，請等待。并向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人詢問：救護(hù)車到達(dá)什么位置了？現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：已到接應(yīng)地點(diǎn)，我已安排人員引道救護(hù)車入場。指揮長：收到，后勤組人員準(zhǔn)備，待救護(hù)車入場后立即將傷者送上救護(hù)車。后勤組組長：收到，后勤組成員請做好準(zhǔn)備。講解員：救護(hù)車已到達(dá)現(xiàn)場，現(xiàn)在后勤組成員正將傷者抬上救護(hù)車。救護(hù)車正駛離現(xiàn)場，救援工作已基本完成。后勤組組長：報(bào)告指揮長，人員已送上救護(hù)車，并安排一人跟車去醫(yī)院完善醫(yī)療手續(xù)及陪護(hù)。指揮長：收到，請組織各小組成員集合，清點(diǎn)應(yīng)急救援工具?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人安排人員對現(xiàn)場進(jìn)

14、行清理。五、救援行動(dòng)結(jié)束講解員：此時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)急救援工作即將結(jié)束。演練指揮長向業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告：*領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部腳手架坍塌高處墜落事故應(yīng)急救援演練完畢，請指示！觀摩演練領(lǐng)導(dǎo)宣布“模擬演練圓滿結(jié)束”！ 講解員：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：這是一次模擬演練，我們永遠(yuǎn)也不想、也不會(huì)讓它成為實(shí)際。讓我們關(guān)注安全、重視安全、防范風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)，讓我們的項(xiàng)目永遠(yuǎn)和諧、平安！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的光臨！ 附件：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快

15、速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢驗(yàn)：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （三）通過本次

16、演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險(xiǎn)因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶修、

17、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報(bào)告、請示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長，準(zhǔn)備充分，本次應(yīng)急

18、救援演習(xí)活動(dòng)比較順利三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會(huì)漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順

19、利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。 15