【演練方案】突發(fā)環(huán)境事件演練方案(頁)范本

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1、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案一、 演練目的1、 檢驗突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的可操作性、符合性和實效性。2、 提高員工的環(huán)境保護意識和突發(fā)環(huán)境事件后的應(yīng)急處理能力，確保在發(fā)生環(huán)境事件時，把損失和對環(huán)境的污染降到最低。3、 為修訂、完善突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案提供實際資料。二、 演練依據(jù)1、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法2、中華人民共和國環(huán)境保護法3、國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案三、方針和原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)；常備不懈、持續(xù)改進。構(gòu)建“集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能全面、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)事件應(yīng)急體系，確保一旦發(fā)生環(huán)境事件，能以最快的速度、最大的效能，有序地實施救援，最

2、大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低限度，確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件。四、應(yīng)急策劃本次演練是我公司針對突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案中化學(xué)品泄露事件進行的演練。（一） 環(huán)境危險性分析（二） 資源分析1、 公司設(shè)置了搶險救援組、醫(yī)療救護組、警戒疏散組、技術(shù)保障組、后勤保障組、環(huán)保處理組。2、 公司配備有部分消防應(yīng)急工具、消防器材等。如消防服、消防栓系統(tǒng)、防化服、防毒面具、正壓式呼吸器、干粉滅滅火器、二氧化碳滅火器、泡沫滅火車、堵漏工具、擔架、應(yīng)急藥箱。3、 通訊工具有電話、對講機、應(yīng)急廣播。（三）過程控制本次演練確定為車間鹽酸高位槽在打料的時候管道發(fā)生泄漏。主要針對人員的疏散、救護傷員、應(yīng)

3、急處理、后勤保障、通訊聯(lián)絡(luò)等方面進行。五、應(yīng)急演練準備及演練流程為了確保本次演練成功，做了如下準備：（一） 培訓(xùn)事件定于20_年9月20日下午13:00公司領(lǐng)導(dǎo)對此次演練及相關(guān)安全工作進行講話。HUABAO對公司的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練方案進行介紹。參加培訓(xùn)、演練人員：公司的領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部所有人員、其它相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、倉庫人員、車間人員。應(yīng)急演練經(jīng)過策劃、培訓(xùn)等準備工作后演練將于9月20日下午14:00進行。（二）模擬事故現(xiàn)場及演練流程1、14:00分，演習(xí)組織人員宣布演習(xí)可以開始。2、報警信息14:01分，鹽酸高位槽發(fā)生泄露鹽酸儲罐向車間鹽酸高位槽打鹽酸，發(fā)現(xiàn)鹽酸高位槽

4、上料閥后管線泄漏，泄漏量較多。車間班長苑林放立即關(guān)閉鹽酸儲罐上料泵開關(guān)并用對講機通知車間主任（A：報告主任，鹽酸高位槽上料閥門后管線泄漏，需要緊急處理。）（B：是否有人員受傷？）（A：有一個人員中毒受傷。）（B：先立即切斷打酸泵電源。）3、啟動應(yīng)急預(yù)案及確定事故等級B立即通知公司負責人及應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心接報后，根據(jù)匯報事故情況立即啟動公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案二級響應(yīng)。4、應(yīng)急救援（1）應(yīng)急救援小組到位，總指揮命令搶險救援組立即對車間受傷人員進行施救。（2）總指揮命令搶險救援組立即對車間受傷人員進行施救，施救前，救援人員必須穿戴防化服佩戴正壓式呼吸器。（總指揮：命令警戒疏散組立即將車間

5、人員及廠區(qū)無關(guān)人員立即組織疏散與警戒。警戒疏散組必須穿戴防毒面具進入現(xiàn)場進行疏散。）（3）總指揮命令后勤保障組立即對應(yīng)急救援現(xiàn)場提供防護用品，保障現(xiàn)場應(yīng)急救援物資充沛。（4）總指揮命令醫(yī)療救護組立即準備對受傷人員進行施救并進行簡單醫(yī)護救治等待120急救。（5）通訊聯(lián)絡(luò)組根據(jù)總指揮指示，及時準確向周圍企業(yè)或群眾通報物料泄漏情況及危害情況。根據(jù)此次事故模擬，確定為車間為二級環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)，鹽酸氣體未向周圍擴散。（6）總指揮命令技術(shù)保障組立即制定現(xiàn)場清理處置方案。確定先對泄漏鹽酸進行圍擋收集，然后將殘留鹽酸使用片堿進行酸堿中和。并最后使用消防水進行清洗處理。（7）總指揮：現(xiàn)命令警戒疏散組將無關(guān)人員及施

6、工人員立即沿上風(fēng)向、到緊急集合點集合，撤離現(xiàn)場，并對車間拉起警戒隔離線。（8）搶險救援組在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)車間彌漫著鹽酸氣體，然后在泄漏點不遠處發(fā)現(xiàn)受傷人員立即將受傷人員救出撤離，搶險救援組尋找鹽酸高位槽泄漏點，發(fā)現(xiàn)是上料法蘭后漏料，屬于法蘭密封面失效， 仍有少量鹽酸網(wǎng)從泄漏點繼續(xù)泄漏。搶險救援組立即向總指揮匯報。（搶險救援組組長：報告總指揮，受傷人員已救出安全撤離，鹽酸高位槽泄漏點，發(fā)現(xiàn)是出料口法蘭后漏料，屬于法蘭密封面失效， 仍有少量鹽酸從泄漏點繼續(xù)泄漏，請指示。）（總指揮：現(xiàn)命令搶險救援組按照技術(shù)保障組制定出的現(xiàn)場清理處置方案，對現(xiàn)場立即進行處置并隨后對鹽酸高位槽設(shè)備進行維修-先對泄漏物料進行圍

7、擋收集，然后將殘留鹽酸使用片堿進行酸堿中和。并最后使用消防水進行清洗處理，并注意回收后的鹽酸進行正常使用，處置過程中產(chǎn)生的污水收集進行集中處置。法蘭密封面進行重新更換密封墊）（9）人員C戴防毒面具，在應(yīng)急池溝旁邊拿PH試紙檢測車間泄漏鹽酸高位槽排出的液體酸濃度。關(guān)景周檢測排出的稀釋液體PH值已經(jīng)達到6，車間沒有了煙霧氣味散去。 （10）救援小組完成各自小組救援活動，分別依次向總指揮匯報救援情況（11）a警戒疏散組組長：報告總指揮，車間人員及廠區(qū)無關(guān)人員分別已經(jīng)安全疏散及撤離，警戒疏散組工作已經(jīng)完成，請指示！總指揮：待命。b、醫(yī)療救護組組長：報告總指揮，醫(yī)療救護組已經(jīng)受傷人員進行醫(yī)療救護并妥善安

8、置了，請指示！總指揮：待命。c、通訊聯(lián)絡(luò)組組長：報告總指揮，通訊聯(lián)絡(luò)組已經(jīng)完成任務(wù)請指示！總指揮：待命。d、技術(shù)保障組：報告總指揮，現(xiàn)場應(yīng)急處置方案已經(jīng)制定完畢并為搶險救援組提供了技術(shù)支持，請指示！總指揮：待命。e、搶險救援組：報告總指揮，現(xiàn)場泄漏鹽酸已經(jīng)收集處置完畢。現(xiàn)場鹽酸高位槽泄漏點已經(jīng)維修完畢。請指示！總指揮：待命。班長A開罐區(qū)邊消防栓，對泄漏的鹽酸進行稀釋清理。現(xiàn)場鹽酸氣體有所減淡。5、應(yīng)急結(jié)束（1）總指揮對此次應(yīng)急預(yù)案演練給予現(xiàn)場點評?。?）總指揮：“我宣布此次突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演習(xí)程序終止，演習(xí)結(jié)束，各參與人員撤回工作崗位，車間生產(chǎn)恢復(fù)正常?！备郊簯?yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告為增強安

9、全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 （二）演練目的明

10、確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒

11、工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準確快速消除。

12、6、各參演單位認真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準備充分，本次應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利三、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序

13、處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進一步加強本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗，進一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。