員工手冊(cè)(doc 16)

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1、美的企業(yè)集團(tuán)員工手冊(cè)內(nèi)容（修訂稿）第一部分：公司概況及發(fā)展1、 美的企業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介2、 美的集團(tuán)大事記3、 “十五”發(fā)展藍(lán)圖第二部分：企業(yè)文化理念1、 美的商標(biāo)寓意2、 文化理念第三部分：?jiǎn)T工管理1、 第一章 入職指引2、 第二章 工作紀(jì)律3、 第三章 職業(yè)發(fā)展4、 第四章 員工關(guān)系5、 第五章 勞動(dòng)合同管理6、 第六章 員工福利7、 第七章 薪資管理8、 第八章 考核管理9、 第九章 員工培訓(xùn)10、 第十章 其他文件指引第四部分：工業(yè)城地圖1、 北滘鎮(zhèn)地圖2、 工業(yè)城地圖第一部分：公司概況及發(fā)展美的企業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介1968年，何享健先生帶領(lǐng)23位北滘居民集資5000元?jiǎng)?chuàng)辦了一家街道工廠，開(kāi)始了美的

2、創(chuàng)業(yè)的歷史。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展壯大，美的現(xiàn)已成為中國(guó)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)家電4000萬(wàn)臺(tái)，擁有美的工業(yè)城、北滘工業(yè)新區(qū)、順德大良、安徽蕪湖四大生產(chǎn)基地，形成了中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈，以及包括風(fēng)扇、電飯煲、微波爐、飲水機(jī)、洗碗機(jī)等在內(nèi)的小家電產(chǎn)品群。廣東美的企業(yè)集團(tuán)總資產(chǎn)90億元。到2005年，集團(tuán)年銷(xiāo)售將突破390億元，其中出口額8億美元，成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化家電制造商。美的集團(tuán)大事記1968年，何享健先生帶領(lǐng)23人集資5000元在北滘創(chuàng)業(yè)。 1980年，開(kāi)始生產(chǎn)風(fēng)扇，進(jìn)入家電行業(yè)。1985年，進(jìn)入空調(diào)行業(yè)。1992年，成功進(jìn)行股份制改造。1993年，“粵美的”在深圳證券交易

3、所上市。1997年，進(jìn)行事業(yè)部制改造。2000年，銷(xiāo)售收入超過(guò)100億元，是順德市首個(gè)超百億元的企業(yè)。 2001年，完成管理層融資收購(gòu)（MBO）?！笆濉卑l(fā)展藍(lán)圖企業(yè)宗旨：為人類(lèi)創(chuàng)造美好生活，在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)，為股東創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供機(jī)會(huì)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。企業(yè)發(fā)展方向：五年內(nèi)在家電制造及家電主要產(chǎn)業(yè)鏈成為國(guó)際知名企業(yè)，進(jìn)入電子工業(yè)材料及器件、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)與服務(wù)、物流配送等領(lǐng)域，逐步形成規(guī)模效益并重的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：2005年集團(tuán)主要業(yè)務(wù)總收入達(dá)到390億元，年均增長(zhǎng)30%，其中出口創(chuàng)匯達(dá)到8億美元，家電業(yè)務(wù)收入312億元，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售收入78億元，年均凈資產(chǎn)收益率達(dá)17%以上，集團(tuán)

4、五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅125億元。品牌目標(biāo)：在2005年，成為全球著名家電品牌，品牌價(jià)值超過(guò)350億元人民幣。技術(shù)發(fā)展目標(biāo)：緊跟國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平，在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平。品質(zhì)目標(biāo)：做行業(yè)全面質(zhì)量管理領(lǐng)先者。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)戰(zhàn)略：在“體系營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)”的全新理念指引下，把握市場(chǎng)脈搏，致力于營(yíng)銷(xiāo)組織調(diào)整、市場(chǎng)管理制度改革、營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新以及市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系的建設(shè)；建立快速反應(yīng)機(jī)制，充分發(fā)揮產(chǎn)品力和品牌牽引力。海外市場(chǎng)戰(zhàn)略：以“思路全球化，行動(dòng)本地化”思想為指導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和人才的本土化以及品牌和資本的國(guó)際化。人力資源戰(zhàn)略：完善員工薪酬體系設(shè)計(jì)與激勵(lì)模式，使員工與企

5、業(yè)形成建立在利益共同體基礎(chǔ)上的命運(yùn)共同體；建立完善的職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培養(yǎng)、任用機(jī)制，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才，并逐步推行內(nèi)部人才國(guó)際化培養(yǎng)機(jī)制。第二部分：企業(yè)文化理念美的商標(biāo)寓意“美的”的基本識(shí)別元素包括：“美的”的企業(yè)符號(hào)、中英文商標(biāo)字體和標(biāo)準(zhǔn)色。（如圖所示）A“美的”企業(yè)識(shí)別標(biāo)志 B “美的”企業(yè)符號(hào)C “美的”中文商標(biāo)字體D “美的”英文商標(biāo)字體企業(yè)符號(hào)中包括一個(gè)從“Midea”的“M”中延伸出來(lái)的橢圓型設(shè)計(jì)，它代表“美的”集團(tuán)致力于創(chuàng)新、完美與和諧。橢圓也同時(shí)傳達(dá)出日夜、天地之間的能量與平衡，尖角與平滑圓弧的融合喻意著“美的”對(duì)尖端科技和生命關(guān)懷的追求。文化理念 品牌策略定位MIDEA

6、“創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者”特點(diǎn)：個(gè)性鮮明，體現(xiàn)企業(yè)形象的國(guó)際化和時(shí)代感 企業(yè)精神開(kāi)放、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新企業(yè)理念為人類(lèi)創(chuàng)造美好生活 CEO語(yǔ)錄（本部分內(nèi)容由設(shè)計(jì)公司安排適當(dāng)位置）寧愿放棄一百萬(wàn)利潤(rùn)的生意，也不放過(guò)一個(gè)有用的人才企業(yè)機(jī)制的弱化、退化，比一億元的投資失誤更致命穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、控制風(fēng)險(xiǎn)、有效增長(zhǎng)，向利潤(rùn)第一轉(zhuǎn)型為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造利潤(rùn)，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)第三部分：?jiǎn)T工管理第一章 入職指引個(gè)人資料1新錄用員工須向所在單位人力資源部門(mén)提供身份證、工作證明、學(xué)歷證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、戶(hù)口證明、婚姻狀況證明、計(jì)劃生育證明、免冠近照，并在錄用登記表親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。2. 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)員工于一

7、個(gè)月內(nèi)將變更材料交給所在單位人力資源部門(mén)，以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：（1）姓名；（2）家庭地址和電話號(hào)碼；（3）婚姻狀況；（4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；（5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。3公司提倡正直誠(chéng)信，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利；個(gè)人資料如有虛假，除由員工本人一概承擔(dān)由此引發(fā)的后果及責(zé)任外，同時(shí)終止試用或解除勞動(dòng)合同。錄用與報(bào)到4、應(yīng)聘人員由人力資源部門(mén)和用人部門(mén)安排進(jìn)行面試、筆試、專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試、在美的職工醫(yī)院進(jìn)行檢查，合格者經(jīng)審批程序?qū)徟?，由人力資源部門(mén)發(fā)給試用通知書(shū)和入廠手續(xù)指引，同時(shí)準(zhǔn)備報(bào)到材料。5.員工按如下程序辦理報(bào)到手續(xù)：（1）辦理報(bào)到登記手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，領(lǐng)取員工

8、手冊(cè)與考勤卡，安排住宿。 （2）與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排。（3）安排辦公地點(diǎn)，領(lǐng)取辦公用品和相關(guān)資料等。試用與轉(zhuǎn)正6試用期原則上為三個(gè)月，試用延期時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。試用期間，如果員工認(rèn)為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果員工的工作無(wú)法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對(duì)其試用。7所有新員工必須參加公司組織的新員工培訓(xùn)，試用合格的員工由人力資源部門(mén)會(huì)同用人部門(mén)通知，填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、個(gè)人工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正工資申報(bào)表后，參加當(dāng)月的轉(zhuǎn)正工作會(huì)。8員工試用期請(qǐng)假，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月，作自動(dòng)離職處理。入職引導(dǎo)人9

9、試用期間，用人部門(mén)將為新員工指定其入職引導(dǎo)人。主要職責(zé)包括向新員工介紹本部門(mén)職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時(shí)間，確認(rèn)并協(xié)助取得員工手冊(cè)等資料。任何有關(guān)工作方面的具體事務(wù)，如領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、住宿、用餐等，新員工均可向其咨詢(xún)。工作時(shí)間10員工工作時(shí)間為：每周工作五天半，其中周一至周五每天工作八小時(shí)，每天上午八時(shí)至下午五時(shí)半（中午11：30至13：00為午餐時(shí)間）；星期六上午工作三個(gè)半小時(shí)。周一至周五每天上午10001015，下午300315為工間休息時(shí)間。各經(jīng)營(yíng)單位因生產(chǎn)需要實(shí)行不定時(shí)或綜合計(jì)時(shí)工時(shí)制的除外。注：按照勞動(dòng)法

10、規(guī)定每周五天工作制的要求，集團(tuán)在每年生產(chǎn)淡季期間安排公司假期，適當(dāng)補(bǔ)償員工本應(yīng)在周六休假而付出的工作時(shí)間。第二章 工作紀(jì)律1. 員工必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。辦公禮儀2. 員工應(yīng)注意個(gè)人行為舉止，保持儀表整潔，不穿奇裝異服；上班時(shí)間男士要求穿西裝（或襯衣）、打領(lǐng)帶；女士要求穿職業(yè)套裝；上班時(shí)間須佩戴員工卡。3. 員工可于周六上午著休閑裝上班，當(dāng)天有重大會(huì)議、活動(dòng)或重要外賓來(lái)訪除外。4. 員工參加集團(tuán)重大會(huì)議、活動(dòng)，男士一律穿深色西裝、深色皮鞋，女士穿正式職業(yè)套裝，化淡妝。5. 員工上班期間如有事外出， 須告知身邊同事；若在此期間有外來(lái)人員來(lái)訪、來(lái)電，身邊同事應(yīng)記下來(lái)訪者的單位、姓名、聯(lián)系

11、電話及來(lái)訪事由。6. 未經(jīng)同意不得隨便翻看其他同事的文件、資料等。7. 電話鈴響，員工應(yīng)在不超過(guò)三聲鈴響（代答不超四聲）內(nèi)及時(shí)接聽(tīng)，第一句應(yīng)答語(yǔ)：“你好！*”（*為所在部門(mén)）；接打電話時(shí)注意控制音量。辦公環(huán)境8. 員工辦公桌面除電腦、電話、臺(tái)歷、文件夾、茶杯、小型裝飾物外，不得擺放其他與工作無(wú)關(guān)的物品。9. 員工下班應(yīng)清理辦公桌，整齊擺放物品，重要文件應(yīng)鎖入抽屜或檔案柜，辦公椅一律插入辦公桌下，責(zé)任人要關(guān)好電腦，最后離開(kāi)者注意關(guān)燈、空調(diào)等用電設(shè)備。10. 員工應(yīng)妥善收藏好私人物品，除西裝、外套外，其他私人物品不應(yīng)掛在座椅后背。11. 員工不應(yīng)隨意搬動(dòng)、改變辦公臺(tái)、辦公椅、文件柜等辦公設(shè)備的擺放

12、位置。12. 員工原則上不允許在辦公區(qū)域內(nèi)就餐。13. 違反以上者，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定處以相應(yīng)罰金，具體細(xì)則參見(jiàn)各單位有關(guān)制度?？记诠芾?4. 員工應(yīng)于上午上班、下午下班持考勤卡刷卡考勤。刷卡時(shí)間紀(jì)錄作為考核員工勞動(dòng)紀(jì)律的依據(jù)。15. 員工超過(guò)805上班刷卡視為遲到。16. 員工在1730前下班刷卡視為早退。 17. 員工上、下班無(wú)故不刷卡，視為曠工。18. 員工因公造成遲到、早退、不刷卡，原則上應(yīng)提前填寫(xiě)解除考勤責(zé)任單。 19. 嚴(yán)禁員工代他人刷卡 。20. 違反以上者，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定處以相應(yīng)罰金，具體細(xì)則參見(jiàn)公司員工考勤管理辦法。第三章 職業(yè)發(fā)展1、 員工根據(jù)個(gè)人工作興趣、工作能力提升、發(fā)展空

13、間等原因可申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部進(jìn)行工作變動(dòng)；公司可根據(jù)員工的能力、職業(yè)發(fā)展、工作表現(xiàn)和實(shí)際需要，對(duì)員工工作崗位進(jìn)行變動(dòng)。2、 公司所有的空缺職位在公司網(wǎng)站（）美的聘賢欄目?jī)?nèi)發(fā)布，員工可報(bào)名或推薦。3、 為培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍，公司每年對(duì)以下員工進(jìn)行崗位輪換：（1） 在關(guān)鍵、敏感崗位工作滿三年的員工；（2） 大學(xué)專(zhuān)科以上，有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和上進(jìn)心，有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，并優(yōu)先后備干部。 具體內(nèi)容參見(jiàn)崗位輪換管理辦法第四章 員工關(guān)系人事關(guān)系1、 每年的7月份，公司為參加工作滿一年、經(jīng)學(xué)校分配派遣的大中專(zhuān)畢業(yè)生員工，辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正工作。2、 在美的工作期滿一年，屬大專(zhuān)

14、學(xué)歷（取得助理級(jí)職稱(chēng)），或本科學(xué)歷以上的員工，可申請(qǐng)調(diào)入人事關(guān)系與戶(hù)口，經(jīng)所屬單位人力資源部審批后辦理。3、 人事關(guān)系在公司的離職員工，應(yīng)在離職起三個(gè)月內(nèi)將本人人事關(guān)系調(diào)出公司，或轉(zhuǎn)往順德市人才交流中心辦理掛靠手續(xù)。集體戶(hù)口4、 公司為在北滘鎮(zhèn)無(wú)固定住房（自有房）、遷入本地戶(hù)口的員工，辦理集體戶(hù)口。5、 集體戶(hù)口的辦理與管理實(shí)行分級(jí)管理，由員工所在單位的人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)。具體內(nèi)容參見(jiàn)員工集體戶(hù)口管理辦法辭職6、 員工辭職，應(yīng)提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)員工辭職審批表、員工離職手續(xù)辦理通知單和離任工作交接表完畢，按管理程序進(jìn)行審批。退休7、 員工符合下列條件之一者，應(yīng)該退休：（一）男年滿60周歲，

15、女滿50周歲（其中屬?lài)?guó)家干部的女員工55歲）；（二）經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為因傷病完全喪失或大部分喪失勞動(dòng)能力的員工；（三）由于公司轉(zhuǎn)制或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生困難無(wú)法繼續(xù)安排工作的員工，對(duì)男年滿55周歲、女年滿45周歲，在美的連續(xù)工齡十年以上屬順德市戶(hù)口的員工可申請(qǐng)?jiān)诠具M(jìn)行內(nèi)部退休。獎(jiǎng)懲8、 員工有下列情形的，集團(tuán)予以獎(jiǎng)勵(lì)：（一）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；（二）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；（三）為公司獲得重大社會(huì)榮譽(yù)者；（四）改進(jìn)管理成效顯著者；（五）有其它突出成績(jī)者。9、 獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、加薪、晉升等。10、 處罰。員工違反集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度、給集團(tuán)

16、造成一定經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，集團(tuán)將予以警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、辭退處罰。并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。具體內(nèi)容參見(jiàn)責(zé)任追究管理辦法員工投訴11、 員工認(rèn)為各單位及個(gè)人有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度或損害公司、員工正當(dāng)合法權(quán)益的行為，均可依據(jù)規(guī)定的途徑提出投訴，投訴范圍涵蓋任何業(yè)務(wù)操作行為。12、 公司提倡實(shí)事求是的投訴原則；提倡員工通過(guò)內(nèi)部途徑解決投訴問(wèn)題；提倡員工署名投訴，但對(duì)匿名投訴也同樣對(duì)待；提倡員工直接向集團(tuán)投訴。13、 員工可通過(guò)以下內(nèi)部途徑直接向集團(tuán)提出投訴：（一）撥打內(nèi)部投訴熱線電話6339756；（二）通過(guò)員工接待日直接向集團(tuán)值班領(lǐng)導(dǎo)投訴；（三）投遞或郵寄信件、發(fā)送投訴傳真。可將信件直

17、接投入公司設(shè)于廠區(qū)各主要場(chǎng)所的任何一個(gè)意見(jiàn)箱內(nèi)，也可通過(guò)郵寄方式將信件寄至集團(tuán)行政與人力資源部；（四）到集團(tuán)行政與人力資源部面談；（五）發(fā)送電子投訴郵件至jc專(zhuān)用電子信箱；（六）發(fā)送投訴信至OA辦公系統(tǒng)“投訴與建議”專(zhuān)欄地址； 具體內(nèi)容參見(jiàn)員工投訴管理辦法 第五章 勞動(dòng)合同管理1、 為依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理，保障公司與員工雙方的合法權(quán)益，維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理，公司與員工簽訂勞動(dòng)合同。2、 員工與公司之間簽訂的保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議及其他勞動(dòng)合同附件是勞動(dòng)合同的組成部分。3、 員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，使用由公司結(jié)合法律規(guī)定預(yù)先制定的規(guī)范文本。合同類(lèi)型及期限4、 結(jié)合公司的實(shí)際

18、和用工對(duì)象，勞動(dòng)合同規(guī)范文本分為四種類(lèi)別：1）勞動(dòng)合同適用于季節(jié)工、生產(chǎn)工等崗位員工，其中季節(jié)工以完成一定的工作任務(wù)為期限；生產(chǎn)工合同期二年。2）聘用合同適用于非生產(chǎn)工種的、大專(zhuān)以上學(xué)歷或管理崗位員工，其中普通員工合同期二年；中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干人員三年至五年。3）特聘合同適用于公司引進(jìn)的特殊專(zhuān)業(yè)或國(guó)際化人才員工，合同期一般為一年。4）退休人員聘用協(xié)議適用于已退休人員，協(xié)議期一年。5、 公司高層管理人員或在公司連續(xù)工作滿十年以上的員工，在續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，可以提出與公司訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。合同簽定、續(xù)訂、變更和解除6、 新員工入職30天內(nèi)，公司應(yīng)完成與新聘員工合同簽訂手續(xù)。7、 合同期

19、滿前30天，公司根據(jù)工作需要與員工協(xié)商決定是否續(xù)簽訂勞動(dòng)合同，任何一方無(wú)意續(xù)簽，原合同期滿視為勞動(dòng)合同終止。8、 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。9、 屬下列情況之一的，公司不能解除員工勞動(dòng)合同：1） 員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，或醫(yī)療期雖滿但經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院確認(rèn)仍在住院治療的；2） 員工患有職業(yè)病或因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)，喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；3） 女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期間的。10、 屬下列情況之一的，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同且無(wú)須支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：1） 試用期內(nèi)證明員工不符合錄用條件的；2） 員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的；3） 嚴(yán)重失

20、職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；4） 符合勞動(dòng)合同約定的辭退條件的；5） 員工被依法追究刑事責(zé)任的。11、 屬下列情況之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但應(yīng)提前30天通知員工，并相應(yīng)支付員工一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。1） 為促進(jìn)人才更新流動(dòng)，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力，在正常經(jīng)營(yíng)情況下，進(jìn)行裁減人員的；2） 員工不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的；3） 勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；4） 經(jīng)營(yíng)單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難無(wú)法安排工作的；5） 勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也

21、不能從事由用人單位另行安排工作的；12、 員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。具體內(nèi)容參見(jiàn)勞動(dòng)合同管理辦法第六章 員工福利假期 1、 法定假期：元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)。2、 公司假期：每年8月份公司放假2030天，各經(jīng)營(yíng)單位按照經(jīng)營(yíng)需要自行安排休假時(shí)間；3、 病假：?jiǎn)T工因疾?。ㄒ蚬へ?fù)傷或患職業(yè)病除外）必須治療和休養(yǎng)的，憑醫(yī)院證明申請(qǐng)病假，病假期限參照企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定執(zhí)行；4、 公假：?jiǎn)T工因參加社會(huì)活動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假；5、 事假：?jiǎn)T工因本人或家庭有緊急事務(wù)需要處理的，可以請(qǐng)

22、事假。事假須經(jīng)部門(mén)主管審批，一般每次不超過(guò)3天，一年累計(jì)不超過(guò)12天；6、 婚假：已轉(zhuǎn)正員工凡符合婚姻法規(guī)定，并已履行正式結(jié)婚登記手續(xù)，享有3天婚假。符合晚婚條件者（男25周歲，女23周歲），增加天假期。員工應(yīng)在結(jié)婚登記后五個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)婚假；7、 喪葬假：?jiǎn)T工直系親屬（指父母、配偶、子女與配偶之父母）或直接撫（贍）養(yǎng)的旁系親屬死亡時(shí)，給予3天假期；8、 生育假：1） 產(chǎn)假：女員工順產(chǎn)享有90天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前15天；難產(chǎn)增加15天假期；多胞胎，每多生一個(gè)嬰兒，增加15天產(chǎn)假；2） 晚育假：屬于晚育夫妻（男26周歲、女24周歲以上初育）的，女員工增加15天產(chǎn)假；男員工準(zhǔn)假3天（限在女方產(chǎn)假期間）；3

23、） 計(jì)劃生育假：在產(chǎn)假期間領(lǐng)取了獨(dú)生子女證的夫婦，女員工增加35天產(chǎn)假；4） 哺乳假：小孩一周歲以?xún)?nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)（不含午餐時(shí)間）。5） 流產(chǎn)假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期。懷孕不滿四個(gè)月，給假15至30天；懷孕4個(gè)月以上的，給假42天。6） 落實(shí)節(jié)育措施假：根據(jù)醫(yī)院證明給予假期，上環(huán)的給假3天；取環(huán)給假1天；女扎給假25天；男扎給假4天。7） 以上第1、3、5款均不適用于非婚生育及非計(jì)劃生育員工。賀 儀9、 員工辦理結(jié)婚登記手續(xù)后，可申請(qǐng)參加公司組織的集體婚禮，公司為參加集體婚禮的員工贈(zèng)送新婚賀儀、酒席和禮品。10、 員工自領(lǐng)取獨(dú)生子女證之日起至子女滿14周歲止，公司每月補(bǔ)助獨(dú)

24、生子女費(fèi)15元。11、 春節(jié)等重大節(jié)日，公司為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)金。公司活動(dòng)12、 公司為保障員工身心健康，每?jī)赡赀M(jìn)行一次例行普通體檢，對(duì)特殊工種員工每年進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)體檢。13、 公司為員工組織經(jīng)常性體育和娛樂(lè)活動(dòng)，員工均有機(jī)會(huì)參加公司每年定期和不定期舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋晚會(huì)、集體婚禮、退休員座談等各項(xiàng)活動(dòng)。員工補(bǔ)助14、 新招聘大專(zhuān)以上學(xué)歷且原籍不在北滘的員工，可入住員工宿舍，并從進(jìn)公司當(dāng)月起一年內(nèi)，享有每月房租補(bǔ)助100元。15、 為改善員工生活，生產(chǎn)工人享有每月膳食補(bǔ)助50元。16、 在公司經(jīng)營(yíng)良好的前提下，對(duì)符合退休條件的員工在退休時(shí)給予一定的補(bǔ)助，退休后每月補(bǔ)助50元。17、 員工工傷，除保

25、險(xiǎn)公司賠償外，公司按順德市社會(huì)工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定給予一定補(bǔ)助。18、 員工因在職期間遇重大意外受傷和嚴(yán)重疾病，視情況補(bǔ)助最高可達(dá)10000元。19、 員工有特殊困難，視情況補(bǔ)助最高可達(dá)5000元。社會(huì)保險(xiǎn)20、 公司為員工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。本地化人員按當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)政策辦理。21、 屬長(zhǎng)期總部外派員工，除按規(guī)定在順德購(gòu)買(mǎi)以上保險(xiǎn)外，公司另為員工購(gòu)買(mǎi)20萬(wàn)元的人身意外保險(xiǎn)。22、 社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：公司按照規(guī)定繳費(fèi)基數(shù)的一定比例計(jì)繳，并根據(jù)政府每年調(diào)整要求相應(yīng)調(diào)整；員工計(jì)繳部分在每月工資內(nèi)扣繳。02年員工繳費(fèi)情況為：1） 養(yǎng)老保險(xiǎn)：按17%計(jì)繳，其中公司繳費(fèi)10%，員

26、工繳費(fèi)7%；2） 醫(yī)療保險(xiǎn)：按8.5%計(jì)繳，其中公司繳費(fèi)6.5%，員工繳費(fèi)2%；3） 工傷保險(xiǎn)：按1.3%計(jì)繳，由公司繳納；4） 失業(yè)保險(xiǎn)：按2%計(jì)繳，其中公司繳費(fèi)1%，員工繳費(fèi)1%（非本市戶(hù)籍的員工不繳納）；23、 員工社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人帳戶(hù)構(gòu)成：按繳費(fèi)基數(shù)的比例計(jì)入，其中：1）養(yǎng)老保險(xiǎn)：共11%，其中4%由養(yǎng)老共濟(jì)金支出，7%是員工的全部繳費(fèi)部分；2）醫(yī)療保險(xiǎn)：公司繳費(fèi)部分的20%，加上員工的全部繳費(fèi)部分；24、 養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)：被保險(xiǎn)人經(jīng)社保局資格審查，符合下列條件之一的，按月領(lǐng)取養(yǎng)老金，直至死亡。1） 1998年6月30日前參保，達(dá)到法定退休年齡，繳費(fèi)年限累計(jì)滿十年；2） 1998年7月1

27、日后參保，達(dá)到法定退休年齡，繳費(fèi)年限累計(jì)滿十五年。繳費(fèi)年限未能符合以上條件的，退休時(shí)一次性領(lǐng)取個(gè)人帳戶(hù)養(yǎng)老金儲(chǔ)蓄額；25、 員工退休按月領(lǐng)取養(yǎng)老金的額度計(jì)算：由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人帳戶(hù)養(yǎng)老金兩部分組成，退休時(shí)的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為所在市上年度職工月平均工資的百分之二十，個(gè)人帳戶(hù)養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人帳戶(hù)儲(chǔ)蓄額（含利息）除以120。26、 養(yǎng)老保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移：1） 屬順德市外轉(zhuǎn)入的，持身份證原件到社保局北滘辦事處開(kāi)具養(yǎng)老保險(xiǎn)基金轉(zhuǎn)入證明，憑證明回原參保的社保局辦理基金轉(zhuǎn)移手續(xù)。2） 屬順德市內(nèi)單位變動(dòng)的，原單位退減保險(xiǎn)，新單位增保，即可將原保險(xiǎn)關(guān)系連續(xù)。3） 屬順德戶(hù)籍的員工離職，可以暫時(shí)終止社會(huì)保險(xiǎn)，待進(jìn)入

28、新單位時(shí)再接續(xù)投保，繳費(fèi)年限累加計(jì)算。如果本人要求以私人名義續(xù)保的，憑本人農(nóng)行或信用存折到社保局北滘辦事處辦理相關(guān)手續(xù)及簽約，統(tǒng)一由地方稅務(wù)局扣繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。4） 屬順德市外戶(hù)籍的員工離職，如果離開(kāi)順德，可以選擇以下兩種處理方法：a) 將個(gè)人帳戶(hù)基金轉(zhuǎn)到本人新單位所在地的社保局或本人戶(hù)口所在地的社保局。b) 本人持身份證、單位證明到社保局北滘辦事處辦理個(gè)人帳戶(hù)的返還。27、 已購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)的員工，因病住院，應(yīng)到規(guī)定的醫(yī)院就醫(yī)。在外地就醫(yī)，應(yīng)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定，辦理登記手續(xù)。28、 醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶(hù)應(yīng)用范圍：用于支付本人門(mén)診及住院醫(yī)療個(gè)人自負(fù)部分的費(fèi)用。29、 醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金應(yīng)用范圍：按比

29、例支付員工住院發(fā)生的起付標(biāo)準(zhǔn)以上的基本醫(yī)療費(fèi)用和按比例支付特定門(mén)診（指特定病種的門(mén)診治療）的基本醫(yī)療費(fèi)用。其中：1) 起付標(biāo)準(zhǔn)：是指被保險(xiǎn)人每次住院發(fā)生的進(jìn)入統(tǒng)籌基金支付的起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在職員工的起付標(biāo)準(zhǔn)為650元，退休人員的為400元。起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)用，由被保險(xiǎn)人自己負(fù)擔(dān)。2) 最高支付限額：是指統(tǒng)籌基金在一個(gè)年度內(nèi)累計(jì)可支付的最高限額為4.5萬(wàn)元。 3) 統(tǒng)籌基金支付比例：起付標(biāo)準(zhǔn)以上的住院基本醫(yī)療費(fèi)用和特定門(mén)診病種費(fèi)用限額內(nèi)的基本醫(yī)療費(fèi)用。統(tǒng)籌基金支付比例為在職員工住院90%，特定門(mén)診70%; 退休人員住院95%，特定門(mén)診75%。4) 特定門(mén)診：被保險(xiǎn)人患有屬于特定門(mén)診報(bào)銷(xiāo)病種項(xiàng)目疾病

30、（見(jiàn)附表1）的，經(jīng)申請(qǐng)審批同意后，其相應(yīng)門(mén)診基本醫(yī)療費(fèi)可納入統(tǒng)籌基金按比例報(bào)銷(xiāo)一定限額的費(fèi)用。30、 基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇：1) 每年1月1日至12月31日為一個(gè)保險(xiǎn)年度，基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇以一個(gè)保險(xiǎn)年度核算。員工從參保日起計(jì)算連續(xù)滿90天后方可方可享受基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。2) 員工患病在門(mén)診治療時(shí)，其醫(yī)療費(fèi)由個(gè)人帳戶(hù)支付，個(gè)人帳戶(hù)不足額時(shí)由個(gè)人自付。3) 員工患病住院，在起付標(biāo)準(zhǔn)至最高限額內(nèi)的醫(yī)療費(fèi)用，由統(tǒng)籌醫(yī)療基金支付。4) 起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)用由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)，從個(gè)人帳戶(hù)中支付或個(gè)人自負(fù)。5) 統(tǒng)籌基金在一個(gè)保險(xiǎn)年度內(nèi)累計(jì)最高支付限額為4.5萬(wàn)元。超出部分由補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)支付，一個(gè)年度內(nèi)超出10.

31、5萬(wàn)元的醫(yī)療費(fèi)用部分，由員工個(gè)人支付。31、 工傷保險(xiǎn)是員工在發(fā)生工傷事故時(shí)從工傷保險(xiǎn)基金獲得相應(yīng)補(bǔ)償?shù)纳鐣?huì)保障制度。32、 工傷保險(xiǎn)待遇范圍：1) 工作時(shí)間在本公司從事日常生產(chǎn)、工作；2) 從事公司臨時(shí)指派的工作；3) 經(jīng)公司同意，從事與本公司工作有關(guān)的科學(xué)研究及試驗(yàn)、發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)改造；4) 在緊急情況下，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指定而從事有益于本公司的工作，或進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)、救人等維護(hù)國(guó)家、社會(huì)和人民群眾利益的行為；5) 在公司從事某種專(zhuān)業(yè)性工作而引起職業(yè)?。ǚ闲l(wèi)生部公布的有關(guān)職業(yè)病規(guī)定）達(dá)到評(píng)殘等級(jí)；6) 在上下班時(shí)間及必經(jīng)路線上，發(fā)生非本人主要責(zé)任的交通事故，或遭受不可抗拒的意外傷害；7) 因公

32、外出期間，發(fā)生非本人主要責(zé)任的交通事故或其他意外傷害，以及因意外事故失蹤；8) 駕駛員工作期間發(fā)生交通意外事故；9) 在執(zhí)行公司安排的生產(chǎn)工作任務(wù)中因突發(fā)疾病而造成死亡或完全喪失勞動(dòng)能力；10) 經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定機(jī)構(gòu)鑒定確認(rèn)為因工致殘舊傷復(fù)發(fā)；33、 不享受工傷保險(xiǎn)待遇范圍：1) 因工負(fù)傷后，本人故意加重傷情或無(wú)理拒絕接受醫(yī)院檢查治療；2) 由于本人違法行為或故意行為（如自殺、自殘、斗毆、酗酒、酒后開(kāi)車(chē)、蓄意違章等）或無(wú)證駕駛船舶、機(jī)動(dòng)車(chē)輛；3) 經(jīng)人民法院依法判決認(rèn)定為犯罪；34、 失業(yè)保險(xiǎn)是員工失業(yè)后從失業(yè)基金獲得相應(yīng)補(bǔ)償?shù)纳鐣?huì)保障制度。35、 享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的條件：1） 在法定年齡內(nèi)（男

33、59周歲、女工人49周歲、女國(guó)家干部54周歲及以下）非自愿性失業(yè)。2） 員工購(gòu)買(mǎi)失業(yè)保險(xiǎn)并連續(xù)繳費(fèi)滿一年以上，與公司已解除勞動(dòng)關(guān)系30日內(nèi)，到社保局北滘辦事處辦理。36、 享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的標(biāo)準(zhǔn)：1） 本市戶(hù)籍的員工：繳費(fèi)1-4年，每滿1年可領(lǐng)取1個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)金；4年以上，超過(guò)部分每半年可增加1個(gè)月的失業(yè)保險(xiǎn)金，每次失業(yè)領(lǐng)取保險(xiǎn)金期限最長(zhǎng)為24個(gè)月。失業(yè)保險(xiǎn)金按本市當(dāng)年最低工資保障線的80%計(jì)發(fā)。2） 非本市戶(hù)籍的員工：一次性發(fā)放生活補(bǔ)助費(fèi)，其中連續(xù)繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)1年以上的按其失業(yè)前平均繳費(fèi)工資的12%計(jì)發(fā)；以后每多繳納1個(gè)月失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)加發(fā)其月平均繳費(fèi)工資的1%。 第七章 薪資管理1、 薪資管

34、理基于以下原則：1）薪資水平具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性與內(nèi)部公平性；2）薪資制度具有激勵(lì)員工有效實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。2、 公司對(duì)中層及以下管理人員全面推行薪點(diǎn)制職能工資。薪點(diǎn)制職能工資按崗位的性質(zhì)和職能分為管理類(lèi)、研發(fā)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)，根據(jù)不同崗位的責(zé)任制定不同的薪點(diǎn)序列。3、 薪點(diǎn)工資的計(jì)發(fā)與個(gè)人工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果掛鉤。4、 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)適用于經(jīng)理級(jí)以上管理人員及業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干人員。 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與各單位年度利潤(rùn)目標(biāo)完成率及目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果掛鉤。5、 實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生按出勤天數(shù)和學(xué)歷計(jì)發(fā)實(shí)習(xí)工資。原則上博士生每月1000元，碩士生每月800元，本科和專(zhuān)科生每月500元，中技生每月350元。6、 員工在

35、法定休假日、婚喪假期間以及依法參加社會(huì)活動(dòng)或履行當(dāng)?shù)卣?guī)定公民應(yīng)履行的義務(wù)工作期間，按本人的實(shí)際日平均工資水平計(jì)發(fā)工資。7、 員工在工傷醫(yī)療期間、醫(yī)療未終結(jié)和未作出勞動(dòng)鑒定前，由員工所在單位按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于工傷職工本人受傷前十二個(gè)月平均月工資。8、 員工因遲到、早退、事假時(shí)，按缺勤扣除工資。9、 病假人員須憑醫(yī)院證明核發(fā)病假工資。一年內(nèi)累計(jì)病假超過(guò)醫(yī)療期規(guī)定的，按勞動(dòng)合同管理辦法執(zhí)行；若員工工齡達(dá)10年以上且年齡在45歲以上，憑醫(yī)院證明經(jīng)社會(huì)保障局審批后可辦理病退，工資由保險(xiǎn)公司支付。10、 非因勞動(dòng)者原因造成單位停工、待工期間，若勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng)，則按每月不低于45

36、0元的標(biāo)準(zhǔn)支付工資，若勞動(dòng)者沒(méi)有提供正常勞動(dòng)，則按每月不低于300元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生活費(fèi)。11、 按規(guī)定提出辭職申請(qǐng)，并辦理完離職手續(xù)的員工，在其離職時(shí)根據(jù)需要可一次性支付已出勤工作日數(shù)的工資；未按規(guī)定提出辭職申請(qǐng)或未辦理離職手續(xù)而離職的人員不予計(jì)發(fā)工資。12、 以下各項(xiàng)應(yīng)從工資中直接扣除：1）個(gè)人所得稅：按國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2）社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)：按國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；3）工會(huì)會(huì)費(fèi)：工會(huì)會(huì)員每月扣1元；4）員工向公司借款及利息；5）其它應(yīng)從工資中扣除的項(xiàng)目。13、 工資的支付1）工資按月發(fā)放，計(jì)算期間為每月1日起至月底，每月15日前發(fā)放上月工資，若適逢節(jié)假日，則于放假前發(fā)放；如遇集團(tuán)放大假，原

37、則上應(yīng)于上班后10日內(nèi)計(jì)發(fā)工資。2）因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時(shí)，應(yīng)提前三日通知員工，并確定延緩支付的日期。3）工資以法定貨幣足額支付，直接匯入指定金融機(jī)構(gòu)員工個(gè)人帳戶(hù)內(nèi)；4）員工因特殊情況可申請(qǐng)?zhí)崆邦I(lǐng)取本月已工作時(shí)間的工資。14、 公司對(duì)員工薪資實(shí)行保密，任何員工不得刻意打探、了解他人薪資或泄漏本人或他人薪資水平。第八章考核管理1. 考核原則：考核遵循客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則。2. 考核對(duì)象：分為高層人員、中層人員、普通員工三類(lèi)。3. 考核形式：以年度目標(biāo)責(zé)任制考核協(xié)議書(shū)的形式確定對(duì)高層人員的考核，中層人員的考核以年度目標(biāo)責(zé)任制協(xié)議書(shū)或月度工作考核表的形式為主，普通員工的考核

38、以月度工作考核表的形式為主。4. 考核內(nèi)容：根據(jù)考核對(duì)象的不同，制訂不同指標(biāo)的考核內(nèi)容，以量化指標(biāo)為主，定性指標(biāo)為輔。中高層人員的考核內(nèi)容以經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)和管理績(jī)效指標(biāo)為主，普通員工的考核內(nèi)容以月度工作目標(biāo)的完成情況為主。5. 考核結(jié)果的運(yùn)用：考核結(jié)果作為對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，并與人員月度工資或年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放掛鉤。第九章 員工培訓(xùn)培訓(xùn)與發(fā)展理念1、 集團(tuán)致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，致力于企業(yè)學(xué)習(xí)力的提升，致力于培訓(xùn)一流的員工，為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，員工在職期間，可以陸續(xù)得到集團(tuán)提供的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。2、 集團(tuán)提倡員工終身學(xué)習(xí)，每位員工都應(yīng)為自己的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)，使自己成為

39、所在崗位的專(zhuān)才、或具有綜合素質(zhì)的復(fù)合型人才。3、 每位中高層人員都有責(zé)任為其下屬的的培訓(xùn)和發(fā)展指出方向和提供條件，以提高下屬的知識(shí)、技能和態(tài)度等方面的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)體系4、 集團(tuán)的培訓(xùn)體系由集團(tuán)、股份和威尚以及技術(shù)投資公司、股份和威尚屬下的經(jīng)營(yíng)單位等三級(jí)人力資源部門(mén)組成。5、 企業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)總部管理人員的培訓(xùn)、集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人的集中培訓(xùn)，同時(shí)委托股份公司人力資源部門(mén)進(jìn)行集團(tuán)后備中層人員的培訓(xùn)、新聘管理人員的培訓(xùn)。6、 股份本部、威尚本部、技術(shù)投資公司的人力資源部門(mén)主要負(fù)責(zé)本部管理人員的培訓(xùn)，并規(guī)劃和協(xié)調(diào)屬下各單位的培訓(xùn)資源；股份和威尚屬下的各事業(yè)部、公司的人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)本單位的培訓(xùn)事宜。各類(lèi)人員

40、培訓(xùn)7、 試用期的員工，為使其盡快熟悉環(huán)境，開(kāi)展業(yè)務(wù)，均需參加新員工崗前培訓(xùn)，以了解美的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、美的人應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感，以及其它內(nèi)容。8、 集團(tuán)每年舉辦后備中層人員培訓(xùn)班，以提高其綜合素質(zhì)，只有取得集團(tuán)后備中層人員培訓(xùn)班合格證書(shū)的人員才能提拔到中層以上崗位。9、 集團(tuán)對(duì)各級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)人員每三年進(jìn)行一次崗位知識(shí)更新培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用管理10、 員工參加公司組織的內(nèi)外部培訓(xùn)的相關(guān)費(fèi)用，由各單位核準(zhǔn)后給予報(bào)銷(xiāo)。員工參加其他形式的培訓(xùn)，根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定給予一定比例的報(bào)銷(xiāo)。11、 員工報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用5000元以下者，未滿一年離開(kāi)單位，應(yīng)賠償單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用；報(bào)銷(xiāo)學(xué)習(xí)費(fèi)

41、用5000元（含）至3萬(wàn)元，要同單位簽訂2年培訓(xùn)合同；報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用超過(guò)3萬(wàn)元（含），應(yīng)與單位簽訂35年培訓(xùn)合同。如提前離職，則按以下方式賠償單位所支付的培訓(xùn)費(fèi)用： 賠償金額=（培訓(xùn)費(fèi)用/合同年限）X未履行年限培訓(xùn)的審批12、 職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)歷、學(xué)位教育由集團(tuán)行政與人力資源部統(tǒng)一審核，CEO審批。其它人員的學(xué)歷、學(xué)位教育由各單位報(bào)集團(tuán)行政與人力資源部審批，集團(tuán)原則上不鼓勵(lì)學(xué)歷教育，以課程研修為主。13、 短期培訓(xùn)由各部門(mén)提出申請(qǐng)，各單位人力資源部門(mén)審批。第四部分：工業(yè)城地圖工業(yè)城地圖：（分二圖，一為附近地貌圖，二為廠區(qū)建筑分布圖）反饋補(bǔ)充意見(jiàn)：1、 各參閱文章的文號(hào)；2、 計(jì)劃生育費(fèi)已調(diào)整；3、 地圖標(biāo)示（電工等）4、關(guān)于員工手冊(cè)（修訂稿）股份行政管理部反饋意見(jiàn)如下： 從公司治理及規(guī)范運(yùn)作的角度考慮，本部門(mén)建議將手冊(cè)第一頁(yè)正文第八行“下轄股份公司、威尚公司和技術(shù)投資公司”等字刪除。其余無(wú)異議。