某國際中心室外給排水管道施工組織設(shè)計(jì)【排水管道工程】

《某國際中心室外給排水管道施工組織設(shè)計(jì)【排水管道工程】》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《某國際中心室外給排水管道施工組織設(shè)計(jì)【排水管道工程】（51頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、目 錄1概述- 1 -1.1工程概況- 1 -1.3編制原則- 2 -1.4編制依據(jù)- 3 -2施工方案. - 3 -2.1工程目標(biāo)- 3 -工期目標(biāo)- 3 -質(zhì)量目標(biāo)- 3 -安全目標(biāo)- 4 -環(huán)保及文明施工目標(biāo)- 4 -造價(jià)控制目標(biāo)- 4 -2.2施工總體部署- 4 -布署原則- 4 -總體部署- 5 -2. 3施工組織體系- 6 -2. 4重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施- 7 -重點(diǎn)、難點(diǎn)分析- 7 -2. 4.2重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施- 7 -2. 5主要施工方法及技術(shù)措施- 8 -施工準(zhǔn)備- 8 -工程測量方案- 8 -土方工程- 10 -雨污水管道工程- 11 -上水管道工程- 1

2、4 -2.5.7 土方回填- 16 -雨季施工措施- 17 -3.質(zhì)量保證體系及措施- 17 -3.1質(zhì)量方針- 17 -3.2質(zhì)量目標(biāo)- 17 -3.4分項(xiàng)目標(biāo)- 18 -3.5工程質(zhì)量保證組織體系圖- 18 -3.6工程質(zhì)量保證原則- 18 -3.7工程質(zhì)量責(zé)任制- 19 -3.8質(zhì)量保證措施- 23 -3.8.1.組織機(jī)構(gòu)- 23 -3.8.2.人員的管理- 23 -3.8.3.材料及設(shè)備管理- 24 -3.8.4.施工方案和技術(shù)交底- 25 -3.8.5.施工過程中的質(zhì)量檢查- 26 -3.8.6.實(shí)行樣板引路制度- 26 -3.8.7.獎(jiǎng)懲制度- 26 -3.8.8.施工資料管理制度

3、- 27 -特殊及關(guān)鍵過程質(zhì)量控制- 27 -3.8.10 成品保護(hù)措施- 28 -工程保修- 31 -4.文明施工、環(huán)保及安全消防保衛(wèi)管理措施- 32 -4.1管理目標(biāo)及計(jì)劃- 32 -4.2組織管理- 32 -4.3管理制度- 33 -4.4行為控制- 34 -4.5勞務(wù)用工管理- 34 -4.6安全教育管理- 34 -4.7施工機(jī)械管理- 34 -4.8施工用電管理- 35 -4.9勞動保護(hù)管理- 36 -4.10消防、保衛(wèi)管理措施- 37 -4.11環(huán)保與文明施工管理措施- 38 -5工期保證措施- 41 -51施工組織管理措施- 41 -5.2施工過程中工期管理措施- 41 -嚴(yán)格執(zhí)

4、行工程總體進(jìn)度計(jì)劃- 41 -加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理- 42 -工期要求保證材料供應(yīng)及機(jī)械配備- 43 -加強(qiáng)施工管理、推動承包責(zé)任制- 43 -項(xiàng)目執(zhí)行工程例會制度- 44 -制定成品保護(hù)措施- 44 -做好冬、雨季施工的管理和安排- 44 -做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方有關(guān)部門的聯(lián)系- 44 -6.主要設(shè)備、材料、勞動力計(jì)劃- 45 -6.1勞動力組織和配置- 45 -6.2主要施工機(jī)械配置- 46 -6.3主要材料計(jì)劃- 46 -6.4 材料管理及節(jié)約措施- 47 -6.5 降低成本措施- 49 -7.總包單位與分包單位及監(jiān)理單位配合措施- 50 -7.1總包單位與分包單位的配合措施- 50

5、-7.2總包單位與監(jiān)理單位的配合措施- 51 -7.2施工進(jìn)度計(jì)劃- 52 -附表 質(zhì)量目標(biāo)分解表附圖 區(qū)、區(qū)施工總平面布置圖附表 施工進(jìn)度計(jì)劃表1.概 述1.1工程概況本工程為國際中心二、三期室外工程，工程建設(shè)地點(diǎn)在北京市某，主要單位工程有雨水、污水、給水及采暖、電力、電信的施工管理與配合工程。 雨污排水工程為污水分流，采用管徑200600機(jī)制混凝土管，污水入戶管采用DN150排水鑄鐵管，鋼筋混凝土管采用承插接口，設(shè)計(jì)雨污水分別排入?yún)^(qū)外市政管線。雨水管線一部分為低壓鍍鋅鋼管（DN100-DN250），混凝土管徑DN200-DN500，承插接口。給水工程，采用球墨鑄鐵管，膠圈撞口。消火栓及灑水

6、栓從給水管道上連接，消火栓和灑水栓均為地下式。室外地下消火栓采用SX100-1，各支線處設(shè)置閘門井，系統(tǒng)工作壓力為 0.18Mpa。1.2主要工程量單位工程名稱單項(xiàng)工程名稱單位工程量管材 污水工程DN100M鑄鐵DN150M2鑄鐵DN200M2鑄鐵DN250M鑄鐵DN200混凝土DN300混凝土DN400混凝土磚砌水封井座污水檢查井座豎槽式跌水井座雨水工程DN100M鍍鋅鋼管DN150M鍍鋅鋼管DN200M鍍鋅鋼管DN250M鍍鋅鋼管DN200M承插砼管DN300M承插砼管DN400M承插砼管DN500M承插砼管DN600M承插砼管雨水檢查井座給水工程DN200 M球墨鑄鐵DN150M球墨鑄鐵

7、DN100M球墨鑄鐵消火栓套消防水泵接合器井座 灑水栓井座 水表井座 閥門井座1.3編制原則以投標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以設(shè)計(jì)施工圖紙、圖集、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。通過現(xiàn)場考察,編制施工方案。施工總體布署嚴(yán)密合理，施工進(jìn)度計(jì)劃切實(shí)可行，保證總體工期按時(shí)完成。采用科學(xué)的管理方式和現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，人機(jī)結(jié)合以確保工程質(zhì)量和施工安全。在施工全部過程中，采用周密的環(huán)境保護(hù)和文明施工措施。1.4編制依據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50203-98北京市給排水管道工程施工技術(shù)規(guī)范DBJ01-47-2000給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-97市政排水管渠工程

8、質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-13-95、2.施工方案2.1工程目標(biāo)工期目標(biāo)按建設(shè)單位要求，為業(yè)主考慮，按時(shí)按質(zhì)地完成施工任務(wù)。計(jì)劃工期:150日歷天。計(jì)劃開工日期：2006年3月15日計(jì)劃竣工日期：2006年8月12日。質(zhì)量目標(biāo)在施工中嚴(yán)格按國家、北京市及有關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工。工程質(zhì)量等級：合格。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定符合國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，滿足北京市建委竣工驗(yàn)收備案要求。安全目標(biāo)不出現(xiàn)重大傷亡及其他安全事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率。環(huán)保及文明施工目標(biāo)達(dá)到業(yè)主、開發(fā)區(qū)及北京市有關(guān)規(guī)定。達(dá)到ISO14001國際環(huán)保認(rèn)證的要求。2.1.5造價(jià)控制目標(biāo)實(shí)行“三零”管理，杜絕

9、決策失誤和各項(xiàng)浪費(fèi)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出，優(yōu)質(zhì)高效地完成工程地建設(shè)，保證業(yè)主的預(yù)期投資收益。2.2施工總體部署布署原則.1合理有效的利用現(xiàn)場一切資源。根據(jù)甲方提供的水、電源，合理敷設(shè)臨時(shí)水、電，以保證生產(chǎn)、生活需要。.2根據(jù)現(xiàn)場情況及施工安排，結(jié)合考慮其他施工單位的出行，修建臨時(shí)道路，保證施工的正常有序進(jìn)行。.3根據(jù)工程需要和現(xiàn)場條件,在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場設(shè)置辦公區(qū)、材料庫等臨時(shí)設(shè)施。2.2.1.4 在保證工程施工質(zhì)量的前提下，合理安排施工順序，在有限的工期內(nèi)，合理配置資源，做到質(zhì)量高、速度快。具體原則如下：a.現(xiàn)況地面進(jìn)行測設(shè)，平整施工場地。優(yōu)先安排深槽管線施工及有條件地段管線施工，保證施工工

10、期。b.合理劃分施工區(qū)域，施工區(qū)段，細(xì)化施工項(xiàng)目，先地下后地上、先深后淺的施工方法，以保證工程按時(shí)完成。總體部署根據(jù)施工現(xiàn)場位置和條件，為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行，施工采用分區(qū)分片的方法。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工時(shí)按區(qū)、區(qū)分別布置，分別組織施工，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。兩區(qū)分別劃片，化整為零，以實(shí)現(xiàn)各區(qū)各片的分目標(biāo)為手段，最終完成工程的整體目標(biāo)。以區(qū)、區(qū)中部規(guī)劃路為分界，將兩區(qū)按建筑體分別分為東南西北四片，根據(jù)總包的總體施工計(jì)劃及各區(qū)段實(shí)際施工情況，合理安排。臨時(shí)水、電按總包及業(yè)主總體安排就近接入作業(yè)區(qū)。由于兩區(qū)內(nèi)管線施工中交插作業(yè)多，需與總包及各專業(yè)施工隊(duì)伍積極合作，及時(shí)調(diào)整施工部署，確?？傮w工期目

11、的實(shí)現(xiàn)。 詳見區(qū)、區(qū)施工總平面布置圖（附圖1）。施工安排：各區(qū)各片基本獨(dú)立進(jìn)行，同時(shí)施工。按先深后淺，先外后內(nèi)向中部集中，先地下后地上，先復(fù)雜后簡單，同時(shí)安排，占滿空間，占滿時(shí)間，充分發(fā)揮機(jī)械施工優(yōu)勢，詳細(xì)制定落實(shí)工、料、機(jī)進(jìn)場計(jì)劃，優(yōu)化施工順序和工序安排施工。基本施工順序：先污水后雨水管線施工其他管線施工上水施工 各區(qū)、各片根據(jù)具體情況具體安排。2. 3施工組織體系根據(jù)本工程空間小、施工分散、交叉處理多、施工現(xiàn)場狹小、施工單位間交叉作業(yè)等特點(diǎn)，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備各職能部門，做到準(zhǔn)備充分，人員充足，相互協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，職責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。選用實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多、管理嚴(yán)的施工隊(duì)伍，另外專門

12、組織水電維護(hù)、場容維護(hù)班組。詳見附圖2：施工組織機(jī)構(gòu)框圖。附圖2： 施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師技術(shù)部質(zhì) 量 部材料部工程部場容班配合隊(duì)上水隊(duì)雨污隊(duì)2. 4重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析因本工程交叉施工多、質(zhì)量要求高，管線復(fù)雜，場地狹小，與其他施工單位交叉作業(yè)，所以如何組織工程有效實(shí)施，達(dá)到業(yè)主要求的各項(xiàng)目標(biāo)是工程的重點(diǎn)。由于管線復(fù)雜，管線交叉多，管線高程、位置等相互影響，因此施工前期及施工過程中的技術(shù)問題能否得到及時(shí)解決是工程施工的難點(diǎn)。2. 4.2重點(diǎn)、難點(diǎn)部分施工控制措施針對工程的重點(diǎn)，主要采取加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織建設(shè)，提高項(xiàng)目部工作效率的控制措施。.1組織充足的

13、施工和質(zhì)量管理人員，各片均配備兩名施工員和質(zhì)量員，既分片管理又相互協(xié)調(diào)合作，各片根據(jù)各自情況安排施工，以實(shí)現(xiàn)分片目標(biāo)為目的；.2施工前期及過程中，做到充分了解現(xiàn)場情況，根據(jù)工程總計(jì)劃安排，各片詳細(xì)制定日、旬、月進(jìn)度計(jì)劃，制定工、料、機(jī)進(jìn)場計(jì)劃，項(xiàng)目部各職能部門保證計(jì)劃的落實(shí)和組織；.3辦公室負(fù)責(zé)人力資源的調(diào)配，安排專職協(xié)調(diào)人員，做好與其他施工單位的協(xié)調(diào)工作；.4項(xiàng)目部積極與現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主配合，及時(shí)反映情況，服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 對于工程的難點(diǎn)，項(xiàng)目部建立強(qiáng)有力的技術(shù)部，盡量在工程前期認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，發(fā)現(xiàn)提出問題，積極與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，及時(shí)解決，保證工程的正常進(jìn)行。2. 5主要施工方法及技術(shù)措

14、施施工準(zhǔn)備.1.施工前有關(guān)人員應(yīng)先熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，根據(jù)設(shè)計(jì)單位的交底及相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行詳細(xì)施工方案的編制。.2.測量人員對測繪院提供的平面、高程控制點(diǎn)，按照有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)測，并根據(jù)施工的需要對其進(jìn)行加密、完善，同時(shí)按工程監(jiān)理程序提交相應(yīng)的測量資料。.3.根據(jù)施工需要及現(xiàn)場平面布置做好各項(xiàng)臨建工作。.4.積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他有關(guān)單位組織工程配合協(xié)調(diào)會。工程測量方案由于本工程為小區(qū)配套市政管線，為保證工程施工的順利進(jìn)行，測量工作的質(zhì)量是關(guān)鍵。.1工程測量的依據(jù)：施工圖紙、國家現(xiàn)行檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50026-93.2工程測量準(zhǔn)備工作：測量儀器配置： GTS-60

15、2全站儀： 一臺 TDJ6經(jīng)緯儀： 二臺DS3水準(zhǔn)儀： 二臺測量人員： 組長：1名 （持證上崗）組員：3名 （持證上崗）控制測量方案在經(jīng)測繪院交樁后，現(xiàn)場進(jìn)行校核，經(jīng)確認(rèn)資料與樁位無誤后，進(jìn)行控制點(diǎn)加密。按照測量工作的原則“先整體，后局部”，結(jié)合施工現(xiàn)場的情況。如果加密點(diǎn)不能滿足施工要求，則需采用建立控制網(wǎng)的方法。新做的測量控制網(wǎng)點(diǎn)的精度應(yīng)與所交的點(diǎn)位精度相同。.3施工測量施工前，根據(jù)加密點(diǎn)或新做點(diǎn)位精確定出道路中線及各管線的位置，保護(hù)好點(diǎn)位，并做栓樁記錄，在全部觀測結(jié)束后，繪制在成果圖上，作為設(shè)計(jì)高程和原地面高程計(jì)算高度和土方量的依據(jù)。施工中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)測量規(guī)范要求及測量復(fù)核制度，定期檢查

16、，做好施工原始記錄，在工作中要做到步步有校核，杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。測量儀器要定期校驗(yàn)、保養(yǎng)。儀器在運(yùn)送或遷站過程中要注意安全，架好儀器后，要有專人看管。.4竣工測量:自進(jìn)場開始，做好每次測量記錄，并收集整理裝訂成冊，每次報(bào)驗(yàn)單及時(shí)填寫、及時(shí)收集、及時(shí)上報(bào)。每個(gè)單項(xiàng)工程完工后，及時(shí)做竣工測量，并做好記錄，妥善保存。.5施工測量保證措施所有質(zhì)量活動均按照公司工程測量專業(yè)質(zhì)量手冊及實(shí)施細(xì)則文件規(guī)定的程序進(jìn)行。測量作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)按工程測量規(guī)范進(jìn)行。測量人員全部取證上崗。進(jìn)程的測量儀器設(shè)備，必須檢定合格且有效期內(nèi)，標(biāo)識保存完好。施工前，測量人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，及時(shí)對所交點(diǎn)位進(jìn)行復(fù)測，并報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后對其定出相

17、應(yīng)的保護(hù)措施，嚴(yán)加保護(hù)，并定期檢測。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題或矛盾及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決。.6測量技術(shù)要求水準(zhǔn)測量的主要技術(shù)要求等級水準(zhǔn)儀型號視線長度（m）前后視線差（mm）高差校差（mm）三級DS38055土方工程.1.溝槽施工采用半機(jī)械半人工開挖，汽車運(yùn)土的方式，部分土方運(yùn)至存土場暫存，待回填施工時(shí)進(jìn)行土方平衡。.2.進(jìn)行開挖作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)專人跟鏟，并對操作人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。為保證溝槽尺寸及結(jié)構(gòu)要求，槽底應(yīng)預(yù)留20厘米，由人工進(jìn)行清除。.3.土方回填：待結(jié)構(gòu)施工完成，驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行溝槽的回填土方工作，回填前應(yīng)清理溝槽內(nèi)的雜物、積水、淤泥。.4.回填土作業(yè)應(yīng)在結(jié)構(gòu)及管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，兩側(cè)

18、回填的高差應(yīng)小于30厘米，回填土中不得含有垃圾、污水、雜物。.5.管道兩側(cè)及管頂50厘米內(nèi)應(yīng)人工回填、夯實(shí)。其密實(shí)度應(yīng)大于95%。.6.回填夯實(shí)作業(yè)過程中不得碰撞結(jié)構(gòu)及管體，以防止發(fā)生成品損壞。.7.路基回填范圍內(nèi)的垃圾、有機(jī)物殘?jiān)暗孛嬉韵?030厘米內(nèi)的草皮予以清除，場地清理完成后，全面對原地面進(jìn)行回填前碾壓。雨污水管道工程.1.管道施工前對混凝土管進(jìn)行檢查，無裂縫、砂眼。.2.撞口前檢查膠圈及承口質(zhì)量。.3中心、高程控制：中心與高程分兩級控制，一級控制既操作過程的控制：將中心控制樁投放到槽底，以控制平基模板尺寸。將高程樁設(shè)在槽幫下部管道流水面以上，間距不大于5米 ,掛縱橫線控制。二級控制

19、即復(fù)核控制，在管段首、末節(jié)管及過程中定段、定期用儀緯儀和水準(zhǔn)儀檢查。.4. 管材質(zhì)量控制:管身不得有裂縫、麻面等缺陷，管口橢圓度誤差必須滿足接口間隙的要求，接口工作面平整、光潔，確保接口嚴(yán)密不滲漏。管材質(zhì)量控制首先設(shè)人在加工廠家把關(guān)，逐根檢查、記錄、編號，確保不合格的管材不進(jìn)入現(xiàn)場，為防止運(yùn)輸、存放過程的損壞，下管前逐根復(fù)查，確保不合格的管材不使用。.6.管道施工前對混凝土管進(jìn)行檢查，無裂縫、砂眼。.7.撞口前檢查膠圈及承口質(zhì)量。.8.中心、高程控制：中心與高程分兩級控制，一級控制既操作過程的控制：將中心控制樁投放到槽底，將高程樁設(shè)在槽幫下部管道流水面以上，間距不大于5米 ,掛縱橫線控制。二級

20、控制即復(fù)核控制，在管段首、末節(jié)管及過程中定段、定期用儀緯儀和水準(zhǔn)儀檢查。.9.管材質(zhì)量控制:管身不得有裂縫、麻面等缺陷，管口橢圓度誤差必須滿足接口間隙的要求，接口工作面平整、光潔，確保接口嚴(yán)密不滲漏。管材質(zhì)量控制首先設(shè)人在加工廠家把關(guān)，逐根檢查、記錄、編號，確保不合格的管材不進(jìn)入現(xiàn)場，為防止運(yùn)輸、存放過程的損壞，下管前逐根復(fù)查，確保不合格的管材不使用。.10.DN300以下各種管線采用人工下管及排管，大于DN300混凝土管采用汽車吊下管及撞口.11.根據(jù)檢查井的位置，安裝第一根管，由于首節(jié)管直接影響到整個(gè)管段的安裝質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制其高程、中心直順度。.8.井室砌筑砌筑排水檢查井時(shí)，對接入的支

21、管隨砌隨安，管口伸入井內(nèi)3厘米。嚴(yán)格控制井室的幾何尺寸在允許偏差之內(nèi)，流槽直順、圓滑。井室內(nèi)的踏步，安裝前刷防銹漆，在砌磚時(shí)用砂漿埋固，隨砌隨安，不得事后鑿洞補(bǔ)裝，并及時(shí)檢查踏步的上下、左右間距及外露尺寸，保證位置準(zhǔn)確無誤。砌圓井時(shí)隨時(shí)掌握直徑尺寸，收口時(shí)每次收進(jìn)尺寸，三面收口的最大可收進(jìn)45厘米，不得出現(xiàn)通縫。磚墻勾縫砂漿塞入灰縫中，壓實(shí)拉平，深淺一致，橫豎縫交接處應(yīng)平整。凹縫比墻面凹入34毫米，勾完一段應(yīng)及時(shí)將墻面清掃干凈，灰縫不應(yīng)有搭茬、毛刺、舌頭灰等現(xiàn)象。上水管道工程.1.鑄鐵管的鋪設(shè)和安裝溝槽的平面位置、高程必須準(zhǔn)確，符合要求。管道鋪設(shè)前必須對外觀檢查有無缺陷，并用小錘輕輕敲打，檢查

22、有無裂紋，不合格的不得使用。撞口前檢查膠圈質(zhì)量有無缺陷，由有經(jīng)驗(yàn)施工人員控制膠圈放置及入口深度，要求一次撞口合格。.2.管件閘門安裝閘門管件的支墩混凝土必須澆注在堅(jiān)固穩(wěn)定的地基上，幾何尺寸符合要求。管件、閘門安裝完后及時(shí)砌井，防止把管件碰壞，井蓋與路面平。.5.管件閘門安裝閘門管件的支墩混凝土必須澆注在堅(jiān)固穩(wěn)定的地基上，幾何尺寸符合要求。管件、閘門安裝完后及時(shí)砌井，防止把管件碰壞，井蓋與路面平。.6.管道試驗(yàn)管線分段進(jìn)行試壓。試壓前先串水浸泡24小時(shí)。試驗(yàn)壓力應(yīng)逐步緩升，先升至壓力的50%進(jìn)行檢查，如無泄露及異常現(xiàn)象，繼續(xù)按試驗(yàn)壓力的10%穩(wěn)步升壓到試驗(yàn)壓力。.7.管道消毒沖洗管道消毒前將管內(nèi)

23、串水沖洗，將管道內(nèi)的淤泥、臟水、雜物全部沖洗干凈。再將次氯酸鈉從預(yù)留排氣孔或消火栓入口泵入水中，浸泡24小時(shí)后再進(jìn)行管道沖洗工作。管道沖洗前與監(jiān)理有關(guān)的管理部門共同協(xié)商確定沖洗方案。沖洗時(shí)必須保證排水管路的暢通、安全。 土方回填.1.土方回填：待管線施工完成，驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行溝槽的回填土方工作，回填前應(yīng)清理溝槽內(nèi)的雜物、積水、淤泥。2.5.7.2.回填土作業(yè)應(yīng)在結(jié)構(gòu)及管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，兩側(cè)回填的高差應(yīng)小于30厘米，回填土中不得含有垃圾、污水、雜物。2.5.7.3.管道兩側(cè)及管頂50厘米內(nèi)應(yīng)人工回填、夯實(shí)。其密實(shí)度應(yīng)大于95%。2.5.7.4.回填夯實(shí)作業(yè)過程中不得碰撞結(jié)構(gòu)及管體，以防止發(fā)生成

24、品損壞。2.5.7.5. 回填厚度及密實(shí)度嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求要求控制,回填土中不得含有、有機(jī)物殘?jiān)?2.5.8雨季施工措施2.5.8.1對現(xiàn)有排水措施進(jìn)行清理保證雨水排水暢通。2.5.8.2對現(xiàn)場地形進(jìn)行勘測，疏通原有和新建路邊排水溝排除雨水并定期檢查清理排水設(shè)施。2.5.8.3溝槽邊疊設(shè)0.5米*0.5米的防水土堰，禁止雨水排入溝槽內(nèi)。2.5.8.4槽內(nèi)設(shè)集水井，水泵及時(shí)排除溝內(nèi)雨水。2.5.8.5雨季期間設(shè)專人注意天氣變化，隨時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)。成立25人的防汛搶險(xiǎn)組，由項(xiàng)目經(jīng)理及施工員領(lǐng)導(dǎo)指揮。3.質(zhì)量保證體系及措施3.1質(zhì)量方針以信為本，以質(zhì)取勝，科學(xué)管理，創(chuàng)建精品。3.2質(zhì)量目標(biāo)在施工

25、中，嚴(yán)格按國家、北京市、有關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量合格。工程質(zhì)量等級：合格。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定符合國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，滿足北京市建委竣工驗(yàn)收備案要求。3.3質(zhì)量目標(biāo)分解（見附表）3.4分項(xiàng)目標(biāo).主要分項(xiàng)工程（工序）和關(guān)鍵部位對外交驗(yàn)一次達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。.結(jié)構(gòu)工程內(nèi)堅(jiān)外美，表面平整光滑，垂直度及各部尺寸達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。3.5工程質(zhì)量保證體系框圖（詳見附圖3）附圖3：質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工程師資料員實(shí)驗(yàn)員測量員質(zhì)量員技術(shù)員調(diào)度員材料員施工員各 施 工 作 業(yè) 隊(duì)3.6工程質(zhì)量保證原則.依據(jù)業(yè)主及上級主管部門的要求，在有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)文件的

26、基礎(chǔ)上，我公司將在施工項(xiàng)目部建立并完善工程質(zhì)量保證體系，接受業(yè)主、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。.工程質(zhì)量是項(xiàng)目部各職能部門、各項(xiàng)工作質(zhì)量的綜合反映，根據(jù)業(yè)主及公司要求，項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持公司“以信為本、以質(zhì)取勝、科學(xué)管理、創(chuàng)建精品”的質(zhì)量方針，把加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)來抓，對影響工程質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等多種因素嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面控制。3.7工程質(zhì)量責(zé)任制.總則.1嚴(yán)格執(zhí)行國家、北京市及本公司現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量責(zé)任制管理規(guī)定制度。.2堅(jiān)決貫徹誰管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰管技術(shù)誰監(jiān)督質(zhì)量，誰操作誰把好質(zhì)量關(guān)的原則。.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任.1項(xiàng)目經(jīng)理是施工經(jīng)理部質(zhì)量工

27、作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，對所承擔(dān)的貫徹質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。.2組織有關(guān)人員對班組操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。按施工程序合理組織施工，對分項(xiàng)工程或工序要先做好樣板，以點(diǎn)帶面，推動在施工程質(zhì)量不斷提高。.3監(jiān)督班組認(rèn)真開展三檢，參加上級部門質(zhì)量檢查工作，主動為質(zhì)量檢查人員提供便利條件，并對存在的問題進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。.4組織項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量檢查，隨時(shí)掌握工程目前的質(zhì)量情況，找出問題根源，尋求解決辦法。.5對造成質(zhì)量問題或事故的直接責(zé)任者檢查三不放過的原則，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞或袒護(hù)。.6對使用不合格原材料造成的質(zhì)量問題及事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。.7參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和質(zhì)量回訪工作，對竣工交付使用后的質(zhì)量問題

28、必須及時(shí)處理，對發(fā)生的返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé).1項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實(shí)，確保項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對工程負(fù)有組織、貫徹、落實(shí)、檢查的責(zé)任。.2施工生產(chǎn)中要認(rèn)真堅(jiān)持按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底和操作規(guī)程施工。.3每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在施工前對班組長進(jìn)行書面交底，關(guān)鍵工序做好上道工序?qū)ο碌拦ば蚪唤拥慕M織落實(shí)。.4經(jīng)常組織工長、班組長認(rèn)真執(zhí)行三檢制，參加上級部門質(zhì)量檢查工作，對上級質(zhì)量部門或質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以最快的速度組織有關(guān)人員解決。隨時(shí)掌握在施工程質(zhì)量工作情況，做好檢查記錄。.5對造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任

29、人必須堅(jiān)持三不放過的原則，必須及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員匯報(bào)，不得隱瞞袒護(hù)。.6工程使用的材料必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁使用不合格材料，并對因材料不合格造成的質(zhì)量問題和事故負(fù)主要責(zé)任。.項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)主管、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé).1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。.2負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)向工長和班組長進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，處理日常技術(shù)問題，對工程負(fù)有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。.3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范操作的班組和個(gè)人，應(yīng)給予停工、返工、罰款

30、處理。.4認(rèn)真熟悉審核圖紙，及時(shí)辦理變更洽商。積極參加工程質(zhì)量活動，對關(guān)鍵部位的放線、定位和樣板項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)業(yè)資料，對因沒有及時(shí)檢查而造成的質(zhì)量問題負(fù)有重要責(zé)任。.5建立健全質(zhì)量資料各種臺帳，做好原始資料的收集整理工作，資料整理及時(shí)齊全。.6必須參加結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評定工作。.工長質(zhì)量職責(zé).1必須熟悉本專業(yè)的圖紙，解決好工序間的技術(shù)質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量交底工作，對本專業(yè)的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。.2組織班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底進(jìn)行施工，對違反有關(guān)原則的班組或個(gè)人給予停工、返工處罰。.3組織班組開展自檢、互檢、交接檢活動，組織本專業(yè)分項(xiàng)工程的檢查

31、、評定，對操作中的質(zhì)量問題必須及時(shí)糾正處理。.4控制本專業(yè)的主要材料的使用，對未經(jīng)驗(yàn)證和試驗(yàn)的材料不得使用，對因使用不合格材料造成的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。.5負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員對在施工程進(jìn)行預(yù)檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。.班組長質(zhì)量職責(zé).1班組長是直接操作的領(lǐng)導(dǎo)者，對操作質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。樹立為用戶服務(wù)、對用戶負(fù)責(zé)的思想，領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工。.2把好材料使用關(guān)和各種配比關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用。.3堅(jiān)持按技術(shù)交底施工，在沒有技術(shù)交底，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無法保證質(zhì)量的情況下，有權(quán)拒絕施工操作。.4做到以樣板引路，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再全面展開工作，對不合格的分項(xiàng)工程

32、，做到下道工序不接，本工序不交。.試驗(yàn)、測量員的質(zhì)量職責(zé).1試驗(yàn)員：嚴(yán)禁把材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，特別是水泥、石、砂的必試關(guān)，及時(shí)收集材料準(zhǔn)用證、合格證等材質(zhì)證明材料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)。嚴(yán)把材料使用關(guān)，如配比計(jì)量等。.2測量員：按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底的尺寸準(zhǔn)確測設(shè)結(jié)構(gòu)線、標(biāo)高線、施工線，及時(shí)辦理驗(yàn)線手續(xù)，對有關(guān)結(jié)構(gòu)和建筑物按規(guī)范要求進(jìn)行沉降及變形觀測，并按管道收集和保存有關(guān)資料。.專職質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé).1嚴(yán)格按施工圖紙驗(yàn)收，規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收評定和監(jiān)督檢查。.2及時(shí)收集整理各分項(xiàng)分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評定記錄，建立有關(guān)質(zhì)量臺帳，及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。

33、.3堅(jiān)持原則，深入生產(chǎn)第一線，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對粗制濫造者有權(quán)要求停工、返工或經(jīng)濟(jì)處罰。.4參加隱蔽工程檢查和竣工驗(yàn)收、交接工作及對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的處理。.材料主管、現(xiàn)場材料員質(zhì)量責(zé)任制.1根據(jù)工程項(xiàng)目所用設(shè)備、材料的質(zhì)量要求，會同物資職能部門采購、訂貨、運(yùn)輸、保管供應(yīng)合格設(shè)備和材料。.2對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)證，及時(shí)把有關(guān)證明文件轉(zhuǎn)交技術(shù)人員，對進(jìn)場原材料外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，并正確標(biāo)識。.3根據(jù)工程施工進(jìn)度編制單位月度材料申請計(jì)劃。建立健全有關(guān)臺帳。3.8質(zhì)量保證措施.組織機(jī)構(gòu)為了完成質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、由項(xiàng)目工程師和各職能人員組成的

34、完善的組織機(jī)構(gòu)，將各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，使所有管理人員明確自己的管理范圍和責(zé)任。.人員的管理.1公司嚴(yán)格對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行資格審查，保證持證上崗。.2規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是施工的基本依據(jù)，開工前組織項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程所涉及的規(guī)范和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，要求一切施工活動都要以施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。.3對于勞務(wù)分包方的選擇，公司和項(xiàng)目經(jīng)理部從合格分包方一覽表中優(yōu)先選擇分包方，對不在名冊中的分包方將嚴(yán)格考察，最終選取有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕り?duì)伍，并要求施工隊(duì)伍有類似工程的施工經(jīng)歷。.材料及設(shè)備管理.1保證材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的一個(gè)很重要的因素，材料質(zhì)量不過關(guān)，工程質(zhì)量便無從談起，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部為了把好

35、材料質(zhì)量關(guān)，提出了幾條具體措施：根據(jù)公司程序文件采購工作程序要求，對于影響工程質(zhì)量的物資材料鋼筋、水泥、混凝土等，項(xiàng)目經(jīng)理部將派材料、技術(shù)方面的專業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的分供方考察，選取多家供貨方進(jìn)行比較，擇優(yōu)選取供貨方以保證材料質(zhì)量。材料進(jìn)場由保管員、質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)證,檢查材料的質(zhì)量證明材料、實(shí)物質(zhì)量、數(shù)量并留下記錄以便保證可追溯性，明確責(zé)任，不合格材料堅(jiān)決退回。對有復(fù)試要求的物資材料嚴(yán)格按規(guī)范要求復(fù)檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)投入使用，材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)做好標(biāo)識，以免誤用?；炷临|(zhì)量是關(guān)系到本工程的質(zhì)量重要材料，項(xiàng)目經(jīng)理部對此進(jìn)行嚴(yán)格的控制。擇優(yōu)選取商品混凝土供貨廠家，在商品混凝土訂貨合同中明確了混

36、凝土的坍落度、起止送貨時(shí)間、每車間隔時(shí)間、外加劑、效果等作了明確的規(guī)定，不合乎規(guī)定的堅(jiān)決拒收，以保證混凝土質(zhì)量，第一罐商品混凝土進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)索取混凝土配合比試配申請單及水泥、砂石、外加劑等材質(zhì)證明，送資料員存檔，并按相關(guān)規(guī)范取樣制作試塊，進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)和同條件養(yǎng)護(hù)，以確定混凝土的強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。所有材料進(jìn)場，應(yīng)報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)證、檢查，以加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，防止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。.2所有施工機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目部設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，避免因設(shè)備問題影響工程質(zhì)量。.3檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備對工程質(zhì)量的影響極大，公司將設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和送檢，嚴(yán)格

37、按照公司質(zhì)量體系檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備工作程序，保證計(jì)量設(shè)備的精度和有效性。.施工方案和技術(shù)交底.1項(xiàng)目經(jīng)理部為了做好質(zhì)量預(yù)控，將在工程開工前做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作，將組織人員編寫模板工程、混凝土工程等關(guān)鍵及特殊分部分項(xiàng)工程施工方案，使項(xiàng)目部在施工過程中做到目標(biāo)明確，有章可循。同時(shí)針對施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)施工方案分別召開討論會和交底會，討論施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的合理性、指導(dǎo)性及可操作性，并對有關(guān)施工管理人員進(jìn)行全面交底。3.8.4.2項(xiàng)目部在施工過程中要貫徹工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理方法，并以樣板工序帶動其它工序的施工質(zhì)量，并嚴(yán)格控制隱檢和預(yù)檢工序，在分項(xiàng)工程開始之前，工長要根據(jù)施

38、工組織設(shè)計(jì)、施工方案，對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底并討論實(shí)施中可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，同時(shí)施工班組長也要對操作層進(jìn)行全面的技術(shù)交底。.施工過程中的質(zhì)量檢查本工程在施工過程中實(shí)行自檢、交接檢、專業(yè)檢制度，以保證本道工序質(zhì)量，檢查上道工序質(zhì)量，服務(wù)下道工序質(zhì)量，并嚴(yán)格把好“五關(guān)”，即技術(shù)圖紙、資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、隱蔽工程檢查簽認(rèn)關(guān)，并對全員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，提高其對質(zhì)量的認(rèn)識水平。.實(shí)行樣板引路制度在模板、混凝土澆注分項(xiàng)工程開工前，先組織對操作人員進(jìn)行認(rèn)真的交底，明確工藝標(biāo)準(zhǔn)，然后組織進(jìn)行樣板制施工，在樣板施工過程中，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織技術(shù)人員進(jìn)行討論，加以解決，避免在

39、大面積施工時(shí)再出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。.獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格驗(yàn)收獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，提高施工人員的積極性。各分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收后，才可上報(bào)監(jiān)理，項(xiàng)目經(jīng)理部對各分包單位均采取嚴(yán)格的合同管理，在與分包單位簽訂的合同條件中對質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求均有明確規(guī)定。如分包單位在施工過程中和質(zhì)量驗(yàn)收中達(dá)不到項(xiàng)目部要求，項(xiàng)目管理人員依據(jù)合同規(guī)定金額對分包單位進(jìn)行處罰，對嚴(yán)格按照質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)施工的班組，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。.施工資料管理制度設(shè)立專門資料員及時(shí)收集、整理原始施工資料，文件分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠，字跡清晰，記錄編寫做到與工程同步，工程竣工時(shí)及時(shí)移交業(yè)主。特殊及關(guān)鍵過程質(zhì)量控制.1.測量根據(jù)本工程特點(diǎn)，對測量

40、工作要求高，施工前由專業(yè)人員組成的測量小組作出切合可行的測量控制方案，建立平面及高程控制網(wǎng)。施工中，嚴(yán)格按照測量方案、技術(shù)交底做好測量放線工作，并及時(shí)核驗(yàn)。.2.原材料把好原材料質(zhì)量關(guān)，各種進(jìn)場原材料的準(zhǔn)用證、合出廠格證、質(zhì)量證明書應(yīng)齊全，并加強(qiáng)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，不合格材料不得投入使用。對進(jìn)場的商品混凝土、砂漿設(shè)專人負(fù)責(zé)測試現(xiàn)場坍落度，做好記錄，并按照規(guī)定核查配比單、開盤鑒定、廠家原材料合格證及試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員、監(jiān)理檢驗(yàn)評定后方可投入使用。.3.結(jié)構(gòu)混凝土施工結(jié)構(gòu)混凝土施工所用的原材（砂、石、水泥、外加劑、鋼筋等）及施工用周圍材料（模板、支架）等

41、均應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，經(jīng)復(fù)試合格后并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可才能進(jìn)場使用。模板、支架支立前由現(xiàn)場技術(shù)人員編寫施工方案，包括施工圖、應(yīng)力及撓度計(jì)算書等，保證模板不漏漿，結(jié)構(gòu)尺寸及外形符合設(shè)計(jì)要求，并具有足夠的剛度，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開始制作和架設(shè)?；炷凉嘀?yīng)在隱蔽工程檢查簽認(rèn)后進(jìn)行，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求確定施工配合比，混凝土最大水灰比，最小水泥用量均符合規(guī)定。混凝土拌和量根據(jù)施工需要確定，已初凝和坍落度不符合要求的混凝土均不得使用。澆灌混凝土應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的厚度、順序和方向進(jìn)行，并進(jìn)行全面的搗實(shí)，使之形成密實(shí)均勻的整體。結(jié)構(gòu)混凝土的養(yǎng)護(hù)應(yīng)根據(jù)施工期間溫度、氣候、構(gòu)件體積等因素依據(jù)規(guī)范進(jìn)行。.4.管道試

42、壓在管道試壓前檢查管道內(nèi)部是否清除干凈，堵板是否符合設(shè)計(jì)規(guī)程規(guī)定等。強(qiáng)度試驗(yàn)逐級緩升，首先升至壓力的50%進(jìn)行檢查，如無泄漏及異常現(xiàn)象。繼續(xù)按試驗(yàn)壓力的10%穩(wěn)步升壓，至試驗(yàn)壓力。級保證，確保按期竣工。 成品保護(hù)措施為了更好的服務(wù)于業(yè)方，充分體現(xiàn)對業(yè)主負(fù)責(zé)精神，我們制定的詳細(xì)的質(zhì)量回訪及保修制度，并編制了回訪程序，對質(zhì)量住處的反饋、分析程序化、制度化，明確執(zhí)行質(zhì)量回訪單位及其職責(zé)，并配備足夠的資源。在施工進(jìn)行過程中及整個(gè)工程保修期間，我們將跟蹤服務(wù)，本著一切為用戶服務(wù)的原則，進(jìn)行定期的不定期的質(zhì)量回訪活動，執(zhí)行服務(wù)程序，廣泛收集信息，出進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)和強(qiáng)化質(zhì)量保證，以提供更高質(zhì)量和更大情感的建筑精

43、品。.1成品保護(hù)工作的主要內(nèi)容建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織并對成品保護(hù)工作負(fù)全部責(zé)任。各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。成品保護(hù)的責(zé)任劃分，并落實(shí)到崗，落實(shí)到人。制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)節(jié)。制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度。.2成品保護(hù)責(zé)任及管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案，以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理部在成品保護(hù)工作方面起監(jiān)督作用?，F(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任：由單位統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由

44、項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及安全保衛(wèi)部門協(xié)助管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。項(xiàng)目經(jīng)理部制定季度、月度計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)總體計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。（業(yè)主指定約分包計(jì)劃必須納入總控制計(jì)劃）項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門對責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對各分包單位對班組及成員的操作交底的同時(shí)，必須對成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。項(xiàng)目經(jīng)理部對所有入場分包單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識到做好成品保護(hù)工作

45、是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽(yù)和切身的利益。.3成品保護(hù)主要措施現(xiàn)場成立由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、保衛(wèi)組成的成品、半成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定成品保護(hù)措施。其保護(hù)要點(diǎn)如下：基礎(chǔ)成品保護(hù)對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引測樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)采取樁周圍澆筑固定，搭設(shè)保護(hù)架，并用鋼筋籠罩住并做好明顯標(biāo)志，挖運(yùn)土?xí)r不得碰撞，定期保護(hù)。土方開挖時(shí)應(yīng)防止臨近建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等防止沉降或變形，并采取防護(hù)措施?；A(chǔ)土方開挖施工中，如發(fā)現(xiàn)文物、古墓應(yīng)妥善保護(hù)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。模板支、拆保護(hù)模板進(jìn)場保持整潔，放置合理，吊運(yùn)時(shí)防止碰撞。模板吊運(yùn)就位時(shí)平衡準(zhǔn)確，不得碰撞其他墻體，施工中調(diào)整模板時(shí)，注意保護(hù)模板下面的砂漿

46、找平層。拆除時(shí)按程序進(jìn)行，禁止使用大鐵錘敲擊防止混凝土墻面及門窗口處出現(xiàn)裂紋、掉角現(xiàn)象。模板涂刷脫膜劑應(yīng)在地面空場進(jìn)行，嚴(yán)禁污染鋼筋。墻模拆除時(shí)，不得在墻上撬模板。也不許用大錘砸模板?；炷脸善繁Ｗo(hù)混凝土結(jié)構(gòu)澆筑完成后，要采取臨時(shí)封閉措施，保證新澆混凝土質(zhì)量。振搗混凝土?xí)r，不得振動鋼筋、模板及預(yù)埋管件，以免鋼筋易位、模板變形、埋件易位。砌體成品保護(hù)進(jìn)場的方磚等砌體應(yīng)在指定位置存放，按要求碼放，不得超高，防止碰撞。裝運(yùn)時(shí)應(yīng)輕裝輕放，減少破損，對已鋪好的成品注意保護(hù)。專業(yè)工程成品保護(hù)專業(yè)工程施工中，嚴(yán)格按照圖紙施工禁止隨意改動。專業(yè)材料，設(shè)備入現(xiàn)場應(yīng)妥善保管，堆放整齊、嚴(yán)密隨意拆除。專業(yè)工程的各種

47、設(shè)備、器件，禁止磕碰和踩踏。注意工種配合，保護(hù)好各類成品。工程保修.1.工程竣工后，我們將按照北京市的有關(guān)規(guī)定和合同要求對工程進(jìn)行保修，執(zhí)行服務(wù)程序。.2.對于由于施工原因引起的質(zhì)量問題，及時(shí)制定切實(shí)有效的措施，盡快組織維修小組，安排專人負(fù)責(zé)，用盡量短的時(shí)間予以解決。.3.對于非施工原因造成的問題，我們也將認(rèn)真幫助業(yè)主出謀劃策，排憂解難，在技術(shù)上、物質(zhì)上、人員上等各方面提供辦所能及的幫助。4.文明施工、環(huán)保及安全消防保衛(wèi)管理措施4.1管理目標(biāo)及計(jì)劃.為了保證工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成，在施工生產(chǎn)過程中安全工作應(yīng)放在首位。建立強(qiáng)有效的安全組織及管理機(jī)構(gòu)貫徹和宣傳上級制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策

48、、法令、法規(guī)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，保證安全體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。.在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施技術(shù)措施，切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全，保障職工的生命安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害，全面有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。4.2組織管理成立由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查小組，定期進(jìn)行安全檢查，并與現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人，層層負(fù)責(zé)。附圖4：文明施工、環(huán)保及安全消防保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理安 全員管 理員保 衛(wèi)員技 術(shù)員材 料員施 工員各 施 工 作 業(yè) 隊(duì)4.3管理制度每周召開一次“安全生產(chǎn)”工作例會，總結(jié)

49、前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。施工現(xiàn)場必須有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，不得空崗、失控。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)規(guī)范及措施，在執(zhí)行中出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)有關(guān)部門匯報(bào)，更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管負(fù)責(zé)人審批簽字后實(shí)施。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，各施工工序必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須有針對性，并各方簽字。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，對施工現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違章現(xiàn)象要及時(shí)予以解決。4.4行為控制坑槽作業(yè)每隔50米設(shè)立上下溝槽的梯子或馬道，上下溝槽必須走安全梯，不得攀登撐木溜槽或爬梯幫等?，F(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗

50、，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案。4.5勞務(wù)用工管理施工人員，應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。強(qiáng)化對外施工人員的管理，用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕違法用工。4.6安全教育管理施工人員必須遵照執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，施工管理人員必須對所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育，不斷提高各級施工人員的安全業(yè)務(wù)責(zé)任和自我安全防范意識。4.6.2施工員必須及時(shí)下達(dá)每項(xiàng)工序的施工安全交底單，并向每個(gè)施工操作人員將安全施工交底內(nèi)容交代清楚。4.6.3嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度，班前講話必須講安全，做到“無違章、無隱患、無事故”的文明工程。4.7施工機(jī)械管理施工中使用的大型機(jī)械進(jìn)場前必須經(jīng)檢驗(yàn)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正

51、常，作業(yè)時(shí)必須向司機(jī)進(jìn)行安全交底，并派專人指揮，各種起重吊裝機(jī)械嚴(yán)禁在高壓線下作業(yè)。木工機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，各種安全防護(hù)裝置必須齊全有效。蛙式打夯機(jī)必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應(yīng)采取絕緣措施，夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。管道打泵試壓，所用機(jī)具必須安全可靠，打泵升壓后管口、管堵外不得站人，并禁止敲打和攀登管件。各種機(jī)動車輛裝運(yùn)各種材料和物體，必須碼放整齊，綁扎牢固，打捆牢固，不得滑動，嚴(yán)禁超高、超寬、超長。卸車時(shí)要嚴(yán)防材料物品滾動傷人，裝卸工必須坐在安全位置，嚴(yán)防擠壓甩碰，自卸車車槽內(nèi)嚴(yán)禁坐人。裝卸吊運(yùn)各種材料物品的作業(yè)場所必須有足夠的工作面，吊

52、運(yùn)重物必須有持證信號工指揮，重物之下嚴(yán)禁站人。各種材料物件的碼放必須符合規(guī)定，碼垛不宜過高而且打捆牢固，吊運(yùn)搬動時(shí)嚴(yán)防倒塌滾落傷人。4.8施工用電管理電工對線路、閘箱、設(shè)備必須勤檢查、勤維修，確保用電安全。建立對現(xiàn)場線路設(shè)施的檢查制度，并將檢查檢驗(yàn)記錄存檔備查。各類配電箱開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號。箱內(nèi)電器完好并標(biāo)明用途，箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。獨(dú)立配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三項(xiàng)五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，在采取接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，應(yīng)設(shè)二級漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。電焊機(jī)應(yīng)設(shè)接零裝置，并按規(guī)定一次線不能超過5米

53、，二次線不能超過30米,地線不得借用金屬腳手架、軌道及鋼筋作為回路地線。電焊機(jī)絕緣良好，并設(shè)防雨、防砸、防潮裝置4.9勞動保護(hù)管理建立健全勞動保護(hù)組織及勞動安全，衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對勞動者進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。勞動保護(hù)用品經(jīng)主管經(jīng)理審定，由專職人員負(fù)責(zé)勞保用品的采購、保管、發(fā)放工作。建立健全勞保的帳目和個(gè)人領(lǐng)用勞保用品登記卡，做到勞保用品發(fā)放領(lǐng)用心中有數(shù)，有據(jù)可查。 工人從事各種作業(yè)時(shí)，必須佩戴相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。特種作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)，佩戴相應(yīng)的勞保用品，對所需特殊安全防護(hù)用品要愛護(hù)，使用后妥善保管。勞動者在勞動過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對

54、違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行。對炊事人員，每年進(jìn)行一次體驗(yàn)，特種作業(yè)人員除進(jìn)行年審培訓(xùn)外，須1年進(jìn)行一次身體檢查，以適應(yīng)其工作的需要。4.10消防、保衛(wèi)管理措施4.10.1嚴(yán)格遵守消防法規(guī)，使消防安全與施工安全做到“五同時(shí)”，若施工現(xiàn)場的臨時(shí)工棚，要“一報(bào)、二批、三支搭”，并在工地配備足夠的消防器材，設(shè)明顯的防火標(biāo)志。各種臨設(shè)及機(jī)械設(shè)備均應(yīng)符合消防要求。4.10.2施工過程中不得壓埋、圈占、挪用消防器材。4.10.3施工現(xiàn)場必須加強(qiáng)值班守衛(wèi)，護(hù)場人員佩帶值勤標(biāo)志。要加強(qiáng)巡邏，確保國家財(cái)產(chǎn)不受損失。4.10.4外部人員未經(jīng)現(xiàn)場工地領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場參觀或滯留。4.10.5加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)

55、管理，簽定消防安全協(xié)議書。4.10.6現(xiàn)場材料場、庫房的設(shè)置要符合消防要求。電氣焊工必須持證上崗，氧氣瓶與乙炔瓶的安全工作距離不小5米兩瓶與明火作業(yè)的安全距離不小于10米。4.10.8加強(qiáng)現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，做到組織健全，配備齊全，臨時(shí)上水安裝消火栓。新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。堅(jiān)持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫，存放分類管理。4.11環(huán)保與文明施工管理措施搞好現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，是一個(gè)企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，它有利于創(chuàng)造良好的內(nèi)部施工環(huán)

56、境，并對樹立企業(yè)形象起到不可忽視的作用。執(zhí)行原則執(zhí)行建委和環(huán)保部門有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)的規(guī)定，建立文明施工環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，將文明施工、環(huán)保工作落實(shí)到人，并按業(yè)主提出的有關(guān)要求開展工作。建立文明施工、環(huán)境工作的檢查制度和獎(jiǎng)罰制度。工作制度4.11.2.1.每周召開“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會，總結(jié)前階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。4.11.2.2.建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理堅(jiān)持制度，每周組織由負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)定時(shí)、定人、定措施予以解決，有關(guān)部門監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況?，F(xiàn)場降塵措施4

57、.11.3.1.配備水車和臨時(shí)上水，根據(jù)情況對施工現(xiàn)場、周邊道路定時(shí)、不定時(shí)灑水，保證全天現(xiàn)場不出現(xiàn)灰塵。4.11.3.2.施工現(xiàn)場定時(shí)噴水濕潤，減少土體的暴露及透風(fēng)揚(yáng)塵。4.11.3.3.現(xiàn)場堆放碼放整齊，完工后對現(xiàn)場及時(shí)清理恢復(fù)地貌。4.11.3.4.對施工堆放的渣土、施工用土采用苫蓋的方式，對現(xiàn)況道路及施工現(xiàn)場根據(jù)天氣情況適時(shí)灑水，防止揚(yáng)塵。4.11.3.5.本公司是ISO9002達(dá)標(biāo)認(rèn)證單位，本工程將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)管理制，在工程中積極發(fā)揮公司的優(yōu)勢，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成施工任務(wù)。4.11.4施工噪音的治理4.11.4.1.對現(xiàn)場職工，操作人員進(jìn)行教育，消除人為噪音，施工中對產(chǎn)生

58、噪音的工序，安排在白天進(jìn)行，使用的機(jī)械設(shè)備要選擇噪音小的機(jī)型，對于噪音大的機(jī)械，在現(xiàn)場搭設(shè)減噪棚，減噪棚用通體泡沫磚砌筑，頂棚采用石棉瓦。4.11.4.2.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投訴。4.11.4.3.現(xiàn)場混凝土震搗采用低噪音震搗棒，震搗時(shí)不得振鋼筋和模板，并做到快插慢拔4.11.5其他措施4.11.5.1.對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、儲存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專人管理。4.11.5.2.對施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.11.5.3.生活垃圾與施工垃圾分開，并及時(shí)組織清運(yùn)。4.

59、11.5.4.項(xiàng)目經(jīng)理部配置粉塵、噪音等測試器具，對場界、現(xiàn)場揚(yáng)塵等進(jìn)行監(jiān)測。4.11.6現(xiàn)場場容4.11.6.1施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行封閉式管理,圍擋堅(jiān)固.嚴(yán)密.高度不得低于1.8米,施工現(xiàn)場的大門和門柱牢固美觀.現(xiàn)場采取排水措施,主要道路進(jìn)行硬化處理.4.11.6.2施工現(xiàn)場在大門明顯處設(shè)置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督 標(biāo)牌.大門內(nèi)布置施工現(xiàn)場總平面圖,安全生產(chǎn).消防保衛(wèi).環(huán)境保護(hù).文明施工制度板.4.11.6.3施工區(qū)域.辦公區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確,設(shè)標(biāo)志牌,明確負(fù)責(zé)人,除臨時(shí)道路外其余進(jìn)行綠化.辦公室.宿舍.保持清潔有序.施工區(qū)域內(nèi)不能晾曬衣物被褥.4.11.7環(huán)境保護(hù)4.11.7.1施工現(xiàn)場

60、土方施工采取覆蓋.固化.綠化.灑水等措施,做到施工現(xiàn)場不泥濘.不揚(yáng)塵.四級風(fēng)以上天氣不能進(jìn)行土方回填.轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工。4.11.7.2從事土方.渣土和施工垃圾的車輛使用密閉式運(yùn)輸車輛.工地出口設(shè)置沖洗設(shè)施.出場時(shí)將車輛清理干凈,不能將泥砂帶出現(xiàn)場。4.11.7.3施工用混凝土使用商品混凝土以降低污染。4.11.7.4施工現(xiàn)場使用的炊事爐灶采用液化氣。4.11.7.5施工現(xiàn)場設(shè)置的食堂設(shè)置隔油池,專人負(fù)責(zé)定期清掏,防止污染。4.11.7.6因生產(chǎn)需要,如果在22時(shí)至次日6時(shí)期間進(jìn)行施工的,辦理有關(guān)手續(xù),方可進(jìn)行施工。4.11.7.7不凌空拋灑垃圾、渣土。4.11.7.8合理分

61、段、減少土方開挖面積和存留時(shí)間、圍擋嚴(yán)密，防止泥土流失到附近道路。5、工期保證措施51施工組織管理措施嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部主要施工人員和管理人員均由參加過類似大型工程建設(shè)的人員組成，以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。成立本工程資源、技術(shù)支持小組，充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢，加大我公司在本工程項(xiàng)目上人力、物資和設(shè)備等各方面的投入，以提高資源利用率、使用率。聘請國內(nèi)外工程專家作為本工程顧問，成立專家顧問組，為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，圍繞總工期制定工作計(jì)劃，逐月進(jìn)行檢查落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，以保證各項(xiàng)目按期完成。5.2施工過程中工期管理措施嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工，劃分施工階段，并對各施工階段進(jìn)行分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)抓好分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分考慮工程