山東省高密市第三中學(xué)2016屆高三政治一輪復(fù)習(xí) 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者導(dǎo)學(xué)案 新人教版必修1

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1、 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 【自主學(xué)習(xí)案】 一、高考考點(diǎn)： ?1.生產(chǎn)的微觀主體一一企業(yè) 　現(xiàn)代企業(yè)的組織形式 　公司的類型 　公司的組織形式 　公司經(jīng)營與公司發(fā)展 　企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn) 　2.勞動(dòng)者 　勞動(dòng)與就業(yè) 　勞動(dòng)光榮 樹立正確的擇業(yè)觀念 　維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益 二、考點(diǎn)梳理： 企業(yè)1、含義2、地位、作用3、分類：（所有制 ）國有企業(yè)地位作用：4、組織形式： 公司（1）含義、特征：（2）社會(huì)責(zé)任（3）我國法定公司形式 （4）公司股東的權(quán)利與義務(wù)（5）組織機(jī)構(gòu)及其關(guān)系、優(yōu)點(diǎn) 企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展 1、企業(yè)經(jīng)營的直接目的是______。（含義）原因 2、企業(yè)

2、經(jīng)營成功的主要因素： ①戰(zhàn)略 ②科技 ③誠信 3、企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn)（1）含義（2）意義 總結(jié)提升：企業(yè)如何經(jīng)營? ①戰(zhàn)略②創(chuàng)新、科技、管理、競爭優(yōu)勢(shì)：③誠信：④責(zé)任： ⑤公司制：建立權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司組織機(jī)構(gòu)，提高公司運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性。 ⑥規(guī)模：加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合，注重規(guī)模效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力。 ⑦市場(chǎng)：遵循價(jià)值規(guī)律要求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)節(jié)生產(chǎn)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品； ⑧效益：調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益； 轉(zhuǎn)方式； 增強(qiáng)國際競爭能力。 勞動(dòng)和就業(yè) 勞動(dòng) （1）勞動(dòng)的含義、意義①從國家角度：勞動(dòng)創(chuàng)造了物質(zhì)財(cái)富和精

3、神財(cái)富，是人類文明進(jìn)步發(fā)展的源泉。 ②從個(gè)人角度：勞動(dòng)者是生產(chǎn)的主體，在生產(chǎn)力發(fā)展中起主導(dǎo)作用，勞動(dòng)是我們?nèi)〉檬杖?，獲得生存的謀生手段。（2）要求：尊重勞動(dòng)，形成…時(shí)代新風(fēng)。（3）勞動(dòng)者的地位作用 （4）勞動(dòng)光榮:分工不同，地位平等 就業(yè) （1）就業(yè)的意義 ①民生之本②社會(huì)③勞動(dòng)者④有利于勞動(dòng)者平等就業(yè)權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。 ⑤搞好就業(yè)，有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)共同富裕，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。 ⑥解決就業(yè)問題，有利于增加人們的收入，從而擴(kuò)大消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 ⑦增加就業(yè)是國家宏觀調(diào)控的主要目標(biāo)之一。 （2）如何解決 黨和政府①根本途徑：發(fā)展經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造就業(yè)崗位。②從黨和政府：戰(zhàn)略、

4、政策、方針 勞動(dòng)者①觀念（四種）②提高自身素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，自主創(chuàng)業(yè) 企業(yè)：應(yīng)該積極吸納勞動(dòng)者就業(yè)，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任 依法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益 （1）為什么要維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益? （2）勞動(dòng)者權(quán)利有哪些？ （3）如何維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益？（國家，勞動(dòng)者，企業(yè)） 三、知識(shí)體系：構(gòu)建在攻玉集上。 【課堂探究案】 一、誤區(qū)警示（判斷并說明理由） 1、有限責(zé)任公司的最基本的特征是可以向社會(huì)公開募股集資（ ） 2、股份有限公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。 （ ） 3、股份有限公司的公

5、司財(cái)務(wù) 必須向全社會(huì)公開。（ ） 4、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者充分就業(yè)，完全是政府的責(zé)任。（ ） 二、體驗(yàn)高考： 1.（2015廣東文綜）2014年5月，團(tuán)省委與某股權(quán)交易中心共同發(fā)起設(shè)立國內(nèi)首個(gè)“青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)板”股權(quán)眾籌平臺(tái)。投資機(jī)構(gòu)出資入股，與創(chuàng)業(yè)公司共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。截止當(dāng)年年底，該平臺(tái)累計(jì)上板項(xiàng)目112項(xiàng)，其中55項(xiàng)與投資公司達(dá)成投資意向，融資近5000萬元。該股權(quán)眾籌平臺(tái)（ ） A.創(chuàng)新了公司基本組織形式 B.扶持了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，改善了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) C.實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目與資源的有效對(duì)接 D.使投資公司定期獲得穩(wěn)定的經(jīng)營收益 2.（2015山東

6、文綜）隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營逐步進(jìn)入高成本時(shí)代，勞動(dòng)力成本不斷上升，能源資源短缺約束加劇，生態(tài)環(huán)境成本與日俱增。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該（ ） A縮減生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，減少產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量 B創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，提高生產(chǎn)要素利用率 C縮短個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間，提高單位商品價(jià)值量 D提高能源消費(fèi)稅稅率，減少能源資源消耗 3.（2015福建文綜）如果沒有政府最低工資的形響，勞動(dòng)市場(chǎng)通過供求力量將自動(dòng)達(dá)到均衡。如下圖所示，在E點(diǎn)實(shí)現(xiàn)均衡的勞動(dòng)價(jià)格和勞動(dòng)供求數(shù)量。 現(xiàn)假定政府制定的最低工資W1高于市場(chǎng)均衡價(jià)格，由此帶來的影響，一般情況下，最合理的是：（ ） A.推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新，采用先進(jìn)技術(shù)

7、???????????B.強(qiáng)化政府經(jīng)濟(jì)監(jiān)管，激發(fā)勞動(dòng)熱情 C.增加勞動(dòng)市場(chǎng)需求，減輕就業(yè)壓力???????????D.優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì) 4.（2015江蘇單科）.某科技公司憑借互聯(lián)網(wǎng)思維、扁平靈活的管理架構(gòu)和獨(dú)特的供應(yīng)鏈能力,成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新寵,僅用5年時(shí)間躍升為世界第三大智能手機(jī)生產(chǎn)商。材料表明 A. 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的根本原因?? ?B. 滿足市場(chǎng)需求是企業(yè)成功的關(guān)鍵 C. 自主創(chuàng)新能促進(jìn)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)形成 ???D. 獲取利潤是企業(yè)經(jīng)營的直接目的 5.（2014課標(biāo)Ⅰ）．某知名家電企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)收集消費(fèi)者的需求信息，并根據(jù)他們的特殊需求專門生產(chǎn)了近萬臺(tái)定制彩電。

8、從消費(fèi)者下單到生產(chǎn)、配送、安裝，整個(gè)過程僅耗時(shí)一個(gè)月，比傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式(含產(chǎn)供銷)少用半年多的時(shí)間。與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式相比，這種定制生產(chǎn)模式能夠 （ ） ①充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低生產(chǎn)成本 ②以需定產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期，減少企業(yè)庫存 ③更靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，滿足消費(fèi)者多樣化需求④優(yōu)化企業(yè)決策流程，提高企業(yè)技術(shù)水平 A．①②??? B．①④??? C．②③? D．③④ 6.（2014重慶文綜）諾基亞手機(jī)以“可以砸核桃”的高質(zhì)量著稱，但面對(duì)蘋果和三星公司在“用戶體驗(yàn)”上的持續(xù)創(chuàng)新，諾基亞固步自封，市場(chǎng)份額不斷萎縮，最終被微軟公司收購。材料表明：（ ） A.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)成功的關(guān)鍵

9、 B.市場(chǎng)競爭是“創(chuàng)造性毀滅”的過程 C.提高市場(chǎng)份額才能增強(qiáng)企業(yè)競爭力 D.企業(yè)“如何生產(chǎn)”比“為誰生產(chǎn)”重要 7.（2015重慶文綜）.“親，你也可以開店哦?！蔽⒌曜鳛榭萍紩r(shí)代新產(chǎn)物，只需手機(jī)號(hào)碼即可開通。如果說淘寶像商場(chǎng)，大而全，微店就像路邊小店，勝在方便，它們各有市場(chǎng)。微店的興起表明（ ） A.微店比淘寶更符合社會(huì)需求???????? B.微店代表了更高生產(chǎn)力水平 C.科技進(jìn)步可以促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)???????? D.企業(yè)微型化是未來發(fā)展趨勢(shì) 8.（2012山東文綜）小型微型企業(yè)的健康發(fā)展關(guān)乎國計(jì)、惠及民生。近年來，我國小型微型企業(yè)發(fā)展迅速，但也面臨著成本高、融資

10、難、用工荒等問題。下列措施中有助于解決上述問題的有（ ） ①提高企業(yè)的資源利用效率 ②擴(kuò)寬企業(yè)融資渠道 ③降低企業(yè)增值稅和營業(yè)稅起征點(diǎn) ④構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系 A．①②③ B．②③④ C．①②④ D．①③④ 9.（2012上海單科）以下能夠直接、有效地促進(jìn)就業(yè)的措施是（ ） A.提高最低工資標(biāo)準(zhǔn) B.降低創(chuàng)業(yè)者的貸款門檻 C.增加失業(yè)保險(xiǎn)金的繳存比例 D.加強(qiáng)勞動(dòng)者的勞動(dòng)保護(hù) 10.（2011全國）近年來，我國東部沿海地區(qū)不少企業(yè)出現(xiàn)招工難現(xiàn)象。要解決招工難問題，企業(yè)可以采取的措施有（ ） ①提高員工的工資和福利 ②到

11、勞動(dòng)力資源豐富的地區(qū)設(shè)廠 ③消除農(nóng)民工流動(dòng)的體制性障礙 ④提高對(duì)員工的技能要求 A ①② B ①④ C ②③ D②④ 11.（2013全國）2013年4月，習(xí)近平總書記在同全國勞動(dòng)模范代表座談時(shí)強(qiáng)調(diào)，必須牢固樹立勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗的觀念，讓全體人民進(jìn)一步煥發(fā)勞動(dòng)熱情、釋放創(chuàng)造潛能，通過勞動(dòng)創(chuàng)造更加美好的生活。從唯物史觀看，尊重勞動(dòng)和營動(dòng)群眾是因?yàn)? ①勞動(dòng)是人的存在方式和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)???????? ②勞動(dòng)貢獻(xiàn)是衡量人的自由全面發(fā)展程度的根本尺度 ③勞動(dòng)群眾能根據(jù)自己意愿自由地創(chuàng)造歷史?????? ④勞動(dòng)群眾的根本利益與社會(huì)

12、發(fā)展的客觀規(guī)律是一致的 A.①②???????????????B.①④??????????????C.②③?????????????D.③④ 12.（2013全國卷）材料二H劇團(tuán)是一家國有經(jīng)營性文化單位。在加快文化體制改革方針的指引下，H劇團(tuán)結(jié)合自身發(fā)展于2007年改制為演藝有限責(zé)任公司。經(jīng)過六年的努力，該演藝公司獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其改制前后的對(duì)比如下表。 項(xiàng)目 改制前] 改制后 資金來源 財(cái)政撥款 自負(fù)盈虧 組織結(jié)構(gòu) 團(tuán)長負(fù)責(zé)制 股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 分配制度 按職稱、工齡分配 按貢獻(xiàn)大小分配 相關(guān)職能部門 演出部、后勤保障

13、部 創(chuàng)作部、演出部、營銷部、后勤保障部 演出機(jī)制 政府采購，服務(wù)于政府等機(jī)關(guān)團(tuán)體；年均5～7場(chǎng)次 市場(chǎng)化營銷、面向社會(huì)提供菜單式服務(wù)；年均100多場(chǎng)次 經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)影響 劇團(tuán)發(fā)展緩慢、演職員收入低；以傳統(tǒng)節(jié)目為主，節(jié)目數(shù)量少、獲獎(jiǎng)少 公司快速發(fā)展、演職員收入大幅增長；傳統(tǒng)節(jié)目得以保留，反映社會(huì)發(fā)展、群眾喜聞樂見的新節(jié)目不斷推出，多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng) 結(jié)合材料二和所學(xué)知識(shí)，分析該演藝公司取得成功的經(jīng)濟(jì)原因。（14分） ? ? 第五課答案 1.CBACC 6.BCCBA 11.D 12.答：改制后，公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)明確，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確； 權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度和合理的組織機(jī)構(gòu)保證了公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)； 科學(xué)的管理、高質(zhì)量的演出節(jié)目和市場(chǎng)化的營銷形成了公司的競爭優(yōu)勢(shì)； 合理的分配制度激發(fā)了員工的積極性； 演出場(chǎng)次增加、多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)，樹立了良好的企業(yè)形象。 演出場(chǎng)次增加、多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)，樹立了良好的企業(yè)形象。 4