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1、企業(yè)財務管理方案
為全面搞好*年全面預算管理與財務管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：
〔一〕根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析^p 、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
〔二〕結合ISO9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局〔公司〕下達的各項指標。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷進步，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。
2、結合市局〔公司〕貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原那么，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進展對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進步企業(yè)資產負債構造，降低企業(yè)資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
〔三〕繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的根底工作，進步管理程度。企業(yè)越開展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，進步會計從業(yè)人員的程度。在進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業(yè)的經營管理工作打下堅實的根底。
總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!
企業(yè)財務管理方案責任編輯：小胥教師 閱讀：人次
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