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技術創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)管理ppt課件

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技術創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)管理ppt課件

第十章 技術創(chuàng)新與新 產(chǎn)品開發(fā)管理,第一節(jié) 技術創(chuàng)新,第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā),第三節(jié) 價值工程,1,一、技術創(chuàng)新概述 (一)技術創(chuàng)新的概念 技術創(chuàng)新是指經(jīng)濟實體為了適應技術進步和市場競爭的變化,借助內(nèi)外力量引入某種新技術的過程,它包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和材料創(chuàng)新等,第一節(jié) 技術創(chuàng)新,2,(二)技術創(chuàng)新的意義 1.技術創(chuàng)新是促進社會發(fā)展的前提: 2.技術創(chuàng)新提高企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平: 3.技術創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,3,二、技術引進 (一)技術引進的概念 1.技術引進的概念: 使國外的技術轉讓到國內(nèi),就是技術引進。具體地說, 技術引進是指一個國家或企業(yè)引入國外的技術知識和經(jīng)驗,以及所必需附帶的設備、儀器和器材,用以發(fā)展本國經(jīng)濟和推動科技進步的做法。,4,(1)技術引進是一種跨國行為。 (2)技術引進與設備進口有著原則區(qū)別。只從國外購入機器設備而不買入軟件技術,一般稱之為設備進口。若只從國外購人軟件技術或與此同時又附帶購進一些設備,這種行為才能稱為技術引進。 (3)技術引進的目的是為提高引進國或企業(yè)的制造能力、技術水平和管理水平。要達到目的只有引進軟件技術,通過自我消化吸收,才能做到。,2.對技術引進的理解,5,(二)技術引進的原則 1.獨立自主,政治上平等,經(jīng)濟上互利的原則; 2.量力而行的原則; 3.擇優(yōu)引進,講求效益的原則; 4.學習和獨創(chuàng)相結合,確保消化,力求創(chuàng)新的原則。,6,三、技術改造 (一)概念 是指在堅持科學技術進步的前提下,把科學技術成果應用于企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),用先進的技術改造落后的技術,用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備,實現(xiàn)內(nèi)涵擴大再生產(chǎn),達到增加品種、提高質(zhì)量、節(jié)約能源,降低消耗提高勞動生產(chǎn)率,提高經(jīng)濟效益的目的。,7,(二)技術改造的原則 1.堅持以技術進步為前提,以內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)為主的原則 2.采用既適合國情,又能帶來良好效益的先進技術 3.在提高效益的前提下擴大生產(chǎn)能力 4.勤儉節(jié)約的原則 5.走群眾路線的原則,8,(三)技術改造的內(nèi)容 1.產(chǎn)品改造 2.設備和工藝改造 3.生產(chǎn)工藝和操作方法的改造 4.勞動條件和生產(chǎn)環(huán)境的改造,9,一、新產(chǎn)品 (一)什么是新產(chǎn)品 1.概念:新產(chǎn)品是指在性能、結構、材質(zhì)和技術 特征等方面或多方面比老產(chǎn)品有顯著改進和提高、或獨創(chuàng)的,具有使用價值和推廣價值,可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的產(chǎn)品。 2.特征: 新穎性、先進性、經(jīng)濟性、風險性。,第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)管理,10,(1)全新產(chǎn)品 采用新原理、新結構、新技術、新材料等制成,應用新的科學發(fā)現(xiàn)和有關的基礎研究、應用研究的成果,具有某種科學技術突破而形成的新產(chǎn)品。 (2)換代產(chǎn)品 采用新的材料、元器件和新的技術制成,性能有飛躍提高的新產(chǎn)品。 (3)改進產(chǎn)品 采用各種改進技術制造,性能有一定提高的產(chǎn)品。,3.新產(chǎn)品的類型:,11,(二)新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力,1.目前,新產(chǎn)品開發(fā)面臨著費用高、風險大、成功率低、回報下降等壓力。,12,2.失敗原因:無潛在需求、新產(chǎn)品與當前需求不匹配、營銷不利。 3.開發(fā)動力:技術推動、市場牽引、同行競爭。 4.新產(chǎn)品開發(fā)的關鍵:找到需求,用技術實現(xiàn)需求. 5.原則:技術與市場匹配.,13,(三)新產(chǎn)品開發(fā)的方式,1、獨立研制 2、聯(lián)合研制 3、技術引進 4、自行研制和技術引進相結合,14,二、新產(chǎn)品開發(fā)的程序,15,三、生產(chǎn)技術準備,(一)、產(chǎn)品設計準備 (二)、生產(chǎn)工藝準備 (三) 、新產(chǎn)品試制與鑒定 (四) 、生產(chǎn)技術準備計劃工作,16,(一)、產(chǎn)品設計準備,機電類產(chǎn)品的設計程序大體可分為三個階段: 1.編制技術任務書編制技術任務書。 2. 技術設計 3. 工作圖設計,17,編制技術任務書編制技術任務書。 其任務就是正確解決新產(chǎn)品的選型問題。,技術任務書的內(nèi)容包括: 確定新產(chǎn)品的用途、適用范圍、使用條件和使用要求,論證設計和制造該機器的根據(jù)。 確定質(zhì)量標準、設計原則及新產(chǎn)品的技術參數(shù)、簡略總圖等。 概略地計算新產(chǎn)品的技術經(jīng)濟指標和進行新產(chǎn)品設計方案的經(jīng)濟效果的分析。,18,2. 技術設計。規(guī)定產(chǎn)品的結構和技術參數(shù),是產(chǎn)品的定型階段。 技術設計的內(nèi)容應包括: 產(chǎn)品總圖、部件裝配圖和主要零件圖。 傳動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)圖。 主要零件、特殊外購件、協(xié)作件和特殊材料明細表。 編寫設計說明書,包括各種計算數(shù)據(jù)和技術經(jīng)濟指標。 制定產(chǎn)品制造、裝配和檢驗的技術條件。,19,3. 工作圖設計,繪制產(chǎn)品總圖、部件裝配圖及全部零件圖。 零部件、通用件、標準件、外購件、外協(xié)件、材料等明細表。 備件及易損件清單。 產(chǎn)品外形圖及表面設計、包裝圖、安裝圖和說明書。 產(chǎn)品制造、驗收、交貨的技術條件和使用維護說明書。,20,(二)、生產(chǎn)工藝準備,。產(chǎn)品圖紙的工藝性分析和審查 。擬定工藝方案 。編制工藝規(guī)程 。設計與制造工藝裝備,21,。產(chǎn)品圖紙的工藝性分析和審查 選用的材料及是毛坯的形式是否適宜 零件的形狀尺寸和公差配合是否合適 零件的精度等級、光潔度及技術要求是否經(jīng)濟合理,是否適合本廠的生產(chǎn)條件 零部件標準化、通用化程度,22,2. 擬定工藝方案 關鍵工藝的解決方案 確定工藝路線,規(guī)定產(chǎn)品零件劃分給加工車間的原則 工藝規(guī)程的形式和繁簡程度 工藝裝備系數(shù)及其配備原則,23,3. 編制工藝規(guī)程P345,工藝規(guī)程:是規(guī)定產(chǎn)品如何加工,指導工人操作的技術文件,其形式一般有工藝過程卡、工藝卡、工序卡、工藝守則等。 工藝過程卡(工藝路線單)。按零件編制。 工藝卡。按每種零件的每個工藝階段來編制。 工序卡(操作卡片),按零件的每道工序編制。,24,4. 設計和制造工藝裝備 工藝裝備:是刃具、量具、夾具、模具和輔助工具的總稱 確定專用工裝的數(shù)量 擬定工裝設計結構方案 選擇最佳方案,繪制草圖 繪制設計總圖,編制零件明細表 繪制零件圖,工作圖,25,(三)、新產(chǎn)品試制與鑒定,新產(chǎn)品的試制階段:樣品試制和小批試制。 1、樣品試制和鑒定 目的:考慮產(chǎn)品的結構、性能和主要工藝。 內(nèi)容:發(fā)現(xiàn)和消除產(chǎn)品結構的缺點、錯誤和不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,全面檢查產(chǎn)品和各機構的工作精度。 對產(chǎn)品的重要零件、部件進行強度、可靠性和壽命等試驗 找出產(chǎn)品結構和工藝缺點,提高產(chǎn)品結構工藝,26,樣品鑒定,新產(chǎn)品是否符合已批準的技術任務書、國家標準和其他技術要求。 新產(chǎn)品的設計資料是否齊全,技術經(jīng)濟指標是否先進,結構的工藝性是否良好。 新產(chǎn)品的主要工藝方法能否保證設計要求。 新產(chǎn)品的主要工裝能否保證產(chǎn)品質(zhì)量。,27,2、小批試制和鑒定 試制的目的:試驗和調(diào)整工藝規(guī)程和工藝裝備 小批試制的內(nèi)容: 進一步對產(chǎn)品設計進行必要的校正和工藝性審查 驗證和修改成批或大量生產(chǎn)的工藝規(guī)程 發(fā)現(xiàn)并消除制造、裝配和試驗過程中不必要的輔助工作與調(diào)整工作 對生產(chǎn)組織和勞動組織進行必要的調(diào)整和驗證,28,小批鑒定的內(nèi)容除包含樣品鑒定內(nèi)容外,還包括: 工藝文件是否齊全 工藝裝備是否齊全,質(zhì)量是否符合生產(chǎn)要求 零件加工和裝配的質(zhì)量是否穩(wěn)定 檢查實際工時和原材料消耗情況 驗證產(chǎn)品結構的工藝性 檢查正式投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備情況,29,一、價值工程的概念和特點 (一)概念 價值工程(Value Engineering簡稱VE)是通過各相關領域的協(xié)作,對所研究對象的功能結構與費用進行系統(tǒng)研究,以提高對象價值的思想和方法。 1.價值它是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè))的功能與成本的比值,是作為評價事物有效程度的一種尺度提出來的。,第三節(jié) 價值工程,30,1.價值它是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè))的功能與成本的比值,是作為評價事物有效程度的一種尺度提出來的。 2.功能:具有某種意圖的特定目的或用途 3.成本:壽命周期成本,是指產(chǎn)品從產(chǎn)生到報廢整個期間的費用總和,第三節(jié) 價值工程,V=F/C 其中,V-價值; F-研究對象的功能; C-成本,即壽命周期總成本。,31,(二)價值工程的特點: 1、價值工程的目的是為了提高研究對象的價值 2、價值工程的核心是進行功能分析 3、價值工程是一種依靠集體智慧所進行的有領導、有組織的集體活動 4、價值工程強調(diào)創(chuàng)造性的思考,第三節(jié) 價值工程,32,二、提高價值的途徑 價值工程的基本股關系是: (1)功能不變,降低成本 (2)成本不變,提高功能 (3)功能提高,同時降低成本 (4)功能與成本同時提高,但功能提高的幅度比成本大 (5)功能與成本同時降低,但成本降低的幅度比功能大,第三節(jié) 價值工程,V,=,F,C,V,=,F,C,V,=,F,C,V,=,F,C,C,33,三、價值分析的步驟,34,第三節(jié) 價值工程,1、選擇價值工程的對象P353 (1)經(jīng)驗分析法 (2)ABC分析法 (3)百分比法 這種方法是通過產(chǎn)品的兩個或兩個以上的技術經(jīng)濟指標進行比較,選擇成本高利潤低的對象進行。 2、收集對象的有關資料 (1)企業(yè)的基本信息(生產(chǎn)能力、技術、銷售情況、規(guī)模等); (2)與技術有關的信息(技術圖紙與資料、標準、國內(nèi)外技術發(fā)展); (3)市場經(jīng)濟信息(國內(nèi)外同類產(chǎn)品的功能與成本、銷售價格走勢、顧客的需求等) (4)生產(chǎn)組織信息(生產(chǎn)期量標準、原材料的供應、生產(chǎn)工藝等),35,3、功能分析 功能分析有三個目的: (1 )系統(tǒng)、科學地確定產(chǎn)品或零件的必要功能,消除不必要的功能 (2)明確功能的性質(zhì)、地位、重要性,以合理分配產(chǎn)品成本; (3)依據(jù)所確定的功能,尋找更好的實現(xiàn)功能的方案 功能分析最終要對產(chǎn)品或零件的必要進行功能評價,得出其功能評價系數(shù):,第三節(jié) 價值工程,36,A.功能定義,功能定義:是指對價值工程研究對象的功能用簡明、準確的語言做出表述。,37,B.功能整理,功能整理:是對已經(jīng)進行了功能定義的研究對象,按照各組成部分的內(nèi)在邏輯關系形成一個體系,從局部功能和整體功能的相互關系上進行分析,找出和排除不必要的功能,補充不足的功能、認識功能領域。,38,C.功能評價,功能評價是通過零件的價值系數(shù),確定改進工作的重點與方向 ViFi/Ci 價值系數(shù)有三種情況: 若 Vi1,表明功能的現(xiàn)實成本與最低成本相近,該功能不必改進; Vi1,表明功能的現(xiàn)實成本比最低成本高,該功能應選為改進 的對 象。在選擇時,還應參考成本降低期望值(C-F)。期望值大的應優(yōu)先改進; Vi 1,表明功能現(xiàn)實成本比最低成本還低。這時要進行分行,如果功能已達到用戶的要求,可不必改進;如果功能達不到用戶的要求,則應選為改進對象,可適當提高成本以提高功能。,39,第三節(jié) 價值工程,4、提出改進方案,并實施改進措施 5、VE成果評價 (1)全年凈節(jié)約額,其計算公式為: (2)成本降低率,其計算公式為: (3)投資效率,其計算公式為:,40,

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