00058自考市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)復(fù)習(xí)資料
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識(shí)記: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷(xiāo)售行為的過(guò)程。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念:1.營(yíng)銷(xiāo)者、預(yù)期客戶(hù)與相互營(yíng)銷(xiāo)2.需要、欲望和需求3.交換與交易4.市場(chǎng)、關(guān)系和網(wǎng)絡(luò) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué):企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的過(guò)程中處理企業(yè)客戶(hù)和社會(huì)三者利益管理所持的態(tài)度、思想和觀念。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理:為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的護(hù)理交換關(guān)系而對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行的分析、計(jì)劃、執(zhí)行與控制。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合:對(duì)于實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)有關(guān)的各種可控制因素的組合和運(yùn)用。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)道德:判定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)正確與否的道德標(biāo)準(zhǔn)。 領(lǐng)會(huì): 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系:與經(jīng)濟(jì)學(xué),心理學(xué),社會(huì)學(xué),管理學(xué)。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特征:1.不僅僅是銷(xiāo)售。2.是讓渡價(jià)值的系統(tǒng)流程。3.是組織的整體哲學(xué)。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)的類(lèi)型:傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué):生產(chǎn)導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向、推銷(xiāo)導(dǎo)向。 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué):營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向。 確立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)的支柱:1.目標(biāo)市場(chǎng)2.顧客需要3.整合營(yíng)銷(xiāo)4.盈利能力 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)確立的動(dòng)力和阻力:動(dòng)力:銷(xiāo)售額下降、增長(zhǎng)緩慢、購(gòu)買(mǎi)形式變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)的加劇、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)增長(zhǎng)。 阻力:組織的抵制、學(xué)習(xí)緩慢、迅速遺忘。 需求的類(lèi)型:負(fù)需求、無(wú)需求、潛在需求、下降需求、不規(guī)則需求、充分需求、過(guò)量需求、有害需求。 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的道德問(wèn)題: 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研過(guò)程中的:消費(fèi)者個(gè)人信息的保護(hù),數(shù)據(jù)的合法獲取,兌現(xiàn)調(diào)研過(guò)程中的饋贈(zèng)承諾。 產(chǎn)品策略中的:出現(xiàn)假冒偽劣、以次充好等現(xiàn)象,綜合考慮消費(fèi)者當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,照顧到社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 定價(jià)策略中的:價(jià)格欺詐,價(jià)格歧視,掠奪性定價(jià),暴利價(jià)格。 渠道策略中的:生產(chǎn)者和中間商未能完全履行合同中的相關(guān)義務(wù),或利用自身優(yōu)勢(shì)地位或不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段欺壓其他渠道成員 促銷(xiāo)策略中的:廣告方面夸大功效或隱瞞缺陷對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生誤導(dǎo),推銷(xiāo)方面采用高壓式推銷(xiāo),采用惡意攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的必然性:是時(shí)代環(huán)境的客觀訴求。是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,社會(huì)責(zé)任的相關(guān)內(nèi)容已逐步被列入法律條款。 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容:對(duì)股東的責(zé)任,對(duì)員工的責(zé)任,對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任,對(duì)政府的責(zé)任,對(duì)社區(qū)的責(zé)任,對(duì)環(huán)境的責(zé)任 應(yīng)用: 不同需求狀態(tài)下的營(yíng)銷(xiāo)管理任務(wù): 負(fù)需求下:深入分析情況產(chǎn)生的原因積極尋找突破口,對(duì)原方案修改完善,力求負(fù)需求像正需求轉(zhuǎn)變。 無(wú)需求下:從新角度思考企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值所在,并在原有市場(chǎng)上采用新手段刺激消費(fèi)行為。 潛在需求下:分析潛在需求帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),衡量開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和獲利能力,決定是否拓展。 不規(guī)則需求下:靈活運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)手段和工具對(duì)需求進(jìn)行調(diào)節(jié)。 充分需求下:充分挖掘產(chǎn)品潛力,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)完善,讓該狀態(tài)持續(xù)盡可能長(zhǎng)的時(shí)間。 過(guò)量需求下:降低或轉(zhuǎn)移需求,提升價(jià)格或開(kāi)發(fā)替代品。 有害需求下:提高價(jià)格減少或停止供給壓抑需求,積極宣傳和提醒消費(fèi)者這種需求的有害性。 企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的利益與風(fēng)險(xiǎn): 利益:有利于制定正確的企業(yè)使命,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從社會(huì)問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。 有利于銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。 風(fēng)險(xiǎn):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。消費(fèi)者認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的流程: 分析環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)會(huì);確定目標(biāo)市場(chǎng);制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù);實(shí)施和控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的應(yīng)用: 產(chǎn)品,價(jià)格,渠道,促銷(xiāo),四個(gè)方面 識(shí)記 市場(chǎng)細(xì)分:把整體市場(chǎng)按照消費(fèi)者的特性,劃分為若干個(gè)具有相同性質(zhì)的消費(fèi)者組成較小的細(xì)分市場(chǎng)的過(guò)程。 市場(chǎng)定位:企業(yè)設(shè)計(jì)出自己的產(chǎn)品和形象,從而在目標(biāo)消費(fèi)者心中確定其有價(jià)值的地位。 無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo):通過(guò)將產(chǎn)品定位于中央來(lái)盡量滿(mǎn)足所有顧客的需求。 集中營(yíng)銷(xiāo):通過(guò)將產(chǎn)品定位于最適合的細(xì)分市場(chǎng)來(lái)滿(mǎn)足特定顧客群體的需求。 差異化營(yíng)銷(xiāo):通過(guò)開(kāi)發(fā)幾種不同的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足不同細(xì)分市場(chǎng)的需求。 領(lǐng)會(huì) 市場(chǎng)細(xì)分的作用:有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 市場(chǎng)細(xì)分的理論基礎(chǔ):同質(zhì)偏好,分散偏好,集群偏好(無(wú)差異,集中,差異化營(yíng)銷(xiāo)) 市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù):消費(fèi)者市場(chǎng):地理變量,人口變量(性別,年齡,收入,職業(yè)與教育,家庭生命周期) 心理變量(社會(huì)階層,生活方式,個(gè)性特征)行為變量 行為變量(購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī),追求利益,使用程度,使用率,品牌忠誠(chéng)度,購(gòu)買(mǎi)的準(zhǔn)備階段,態(tài)度) 組織市場(chǎng):宏觀市場(chǎng)(行業(yè),規(guī)模,區(qū)域) 微觀市場(chǎng)(關(guān)鍵的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu)戰(zhàn)略,采購(gòu)的重要性,組織的革新性) 市場(chǎng)細(xì)分流程與有效性:確定細(xì)分依據(jù)(通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查來(lái)確定),進(jìn)行具體細(xì)分 評(píng)估細(xì)分結(jié)果(可盈利性,可衡量性,可進(jìn)入性,可區(qū)別性,可行動(dòng)性) 選擇目標(biāo)市場(chǎng):?jiǎn)我皇袌?chǎng)集中化,選擇行專(zhuān)業(yè)化,產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化,市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化,全面進(jìn)入 選擇目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋策略應(yīng)考慮的因素:企業(yè)資源,產(chǎn)品的同質(zhì)性,市場(chǎng)的同質(zhì)性, 產(chǎn)品所處的生命周期階段,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略 市場(chǎng)定位的有效條件:必須對(duì)所選定的目標(biāo)市場(chǎng)有一個(gè)清晰認(rèn)識(shí),作為定為基礎(chǔ)的利益必須為目標(biāo)消費(fèi)者所重視 定位必須有營(yíng)銷(xiāo)組合的支撐,定位需要實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的溝通 市場(chǎng)定位的層次:產(chǎn)品,人員,服務(wù),渠道,形象定位。 應(yīng)用 市場(chǎng)細(xì)分的方法:?jiǎn)我蛔兞恳蛩胤ǎㄈ绨雌贩N細(xì)分糧食市場(chǎng),按用途細(xì)分鋼材市場(chǎng)) 多變量因素組合法(如化妝品制造商按性別年齡等細(xì)分整個(gè)市場(chǎng)) 系列變量因素法(根據(jù)企業(yè)自身資源與經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)影響消費(fèi)者的諸多因素由粗到細(xì)進(jìn)行選擇,細(xì)分市場(chǎng)。) 目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋策略:無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略:優(yōu):產(chǎn)生低價(jià)格優(yōu)勢(shì)。缺:最大的細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,較小的細(xì)分市場(chǎng)需求不能滿(mǎn)足 集中營(yíng)銷(xiāo)策略:優(yōu):增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,降低成本,增加盈利。缺:選定的目標(biāo)市場(chǎng)范圍小,難應(yīng)對(duì)突發(fā)變化 差異化營(yíng)銷(xiāo)策略:通常會(huì)獲得較高銷(xiāo)售額,但意味著更高的經(jīng)營(yíng)成本,還要防止對(duì)市場(chǎng)劃分過(guò)細(xì)。 市場(chǎng)定位的策略:根據(jù)產(chǎn)品特色定位(分析自身產(chǎn)品的屬性確定特色所在) 根據(jù)產(chǎn)品用途定位(為老產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)新用途來(lái)重新定位) 根據(jù)使用者定位(不同使用者,進(jìn)行不同市場(chǎng)定位,是某一消費(fèi)者群體形成獨(dú)特認(rèn)知) 根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的態(tài)度定位(避強(qiáng)定位,對(duì)抗定位) 市場(chǎng)定位的流程:分析目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局(確定目標(biāo)市場(chǎng)中有哪些產(chǎn)品是企業(yè)產(chǎn)品的替代品) 識(shí)別顧客對(duì)各種替代品的選擇依據(jù)(綜合運(yùn)用定性方法:集體討論:定量方法:市場(chǎng)調(diào)查) 評(píng)估顧客追求利益的相對(duì)重要性(價(jià)格,質(zhì)量,款式,服務(wù)等) 確定競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品在重要屬性方面的地位(確定顧客追求利益特征的排序,尋求具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的位置) 選擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 顯示競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 識(shí)記: 產(chǎn)品:提供給市場(chǎng)以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和欲望的任何有形和無(wú)形的物品 產(chǎn)品組合:企業(yè)提供給市場(chǎng)的全部產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品項(xiàng)目的組合 產(chǎn)品線(xiàn):密切相關(guān)的能夠滿(mǎn)足同類(lèi)需求的一組產(chǎn)品 產(chǎn)品項(xiàng)目:企業(yè)產(chǎn)品目錄上列出的每一個(gè)產(chǎn)品 產(chǎn)品生命周期:產(chǎn)品從投入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)所經(jīng)歷的全部過(guò)程 新產(chǎn)品:某個(gè)市場(chǎng)上首次出現(xiàn)或企業(yè)首次向某市場(chǎng)提供的滿(mǎn)足某種消費(fèi)需求的整體產(chǎn)品 品牌:一種名稱(chēng),術(shù)語(yǔ),標(biāo)記,符號(hào)或設(shè)計(jì) 品牌資產(chǎn):附加在產(chǎn)品和服務(wù)上的價(jià)值 包裝:按一定技術(shù)方法而采用的容器材料及輔助物等 服務(wù):用于出售或和產(chǎn)品一同出售的活動(dòng)、利益或滿(mǎn)足感 領(lǐng)會(huì): 產(chǎn)品的分類(lèi):按耐用性和有形性:非耐用品,耐用品,服務(wù) 按消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣:便利品,選購(gòu)品,特殊品,非渴求品 按工業(yè)品:材料和部件,資本項(xiàng)目,供應(yīng)品和服務(wù) 產(chǎn)品組合的維度:寬度:有多少條不同的產(chǎn)品線(xiàn) 長(zhǎng)度:產(chǎn)品組合中的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù) 深度:一條產(chǎn)品線(xiàn)中所含有產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)量 黏性:各條產(chǎn)品線(xiàn)在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷(xiāo)渠道或其他方面互相關(guān)聯(lián)的程度 產(chǎn)品生命周期的特征:導(dǎo)入期,成長(zhǎng)期,成熟期,衰退期 新產(chǎn)品的類(lèi)型:新問(wèn)世產(chǎn)品,新產(chǎn)品線(xiàn),現(xiàn)行產(chǎn)品線(xiàn)的增補(bǔ)品,現(xiàn)行產(chǎn)品的改進(jìn)更新,市場(chǎng)重定位,成本減少 新產(chǎn)品的采用過(guò)程:知曉,興趣,評(píng)價(jià),試用,采用 品牌的作用:企業(yè)角度:資產(chǎn)作用,形象作用 消費(fèi)者角度:識(shí)別作用,保護(hù)作用,擔(dān)保作用 品牌資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本;加強(qiáng)企業(yè)對(duì)中間商討價(jià)還價(jià)的能力;可以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賣(mài)更高的價(jià)格 較容易地開(kāi)展品牌延伸,給企業(yè)提供某些保護(hù) 包裝的種類(lèi):首要包裝,次要包裝,運(yùn)輸包裝 包裝的作用:保護(hù)商品;便于運(yùn)輸;方便消費(fèi);促進(jìn)銷(xiāo)售;提高價(jià)值 服務(wù)的性質(zhì):無(wú)形性;不可分離性;變化性;時(shí)效性 服務(wù)的類(lèi)型:有形商品伴隨服務(wù);有形商品與服務(wù)結(jié)合;主要服務(wù)伴隨小物品或小服務(wù);純粹服務(wù) 應(yīng)用: 產(chǎn)品線(xiàn)決策:產(chǎn)品線(xiàn)延伸決策:向下延伸;向上延伸;雙向延伸 產(chǎn)品線(xiàn)填補(bǔ)決策:現(xiàn)有范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品項(xiàng)目,強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品線(xiàn) 產(chǎn)品線(xiàn)現(xiàn)代化決策;產(chǎn)品線(xiàn)特色化決策;產(chǎn)品線(xiàn)消減決策 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程:創(chuàng)意產(chǎn)生(尋找,激勵(lì),提交);創(chuàng)意篩選(市場(chǎng)條件;企業(yè)內(nèi)部條件;銷(xiāo)售條件;收益條件); 產(chǎn)品概念的發(fā)展和測(cè)試;營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展;商業(yè)分析;產(chǎn)品開(kāi)發(fā);市場(chǎng)測(cè)試; 商品化(新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的時(shí)機(jī),投入地點(diǎn)的選擇,目標(biāo)市場(chǎng)的選擇,營(yíng)銷(xiāo)組合策略) 產(chǎn)品生命周期的營(yíng)銷(xiāo)策略:導(dǎo)入期:快速/緩慢撇脂策略;快速/緩慢滲透策略 成長(zhǎng)期:產(chǎn)品/渠道/促銷(xiāo)/價(jià)格策略 成熟期:市場(chǎng)/產(chǎn)品/營(yíng)銷(xiāo)組合改進(jìn) 衰退期:保持原有投資水平;有選擇的減少投資; 減少細(xì)分市場(chǎng)投資的同時(shí)將資金投入仍有較高獲利潛力的市場(chǎng)挖掘需求 放棄該業(yè)務(wù)并用有利方式處理相關(guān)資產(chǎn) 品牌策略:品牌化策略 品牌使用者策略 品牌名稱(chēng)策略:個(gè)別品牌策略;家族品牌策略;獨(dú)立家族品牌策略;組合品牌策略 品牌發(fā)展策略:產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)展策略;品牌延伸策略;多品牌策略;新品牌策略;合作品牌策略 品牌重新定位策略:重新定位的成本/收入 包裝策略:類(lèi)似包裝/差異包裝/連帶式/等級(jí)式/贈(zèng)品式/開(kāi)窗式/分量式/禮品式/多用途包裝/改變包裝策略 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略:接觸前服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略:內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)策略;服務(wù)差異化策略 接觸中服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略:真實(shí)的瞬間策略;自助服務(wù)策略 接觸后服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略:售后服務(wù)策略;服務(wù)再現(xiàn)策略(處理客戶(hù)抱怨和投訴的策略) 定價(jià):企業(yè)研發(fā)出一種新產(chǎn)品或者引入新的分銷(xiāo)渠道時(shí),都需要為產(chǎn)品制定價(jià)格。 經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn):用來(lái)總括成本變動(dòng)的曲線(xiàn)。 成本導(dǎo)向定價(jià)法原理,具體形式,適用條件 成本加成定價(jià)法,適用小企業(yè)和零售行業(yè) 目標(biāo)收益定價(jià)法,適用于需求穩(wěn)定供不應(yīng)求、需求價(jià)格彈性較小的產(chǎn)品以及事業(yè)、勞務(wù)工程項(xiàng)目等。 需求導(dǎo)向定價(jià)法原理,具體形式,適用條件 感知價(jià)值定價(jià)法 價(jià)值定價(jià)法 需求差異定價(jià)法 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法原理,具體形式,適用條件 隨行就市定價(jià)法 拍賣(mài)定價(jià)法(英國(guó)式拍賣(mài)、荷蘭式拍賣(mài)) 密封投標(biāo)定價(jià)法,普遍適用政府和公共事業(yè)的大宗采購(gòu),建筑工程項(xiàng)目、大型工業(yè)設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)。 心理定價(jià)策略 根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理來(lái)制定價(jià)格,主要應(yīng)用于零售業(yè)。尾數(shù)/整數(shù)/聲望/習(xí)慣/招徠定價(jià) 地理定價(jià)策略 考慮商品交易時(shí)的地理差異進(jìn)行定價(jià)。FOB原產(chǎn)地/統(tǒng)一交貨/分區(qū)/基點(diǎn)/運(yùn)費(fèi)免收定價(jià) 差別定價(jià)策略 企業(yè)用兩種或兩種以上但不反映成本差別的價(jià)格銷(xiāo)售一種產(chǎn)品或提供一種服務(wù)。 顧客細(xì)分定價(jià)/產(chǎn)品規(guī)格與形象差別定價(jià)/位置差別定價(jià)/時(shí)間差別定價(jià)/渠道差別定價(jià) 產(chǎn)品生命周期定價(jià)策略 企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品所處生命周期階段的特征,結(jié)合商品本身的特點(diǎn)和性能所采取的定價(jià)策略。 導(dǎo)入期策略:高價(jià)/低價(jià)/中介策略 成長(zhǎng)期策略:以市場(chǎng)滲透為主 成熟期策略:主要工作是降低價(jià)格 衰退期策略:維持原價(jià)/降價(jià)/追隨其他企業(yè)的價(jià)格 促銷(xiāo)定價(jià)策略 企業(yè)運(yùn)用多種定價(jià)策略刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿。 特別事件定價(jià)策略/現(xiàn)金回扣定價(jià)策略/低息貸款/擔(dān)保和服務(wù)合同 折扣定價(jià)與補(bǔ)貼策略 現(xiàn)金折扣/數(shù)量折扣/功能折扣/季節(jié)折扣/補(bǔ)貼 新產(chǎn)品定價(jià)策略 市場(chǎng)撇脂定價(jià)策略:產(chǎn)品初上市價(jià)格定高以獲取最大利潤(rùn)。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)上有較高支付能力的消費(fèi)階層。 適用情形:市場(chǎng)有足夠的購(gòu)買(mǎi)者,小批量生產(chǎn)讓單位成本增加但不至于抵消高價(jià)帶來(lái)的收益 獨(dú)家經(jīng)營(yíng),高價(jià)應(yīng)與高質(zhì)相適應(yīng) 市場(chǎng)滲透定價(jià)策略:低價(jià)策略 適用情形:產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模較大,需求價(jià)格彈性較大,大批量生產(chǎn)能顯著降低成本,低價(jià)能阻止或延緩競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)品組合定價(jià)策略 從企業(yè)整體利益出發(fā),根據(jù)產(chǎn)品組合特點(diǎn),制定價(jià)格。 產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)策略/互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià)策略/副產(chǎn)品定價(jià)策略/替代產(chǎn)品定價(jià)策略/捆綁定價(jià)策略 價(jià)格變更策略 企業(yè)為產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)后根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況做出調(diào)整和變更。 降價(jià)策略:讓利降價(jià)/加大折扣比例或放寬折扣條件/心理性降價(jià)/增加延期支付的時(shí)間/按變動(dòng)成本定價(jià) 提價(jià)策略:使用價(jià)格自動(dòng)調(diào)整條款提價(jià)/掛牌提價(jià)/變相提價(jià)策略 影響定價(jià)的因素:內(nèi)部:營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo);其他營(yíng)銷(xiāo)組合;成本 外部:市場(chǎng)需求;競(jìng)爭(zhēng)者;政府政策 定價(jià)的流程:選擇定價(jià)目標(biāo):維持基本生存;當(dāng)期利潤(rùn)最大化;市場(chǎng)份額最大化;市場(chǎng)撇脂最大化;產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先;其他 分析需求:價(jià)格敏感度;需求的價(jià)格彈性; 估計(jì)成本:固定成本、變動(dòng)成本與總成本;經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn); 分析競(jìng)爭(zhēng)者 選擇定價(jià)方法 確定最終價(jià)格 影響競(jìng)爭(zhēng)的五種力量 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng):1.眾多勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2.行業(yè)增長(zhǎng)緩慢3.高額的固定成本或庫(kù)存成本 4.缺少差異或轉(zhuǎn)換成本低5.退出障礙高 潛在進(jìn)入者的威脅,替代產(chǎn)品的威脅,購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力,供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別的觀念 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念:1.銷(xiāo)售商數(shù)量及產(chǎn)品差異程度:完全壟斷,完全寡頭壟斷,不完全寡頭壟斷,壟斷競(jìng)爭(zhēng),完全競(jìng)爭(zhēng) 2.進(jìn)入與流動(dòng)障礙3.退出與收縮障礙4.成本結(jié)構(gòu)5.縱向一體化程度6.全球化程度 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念:競(jìng)爭(zhēng)者是滿(mǎn)足相同市場(chǎng)需求或服務(wù)于同一目標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)。 競(jìng)爭(zhēng)者分析與選擇 識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略,確定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo),評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):收集信息和分析評(píng)價(jià), 估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)者的反映:從容型,選擇型,強(qiáng)勁型,隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者 競(jìng)爭(zhēng)者選擇:競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)弱,競(jìng)爭(zhēng)者與本企業(yè)的相似程度,競(jìng)爭(zhēng)者表現(xiàn)的好壞 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的定義,優(yōu)勢(shì),風(fēng)險(xiǎn),使用條件,實(shí)現(xiàn)途徑 定義:企業(yè)憑借成本優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得較為有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 優(yōu)勢(shì):在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手毫無(wú)利潤(rùn)的水平上依然盈利和領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位 設(shè)置了較高的進(jìn)入障礙,消弱了新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)力 可采用降低價(jià)格的方法保持現(xiàn)有顧客 風(fēng)險(xiǎn):若對(duì)手掌握了更先進(jìn)的技術(shù)在成本上的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在,優(yōu)勢(shì)變劣勢(shì) 注意力過(guò)多放在成本上容易忽視顧客需求 適用條件:產(chǎn)品或服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化或同質(zhì)化,實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的途徑少 顧客對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格較為敏感 顧客的轉(zhuǎn)換成本較低 實(shí)現(xiàn)途徑:實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),做好供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo),塑造企業(yè)成本文化,生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新 差異化戰(zhàn)略的定義,優(yōu)勢(shì),風(fēng)險(xiǎn),使用條件,實(shí)現(xiàn)途徑 定義:企業(yè)通過(guò)提供不同的產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足顧客特殊需求,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略 優(yōu)勢(shì):差異化形成進(jìn)入障礙,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)顧客和供貨商的討價(jià)還價(jià)能力,贏得顧客的偏愛(ài)和忠誠(chéng) 風(fēng)險(xiǎn):要求企業(yè)對(duì)這一戰(zhàn)略的排他性有思想準(zhǔn)備,形成產(chǎn)品差異化成本較高會(huì)導(dǎo)致某些顧客難以承受價(jià)格 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能推出更有差異化的產(chǎn)品 適用條件:通過(guò)多種途徑創(chuàng)造出本企業(yè)產(chǎn)品的差異??蛻?hù)需求差異大從而使競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度較小。 真正能夠保證企業(yè)產(chǎn)品差異化。不斷地推出產(chǎn)品特色。具有足夠的研發(fā)能力來(lái)支持其差異化。 實(shí)現(xiàn)途徑:產(chǎn)品差異化 服務(wù)差異化 人員差異化 渠道差異化 形象差異化 集中化戰(zhàn)略的定義,優(yōu)勢(shì),風(fēng)險(xiǎn),使用條件,實(shí)現(xiàn)途徑 定義:把營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)重點(diǎn)集中在一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的特定目標(biāo)市場(chǎng),為他們提供特殊產(chǎn)品或服務(wù)的一種戰(zhàn)略。 優(yōu)勢(shì):集中使用自身資源和力量更好服務(wù)與某一特定市場(chǎng) 避開(kāi)各種競(jìng)爭(zhēng)力量,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱項(xiàng)采取行動(dòng) 風(fēng)險(xiǎn):出現(xiàn)變化或創(chuàng)新企業(yè)會(huì)受到較大沖擊。對(duì)手再細(xì)分市場(chǎng)實(shí)施集中化戰(zhàn)略會(huì)影響企業(yè)優(yōu)勢(shì)。 適用條件:有獨(dú)特顧客群需求。同一目標(biāo)市場(chǎng),對(duì)手不打算實(shí)行或未實(shí)行集中化戰(zhàn)略。 某些細(xì)分部門(mén)比其他部門(mén)更具吸引力。企業(yè)資源不允許追求廣泛的細(xì)分市場(chǎng)。 行業(yè)內(nèi)部存在許多不同的細(xì)分市場(chǎng) 實(shí)現(xiàn)途徑:選定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。在此基礎(chǔ)上,分析其他企業(yè)的力量分布和自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 市場(chǎng):一切具有特定欲望和需求,并愿意和能夠以交換來(lái)滿(mǎn)足此欲望和需求的潛在的和現(xiàn)實(shí)的顧客。 市場(chǎng)的構(gòu)成要素:一定量的可交換產(chǎn)品,為市場(chǎng)提供商品的賣(mài)房,商品需求及買(mǎi)房 消費(fèi)者市場(chǎng)的特點(diǎn):價(jià)格變動(dòng)與需求量的影響較大。消費(fèi)品市場(chǎng)分散,購(gòu)買(mǎi)者眾多,成交頻繁,交易數(shù)量零星。 購(gòu)買(mǎi)流動(dòng)性強(qiáng)。購(gòu)買(mǎi)行為具有可誘導(dǎo)性 消費(fèi)者市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)角色:發(fā)起者,影響者,決策者,購(gòu)買(mǎi)者,使用者 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為類(lèi)型:復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)行為,減少不協(xié)調(diào)感的購(gòu)買(mǎi)行為,習(xí)慣性的購(gòu)買(mǎi)行為,尋求多樣化的購(gòu)買(mǎi)行為 影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的因素:文化因素:文化,亞文化,社會(huì)階層 個(gè)人因素:年齡和家庭的生命周期階段,職業(yè),經(jīng)濟(jì)狀況,生活方式,個(gè)性 心理因素:動(dòng)機(jī),認(rèn)知,學(xué)習(xí),信念,態(tài)度 社會(huì)因素:家庭,相關(guān)群體,社會(huì)角色地位 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的概念和特征 定義:通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)傳播工具,使?fàn)I銷(xiāo)信息隨時(shí)間推移送達(dá)目標(biāo)受眾并對(duì)其產(chǎn)生影響的傳播過(guò)程。 特征:提高傳播效果。促銷(xiāo)組合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得以清晰化并易于衡量。 設(shè)計(jì)管理以目標(biāo)受眾的需求和企業(yè)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。強(qiáng)調(diào)傳播過(guò)程的連續(xù)性和一致性。 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播工具:廣告,銷(xiāo)售促進(jìn),公共關(guān)系,人員銷(xiāo)售,直接營(yíng)銷(xiāo),口碑營(yíng)銷(xiāo),事件和體驗(yàn) 影響整合營(yíng)銷(xiāo)傳播組合決策的因素:產(chǎn)品市場(chǎng)類(lèi)型,推式戰(zhàn)略和拉式戰(zhàn)略,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為階段, 產(chǎn)品生命周期階段,企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位 廣告:通過(guò)大眾傳播媒體采用付費(fèi)方式,以贏利為目的進(jìn)行的有關(guān)商品服務(wù)觀念等說(shuō)服性的信息傳播活動(dòng) 銷(xiāo)售促進(jìn):用來(lái)直接刺激消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的各種短期手段總稱(chēng) 公共關(guān)系:用來(lái)建立和維護(hù)企業(yè)與公共間良好關(guān)系以及產(chǎn)品形象的活動(dòng) 直接營(yíng)銷(xiāo):銷(xiāo)售人員通過(guò)媒體與客戶(hù)或潛在顧客進(jìn)行的直接溝通 公共關(guān)系決策的內(nèi)容與流程:確定目標(biāo),選擇工具,制定和實(shí)施計(jì)劃,評(píng)估效果 銷(xiāo)售促進(jìn)決策的內(nèi)容與流程:確定目標(biāo):對(duì)消費(fèi)者/分銷(xiāo)商/抵制競(jìng)爭(zhēng)者 選擇工具:消費(fèi)者:吸引試用型;分銷(xiāo)商:促銷(xiāo)津貼,促銷(xiāo)援助; 制定方案:促銷(xiāo)刺激大小,制定參與條件,決定持續(xù)時(shí)間, 選擇促銷(xiāo)物分發(fā)途徑,決定促銷(xiāo)時(shí)機(jī),編制促銷(xiāo)總預(yù)算 實(shí)施和控制方案 評(píng)價(jià)促銷(xiāo)效果 直接營(yíng)銷(xiāo)的工具:直接郵寄,目錄營(yíng)銷(xiāo),電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),電視直銷(xiāo),購(gòu)物亭營(yíng)銷(xiāo),電子營(yíng)銷(xiāo),其他媒體營(yíng)銷(xiāo) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制的概念,特點(diǎn) 定義:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者為了確保預(yù)定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的運(yùn)行、衡量和評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃成果而實(shí)施的工作制度 特點(diǎn):具有整體性,具有動(dòng)態(tài)性,具有人為性。 年度計(jì)劃控制:企業(yè)高管負(fù)責(zé)旨在發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中的偏差,及時(shí)采取糾正措施,幫助計(jì)劃執(zhí)行,檢查計(jì)劃實(shí)現(xiàn)情況的營(yíng)銷(xiāo)控制活動(dòng) 戰(zhàn)略控制:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者對(duì)整體營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行全面評(píng)價(jià),確保企業(yè)的目標(biāo)政策戰(zhàn)略和計(jì)劃與外部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境相適應(yīng) 效率控制:企業(yè)不斷尋求有效方法管理銷(xiāo)售隊(duì)伍,廣告,促銷(xiāo)和分銷(xiāo)等績(jī)效不佳的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)體活動(dòng) 盈利能力控制:企業(yè)衡量各種產(chǎn)品、地區(qū)、顧客群、分銷(xiāo)渠道和訂單規(guī)模等方面的獲利能力,以幫助管理者決定哪些產(chǎn)品或者營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)該擴(kuò)大、收縮或取消 年度計(jì)劃控制的方法:銷(xiāo)售分析(銷(xiāo)售差異分析,微觀銷(xiāo)售分析), 市場(chǎng)份額分析(總的市場(chǎng)份額,服務(wù)市場(chǎng)份額,相對(duì)市場(chǎng)份額), 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用-銷(xiāo)售額分析, 財(cái)務(wù)分析(資產(chǎn)報(bào)酬率,財(cái)務(wù)杠桿率,凈資產(chǎn)報(bào)酬率), 顧客滿(mǎn)意度(顧客意見(jiàn)和建議制度,固定的顧客樣本,顧客調(diào)查) 效率控制的方法:銷(xiāo)售隊(duì)伍效率控制,廣告效率控制,銷(xiāo)售促進(jìn)效率控制,分校效率控制 盈利能力控制的方法:銷(xiāo)售利潤(rùn)率,資產(chǎn)收益率,凈資產(chǎn)收益率,資產(chǎn)管理效率,存貨周轉(zhuǎn)率- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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