工信委發(fā)展工作匯報(bào)與工信委履職剖析材料

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1、工信委開展工作匯報(bào)與工信委履職剖析材料 對(duì)照“三定”方案要求，認(rèn)真查擺了班子及班子成員在履職及完成縣委、 縣政府中心工作中存在以下幾個(gè)問(wèn)題： 1、 對(duì)有關(guān)全縣信息化工作沒(méi)有本質(zhì)性開展。 ①?zèng)]有全縣信息化開展 的目的、規(guī)劃； ②指導(dǎo)協(xié)調(diào)電子政務(wù)、電子商務(wù)、企業(yè)和農(nóng)村等各領(lǐng)域信 息化工作沒(méi)有到位； ③沒(méi)有履行好無(wú)線電管理的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。 2、 沒(méi)有按方案對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)展培訓(xùn)。 3、 加強(qiáng)對(duì)全縣企業(yè)治亂減負(fù)組織協(xié)調(diào)工作。 4、 做好改制企業(yè)職工思想工作，盡量防止不穩(wěn)定因素發(fā)生。 5、 多爭(zhēng)取省市對(duì)企業(yè)扶持的各項(xiàng)資金，多與企業(yè)對(duì)接。 二、 存在問(wèn)題的原因及整改措施 問(wèn)題

2、一、對(duì)有關(guān)全縣信息化工作沒(méi)有本質(zhì)性開展。 〔責(zé)任股室：信息 化推進(jìn)股責(zé)任人：〕 1、 存在問(wèn)題原因 客觀原因： 〔1〕 管理體制和推進(jìn)機(jī)制尚待理順，存在部門和條塊分割多頭管理、 職責(zé)不清現(xiàn)象。信息化工作受多重機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，除縣工信委外，有縣政府信 息辦、縣無(wú)線電協(xié)管辦公室等部門。 〔2〕 專業(yè)人才缺乏，信息技術(shù)人員少。我縣可以效仿市工信委，一 是成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息化工作，二是聘請(qǐng)專職人員做股室 負(fù)責(zé)人。 主觀原因：〔3〕工作按部就班，業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠。 2、 整改措施 〔1〕 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：常年 〔2〕 加強(qiáng)與縣信息辦、縣電信公司、縣挪動(dòng)公

3、司等的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，協(xié) 調(diào)電子政務(wù)、農(nóng)村等各領(lǐng)域信息化工作，爭(zhēng)取冇關(guān)信息化工程等到縣工信 委備案。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：常年 〔3〕 做好全縣信息化開展的目的規(guī)劃工作。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：按市工信委 規(guī)劃部署組織施行 〔4〕 配合縣紀(jì)委、會(huì)同縣信息辦做好工程建立領(lǐng)域項(xiàng)日信息公開工 作。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：按照省、市時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn) 〔5〕 加強(qiáng)業(yè)務(wù)人才的引進(jìn)，進(jìn)步工業(yè)和信息化工作的整體管理程度。 時(shí)間節(jié)點(diǎn)：常年 問(wèn)題二、沒(méi)有按方案對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)展培訓(xùn)。 〔責(zé)任股室：改 革開展股責(zé)任人：〕 1、存在問(wèn)題原因 〔1〕 客觀原因：由于黨校7月份就放了暑假，造成銜接上的脫節(jié)現(xiàn) 象，所以培訓(xùn)班未能如期開班。 〔2〕

4、 主觀原因：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)工作重視程度不夠。 2、整改措施 〔1〕 抓緊落實(shí)年初制訂的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)方案。盡快與黨校 溝通銜接，舉辦一期聘請(qǐng)知名專家、教授進(jìn)展授課的企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理培訓(xùn)班。 時(shí)間節(jié)點(diǎn)：9月31 口前完成 〔2〕 積極組織企業(yè)管理人員參加省、市、縣舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)培 訓(xùn)活動(dòng)，以進(jìn)步企業(yè)管理人員業(yè)務(wù)程度。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：常年 〔3〕 加大職業(yè)經(jīng)理和職業(yè)經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)及申報(bào)力度，進(jìn)步企業(yè)人才 整體素質(zhì)。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：常年 問(wèn)題三：加強(qiáng)對(duì)全縣企業(yè)治亂減負(fù)組織協(xié)調(diào)工作。 〔責(zé)任股室：改革 開展股責(zé)任人Q 1、 存在問(wèn)題原因 〔1〕 客觀原因：部門權(quán)利有限，企業(yè)的“三亂”

5、問(wèn)題大多是因執(zhí)法 部門的本位思想所引起的，而工信委與這些部門均屬同級(jí)政府部門， 權(quán)利冇限、執(zhí)行管理措施不夠，因此無(wú)法履職到位。 〔2〕 主觀原因：沒(méi)有主動(dòng)作為，由于園區(qū)的企業(yè)是以工業(yè)園管委會(huì) 管理為主，因此沒(méi)有主動(dòng)涉及企業(yè)治亂減負(fù)協(xié)調(diào)工作，未做好企業(yè)與紀(jì)委 監(jiān)察局之間的連接紐帶作用。 2、 整改措施 〔1〕 深化企業(yè)進(jìn)展調(diào)研，不定期開展企業(yè)治亂減負(fù)情況調(diào)查，及時(shí) 掌握企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)情況。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：常年 〔2〕 主動(dòng)與縣紀(jì)委監(jiān)察局溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將調(diào)查企業(yè)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)情況與 紀(jì)委監(jiān)察局等相關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取相關(guān)部門支持，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以 解決。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：常年 問(wèn)題四：做好改制企業(yè)職工思想工作

6、，盡量防止不穩(wěn)定因素發(fā)牛。 〔責(zé) 任股室：改革開展股責(zé)任人：〕 1、存在問(wèn)題原因 自20年啟動(dòng)全縣企業(yè)改制工作以來(lái)，我委一直重視做好改制企業(yè) 職工的思想工作，始終把職工的利益放在首位，依法依規(guī)進(jìn)展改制，因此 職工思想也是穩(wěn)定的。目前，極少不穩(wěn)定因素是由寧紅集團(tuán)改制工作造成 的，主要有以下兩方面的原因： 客觀原因：由于寧紅集團(tuán)改制工作歷時(shí)長(zhǎng)、前后長(zhǎng)達(dá)10年，造 成改制政策上的不延續(xù)性，前后懸殊較大，從而引起各階段安置人員的心 理不平衡。 、主觀原因：由于寧紅集團(tuán)改制工作的復(fù)雜性和難度大，在改制 決策上有不到位Z處，局部政策執(zhí)行Z后引起了全縣改制工作的不穩(wěn)定， 只能半途廢止，引起極少數(shù)人

7、員的心理不平衡。 2、整改措施 變?nèi)罕娚显L為干部下訪，深化到職工家中耐心細(xì)致地講解政策, 做到讓職工誠(chéng)心承受和理解政策，及時(shí)化解改制過(guò)程中存在的各種不穩(wěn)定 因素。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：常年 從民生角度關(guān)注改制企業(yè)中困難群體，協(xié)調(diào)各部門實(shí)在幫助解 決他們生活中的一些實(shí)際困難，盡量防止不穩(wěn)定因素的發(fā)生。時(shí)間節(jié)點(diǎn)： 常年 問(wèn)題五：多爭(zhēng)取省市對(duì)企業(yè)扶持的各項(xiàng)資金，多與企業(yè)對(duì)接。(責(zé)任 股室：投資規(guī)劃股責(zé)任人：) 1、存在問(wèn)題原因 客觀原因： 國(guó)家對(duì)工業(yè)企業(yè)扶持政策也是有的，但其扶持方向是：扶優(yōu)扶 強(qiáng)，抓大放小。重點(diǎn)支持：科技含量高，能耗底，環(huán)境污染小的企業(yè)；同 時(shí)各級(jí)政府優(yōu)先考慮的是對(duì)本級(jí)財(cái)政奉獻(xiàn)人

8、的企業(yè)，國(guó)家考慮的是中央企 業(yè)，省里考慮的是省屬企業(yè)，市里考慮的是市屬企業(yè)，到縣級(jí)工業(yè)企業(yè)能 得到的相關(guān)扶持資金已屬“神經(jīng)末梢”，因此微乎其微。但近三年來(lái)我縣 企業(yè)所得到各級(jí)政府的扶持資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)全市各縣的平均數(shù)。 我縣工業(yè)企業(yè)多為初加工企業(yè)、資型企業(yè)或者勞動(dòng)密集型企 業(yè)，這類企業(yè)技術(shù)含量低，能耗高，不屬國(guó)家鼓勵(lì)開展的新型產(chǎn)業(yè)，在申 報(bào)資金扶持方面，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)獲得資金支持的時(shí)機(jī)少。 2、整改措施 〔1〕 摸清家底，建立工程庫(kù)。鉆研上級(jí)扶持政策，精心挑選好工業(yè) 工程，對(duì)工程進(jìn)展包裝，爭(zhēng)取更多的工程擠進(jìn)扶持的籠子。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：長(zhǎng) 年 〔2〕 加大“跑部進(jìn)廳”的力度，多與省、市工信委聯(lián)絡(luò)

9、、匯報(bào)工作, 聯(lián)絡(luò)感情，掌握信息，為爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)打好根底。時(shí)間節(jié)點(diǎn)：常年 〔3〕 推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，增加企業(yè)的科技含量，讓更多 的企業(yè)朝著國(guó)家構(gòu)造調(diào)整的方向開展，培育更多國(guó)家鼓勵(lì)扶持的產(chǎn)業(yè)。時(shí) 間節(jié)點(diǎn)：常年 需要補(bǔ)充說(shuō)明的問(wèn)題： 1、 耍給老百姓一點(diǎn)知情權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。 我委20年開場(chǎng)，就按照縣政府政務(wù)公開的相關(guān)要求，開展了政務(wù) 信息公開工作，但由于政務(wù)公開的范圍、及時(shí)性有差距，使一些需要公開 的信息未及時(shí)公開，下一步我委將擴(kuò)大信息公開面，把握公開的及時(shí)性； 同時(shí)，經(jīng)常召開各種會(huì)議，及時(shí)公布單位的各項(xiàng)決策、決定，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部 廉潔自律情況，工作人員考核、獎(jiǎng)懲、任免〔職稱晉升〕、工資

10、調(diào)整情況, 財(cái)務(wù)方面“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及吋通報(bào)，進(jìn)步工作的透明度。 2、 多加強(qiáng)與基層的聯(lián)絡(luò)與溝通。 根據(jù)部門的工作特色，本委與基層溝通聯(lián)絡(luò)的對(duì)象主要是企業(yè)，我委 年初就建立了班子成員、干部聯(lián)絡(luò)企業(yè)制度，岀臺(tái)了 ：黨員干部下基層， 效勞企業(yè)促開展”活動(dòng)施行方案，明確了班子成員、干部聯(lián)絡(luò)企業(yè)的目的 任務(wù)、工作要求和獎(jiǎng)懲措施，要求班子成員和干部按照對(duì)口聯(lián)絡(luò)的企業(yè)每 月到企業(yè)調(diào)研一次，幫助解決其消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種實(shí)際困難。下一步, 我們將進(jìn)-步深化開展該項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)-步夯實(shí)黨員干部下基層、下企業(yè)、 調(diào)查研究的工作作風(fēng)。 3、 少數(shù)干部工作缺乏激情。 我委的班子成員和干部大多在本部門工作吋間

11、長(zhǎng)，而且整體年齡偏 大，很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有年輕新生力量補(bǔ)充，難以營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，造成少 數(shù)干部工作活力和激情不很高的現(xiàn)象。我委將繼續(xù)以“部門履職情況督查 考核活動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建立的監(jiān)管，制訂合理的 鼓勵(lì)機(jī)制，充分挖掘每位十部潛在才能，最大限度地調(diào)動(dòng)每位干部的工作 積極性。 4、 工信委工作專業(yè)性較強(qiáng)，班子成員業(yè)務(wù)才能不平衡。 我委是個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，涉及職能較多，委班子按照各自業(yè)務(wù)才能和 程度將工作進(jìn)展了分工，做到分工明確，而且各自所分管的工作都有豐富 工作經(jīng)歷，業(yè)務(wù)才能較強(qiáng)，能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出色地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任 務(wù)。但由于班子成員分管工作不同，各白鉆研業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同

12、，因此造成 班子成員Z間業(yè)務(wù)才能不平衡的現(xiàn)象。在今后工作屮，本委全體班子成員 將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)中干、邊干邊學(xué)，不僅要精通本職業(yè)務(wù)知識(shí)，還要進(jìn)一 步加強(qiáng)對(duì)本委英他主要業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而不斷進(jìn)步班子成員綜合業(yè)務(wù) 才能和工作程度。 5、 人才裝備缺乏，特別信息化人才缺乏。 我委是縣委、縣政府一個(gè)組成部門，縣委、縣政府對(duì)部門人員編制有 嚴(yán)格限制，人事調(diào)動(dòng)和人才引進(jìn)是由組織部和人勞局統(tǒng)籌調(diào)配，并非本部 門所能決定；因此我委信息化人才缺乏也并非本部門主觀原因所造成的， 引進(jìn)信息化專業(yè)人才需要得到縣委、縣政府大力支持。 總之，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在委機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下, 工信委班子將繼續(xù)以“部門履職情況督查考核活動(dòng)”為契機(jī)，工作中繼續(xù) 查擺自己在各方面存在的問(wèn)題和缺乏，帶著委干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想認(rèn) 識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正缺乏，進(jìn)步自我，真正使班子的思想得到進(jìn)一步 凈化、工作得到進(jìn)一步提升、作風(fēng)得到進(jìn)一步改良、行為得到進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn), 努力打造好務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的部門形象。為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展和精神文 明建立做出最大的奉獻(xiàn)。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)