上下同欲抓落實 轉變思維謀發(fā)展 為圓滿完成各項任務目標而努力奮斗 ——在公司X屆X次職代會上的講話.docx
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上下同欲抓落實 轉變思維謀發(fā)展 為圓滿完成各項任務目標而努力奮斗 ——在公司X屆X次職代會上的講話 上下同欲抓落實轉變思維謀發(fā)展為圓滿完成各項任務目標而努力奮斗 ——在公司x屆x次職代會上的講話 各位代表、同志們: x公司x屆x次職工代表大會,在全體代表的共同努力下,圓滿完成了大會各項議程,就要閉幕了。這次會議,與會代表聽取審議了x經理所作的行政工作報告,討論通過了一系列關乎企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案,隆重表彰了x年度涌現出來的先進集體和先進個人。在此,我代表公司黨總支對大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!向今天參會的x總和x部長以及一年來關心與支持公司發(fā)展的集團公司黨政領導,表示衷心的感謝!向一年來為公司的發(fā)展付出辛勤努力、作出積極貢獻的廣大干部職工和家屬,表示衷心的感謝!向受到表彰的先進集體和個人致以崇高的敬意! 本次會議是一次定方向、定目標、定思路的大會,是增信心、鼓干勁、提精神的大會。x經理所作的行政工作報告,對公司過去一年的重點工作進行了回顧總結,深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢,提出了x年的指導思想和工作目標,對于我們堅定必勝信念,奮起迎接挑戰(zhàn),奪取各項工作的全面勝利,有著重大的指導意義。 為貫徹落實好本次會議精神,我強調三點意見,歸納起來就是“一個強化、三個轉變、四個抓實”。 一、一個“強化”就是要強化“貫徹落實”才是硬道理的理念 一分部署、九分落實。在本次職代會行政工作報告中,安排部署了六個方面的工作任務,主題鮮明,目標明確,思路清晰,措施具體,為我們做好當前和今后一個時期的工作指明了方向。職代會的召開只是萬里長征邁出的第一步,關鍵在于貫徹落實,在于是否能用實際行動將職代會精神轉化成推動公司轉型發(fā)展的強大力量。 工作報告提出“x”的目標。我們一定要在貫徹落實上做好文章。首先要抓住關鍵。抓工作要抓重點,確保實現會議確定的全年工作目標任務,必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題,才能抓住工作的關鍵;其次要完善責任體制,要根據工作報告的要求,全力投入,認真研究、逐項分析、逐一認證,拿出具體的措施和辦法,明確為實現具體目標做針對性的工作,列出任務清單,細化量化項目化、定崗定人定時間表,把目標責任層層分解,一級抓一級,一級對一級負責;再次要強化督查,加強經常性督查、跟蹤性督查、階段性督查,以查促改,以查促干,形成抓落實的強大推動力,同時要嚴格考核,完善考核辦法,加大獎懲力度,把貫徹落實情況與票子、位子掛鉤,獎勵先進,鞭策后進,堅決杜絕“宏偉藍圖在墻上,慷慨激昂在會上,措施得力在紙上,就是落不到實際行動上”。 二、“三個轉變”就是要將憂患意識轉變?yōu)楸貏傩拍睿瑢l(fā)展壓力轉變?yōu)榍斑M動力,將企業(yè)愿景轉變?yōu)榍袑嵭袆? 將憂患意識轉變?yōu)楸貏傩拍睢H藷o遠慮,必有近憂。x經理在工作報告中,對形勢進行了深刻分析,目的就是要使大家對經濟形勢的嚴峻性和企業(yè)的現狀有一個清醒的認識。我們要將這種憂患意識轉變?yōu)楸貏俚男拍?,靈活運用辯證的思維方式,危中求機,化危為機?!爸灰癫换?,辦法總比困難多”,在企業(yè)的風雨歷程中,我們錘煉了一支直面挑戰(zhàn)、愈挫愈勇的干部職工隊伍,只要我們不畏難、不退縮,振作精神、統(tǒng)籌謀劃,我們的目標就一定能夠實現! 將發(fā)展壓力轉變?yōu)榍斑M動力。有壓力不可怕,怕的是看不到壓力、不敢正視壓力,在壓力面前束手無策、無所作為。全體干部職工要把心思用在想干事上,不做無所事事的“撞鐘和尚”,不做濫竽充數的“南郭先生”,真正從思想上緊張起來,增強干事創(chuàng)業(yè)的動力,決不讓工作在自己這里延誤,決不讓指標在自己這里落空,決不因自身工作影響整體工作和發(fā)展大局;要把所有精神用在敢干事上,強化責任擔當,鎖定全年生產經營目標,做到接受任務不講條件,執(zhí)行任務不說困難,完成任務不打折扣,確保各項決策部署落到實處,將壓力真正轉變?yōu)榍斑M的動力。 將企業(yè)愿景轉變?yōu)榍袑嵭袆?。職代會制定的工作目標,既是必須完成的硬指標、硬任務,更是對廣大職工家屬的莊嚴承諾。我們要牢固樹立“一盤棋”的思想,自覺把個人的工作、本單位的發(fā)展置于公司的大局中去考慮謀劃,認真貫徹公司各項決策部署和工作要求,確保政令暢通、步調一致。對各項目標任務,要抓“準”,就是要找到本單位、部門的重點工作,區(qū)別對待,分別用力;要抓“住”,就是要發(fā)揚釘釘子的精神,一錘錘釘下去,直到問題解決為止;要抓“深”,就是不能光提要求,下指標,喊口號,要上下聯動,形成合力,攻堅克難;要抓“成”,就是要有實際成效??傊?,一句話,一個目標干到底,埋頭干、專心干、全力干,“擼起袖子加油干”,將我們的美好愿望落實到實實在在的行動中! 三、“四個抓實”就是要抓實基層黨組織建設,抓實黨風廉政建設、抓實職工隊伍建設、抓實干部作風建設 抓實基層黨組織建設,為貫徹落實職代會精神提供組織保障。基礎不牢,地動山搖?;鶎狱h組織是黨在基層的“神經末梢”,是黨執(zhí)政大廈的根基,是團結帶領廣大黨員干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘。加強基層黨組織建設,就是為了密切黨群干群關系,鞏固黨的執(zhí)政基礎。我們要徹底破除重業(yè)務輕黨建的思想,徹底消滅“談起業(yè)務大半天、講起黨建一支煙”的現象。公司x個黨支部,點多面廣、事雜人少,工作起來難度大,這就要求我們在不斷鞏固和擴大以往工作成效的基礎上,積極探索新路徑、新方法,注重調查研究,把握工作規(guī)律,破解薄弱環(huán)節(jié),形成有效管用、符合實際、具有公司特色的措施和辦法,讓基層工作充滿勃勃生機和無限活力。各基層黨支部務必突出全面從嚴治黨這條主線,精準施策,主動作為,落細落實,在強化服務中聚人心、暖人心、得人心,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。 抓實黨風廉政建設,為貫徹落實職代會精神提供政治保障。風清則氣正、氣正則心齊、心齊則事成。各單位、部門的“一把手”要認真落實“一崗雙責”,將黨風廉政建設和業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核,自覺做到守土有責、守土負責、守土盡責;各級黨組織要嚴格落實黨風廉政建設主體責任,要強化黨風廉政教育和監(jiān)督,對關鍵崗位和關鍵人員更要嚴防死守,一旦發(fā)現苗頭性、傾向性問題,及時提醒糾正,謹防“出軌”,從源頭上杜絕和減少腐敗現象的發(fā)生;要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,堅決糾正“四風”;要加強監(jiān)督考核工作,制定實施細則和配套制度,實行量化考核制度,做到目標、人員、措施三到位,計劃、方案、任務三落實,確保公司廣大干部職工都能做到想干事、敢干事、干成事,為職代會各項目標的順利完成提供風清氣正的政治環(huán)境。 抓實職工隊伍建設,為貫徹落實職代會精神提供人才保障??萍际堑谝簧a力、人才是第一資源,企業(yè)的興衰關鍵在于“人”,在于一支真抓實干的職工隊伍。幾年來,無論是拓展市場、節(jié)支降耗,還是x、“兩化融合”;無論是順境時的一往無前,還是逆境時的舉步維艱,我們的職工都能夠做到風雨同舟、并肩作戰(zhàn),擔負起了應盡的責任與使命,可以說每一項成績的背后都凝聚著大家的心血和汗水,剛才受到表彰的勞動模范、系統(tǒng)標兵、先進工作者就是他們中間的杰出代表。隨著信息化建設的持續(xù)推進,我們需要一支更加過硬的職工隊伍做事業(yè)發(fā)展的堅強后盾。要強基固本,提高職工的思想素質,通過潛移默化的教育,樹立堅定的理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;要精益求精、提升職工的技能水平,充分發(fā)揮業(yè)務培訓和實操基地的作用,引導職工不但要成為本崗位的行家里手,同時也要發(fā)展成“一專多能”的復合型人才,適應信息化事業(yè)發(fā)展的需要;要持之以恒,增強職工的進取精神,使廣大職工切身感受到自己在信息化發(fā)展的歷程中奉獻的成功和喜悅;要與時俱進,增強職工的創(chuàng)新意識,尊重和發(fā)揮職工群眾的首創(chuàng)精神,培養(yǎng)重視創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的土壤和環(huán)境,讓基層創(chuàng)新潛力充分涌動、創(chuàng)新活力競相迸發(fā),營造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。 抓實干部作風建設,為貫徹落實職代會精神提供作風保障?;疖嚺艿每臁⑷寇囶^帶。越是困難和緊要關頭,越需要領導干部發(fā)揮“關鍵少數”的表率作用。抓干部的作風建設,首先要抓班子,班子成員帶好頭,才會形成感召力、帶動力,班子定了的事,要分工負責,分頭去抓,一抓到底,抓出成效。抓干部的作風建設,要抓落實,空談誤國,實干興邦。我們黨多年來一直把狠抓落實、務求實效作為一項基本工作要求,一種基本的領導方法和工作方法,作為黨風、政風和領導干部作風建設的重要內容。因此,必須大力弘揚求真務實的精神和狠抓落實的工作作風,在抓落實上下功夫,在抓落實上作表率,在抓落實上出成效,在抓落實中樹形象。各級領導干部要圍繞職代會目標,站在信息化建設的第一線,精心組織、狠抓落實,充分發(fā)揮自身職能,出主意、想辦法、當參謀,做先鋒,積極支持、配合、參與企業(yè)的發(fā)展,主動承擔責任,真正地干幾件有影響的實事;抓干部的作風建設,要抓制度。今年我們就要狠抓干部的日常行為規(guī)范,先從抓會議紀律、工作紀律等方面入手,促進干部樹立良好的作風;建立干部問責機制,對遲遲打不開工作局面、完不成任務指標的,必須嚴格追責、嚴肅問責,以制度約束推動干部作風轉變,通過上行下效,確保職代會精神落到實處。 同志們,“上下同欲者勝、風雨同舟者興”?,F在,目標已定,方向已明、思路已清,讓我們手牽手、肩并肩,直面雄關漫道,不畏爬坡過坎,以新的風貌迎接挑戰(zhàn)、以新的舉措破解難題、以新的思路謀求發(fā)展,為全面提升集團公司信息化水平而努力奮斗,以優(yōu)異的成績向x獻禮! 謝謝大家!- 配套講稿:
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