軋機(jī)日常管理制度
《軋機(jī)日常管理制度》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《軋機(jī)日常管理制度(5頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
精選資料 短應(yīng)力軋機(jī)日常管理制度 為保證軋機(jī)的使用性能,滿足正常生產(chǎn)的需要,加強(qiáng)設(shè)備與備件管理,現(xiàn)制定《軋機(jī)日常管理制度》如下: 一、軋機(jī)裝配、維修與日常維護(hù) 1、裝配、維修 (1)軋機(jī)裝配與維修時(shí)要將雜物清除干凈,并完全按照技術(shù)要求進(jìn)行操作(主要包括輥縫、錯(cuò)輥、軸向調(diào)整等),對(duì)沒有按照技術(shù)要求進(jìn)行操作的,考核本人5~30元,考核預(yù)裝班長(zhǎng)10~40元。 (2)工作中要認(rèn)真仔細(xì)、小心謹(jǐn)慎,不得出現(xiàn)人為原因造成軋機(jī)和備件損壞的情況,違者視情節(jié)輕重考核本人10~30元,考核預(yù)裝班長(zhǎng)30~50元。 (3)軋輥預(yù)裝人員必須對(duì)下線軋機(jī)進(jìn)行全面檢查、補(bǔ)充潤(rùn)滑油,對(duì)未按要求進(jìn)行處理的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每架次考核預(yù)裝班長(zhǎng)20元,造成事故的加倍處罰。 2、軋機(jī)與備件管理 (1)軋機(jī)、機(jī)旁備件和使用工具等要定置擺放,違者按廠現(xiàn)場(chǎng)管理制度相應(yīng)考核。 (2)在裝配與維修過程中,要將更換下來的備件統(tǒng)一擺放,不得私自丟棄、報(bào)廢,由技術(shù)人員檢查后統(tǒng)一進(jìn)行處理,未經(jīng)同意私自處理的,考核本人10~30元,考核預(yù)裝班長(zhǎng)30~50元。 3、記錄 準(zhǔn)備段負(fù)責(zé)對(duì)軋機(jī)的上線情況、維修情況以及備件的消耗使用情況做好記錄,并于每月一號(hào)、十五號(hào)上報(bào)技術(shù)科,未按時(shí)上報(bào)或記錄與實(shí)際情況不符,考核預(yù)裝班長(zhǎng)10~30元,考核準(zhǔn)備段段長(zhǎng)30~50元,工段技術(shù)員20~40元。 4、備用軋機(jī) (1)軋機(jī)預(yù)裝班要保證每架在線軋機(jī)至少有一架備用軋機(jī)(成品、半成品兩架以上),未及時(shí)裝配、沒有影響正常生產(chǎn)的,考核預(yù)裝班長(zhǎng)10~20元,考核準(zhǔn)備段段長(zhǎng)20~30元,工段技術(shù)員15~20元;影響正常生產(chǎn)的,考核預(yù)裝班長(zhǎng)50~100元,考核準(zhǔn)備段段長(zhǎng)80~200元,工段技術(shù)員50~100元。 (注:夜間非正常換輥可根據(jù)實(shí)際情況白班再進(jìn)行裝配) (2)備用軋機(jī)要正確做好標(biāo)識(shí)(包括輥號(hào)、輥徑、架次、舊槽、廢槽),對(duì)未作標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清無法確認(rèn)的軋機(jī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每架次考核軋輥管理員20~50元 ;對(duì)標(biāo)錯(cuò)標(biāo)識(shí)造成事故的,考核軋輥管理員5元/分鐘。 (注:軋機(jī)標(biāo)識(shí)由軋輥管理員標(biāo)注,非特殊情況任何人不得隨意涂改,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核100~200元,情節(jié)嚴(yán)重、造成事故的由廠領(lǐng)導(dǎo)審議處理) 二、軋機(jī)在線使用制度 1、吊軋機(jī) (1)軋機(jī)吊運(yùn)時(shí)必須同時(shí)掛住四個(gè)吊耳方可進(jìn)行操作,未按要求操作的,考核本人10元,當(dāng)班工長(zhǎng)20元。 (2)在進(jìn)行換輥操作時(shí),如出現(xiàn)軋機(jī)提升不上去的情況,不得使用鋼絲繩等強(qiáng)行提升,違者考核本人10元,當(dāng)班工長(zhǎng)20元。 2、地角螺栓 生產(chǎn)崗位工要隨時(shí)對(duì)軋機(jī)地角螺栓進(jìn)行檢查,對(duì)松動(dòng)的螺栓及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)未及時(shí)檢查處理的,考核崗位工10~20元,當(dāng)班工長(zhǎng)20~30元。 3、處理堆鋼 (1)在處理堆鋼時(shí),嚴(yán)禁使用軋機(jī)進(jìn)行正向爬行,違者考核崗位工30~50元,考核當(dāng)班工長(zhǎng)50~100元,考核生產(chǎn)段段長(zhǎng)、副段長(zhǎng)100~200元。 (2)使用火切等工具處理堆鋼時(shí)小心謹(jǐn)慎,不得對(duì)軋機(jī)及軋輥造成損傷,違者視情節(jié)輕重考核本人30~50元,考核當(dāng)班工長(zhǎng)50~100元。 4、調(diào)節(jié)輥縫 生產(chǎn)崗位工在調(diào)節(jié)輥縫時(shí)要注意輥縫行程,不得貼輥,也不允許超過輥縫的最大行程,違者視情節(jié)輕重考核本人20~50元,考核當(dāng)班工長(zhǎng)50~100元。 5、軋機(jī)交接、檢查制度 (1)生產(chǎn)崗位工在軋機(jī)上線前仔細(xì)進(jìn)行檢查,確認(rèn)軋機(jī)完好后使用,對(duì)發(fā)現(xiàn)有問題的軋機(jī)及時(shí)更換,不得強(qiáng)行使用,違者考核崗位工10~20元,考核當(dāng)班工長(zhǎng)20~50元。 (2)生產(chǎn)段各班交接班時(shí)對(duì)軋機(jī)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)軋機(jī)損壞等問題及時(shí)上報(bào)值班調(diào)度,由調(diào)度裁定責(zé)任。 (3)軋機(jī)裝配人員白班、四點(diǎn)班交接班時(shí)對(duì)軋機(jī)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)無故沒有按照要求進(jìn)行檢查的,考核預(yù)裝班長(zhǎng)10~20元,對(duì)造成軋機(jī)損傷或生產(chǎn)事故的加倍處理。 6、野蠻操作 軋機(jī)使用過程中要做到小心謹(jǐn)慎,確認(rèn)好再進(jìn)行操作,不得野蠻操作損傷軋機(jī),違者視情節(jié)輕重考核崗位工20~50元,考核當(dāng)班工長(zhǎng)30~100元。 三、技術(shù)管理責(zé)任制度 1、裝配質(zhì)量 軋機(jī)技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)軋機(jī)裝配質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)軋機(jī)裝配質(zhì)量不到位,沒有達(dá)到生產(chǎn)要求、造成事故的,按有關(guān)規(guī)定對(duì)軋機(jī)技術(shù)員進(jìn)行考核。 2、備品備件管理 軋機(jī)技術(shù)員負(fù)責(zé)及時(shí)提供、儲(chǔ)備裝配所需的備品備件,滿足軋機(jī)正常的裝配要求,對(duì)由于備件原因造成裝配質(zhì)量下降,影響生產(chǎn)的,按有關(guān)規(guī)定對(duì)軋機(jī)技術(shù)員進(jìn)行考核。 THANKS !!! 致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書,學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載,資料僅供參考 可修改編輯- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
15 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 軋機(jī) 日常 管理制度
鏈接地址:http://appdesigncorp.com/p-11442117.html