歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPT文檔下載  

民航安全檢查 張晗 機(jī)場(chǎng)服務(wù)禮儀新

  • 資源ID:115993127       資源大?。?span id="8zrjpak" class="font-tahoma">11.94MB        全文頁數(shù):96頁
  • 資源格式: PPT        下載積分:16積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要16積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

民航安全檢查 張晗 機(jī)場(chǎng)服務(wù)禮儀新

2022-7-41服務(wù)禮儀培訓(xùn)服務(wù)禮儀培訓(xùn) 20072007年年9 9月月第一版第一版2022-7-42 第一篇:服務(wù)理念篇 認(rèn)知企業(yè),成就個(gè)人發(fā)展 職業(yè)化與服務(wù)心態(tài) 服務(wù)與旅客滿意 第二篇:服務(wù)規(guī)范篇 服務(wù)規(guī)范要點(diǎn) 禮儀情境應(yīng)用分析 第三篇:服務(wù)技能篇 服務(wù)溝通的三原則 澄清與確認(rèn) 第四篇:服務(wù)實(shí)踐篇 在真實(shí)案例中實(shí)踐專業(yè)技能的運(yùn)用課程內(nèi)容2022-7-43推薦書籍:推薦書籍:第一節(jié):第一節(jié):認(rèn)知企業(yè),成就個(gè)人發(fā)展認(rèn)知企業(yè),成就個(gè)人發(fā)展第二節(jié):第二節(jié):職業(yè)化與服務(wù)心態(tài)職業(yè)化與服務(wù)心態(tài)第三節(jié):第三節(jié):服務(wù)與旅客滿意服務(wù)與旅客滿意第一篇:服務(wù)理念篇第一篇:服務(wù)理念篇2022-7-45機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)能力能力意愿意愿發(fā)展發(fā)展個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展模型2022-7-46企業(yè)的高速發(fā)展對(duì)人才的需要企業(yè)的高速發(fā)展對(duì)人才的需要T3航站樓啟用將需要補(bǔ)充工作人員萬人以上!航站樓啟用將需要補(bǔ)充工作人員萬人以上!2022-7-47意愿對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響意愿對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響自助者天助Heaven helps those who help themselves出自 Samuel Smiles英賽繆爾斯邁爾斯 的世界名著自助論-Self-Help.寫于19世紀(jì)中葉 2022-7-48 企業(yè)的發(fā)展是成功的機(jī)會(huì)企業(yè)的發(fā)展是成功的機(jī)會(huì) 個(gè)人的意愿是成功的動(dòng)力個(gè)人的意愿是成功的動(dòng)力 自身的能力是成功的路徑自身的能力是成功的路徑總總 結(jié)結(jié)種下思想,收獲行動(dòng);種下思想,收獲行動(dòng);種下行動(dòng),收獲習(xí)慣;種下行動(dòng),收獲習(xí)慣;種下習(xí)慣,收獲品格;種下習(xí)慣,收獲品格;種下品格,收獲成功。種下品格,收獲成功。做一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)的職業(yè)人做一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)的職業(yè)人第一節(jié):第一節(jié):認(rèn)知企業(yè),成就個(gè)人發(fā)展認(rèn)知企業(yè),成就個(gè)人發(fā)展第二節(jié):第二節(jié):職業(yè)化與服務(wù)心態(tài)職業(yè)化與服務(wù)心態(tài)第三節(jié):第三節(jié):服務(wù)與旅客滿意服務(wù)與旅客滿意第一篇:服務(wù)理念篇第一篇:服務(wù)理念篇2022-7-411什么是職業(yè)人?什么是職業(yè)人?以此為生 精于此道2022-7-412職業(yè)化的含義職業(yè)化的含義職業(yè),就是以最小的成本追求最大的效益職業(yè),就是以最小的成本追求最大的效益職業(yè),就是細(xì)微之處做得專業(yè)職業(yè),就是細(xì)微之處做得專業(yè)職業(yè),就是盡量用理性的態(tài)度對(duì)待工作職業(yè),就是盡量用理性的態(tài)度對(duì)待工作職業(yè),就是別人不能輕易替代職業(yè),就是別人不能輕易替代職業(yè),就是按規(guī)則在合適的時(shí)間合適的地點(diǎn)做自己該做職業(yè),就是按規(guī)則在合適的時(shí)間合適的地點(diǎn)做自己該做的事情的事情 職業(yè),就是賴以為生的一份工作職業(yè),就是賴以為生的一份工作2022-7-413約束自己約束自己 就是按規(guī)則在合適的時(shí)間合適就是按規(guī)則在合適的時(shí)間合適的地點(diǎn)做自己該做的事情的地點(diǎn)做自己該做的事情,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。2022-7-414首都機(jī)場(chǎng)服務(wù)人員的職業(yè)化要求首都機(jī)場(chǎng)服務(wù)人員的職業(yè)化要求首問責(zé)任首問責(zé)任旅客優(yōu)先旅客優(yōu)先主動(dòng)積極主動(dòng)積極1232022-7-415首問責(zé)任首問責(zé)任 當(dāng)旅客詢問時(shí),熱情答復(fù),使旅客滿意當(dāng)旅客詢問時(shí),熱情答復(fù),使旅客滿意 當(dāng)不知道答案時(shí),引領(lǐng)到相關(guān)部門,不當(dāng)不知道答案時(shí),引領(lǐng)到相關(guān)部門,不能簡(jiǎn)單的說我不知道。能簡(jiǎn)單的說我不知道。2022-7-416旅客優(yōu)先旅客優(yōu)先 資源上的優(yōu)先,如門口、過道、洗手間資源上的優(yōu)先,如門口、過道、洗手間 地位優(yōu)先,主客關(guān)系地位優(yōu)先,主客關(guān)系 2022-7-417主主 動(dòng)動(dòng) 積積 極極 積極的心態(tài):我想做積極的心態(tài):我想做 積極的行動(dòng):我做積極的行動(dòng):我做 2022-7-418摘自民航華北地區(qū)管理局工作報(bào)告的講話摘自民航華北地區(qū)管理局工作報(bào)告的講話(一)關(guān)于時(shí)刻資源的問題(一)關(guān)于時(shí)刻資源的問題。北京時(shí)刻資源緊張是樞紐戰(zhàn)略實(shí)施中主要瓶頸之一。以國航2006年夏秋季航班計(jì)劃為例,每周末落實(shí)北京時(shí)刻的航班有302班,至少7架飛機(jī)的運(yùn)行受到影響。隨著各航空公司運(yùn)力的不斷增加,時(shí)刻資源與市場(chǎng)需求的矛盾日益凸現(xiàn),已經(jīng)嚴(yán)重制約了行業(yè)的快速發(fā)展。(二)關(guān)于航班正常性問題(二)關(guān)于航班正常性問題。由于航班正常性低、旅客最短過站時(shí)間不穩(wěn)定,導(dǎo)致基地公司開發(fā)的第六業(yè)務(wù)權(quán)產(chǎn)品與周邊國際樞紐相比競(jìng)爭(zhēng)力較差,北京的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì)不能完全發(fā)揮。(三)關(guān)于(三)關(guān)于T3航站樓旅客最短轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)間(航站樓旅客最短轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)間(MCT)問題)問題。據(jù)國航與首都機(jī)場(chǎng)聯(lián)合對(duì)T3航站樓的各種中轉(zhuǎn)流程時(shí)間進(jìn)行的初步測(cè)算,目前T3航站樓D-D60分鐘、I-D/D-I120分鐘、I-I60分鐘,國內(nèi)與國際之間的交叉轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)間長(zhǎng)于目前T2的時(shí)間。從與周邊樞紐的競(jìng)爭(zhēng)分析來看,這一MCT時(shí)間影響未來北京樞紐的建設(shè)。(四)關(guān)于聯(lián)檢方面問題(四)關(guān)于聯(lián)檢方面問題。今年,首都機(jī)場(chǎng)多次出現(xiàn)旅客漏檢事件,造成了安全隱患,也與航空樞紐的要求不符,急需在今后工作中改進(jìn)。(五)就業(yè)的壓力。(五)就業(yè)的壓力。今年全國應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)激增至413萬,比去年增加75萬人,增幅達(dá)22,而全國對(duì)高校畢業(yè)生的需求預(yù)計(jì)約為1665萬人,比去年實(shí)際就業(yè)減少22。專家認(rèn)為“這意味著將有六成應(yīng)屆畢業(yè)生面臨崗位缺口?!钡谝还?jié):第一節(jié):認(rèn)知企業(yè),成就個(gè)人發(fā)展認(rèn)知企業(yè),成就個(gè)人發(fā)展第二節(jié):第二節(jié):職業(yè)化與服務(wù)心態(tài)職業(yè)化與服務(wù)心態(tài)第三節(jié):第三節(jié):服務(wù)與旅客滿意服務(wù)與旅客滿意第一篇:服務(wù)理念篇第一篇:服務(wù)理念篇2022-7-420小組討 論:什么是服務(wù)?什么是服務(wù)?當(dāng)我們被服務(wù)時(shí)我們的要求是什么?當(dāng)我們被服務(wù)時(shí)我們的要求是什么?2022-7-421有有 關(guān)關(guān) 服服 務(wù)務(wù) 盡個(gè)人所能,為他人做事盡個(gè)人所能,為他人做事 是一個(gè)由支持性設(shè)施內(nèi),使用輔助物品實(shí)現(xiàn)是一個(gè)由支持性設(shè)施內(nèi),使用輔助物品實(shí)現(xiàn)的顯性和隱性利益構(gòu)成的的顯性和隱性利益構(gòu)成的包包(Package)三個(gè)特點(diǎn):服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)同時(shí)發(fā)生;服三個(gè)特點(diǎn):服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)同時(shí)發(fā)生;服務(wù)不能貯存;客戶是服務(wù)過程的全程參與者務(wù)不能貯存;客戶是服務(wù)過程的全程參與者和感受者和感受者 2022-7-422旅客的兩種基本需要旅客的兩種基本需要 滿足的能力是促使顧客光顧的原因;滿足的能力才是促使顧客再度光顧的關(guān)鍵。2022-7-423感知與事實(shí)都重要感知與事實(shí)都重要個(gè)人個(gè)人 覺得受重視、尊重、重要、受 欣賞或特別禮遇 覺得有人聆聽他們的感覺、了解他們的需要并獲得關(guān)心 能夠參與對(duì)他們有影響的處理及決策過程 有人征詢他的偏好/意見 有選擇的機(jī)會(huì) 有人告知現(xiàn)狀(或未來會(huì)發(fā)生的狀況)并解釋原因 對(duì)服務(wù)人員的能力感到有信心問題獲得解決查資料或詢問問題取得產(chǎn)品或服務(wù)具體行動(dòng)執(zhí)行任務(wù)時(shí)能獲得幫助2022-7-424口碑口碑過去的經(jīng)驗(yàn)過去的經(jīng)驗(yàn)個(gè)人需要個(gè)人需要預(yù)期服務(wù)(預(yù)期服務(wù)(ES)感知服務(wù)(感知服務(wù)(PS)服務(wù)是否滿意服務(wù)是否滿意感知服務(wù)質(zhì)量:感知服務(wù)質(zhì)量:1.超出期望:超出期望:ESPS(不可接受的質(zhì)量)(不可接受的質(zhì)量)顧客為什么滿意又為什么不滿?2022-7-425首都機(jī)場(chǎng)旅客滿意度指標(biāo)首都機(jī)場(chǎng)旅客滿意度指標(biāo)首都機(jī)場(chǎng)目前對(duì)旅客調(diào)查主要采用首都機(jī)場(chǎng)目前對(duì)旅客調(diào)查主要采用ACI顧客調(diào)查和出港旅客滿意度調(diào)查兩種顧客調(diào)查和出港旅客滿意度調(diào)查兩種方式。首都機(jī)場(chǎng)方式。首都機(jī)場(chǎng)2006年年ACI顧客調(diào)查值為顧客調(diào)查值為 3.51,出港旅客滿意度為,出港旅客滿意度為3.48,2007年年ACI顧客調(diào)查目標(biāo)值為顧客調(diào)查目標(biāo)值為3.7。2022-7-426關(guān)鍵時(shí)刻關(guān)鍵時(shí)刻.(Moments Of Truth,MOT 也稱真實(shí)瞬間)也稱真實(shí)瞬間)“是指顧客每一次與我們接觸時(shí)對(duì)組織及其所是指顧客每一次與我們接觸時(shí)對(duì)組織及其所接受服務(wù)的印象接受服務(wù)的印象”JAN CARLZON President,Scandinavian Airlines2022-7-427三個(gè)影響溝通結(jié)果的主要因素三個(gè)影響溝通結(jié)果的主要因素 溝通目標(biāo)的設(shè)定溝通目標(biāo)的設(shè)定 溝通技巧的運(yùn)用溝通技巧的運(yùn)用 溝通者的情緒狀態(tài)溝通者的情緒狀態(tài)第二篇:服務(wù)規(guī)范篇第二篇:服務(wù)規(guī)范篇第一節(jié):首都機(jī)場(chǎng)服務(wù)禮儀規(guī)范要點(diǎn)第一節(jié):首都機(jī)場(chǎng)服務(wù)禮儀規(guī)范要點(diǎn)第二節(jié):第二節(jié):首都機(jī)場(chǎng)禮儀情境應(yīng)用分析首都機(jī)場(chǎng)禮儀情境應(yīng)用分析2022-7-429 測(cè)試及試卷講解測(cè)試及試卷講解 禮儀基本原則禮儀基本原則 服裝、服飾服裝、服飾 基本禮儀動(dòng)作基本禮儀動(dòng)作 文明用語文明用語 特殊場(chǎng)合特殊場(chǎng)合 服務(wù)禁忌服務(wù)禁忌北京首都國際機(jī)場(chǎng)奧運(yùn)禮儀實(shí)用讀本北京首都國際機(jī)場(chǎng)奧運(yùn)禮儀實(shí)用讀本 2022-7-430北京首都國際機(jī)場(chǎng)奧運(yùn)禮儀實(shí)用讀本北京首都國際機(jī)場(chǎng)奧運(yùn)禮儀實(shí)用讀本 寬容寬容敬人敬人 自律自律遵守遵守適度適度真誠真誠從俗從俗平等平等2022-7-431著裝要求著裝要求 制服制服 襯衫襯衫 鞋襪鞋襪 裙裝裙裝 飾物飾物2022-7-432著裝要求著裝要求 男士西裝男士西裝 領(lǐng)帶領(lǐng)帶 工作標(biāo)志牌工作標(biāo)志牌2022-7-433修飾要求修飾要求 頭發(fā)修飾頭發(fā)修飾 面部修飾面部修飾2022-7-434基本姿勢(shì)要求基本姿勢(shì)要求 立走坐坐2022-7-435接聽電話前的準(zhǔn)備接聽電話前的準(zhǔn)備接聽電話接聽電話撥打電話撥打電話通話通話敬語敬語基本姿勢(shì)要求接聽電話基本姿勢(shì)要求接聽電話2022-7-436目光目光微笑微笑基本姿勢(shì)要求基本姿勢(shì)要求表情要求表情要求2022-7-437基本姿勢(shì)要求基本姿勢(shì)要求鞠躬與手勢(shì)鞠躬與手勢(shì) 2022-7-438文明用語的要求文明用語的要求 稱呼恰當(dāng)稱呼恰當(dāng) 口齒清晰口齒清晰 用詞文雅用詞文雅2022-7-439 “您好您好”或或“你好你好”與旅客相遇時(shí)或與旅客對(duì)話時(shí)使用。清晨(十點(diǎn)鐘以前)可使用“早上好”、“您早”等,其他時(shí)間使用“您好”或“你好”。常用文明用語(常用文明用語(1)2022-7-440 您好,請(qǐng)問您需要什么幫您好,請(qǐng)問您需要什么幫助?我能為您做些什么?助?我能為您做些什么?服務(wù)人員見到旅客前來咨詢時(shí)使用。常用文明用語(常用文明用語(2)2022-7-441“對(duì)不起,請(qǐng)問對(duì)不起,請(qǐng)問”向旅客提問時(shí)使用,態(tài)度要溫和且有禮貌。常用文明用語(常用文明用語(3)2022-7-442“讓您久等了讓您久等了”無論旅客等候時(shí)間長(zhǎng)短,均應(yīng)向旅客表示歉意。常用文明用語(常用文明用語(4)2022-7-443“麻煩您,請(qǐng)您麻煩您,請(qǐng)您”如需讓旅客登記或辦理其他手續(xù)時(shí),應(yīng)使用此語。常用文明用語(常用文明用語(5)2022-7-444“不好意思,打擾一不好意思,打擾一下下”當(dāng)需要打斷旅客或其他人談話的情況時(shí)使用,要注意語氣和緩,音量要輕。常用文明用語(常用文明用語(6)2022-7-445“謝謝謝謝”或或“非常感謝非常感謝”對(duì)其他人所提供的幫助、支持及配合,均應(yīng)表示感謝。常用文明用語(常用文明用語(7)2022-7-446“再見再見”或或“祝您一路平安祝您一路平安”當(dāng)旅客告辭或離開機(jī)場(chǎng)時(shí)使用。常用文明用語(常用文明用語(8)2022-7-447服務(wù)語言特點(diǎn)與禁忌服務(wù)語言特點(diǎn)與禁忌 服務(wù)語言的特點(diǎn):服務(wù)語言的特點(diǎn):主動(dòng)性主動(dòng)性約定性約定性親密性親密性服務(wù)語言的禁忌:服務(wù)語言的禁忌:一忌不尊重不友好一忌不尊重不友好二忌傲慢與說長(zhǎng)到短二忌傲慢與說長(zhǎng)到短三忌說難聽的話三忌說難聽的話四忌與旅客發(fā)生口角四忌與旅客發(fā)生口角2022-7-448 不知道不知道 -首問責(zé)任首問責(zé)任 知道知道 -方向、距離和標(biāo)志物。方向、距離和標(biāo)志物。知道但不方便知道但不方便 請(qǐng)流動(dòng)服務(wù)請(qǐng)流動(dòng)服務(wù)人員幫助人員幫助語言規(guī)范的實(shí)際應(yīng)用指路語言規(guī)范的實(shí)際應(yīng)用指路2022-7-449 陪同引導(dǎo)服務(wù)對(duì)象陪同引導(dǎo)服務(wù)對(duì)象 上下樓梯上下樓梯 進(jìn)出電梯進(jìn)出電梯 出入房門出入房門 攙扶幫助別人攙扶幫助別人 變向行走時(shí)變向行走時(shí) 倒茶的禮儀倒茶的禮儀特殊場(chǎng)景禮儀特殊場(chǎng)景禮儀 2022-7-450涉外活動(dòng)言行忌(涉外活動(dòng)言行忌(1 1)舉止忌舉止忌 嚴(yán)忌姿勢(shì)歪斜,手舞足蹈,以手指人嚴(yán)忌姿勢(shì)歪斜,手舞足蹈,以手指人 拉拉扯扯,相距過近拉拉扯扯,相距過近 左顧右盼,目視遠(yuǎn)處,頻頻看表左顧右盼,目視遠(yuǎn)處,頻頻看表 舒伸懶腰,玩弄東西,抓耳撓腮。舒伸懶腰,玩弄東西,抓耳撓腮。禮遇忌禮遇忌 嚴(yán)忌冷落他人,獨(dú)談到底,輕易表態(tài),打斷異議,嚴(yán)忌冷落他人,獨(dú)談到底,輕易表態(tài),打斷異議,糾纏不止,隨意插話,隨意辭別糾纏不止,隨意插話,隨意辭別2022-7-451 語氣忌語氣忌 嚴(yán)忌大聲辯論,高談闊論,惡言惡語,尋根問嚴(yán)忌大聲辯論,高談闊論,惡言惡語,尋根問底,爭(zhēng)吵辱罵,出言不遜底,爭(zhēng)吵辱罵,出言不遜 忌話忌忌話忌 嚴(yán)忌荒唐淫穢,他人履歷,女子私事嚴(yán)忌荒唐淫穢,他人履歷,女子私事 工資收入,私人財(cái)產(chǎn),衣飾價(jià)值工資收入,私人財(cái)產(chǎn),衣飾價(jià)值 批評(píng)尊長(zhǎng),非議宗教,嘲弄異俗批評(píng)尊長(zhǎng),非議宗教,嘲弄異俗涉外活動(dòng)言行忌(涉外活動(dòng)言行忌(2 2)2022-7-452涉外活動(dòng)衛(wèi)生忌(涉外活動(dòng)衛(wèi)生忌(1 1)個(gè)人衛(wèi)生個(gè)人衛(wèi)生忌蓬頭垢面,忌衣裝鞋帽或領(lǐng)口袖口不潔在正式場(chǎng)合,忌諱挖眼屎、擤鼻涕、摳鼻孔、挖耳穢、剔牙齒、剪指甲等不衛(wèi)生的動(dòng)作患有傳染病的人嚴(yán)忌參加外事活動(dòng)2022-7-453涉外活動(dòng)衛(wèi)生忌(涉外活動(dòng)衛(wèi)生忌(2 2)環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生切忌隨地吐痰、亂彈煙灰、亂丟果皮紙屑或其他不潔之物忌諱把雨具及鞋下的泥水、泥巴等帶入室內(nèi)忌諱把痰盂等不潔器具放在室內(nèi)醒目的地方2022-7-454服務(wù)中我們應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記服務(wù)中我們應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記首問責(zé)任首問責(zé)任旅客優(yōu)先旅客優(yōu)先第二篇:服務(wù)規(guī)范篇第二篇:服務(wù)規(guī)范篇第一節(jié):第一節(jié):服務(wù)規(guī)范要求服務(wù)規(guī)范要求第二節(jié):第二節(jié):禮儀情境應(yīng)用分析禮儀情境應(yīng)用分析第三篇:服務(wù)技巧篇第三篇:服務(wù)技巧篇第一節(jié):服務(wù)溝通的三個(gè)原則第一節(jié):服務(wù)溝通的三個(gè)原則 第二節(jié):第二節(jié):澄清與確認(rèn)技巧澄清與確認(rèn)技巧2022-7-457有效服務(wù)溝通的三個(gè)原則有效服務(wù)溝通的三個(gè)原則 維護(hù)自尊,增強(qiáng)自信 仔細(xì)聆聽,善意回應(yīng) 征求意見,鼓勵(lì)參與2022-7-458 稱呼顧客的名字;表示你對(duì)顧客的謝意;稱贊顧客的成就和努力;適時(shí)贊美;明確而真誠地贊美顧客或打招呼;小心遣詞用字,以免傷及顧客的自尊(慎用言辭)。維護(hù)自尊,增強(qiáng)自信維護(hù)自尊,增強(qiáng)自信2022-7-459 仔細(xì)聆聽該狀況的各種事實(shí),而不要打岔;聆聽并注意有關(guān)顧客感受的訊息;回應(yīng)時(shí)表達(dá)你了解該狀況的事實(shí)及他(她)的感受。專心聆聽、用心回應(yīng)專心聆聽、用心回應(yīng)2022-7-460征求意見,鼓勵(lì)參與征求意見,鼓勵(lì)參與 詢問顧客的偏好;與顧客分享該狀況的重要細(xì)節(jié)或資訊;該顧客有選擇的機(jī)會(huì);即使心中已經(jīng)有良好的解決方案,還是要先征 詢顧客的意見;盡可能采納顧客的意見;解釋你正在進(jìn)行或即將進(jìn)行的事;避免表現(xiàn)命令或質(zhì)問的態(tài)度。第三篇:服務(wù)技巧篇第一節(jié):第一節(jié):服務(wù)溝通的三個(gè)原則服務(wù)溝通的三個(gè)原則第二節(jié):確認(rèn)與澄清技巧第二節(jié):確認(rèn)與澄清技巧2022-7-462確認(rèn)與澄清確認(rèn)與澄清何時(shí)確認(rèn)?何時(shí)確認(rèn)?對(duì)下列表示明白對(duì)下列表示明白以作確定:以作確定:所提及過的內(nèi)容所提及過的內(nèi)容原因原因你準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)有資料、見解或提你準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)有資料、見解或提供的意見作出決定或行動(dòng)計(jì)劃供的意見作出決定或行動(dòng)計(jì)劃或你下意識(shí)地想反駁、不理會(huì)或或你下意識(shí)地想反駁、不理會(huì)或不同意你所聽到的不同意你所聽到的當(dāng)當(dāng)方法方法2022-7-463案例練習(xí)案例練習(xí)u旅客:旅客:“我的身份證丟失了,我拿了戶口本的復(fù)印件,您看我能用這個(gè)復(fù)印件辦理登機(jī)手續(xù)嗎?”u服務(wù)人員:服務(wù)人員:“您是說因?yàn)樯矸葑C丟失,您希望能用戶口本復(fù)印件代替身份證辦理登機(jī)手續(xù)是嗎?”u旅客:旅客:“對(duì),我就是這個(gè)意思?!?022-7-464如何確認(rèn)?如何確認(rèn)??jī)?nèi)容內(nèi)容服務(wù)人員:服務(wù)人員:“您希望能用戶口本復(fù)印件代替身份證辦理登機(jī)手續(xù)”原因原因“因?yàn)槟纳矸葑C丟失了”同意同意旅客:旅客:“對(duì),我就是這個(gè)意思?!弊鞒龃_認(rèn)時(shí),你需要陳述你對(duì)對(duì)方說話的內(nèi)容及原因的理作出確認(rèn)時(shí),你需要陳述你對(duì)對(duì)方說話的內(nèi)容及原因的理解。當(dāng)對(duì)方同意你明白時(shí),你的確定才算成功。解。當(dāng)對(duì)方同意你明白時(shí),你的確定才算成功。2022-7-465測(cè)試:測(cè)試:“若我們真的希望旅客能夠使用自助乘機(jī)登記系統(tǒng)辦理登若我們真的希望旅客能夠使用自助乘機(jī)登記系統(tǒng)辦理登機(jī)手續(xù),我們最好對(duì)他們加以培訓(xùn)。機(jī)手續(xù),我們最好對(duì)他們加以培訓(xùn)?!毕铝泻握邔?duì)上述句子(內(nèi)容及原因)作出確定?u“你是否在說,旅客未能正確使用該系統(tǒng)?”u“你何以見得旅客需要更多的訓(xùn)練?”u“你認(rèn)為旅客需要加以訓(xùn)練,才能有效地使用新的系統(tǒng)?”u“請(qǐng)向我解釋你構(gòu)思的訓(xùn)練計(jì)劃?!眜“你覺得訓(xùn)練可以幫助旅客充分利用新的系統(tǒng),是嗎?”2022-7-466切記:切記:對(duì)他人的想法或構(gòu)思作出的確定,并不表示你一定同意對(duì)方所說的話。當(dāng)你說:“換言之,你是說換言之,你是說”“所以你覺得所以你覺得”“你的建議是你的建議是”你只是在確保兩方面對(duì)說話內(nèi)容有一致的理解,這樣你便可以采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。你可以即時(shí)決定如何行動(dòng),或者稍后才研究解決辦法;又或者向?qū)Ψ浇忉?,為什么不同意他的意見。這樣使對(duì)方覺得:l會(huì)得到支持會(huì)得到支持/會(huì)得到傾聽與理解會(huì)得到傾聽與理解2022-7-467確認(rèn)與澄清確認(rèn)與澄清何時(shí)澄清?何時(shí)澄清?對(duì)下列表示明白對(duì)下列表示明白以作確定:以作確定:所提及過的內(nèi)容所提及過的內(nèi)容 原因原因?qū)ο铝屑由盍私鈱?duì)下列加深了解以作澄清:以作澄清:所提及過的內(nèi)容所提及過的內(nèi)容 原因原因 你準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)有資料、見解或提供你準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)有資料、見解或提供的意見作出決定或行動(dòng)計(jì)劃的意見作出決定或行動(dòng)計(jì)劃 或你下意識(shí)地想反駁、不理會(huì)或不或你下意識(shí)地想反駁、不理會(huì)或不同意你所聽到的同意你所聽到的當(dāng)當(dāng)方法方法2022-7-468切記:切記:若要成功地作出確認(rèn),有時(shí)是需要取得更多的資料,而澄清的技巧又可以幫助你取得所需的資料。澄清時(shí),你是在尋找一些幫助你了解對(duì)方說話內(nèi)容及原因的資料。澄清時(shí),你只需發(fā)問或索取資料。2022-7-469測(cè)試:測(cè)試:旅客向值班經(jīng)理說:旅客向值班經(jīng)理說:“你這個(gè)問題處理結(jié)果我不滿意。你這個(gè)問題處理結(jié)果我不滿意?!敝蛋嘟?jīng)理可以用下列何種方式作出澄清?值班經(jīng)理可以用下列何種方式作出澄清?u“什么意思?”u“我不同意?!眜“說多一些給我聽?!眜“噢?為何如此說?”u“難以置信。”2022-7-470u“噢,為什么?噢,為什么?”u“請(qǐng)多說一點(diǎn)吧。請(qǐng)多說一點(diǎn)吧?!眜“你為什么這樣說?你為什么這樣說?”u“我并不清楚你所說的。你最好說多一點(diǎn)給我聽,使大家的溝通我并不清楚你所說的。你最好說多一點(diǎn)給我聽,使大家的溝通好些。好些?!眜“換言之,你提議我們應(yīng)該租用那些儀器,而不是購置,因?yàn)槎悡Q言之,你提議我們應(yīng)該租用那些儀器,而不是購置,因?yàn)槎愴?xiàng)方面會(huì)優(yōu)惠一點(diǎn)?項(xiàng)方面會(huì)優(yōu)惠一點(diǎn)?”u“你說的你說的適當(dāng)交貨期適當(dāng)交貨期是什么意思?是什么意思?”u“你的意思是說,如果我們的報(bào)告改用同意的形式的話,便會(huì)容你的意思是說,如果我們的報(bào)告改用同意的形式的話,便會(huì)容易閱讀,對(duì)不對(duì)?易閱讀,對(duì)不對(duì)?”判斷:澄清還是確認(rèn)?判斷:澄清還是確認(rèn)?2022-7-471u 當(dāng)你不明白對(duì)方說話的內(nèi)容,你應(yīng)該u 當(dāng)你認(rèn)為自己明白對(duì)方說話的內(nèi)容及原因時(shí),你應(yīng)該u 當(dāng)你認(rèn)為自己明白說話的內(nèi)容,但不明白對(duì)方的原因時(shí),你應(yīng)該判斷:澄清還是確認(rèn)?判斷:澄清還是確認(rèn)?2022-7-472注意:注意:l 當(dāng)你下意識(shí)地想反駁,不理會(huì)或不同意對(duì)方所說時(shí),你要先控制自己。l 問問自己,是不是需要在作出決定或有所行動(dòng)前,搜集更多的資料。第四篇:服務(wù)實(shí)踐篇第四篇:服務(wù)實(shí)踐篇2022-7-474發(fā)展積極的心態(tài)發(fā)展積極的心態(tài) 行動(dòng)帶來快樂行動(dòng)帶來快樂你要求,你得到;你要求,你得到;你尋找,你發(fā)現(xiàn);你尋找,你發(fā)現(xiàn);你敲門,門為你開。你敲門,門為你開。馬太福音七章七節(jié)馬太福音七章七節(jié)2022-7-475在線教務(wù)輔導(dǎo)網(wǎng):在線教務(wù)輔導(dǎo)網(wǎng):http:/ 更多課程配套課件資源請(qǐng)?jiān)L問在線教務(wù)輔導(dǎo)網(wǎng)更多課程配套課件資源請(qǐng)?jiān)L問在線教務(wù)輔導(dǎo)網(wǎng)2022-7-4762022-7-4772022-7-4782022-7-4792022-7-4802022-7-481饞死2022-7-4822022-7-4832022-7-4842022-7-4852022-7-4862022-7-4872022-7-4882022-7-4892022-7-4902022-7-4912022-7-4922022-7-4932022-7-494PPT研究院P O W E R P O I N T A C A D E M Y2022-7-4952022-7-496

注意事項(xiàng)

本文(民航安全檢查 張晗 機(jī)場(chǎng)服務(wù)禮儀新)為本站會(huì)員(da****ge)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!