強化紅線意識促進安全生產(chǎn)演講稿.doc

強化紅線意識 促進安全生產(chǎn)演講稿安全生產(chǎn)，一直以來都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。我們的工作必須在安全前提下進行,安全工作必須要有紅線意識和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅持底線,否則就會發(fā)生安全事故,造成人員傷亡財產(chǎn)損失。在我公司的各種會議上，領(lǐng)導(dǎo)首先要講的就是安全問題，講的最多和最關(guān)注的也是安全問題，這充分體現(xiàn)了我公司對安全工作的重視程度。 “紅線”是護佑職工安全的“生命線”、是決定公司命運的“生死線”、是安全生產(chǎn)工作的“底線”。從以人為本的原則出發(fā)，任何時候、任何情況下，都要把維護職工生命安全放在高于一切的位置上，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場，我們必須做到“不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，措施不落實不生產(chǎn)”。樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”，必須要做到以下幾點： 1、強化“紅線意識”，要堅決落實崗位責(zé)任。安全生產(chǎn)需要“一崗雙責(zé)，齊抓共管”，人人有責(zé)。在生產(chǎn)過程中要處理好主次關(guān)系、分出輕重緩急，堅決把堅守安全生產(chǎn)“紅線”擺上突出位置，不斷強化“紅線意識”。在研究、決策問題和執(zhí)行企業(yè)各項方針政策中，把安全生產(chǎn)“紅線”作為一項原則和標準，確保不突破、不降低。在實際工作中要堅守“紅線”的責(zé)任，層層分解落實到每個崗位和每名員工，構(gòu)建起覆蓋全面的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，以有壓力的責(zé)任目標促進“紅線意識”的不斷強化。各級管理人員要有效監(jiān)督各項安全制度的執(zhí)行情況，確保違章作業(yè)等問題能及時發(fā)現(xiàn)和制止、糾正，直至杜絕違章作業(yè)行為。各級管理人員要把“安全紅線”工作納入日常工作議程，常抓不懈。負責(zé)分管范圍內(nèi)的“安全紅線”意識的貫徹和查處工作，充分發(fā)揮”安全紅線”警示作用。2、強化“紅線意識”，要加強企業(yè)宣傳教育。安全生產(chǎn)需要社會的關(guān)心、理解和支持，需要良好的社會氛圍。要向廣大職工宣傳“紅線意識”，形成全企業(yè)的共識，使其逐漸深入人心，變成職工的自覺行為。要強化堅守“紅線”能力的培訓(xùn)，把防范事故發(fā)生、杜絕非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為作為重點，使企業(yè)真正認識到位、落實到位。要切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀和職業(yè)操守的培養(yǎng)，矯正急功近利的心態(tài)，杜絕麻痹大意的思想，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行為，把堅守“紅線”和促進發(fā)展的關(guān)系處理好，努力實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。3、強化“紅線意識”，要完善體制機制建設(shè)。堅守安全生產(chǎn)“紅線”，關(guān)鍵還是要靠好的體制和機制做保障。要積極落實考核評價機制。企業(yè)出臺的績效考核辦法，將安全生產(chǎn)單獨作為評分項目，大幅度提高分值比重，各項目部也要按照考核要求，進一步細化、深化考核內(nèi)容，將“紅線”考核指標具體化并落到實處。要嚴格獎懲和責(zé)任追究機制。工作中，凡觸犯“安全紅線”的，要視同事故進行責(zé)任追究，對直接責(zé)任人加重處罰，情節(jié)嚴重的上報公司處理。要強化企業(yè)各部門之間和職工之間的多重監(jiān)督，堅持正確的社會導(dǎo)向，促進警鐘長鳴?？傊?，“紅線意識”是安全生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)，只有牢固樹立“紅線意識”，自覺把保障職工生命財產(chǎn)安全放在首位，處理好加快發(fā)展與安全穩(wěn)定的關(guān)系，才能實現(xiàn)真正的科學(xué)發(fā)展，讓職工真正享受快樂工作，幸福生活！