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我國事業(yè)單位工資制度存在的問題及對策.docx

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我國事業(yè)單位工資制度存在的問題及對策.docx

我國事業(yè)單位工資制度存在的問題及對策 摘要:薪資一直是人們關注的民生問題之一。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,追求美好生活的愿望越來越強烈。就事業(yè)單位來說,事業(yè)單位在改革中不斷地發(fā)展壯大,其工資制度經(jīng)歷了四次改革逐步形成。本文從新時代我國社會主要矛盾的視角,通過分析歷年的四次改革,針對事業(yè)單位工資制度仍存在的問題,進一步對事業(yè)單位工資制度改革提出幾點相應的建議。 下載 關鍵詞:事業(yè)單位;工資制度;改革;社會主要矛盾 中圖分類號:D630.3 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)006-0-01 黨的十九大報告提出,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。就事業(yè)單位來說,事業(yè)單位工作人員在工作中不斷產(chǎn)生新的需求,為了保障和滿足工作人員新的需求,需要對事業(yè)單位的相關制度進行完善和改革,而工資制度是事業(yè)單位制度體系的一個重要促成部分,其充分反映著職工的工作需求。需要我們能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,采取行之有效的方法去解決問題,不斷完善事業(yè)單位工資制度,充分體現(xiàn)效率和公平,使我國事業(yè)單位更好更快的發(fā)展。 一、我國事業(yè)單位工資制度改革概述 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,事業(yè)單位工資制度不是一成不變的,而是隨著社會的發(fā)展和變遷歷經(jīng)了幾次重大改革,在改革實踐中不斷探索。每一次的改革都是制度的一次完善和發(fā)展,是解決問題、滿足不同需求和推動制度不斷發(fā)展的過程。我國事業(yè)單位經(jīng)歷的改革主要有:(一)1956年工資制度改革:這次改革建立了職務等級工資制度。這次改革使事業(yè)單位工資管理進一步制度化、規(guī)范化,但同時也存在勞酬不對等、標準繁多等問題。(二)1985年工資制度改革:實行結構工資制,它是以職務工資為主要內(nèi)容的。實行政企分開,分級管理等內(nèi)容。(三)1993年工資制度改革:這次改革引入了競爭、激勵機制,將工資增長與考核相掛鉤。(四)2006年工資制度改革:根據(jù)事業(yè)單位的性質(zhì),確立了績效工資制度。 二、事業(yè)單位工資制度存在的問題 建國以來的幾十年間,我國社會經(jīng)濟得到快速發(fā)展,為了適應其發(fā)展,各項制度都在不斷深化改革,事業(yè)單位本身的改革也在不斷進行。為了適應社會的發(fā)展和滿足人們生活的需要,事業(yè)單位工資制度也要隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展不斷完善。主要問題有以下幾個: (一)工資結構不合理 根據(jù)事業(yè)單位不同崗位設置,其合理工資結構應大體上以基本工資為主要部分,績效工資和津貼補貼等其他工資可作為補充工資,但就目前事業(yè)單位工資結構來看,津貼補貼占有較大比例。這種津貼補貼占有較高比例的工資結構是不合理的,不能充分發(fā)揮基本工資的作用。 (二)工資增長機制不合理 就目前事業(yè)單位現(xiàn)行工資增長制度來看,主要是依據(jù)工齡來晉升工資的,增長標準單一。工作時間長的職工,在晉升工資時,增加的份額多;職務職稱較高的,工資增加的份額較多。主要是忽視了工作量(數(shù)量和質(zhì)量)與工資職位之間的關系,不管工作量的多少,只要達到統(tǒng)一標準,符合規(guī)定的要求和質(zhì)量,不存在違反紀律或不合格的情況,都可以晉升工資。這會導致工資分配的不合理,使分配失去平衡。 (三)工資激勵機制不完善 就目前事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀來看,其發(fā)展壯大是有目共睹的。隨著人們生活水平的提高,追求美好生活的愿望更加迫切,就會產(chǎn)生新的需求。面對事業(yè)單位按部就班的工作狀況是遠遠不能滿足人們需求的。事業(yè)單位工資激勵機制不完善,職工基本上都是按部就班的工作,將現(xiàn)有的工作任務完成后就沒有其他工作負擔了。部門內(nèi)部的競爭力不強,職工缺乏上進心。 三、事業(yè)單位工資制度改革的建議與對策 (一)調(diào)整工資標準,優(yōu)化工資結構 目前人們的生活基本上已經(jīng)達到溫飽,并且正在向小康社會邁進,?M而去追求更加美好的生活。從事業(yè)單位來看,工資則是人們追求美好生活的財力保障。事業(yè)單位工作人員的工資水平,應基本上根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展和物價變動等因素進行適時地調(diào)整,同時針對事業(yè)單位不同崗位設置不同的工資標準,也可以參照機關部門相關職務人員的工資標準,及時做出調(diào)整工資中固定部分和靈活部分的標準和水平。 (二)規(guī)范增長機制,做到因崗定資 工資的增長需隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和物價水平的變化而變化,針對事業(yè)單位不同崗位制定不同的工資增長標準。因不同崗位有不同的工作任務、職責、要求等,同時不同崗位所要完成的工作量(數(shù)量和質(zhì)量)也是不同的,則需要科學合理的衡量崗位職責、任務、績效和價值等,在此基礎上做到因崗定資。 (三)完善激勵機制,評獎標準多樣化 工資激勵機制主要是物質(zhì)上的激勵,用工資獎金補貼來激勵職工提高工作效率。針對事業(yè)單位不同崗位的工作性質(zhì)、任務、要求等,設置不同的獎勵標準,創(chuàng)新工資激勵機制。按照職工的績效情況來發(fā)放工資、獎金,讓職工感受到付出與回報是成正比的,工作貢獻多,付出多的職工,得到的工資收入就會多,回報就會多。促使職工努力工作,創(chuàng)造更多的財富,滿足生活需求,充分調(diào)動職工的積極性和主動性,提高職工工作的效率。 四、結語 從整體上看,事業(yè)單位工資制度改革是一項比較復雜而且有難度的改革工作。十九大報告中提出我國目前社會主要矛盾,就事業(yè)單位來看,薪資制度的改革,不僅要符合事業(yè)單位的自身實際,而且還需適應社會經(jīng)濟的發(fā)展,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的各種需求。把握好事業(yè)單位工資制度的運行發(fā)展規(guī)律,進行綜合分析比較,在此基礎上進行創(chuàng)新和完善改革方案,推動事業(yè)單位能夠穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。 參考文獻: 何憲.事業(yè)單位工資制度改革研究J.中國井岡山干部學院學報,2017,10(1):15-24. 郭肖象.淺談我國事業(yè)單位工資制度改革J.經(jīng)營管理者,2010(5):181. 宋艷玲.事業(yè)單位工資制度運行現(xiàn)狀及改革分析J.中外企業(yè)家,2013(32):171-182. 劉偉,劉軍昭.事業(yè)單位工資制度的回顧與思考J.人力資源管理,2013(5):37-39. 十九大報告的新思想、新論斷、新提法、新舉措J.紅巖春秋,2017(10):5-7. 作者簡介:第一作者:王艷華。 通訊作者:許 娜。

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