歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOCX文檔下載  

設(shè)計院技術(shù)管理規(guī)制度匯編.docx

  • 資源ID:116506178       資源大?。?span id="9womsuq" class="font-tahoma">50.10KB        全文頁數(shù):18頁
  • 資源格式: DOCX        下載積分:20積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要20積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

設(shè)計院技術(shù)管理規(guī)制度匯編.docx

精選資料技術(shù)管理規(guī)章制度匯編目 錄第一章 總則2第二章 資質(zhì)資格管理2第三章 設(shè)計工作崗位責任制(技術(shù)責任制)3第四章 設(shè)計文件編制與實施8第五章 工程技術(shù)管理規(guī)定8第六章 設(shè)計程序與審批簽署規(guī)定9第七章 設(shè)計文件簽字與蓋章11第八章 工程設(shè)計分級管理辦法13第九章 規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量標準和評定辦法16第一章 總則一、為了加強對公司規(guī)劃設(shè)計活動的監(jiān)督管理,保障項目設(shè)計質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定,制定本司技術(shù)管理制定。二、公司所有設(shè)計活動必須遵守本制度。三、城市規(guī)劃、設(shè)計活動應當與社會、經(jīng)濟發(fā)展水平相適應,做到經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。四、設(shè)計人員必須已發(fā)進行規(guī)劃設(shè)計,嚴格執(zhí)行設(shè)計強制性標準,并對設(shè)計的質(zhì)量負責。五、鼓勵在設(shè)計活動中采用先進技術(shù)、先進工藝、先進設(shè)備和新型材料。六、本制度未詳之處可參照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,在執(zhí)行過程中若發(fā)現(xiàn)與國家有關(guān)法規(guī)相抵觸時,以國家標準為準,并由辦公室進行解釋或修改。第二章 資質(zhì)資格管理一、公司規(guī)劃、設(shè)計活動必須遵守國家管理制度,必須在公司資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承攬規(guī)劃以及相關(guān)設(shè)計業(yè)務(wù),禁止越級或以其他單位的名義承攬設(shè)計業(yè)務(wù)。二、公司規(guī)劃設(shè)計活動的專業(yè)技術(shù)人員必須遵守國家職業(yè)資格注冊管理制度。未經(jīng)注冊的設(shè)計人員,不得以注冊人員的名義從事設(shè)計活動。在公司從事設(shè)計的人員只能受聘于公司,不得受聘于其它任何單位,未經(jīng)公司授權(quán),不得以公司的名義從事設(shè)計活動。三、公司從事設(shè)計活動的主持人應為滿足相應規(guī)劃設(shè)計等級的注冊城市規(guī)劃師或?qū)Φ嚷毞Q,或?qū)Φ嚷毞Q技術(shù)人員,非注冊人員輔助其工作設(shè)計。四、關(guān)于規(guī)劃、設(shè)計文件審核、審定的資料要求根據(jù)項目設(shè)計文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定:1、設(shè)計前,應對各專業(yè)設(shè)計方案進行前置審核,由審核人確定認可。2、設(shè)計中間,設(shè)計人應適時向?qū)徍巳朔答佋O(shè)計過程需要解決的難題。3、設(shè)計完成時,設(shè)計人應向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過校對人簽字的設(shè)計文件,包括各專業(yè)計算資料、圖紙、文檔,必要的電子版文件和紙質(zhì)各一份,并填寫簽收表。第三章 設(shè)計工作崗位責任制(技術(shù)責任制)根據(jù)設(shè)計改革和推行全面質(zhì)量管理的需要,決定對我院原有的設(shè)計工作崗位責任制作如下的修訂和補充。項目管理技術(shù)崗位全系列為:項目負責人、專業(yè)負責人、設(shè)計人、校核人、審核人和審定人。項目負責人可兼任本專業(yè)的專業(yè)負責人或?qū)徍巳?、審定人;設(shè)計人不得兼任校核人,審核人可兼任校核人,必要時審定人可兼任審核人,但校核、審核、審定不得一人兼任。一、 總工程師總工程師是院領(lǐng)導成員,是院長領(lǐng)導生產(chǎn)技術(shù)的助手,總工程師負責全院設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計技術(shù)的發(fā)展及提高,其職責是:1. 制定全院的科技發(fā)展規(guī)劃;2. 組織全院的科學研究,技術(shù)開發(fā),標準(通用)設(shè)計,業(yè)務(wù)建設(shè),人才培訓等工作;3. 配合分管院長主持質(zhì)量管理方面的決策性工作;4. 研究解決全院的重大技術(shù)問題;5. 協(xié)助院長、分管院長,會同規(guī)劃設(shè)計部、市場運營部以及經(jīng)營部確定院級重點和院級工程項目;6. 審定并簽署院級設(shè)計項目的方案和初步設(shè)計文件并在必要時審定院級設(shè)計項目的施工圖設(shè)計文件;7. 主持制定全院各專業(yè)的設(shè)計節(jié)約措施,統(tǒng)一技術(shù)措施等有關(guān)技術(shù)規(guī)定;二、 主任工程師(總監(jiān)規(guī)劃師)主任工程師是室領(lǐng)導成員,是室主任領(lǐng)導生產(chǎn)技術(shù)的助手,負責全室的設(shè)計質(zhì)量技術(shù)提高和技術(shù)管理工作,其職責是:1. 在總工程師的領(lǐng)導下,結(jié)合本室情況貫徹實施院科技發(fā)展規(guī)劃;2. 協(xié)助室主任組織完成本室承擔的項目,研究課題,業(yè)務(wù)建設(shè)等工作;3. 會同室全面質(zhì)量管理小組組織技術(shù)會議,對院級重點工程方案進行預審和預審后的方案修改和報院審查工作;審定院級重點工程及院級工程的施工圖設(shè)計;4. 主持召開室級工程方案審查會,負責審定室級工程的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計;5. 貫徹執(zhí)行院內(nèi)有關(guān)技術(shù)工作和質(zhì)量管理的各項制度規(guī)定,認真制定和實施本室質(zhì)量管理的措施細則;6. 協(xié)助室主任對本室工程技術(shù)質(zhì)量進行檢查監(jiān)督,按季度和年度向院進行工作匯報;7. 組織和掌握本室的設(shè)計質(zhì)量評定,解決和組織解決重大技術(shù)問題;8. 組織本室各專業(yè)人員開展技術(shù)學習,參加成果匯報,項目回訪等活動,經(jīng)常進行質(zhì)量教育,不斷改進設(shè)計工作提高設(shè)計水平。三、 項目負責人(主創(chuàng)規(guī)劃師)1. 項目負責人在總工程師和主任工程師的指導下進行工作,對所主持的規(guī)劃設(shè)計項目的進度和質(zhì)量全面負責;2. 負責組織各專業(yè)人員分析研究規(guī)劃方案要求,設(shè)計條件,設(shè)計基礎(chǔ)資料,制訂規(guī)劃設(shè)計原則和要點,認真貫徹實施設(shè)計任務(wù)書的要求;3. 組織各專業(yè)設(shè)計人員認真進行方案比較和設(shè)計創(chuàng)優(yōu),使設(shè)計方案符合國家方針政策和城市規(guī)劃要求,符合現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范,標準,規(guī)定,努力做到適用,安全,經(jīng)濟,美觀;4. 組織各專業(yè)負責人認真調(diào)研搜集資料,按規(guī)定內(nèi)容及深度進行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,負責設(shè)計過程中協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾和設(shè)計出圖前的圖紙會審,會簽工作;5. 負責組織規(guī)劃設(shè)計人員配合采購單位等做好各階段的成果匯報工作,并進行必要的工程回訪和設(shè)計總結(jié),并及時將規(guī)劃設(shè)計文件整理歸檔。大、中型工程的項目負責人應由具有注冊城市規(guī)劃師執(zhí)業(yè)資格,且具有工程師以上(含工程師)職稱,并有一定設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計人員擔任,小型工程的項目負責人一般可由具有助理工程師以上(含助理工程師)職稱的設(shè)計人擔任,院級重點工程項目的項目負責人由院總工推薦報院長批準,院級工程項目的項目負責人由設(shè)計室提出,填表報總工辦批準。 四、 專業(yè)負責人(規(guī)劃設(shè)計師、景觀設(shè)計師)在主任工程師的指導下,協(xié)同項目負責人抓好本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量工作其職責是:1. 在項目負責人的領(lǐng)導下,主持本專業(yè)的設(shè)計工作,對本專業(yè)的設(shè)計,進度,質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)負責;2. 組織設(shè)計人員搜集本專業(yè)的設(shè)計資料,經(jīng)過比較確定本專業(yè)的設(shè)計方案,在方案設(shè)計中根據(jù)目標管理原則積極推新,努力創(chuàng)優(yōu);3. 在設(shè)計中認真貫徹執(zhí)行規(guī)范標準等設(shè)計法規(guī)和院內(nèi)的有關(guān)統(tǒng)一規(guī)定和技術(shù)措施,使本專業(yè)設(shè)計做到經(jīng)濟合理,安全適用,確保質(zhì)量;4. 根據(jù)任務(wù)要求制定本專業(yè)各個設(shè)計階段的工作控制期限和人員配備計劃,保證在設(shè)計進度和文件深度上與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)同步和符合規(guī)定要求;5. 督促本專業(yè)各個崗位的自校,自審,校正和審核,審定工作,負責本專業(yè)圖紙文件的全面審查和參加工程主持人組織的會審會簽工作;6. 在設(shè)計過程中,要密切注意和及時研究解決本專業(yè)或?qū)I(yè)之間出現(xiàn)的問題或矛盾,認真搞好配合避免錯漏碰缺;7. 負責組織項目總結(jié),回訪和文件歸檔等工作。院級重點工程項目的項目負責人由院總工推薦報院長批準,院級工程項目的項目負責人由設(shè)計室提出,填表報總工辦批準,院級重點工程的專業(yè)負責人,必須由規(guī)劃師(工程師)職稱且有一定設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計人員擔任,其它大中型工程的專業(yè)負責人,一般也由規(guī)劃師(工程師)擔任,特殊情況下經(jīng)室主任工程師同意(并采取必要的輔導措施)可由有一定設(shè)計經(jīng)驗的助理工程師擔任。五、 設(shè)計人(計算人)助理規(guī)劃師、助理設(shè)計師設(shè)計人(計算人)在項目負責人和專業(yè)負責人的指導和授意下進行設(shè)計(計算)工作,起職責是:1. 按照專業(yè)負責人所分配的設(shè)計(計算)任務(wù),熟悉設(shè)計要求,掌握設(shè)計基礎(chǔ)資料,了解設(shè)計原則,正確貫徹執(zhí)行規(guī)范標準,規(guī)程定額和院內(nèi)有關(guān)規(guī)定措施;2. 深入實際認真搞好調(diào)查研究,把各方面的正確意見反映到設(shè)計中來并做好方案比較和技術(shù)經(jīng)濟分析工作;3. 配合專業(yè)負責人認真制定和執(zhí)行專業(yè)作業(yè)計劃,在設(shè)計過程中對配合工作的制圖人要交底清楚,并負責核查所繪圖紙;4. 要做到計算公式和依據(jù)正確,參數(shù)系數(shù)合理,步驟層次分明,運算結(jié)果可靠取定數(shù)值適當,計算與圖紙相符;5. 設(shè)計中充分考慮其它專業(yè)和施工方面的要求,對完成的設(shè)計文件認真做好自審。各專業(yè)的設(shè)計人均須由具有助理工程師以上職稱的設(shè)計人員擔任。 六、 概(預)算人1. 在項目負責人和專業(yè)負責人的輔導和配合下,按任務(wù)計劃要求保質(zhì)保量地完成工程設(shè)計的概(預)算工作;2. 概(預)算工作要認真收集和熟悉工程基礎(chǔ)資料,了解建設(shè)規(guī)模,項目內(nèi)容環(huán)境條件,使用標準,特殊要求以及投資分配等有關(guān)情況,協(xié)助設(shè)計人從技術(shù)經(jīng)濟上做好方案和設(shè)計創(chuàng)優(yōu)工作;3. 對較為復雜的工程或外地工程,應進行必要的調(diào)查研究,了解地方情況,取費標準等資料,為做好概(預)算工作做好準備;4. 根據(jù)設(shè)計人提供的校審完畢簽署齊全的設(shè)計文件,認真做好概(預)算工作,當發(fā)現(xiàn)文件深度不夠,設(shè)計標準偏高,方案不盡合理,存在缺項漏項和明顯錯誤時,應及時通過專業(yè)負責人向有關(guān)人員反映,以期及時加以糾正;5. 概(預)算人要認真做好自校工作,保證提出完整,清楚,準確的概(預)算文件。七、 校正人1. 校正人由組織會同專業(yè)負責人商定,并納入設(shè)計工作計劃以保證人員時間和工作的落實;2. 校正人負責對文件說明,設(shè)計圖紙,計算書等進行校正工作,其主要內(nèi)容包括:(1) 圖說中的畫法,寫法,注法等正確,完整,清晰,符合統(tǒng)一制圖標準等有關(guān)規(guī)定;(2) 圖幅大小適當,圖面布置合理,圖面組成完整,圖標簽署齊全,并做到內(nèi)容詳盡,線條清晰,計算嚴謹,數(shù)據(jù)確切,尺寸符號無錯漏;(3) 圖紙與目錄,圖紙與說明,圖紙與計算,圖紙與表格以及總圖與單體,小樣與詳圖等相互之間以及專業(yè)之間要統(tǒng)一一致,努力消滅圖面上的錯、漏、碰、缺現(xiàn)象;(4) 選用標準(通用)圖,復用圖時,首先要注意保證選用合理,設(shè)計適用,并做到索引詳細,標注正確,說明清楚。八、 審核人1. 審核工作由組長會同專業(yè)負責人商定,并納入設(shè)計工作計劃,確保人員、時間和工作的落實;2. 審查設(shè)計文件內(nèi)容是否符合設(shè)計任務(wù)書,符合初步設(shè)計審批文件和有關(guān)領(lǐng)導部門的指令要求;3. 設(shè)計文件內(nèi)容是否符合國家和地方頒布的設(shè)計標準規(guī)范等有關(guān)設(shè)計技術(shù)法規(guī)和有關(guān)技術(shù)措施中的定性和定量要求;4. 設(shè)計中各專業(yè)內(nèi)容統(tǒng)一,標準協(xié)調(diào),共同處理好群體與單體,遠期與近期,適用與經(jīng)濟,生產(chǎn)與生活,環(huán)境與美觀,安全與節(jié)約等方面的統(tǒng)一關(guān)系,精心設(shè)計取得良好效益;5. 審查設(shè)計中有否說明不明,細部不細,詳圖不詳?shù)默F(xiàn)象。大中型工程的審核人應有由工程師職稱并具有一定設(shè)計經(jīng)驗的設(shè)計人員擔任,小型工程的審核人,一般可由具有助理工程師職稱的設(shè)計人員擔任,校正審核兩項工作一般不準合一考慮,否則必須按審核崗的人選資格考慮工作安排。九、 審定人 審定人,應按工程等級總經(jīng)理、總工擔任,審定人對設(shè)計方針政策,設(shè)計原則、標準、指標認真進行審查。審查設(shè)計項目是否符合批準文件的要求,是否切合實際,是否符合安全、適用、經(jīng)濟、美觀、環(huán)保、方便施工的要求。附:設(shè)計工作三校兩審制度為進一步加強規(guī)劃設(shè)計工作的過程管理,提高設(shè)計工作的科學性、合理性、可行性和時效性,滿足各階段設(shè)計的深度要求,避免錯、漏項或因深度不夠給各階段工作造成的影響,推出“三校兩審制度”,以進一步提升規(guī)劃設(shè)計工作的質(zhì)量和水平,完善規(guī)劃設(shè)計工作流程。 “三校兩審制度”在設(shè)計工作流程全過程中承擔承上啟下的角色,校審程序級別由低到高逐次遞增?!叭!笔侵冈O(shè)計負責組對設(shè)計文件的本級審核,完成自校、互校和校核工作?!皟蓪彙笔侵冈嚎偣まk負責組織設(shè)計文件審核、院長負責組織設(shè)計文件審定。通過“三校兩審制度”的落實,認真總結(jié)在校審過程中發(fā)現(xiàn)的不足,進一步優(yōu)化完善單位現(xiàn)有的規(guī)劃設(shè)計工作程序,以保證工作質(zhì)量。同時,對發(fā)現(xiàn)問題的部門和個人,按照“三校兩審制定”的質(zhì)量責任追究辦法追究責任,防止類似問題再度發(fā)生。第四章 設(shè)計文件編制與實施一、編制設(shè)計文件,應當以下列規(guī)定為依據(jù)1、項目批準文件;2、項目批準的城市規(guī)劃;3、工程建設(shè)強制性標準;4、國家規(guī)定的項目工程設(shè)計法規(guī)和要求。二、編制基本要求1、編制方案設(shè)計文件,應當滿足編制初步設(shè)計文件和控制概算的需要。2、編制初步設(shè)計文件,應當滿足項目實際情況的需要。3、編制施工設(shè)計文件,應該滿足當?shù)卣蚣追街赋龅囊?。第五?工程技術(shù)管理規(guī)定一、本公司全體設(shè)計人員必須站在公司大局立場上,認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、維護國家利益,并使設(shè)計工作符合國家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定的要求,嚴格執(zhí)行上級批文中規(guī)定的投資、面積及建設(shè)內(nèi)容。二、本公司承擔的工程設(shè)計項目均須正確執(zhí)行國家頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準、建筑工程設(shè)計文件編制深度標準,以及省、市、院編制的各專業(yè)統(tǒng)一技術(shù)措施和標準。三、本公司全體人員必須嚴格執(zhí)行校審制度,其步驟為:自校校對專業(yè)負責人項目負責人審核審定批準。四、實習生在見習期間應在工程師、設(shè)計師指導下工作,待轉(zhuǎn)正或方可擔任設(shè)計人。五、對于方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、成果匯報,各階段、各專業(yè)都應建立會簽制度。初步設(shè)計及施工圖設(shè)計過程中,各工種應密切配合,互相提供的資料應以書面為準,并有設(shè)計人,專業(yè)負責人簽字。六、各專業(yè)的施工圖應同步出圖、歸檔。院級重大項目工程施工圖各專業(yè)應項目會簽。七、每項設(shè)計工程在出圖前都應填寫校審記錄卡,都應進行質(zhì)量評定。各專業(yè)設(shè)計質(zhì)量初步評定工作由審核人員負責,項目負責人負責算出該項目的綜合質(zhì)量等級。評分表須齊全,并與圖紙及其它資料同步歸檔。八、在設(shè)計、校對、審核工作中,如設(shè)計人員對校對、審核人所提出的意見有異議時,可通過討論解決,如意見仍不能統(tǒng)一,則應按審核人意見進行修改。審核人應對修改部分承擔責任,設(shè)計人在校審記錄卡上保留個人意見,如設(shè)計人拒不修改,審核人有權(quán)拒絕簽字。九、各設(shè)計人應不斷提高設(shè)計質(zhì)量,積極參加創(chuàng)優(yōu)良設(shè)計活動,創(chuàng)優(yōu)指標列入年終考核。十、公司每季度對各設(shè)計人完成的工程設(shè)計進行一次質(zhì)量評定。以考核設(shè)計質(zhì)量,并將質(zhì)量評定結(jié)果與獎金掛勾。十一、各設(shè)計人每半年至少有一項設(shè)計總結(jié),并參加公司內(nèi)學術(shù)交流。十二、各設(shè)計人每月生產(chǎn)報表同時報公司總部和總工辦。第六章 設(shè)計程序與審批簽署規(guī)定一、 接受任務(wù):凡院內(nèi)通過投標和委托的規(guī)劃設(shè)計項目,和其它協(xié)作任務(wù)等,均由分管院長統(tǒng)一受理,對所接受的規(guī)劃設(shè)計項目等任務(wù),分管院長應派人或組織有關(guān)人員進行必要的現(xiàn)場踏勘,了解情況,摸清任務(wù);二、 下達任務(wù):規(guī)劃設(shè)計項目由經(jīng)營部根據(jù)各室的任務(wù)平衡,分工側(cè)重等因素綜合考慮,統(tǒng)一下達,下達時應具備下列基礎(chǔ)資料;1. 下達設(shè)計任務(wù)應具備:設(shè)計任務(wù)委托單,批準的立項文件(抄件)和計劃任務(wù)書,設(shè)計資料地形圖和工程地址勘察報告以及城市規(guī)劃,環(huán)保,消防等部門對工程設(shè)計提出的原則意見和要求;2. 下達任務(wù)時應具備經(jīng)院總工程師審查提出的相應的任務(wù)單。三、 任務(wù)分級:設(shè)計任務(wù)分院級重點工程,院級工程和室級工程三級,其具體的分級管理辦法詳見院訂工程設(shè)計分級管理辦法四、 設(shè)計階段:一般分初步設(shè)計和成果匯報兩個階段但室級小型工程的初步設(shè)計可適當簡化,特殊或復雜工程可酌情增加技術(shù)設(shè)計階段。初步設(shè)計應按院室兩級審查通過的方案編制;成果匯報應按審查批準的初步設(shè)計文件編制。1. 設(shè)計方案:所有工程在初步設(shè)計之前,除規(guī)模很小,內(nèi)容非常簡單的工程之外,均應提出各專業(yè)的設(shè)計方案,室級工程由項目負責人報請室主任工程師審查或組織審查;院級工程由總工辦會同設(shè)計室進行預審后上報院技委會審查;2. 初步設(shè)計:初步設(shè)計應按院訂城市規(guī)劃初步設(shè)計文件編制內(nèi)容深度要求進行,項目負責人負責組織編制初步設(shè)計說明書,初步設(shè)計完成后,由專業(yè)負責人組織各專業(yè)進行設(shè)計文件會審,會簽工作,隨后將設(shè)計文件匯總提交室主任工程師審查,如系院級工程還需報經(jīng)總工辦進行審查;3. 設(shè)計文件的簽署:初步設(shè)計階段文件的簽署應包括:繪圖,設(shè)計,校正審核,專業(yè)主任工程師,項目負責人,專業(yè)負責人,審定批準等,其中項目負責人,專業(yè)負責人,審定批準,均在封面上簽署,室級工程的審定由室主任工程師簽署,院級工程封面上的審定由院總工程師簽署,院級工程封面后加有一張扉頁,扉頁上由各專業(yè)副總工程師簽署,院室級工程封面上批準均由院長簽署。成果匯報階段設(shè)計文件的簽署應包括:繪圖,設(shè)計,校正,審核,專業(yè)主任工程師,項目負責人,專業(yè)負責人,審定批準等,其中項目負責人,專業(yè)負責人,審定批準,均在封面上簽署,室級工程的審定由室主任工程師簽署,院級工程如按總工辦提出的抽查要求,報經(jīng)總工辦審查時,則應在圖紙封面后加一張扉頁,扉頁上由各專業(yè)副總工程師簽署,院室級工程封面上批準由院長簽署。五、 出圖:各階段設(shè)計文件完成后,經(jīng)院領(lǐng)導批準后方可出圖,設(shè)計室不得直接對外發(fā)圖。六、 工地聯(lián)系和設(shè)計變更1. 凡重點工程或技術(shù)復雜的工程,設(shè)計室均應根據(jù)實際情況,有計劃地安排有關(guān)設(shè)計人員,深入現(xiàn)場了解或參加施工過程,密切配合施工,及時研究解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,認真收集設(shè)計技術(shù)和設(shè)計質(zhì)量方面的反饋信息,努力做到有所發(fā)現(xiàn)有所提高;2. 凡因設(shè)計,施工,材料等原因,需要對原設(shè)計圖紙進行設(shè)計變更(補充)時,應按院訂有關(guān)規(guī)定,認真填寫工程變更(補充)通知單,經(jīng)設(shè)計人,專業(yè)負責人,項目負責人,專業(yè)主任工程師和室主任工程師審查簽署后,交經(jīng)營部收轉(zhuǎn)印發(fā)歸檔,凡改變初步設(shè)計原則或影響投資較大的重大設(shè)計變更,各設(shè)計室必須審慎把關(guān),必要時應報請院總工程師批準。七、 工程總結(jié):凡是總工辦制定的工程項目或被評上院級優(yōu)秀設(shè)計(優(yōu)秀工程)的項目,必須由項目負責人負責組織有關(guān)人員認真做好總結(jié)工作,編寫設(shè)計總結(jié)時均應預先擬出提綱,組織有關(guān)人員討論以期明確要求,突出重點,確保質(zhì)量,總結(jié)編寫完成后,要經(jīng)室主任工程師審閱簽署后,送交總工辦審處。八、 文件歸檔:項目規(guī)劃設(shè)計全部完成后,項目負責人必須負責在一個月內(nèi)將設(shè)計任務(wù)書,設(shè)計委托單及合同,甲方認可的初步設(shè)計文件,各級圖紙文件校審記錄單,最終成果匯報文件以及有關(guān)工程設(shè)計的資料來往文件等匯總整理歸檔。第七章 設(shè)計文件簽字與蓋章一、設(shè)計文件簽字實名制1、所有在設(shè)計文件中簽署的姓名,必須是本人親筆簽署真是姓名,不得使用化名、假名或者冒用他人姓名,也不得委托他人代簽名。2、設(shè)計文件中簽署的姓名欄,統(tǒng)一右側(cè)上方打印姓名、右側(cè)下方本人簽名。二、統(tǒng)一設(shè)計文件簽名格式1、設(shè)計圖紙各自應有統(tǒng)一的封面。2、項目設(shè)計圖紙,應有規(guī)范圖鑒。圖鑒應包括設(shè)計單位名稱、工程名稱、單位名稱、圖紙名稱、設(shè)計號、圖別、圖號、日期等內(nèi)容及項目負責人(工程主持人、審定人)、專業(yè)主持人、審核人、設(shè)計人、校對人、制圖人簽名,同一人不能同時在設(shè)計人、校對人、審核人、審定人中兩個以上崗位簽名。3、計算書,應有設(shè)計人、校對人、審核人在封面上簽字。三、統(tǒng)一設(shè)計文件蓋章格式1、規(guī)劃、設(shè)計文件,封面應加蓋單位公章,扉頁應加蓋資質(zhì)章總平面布置圖、綜合圖應加蓋相應注冊規(guī)劃師執(zhí)業(yè)專用章(限規(guī)劃設(shè)計)、單位公章和資質(zhì)章;各專業(yè)圖紙目錄加蓋資質(zhì)章,已實行注冊執(zhí)業(yè)制度的其他專業(yè)圖紙目錄另加蓋相應專業(yè)注冊師執(zhí)業(yè)專用章;每頁圖紙,均應加蓋資質(zhì)章。2、專項工程設(shè)計文件,包括裝飾、消防、房屋結(jié)構(gòu)等專項設(shè)計文件,還須經(jīng)工程主體設(shè)計單位確認、蓋章。3、任何人不得以分支機構(gòu)的名義在設(shè)計文件上蓋章。四、公章、出圖章等,應有辦公室專人保管,保管人對其所蓋的所有印章負責。院級工程設(shè)計文件封面后扉頁式樣建設(shè)單位全稱:工程名稱全稱:設(shè)計階段:總工程師:規(guī)劃專業(yè)工程師:景觀專業(yè)工程師:概算專業(yè)工程師:第八章 工程設(shè)計分級管理辦法一、 設(shè)計項目的分類:全院接受的工程設(shè)計項目按其性質(zhì),規(guī)模等分為院級重點工程,院級工程,室級工程,共三級,院級重點和院級工程項目由經(jīng)營部會同總工和總工辦研究確定,室級工程項目由經(jīng)營部確定。院級重點工程和院級工程都是重要項目,都必須精心設(shè)計努力創(chuàng)優(yōu),采取有效措施,保證設(shè)計出成果上水平。二、 院級重點工程及院級工程選定范圍:1. 合同額120萬以上的大型項目;2. 大型的技術(shù)復雜的工程;3. 規(guī)模較大的小區(qū)規(guī)劃和城市重點地區(qū)的工程;4. 重點的修建性詳細規(guī)劃項目;5. 代表我院參加公開設(shè)計競賽的項目。三、 院級項目負責人和專業(yè)負責人的確定:為了保證按時完成上級交付的重要設(shè)計任務(wù),各級領(lǐng)導對院級重點工程及院級工程負責人的選定都應認真對待,院級重點工程的項目負責人及專業(yè)負責人,應由有較高的基礎(chǔ)理論水平和綜合專業(yè)技術(shù)知識,構(gòu)思能力強,有豐富的實踐經(jīng)驗,有較強的組織設(shè)計工作的能力和責任心的人擔任,工程規(guī)模較大,子項多時,可設(shè)總工程負責人和分項工程負責人,院級重點工程項目的工程負責人,各專業(yè)負責人由總工推薦報院長批準,院級工程的工程負責人,各專業(yè)負責人由設(shè)計室提出,并填寫院級工程主要設(shè)計人選申報表報總工辦批準。四、 方案階段:設(shè)計方案審查分院,室兩級管理。(一)院級重點工程及院級工程的設(shè)計方案審查分為預審和正式審查會兩段進行:1. 院級重點工程及院級工程的設(shè)計方案,均須先經(jīng)室質(zhì)量管理小組負責組織技術(shù)會預審后,推選出優(yōu)秀可行的方案(不少于兩個),連同預審意見正式上報院總工辦審查,經(jīng)審查會主持人審定后,印發(fā)審查紀要及修改意見,修改后的方案須經(jīng)審查會主持人同意后方可向外報送。2. 設(shè)計方案經(jīng)院長、總工批準,建設(shè)單位簽署意見后,即作為編制初步設(shè)計的主要依據(jù)。3. 為了保證院級重點工程設(shè)計的順利進行,提高設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量,總工和總工辦要積極協(xié)助任務(wù)所在室成熟設(shè)計資料和前期工作,研究設(shè)計方案,解決設(shè)計和施工中的有關(guān)問題,知道竣工投產(chǎn)做出設(shè)計總結(jié)。(二)室級工程:1. 室級一類工程設(shè)計方案,由室質(zhì)量管理小組協(xié)同工程主持人做好設(shè)計前期工作,提出設(shè)計方案,由室主任工程師主持召開,有室質(zhì)量管理小組成員參加的方案審查會議,院總工或總工辦酌情派人參加,方案經(jīng)室審查會議通過后,方可正式向外報送;2. 室級二類工程設(shè)計方案,須經(jīng)室主任工程師主持召開,有室質(zhì)量管理小組成員參加的審查會通過后,方可正式向外報送;3. 室級三類工程不必進行設(shè)計方案階段,可直接進行簡化初步設(shè)計。五、 初步設(shè)計階段:1. 院級重點工程及院級工程:初步設(shè)計文件完成后先送總工辦轉(zhuǎn)請總工進行審查,并填寫審查記錄單,退設(shè)計室進行修改,對較大的變動由工程主持人同時通知概算室,對其做相應修改,修改后將審查紀要,審查記錄單隨設(shè)計文件一并送總工辦,經(jīng)總工審定后簽署出圖;2. 室級工程:室級工程的初步設(shè)計文件,必須經(jīng)室質(zhì)量管理小組審查,審查中如有較大的變動必要時應由工程主持人及時通知概算室,對其做相應修改,圖紙修改后,經(jīng)室主任工程師審定后,即可出圖,總工辦定期進行抽查;3. 各級,各類工程的初步設(shè)計,均應按程序報經(jīng)有關(guān)主管部門審批,其審查批復的有關(guān)文件必須經(jīng)院、室兩級管理組織的主管人員閱示,設(shè)計完成后應及時歸檔備查。六、 成果匯報階段:規(guī)劃設(shè)計完成后,均須經(jīng)室質(zhì)量管理小組審查并由室主任工程師進行審定,除總工辦指定部分院級工程報院審查外,其他項目均由設(shè)計室直接送生產(chǎn)管理室出圖,總工辦再對部分項目進行審查。七、 院級重點工程及院級工程設(shè)計方案審查重點:院級重點工程及院級工程設(shè)計方案要積極組織進行多專業(yè),多人員,多方案比較,報院方案應能反映出指導思想,立意原則,構(gòu)思特點,技術(shù)分析,經(jīng)濟指標,預期效益等內(nèi)容,而且各專業(yè)的深度要協(xié)調(diào)同步,必要時應有模型和透視圖,審查重點:1. 指導思想是否貫徹執(zhí)行了國家及地方的規(guī)范和設(shè)計標準,論據(jù)是否充分,各項技術(shù)經(jīng)濟指標是否先進;2. 設(shè)計是否滿足設(shè)計任務(wù)書(計劃任務(wù)書)的要求,切實做到安全適用,經(jīng)濟合理,技術(shù)先進,造型美觀,能體先出國內(nèi)先進水平;3. 設(shè)計采用的新技術(shù),新設(shè)備和新材料是否成熟和穩(wěn)妥可靠;4. 總體布局:空間組合,環(huán)境景觀,群體效益等,是否合理和滿足功能要求;5. 對節(jié)約用地,節(jié)約能源,節(jié)約材料,節(jié)約造價,以及環(huán)境保護等是否考慮的全面具體,采取的措施是夠切實可行;6. 設(shè)計中尚待研究解決的問題。八、 院級重點工程及院級工程應在施工圖完成后,及時做出設(shè)計總結(jié);在工程竣工投產(chǎn)后三個月內(nèi),做出工程總結(jié),交院總工辦,以便總結(jié)交流,并做為評選優(yōu)秀設(shè)計與優(yōu)秀工程的依據(jù)。第九章 規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量標準和評定辦法為了進一步加強設(shè)計質(zhì)量管理,認真作好質(zhì)量考核評定工作,促進我院質(zhì)量水平的不斷提高,特將我院的設(shè)計質(zhì)量標準和評定辦法修訂如下:一、 設(shè)計質(zhì)量評定標準施工圖設(shè)計質(zhì)量滿分為100分,按以下標準進行評定1. 嚴格執(zhí)行政策,規(guī)范,標準,貫徹“適用,安全,經(jīng)濟,美觀”的方針,符合批準的初步設(shè)計,不超面積,不超投資;(15分)2. 符合規(guī)劃要求,平面和空間布局合理,符合使用功能,設(shè)計標準適當,注意節(jié)約用地,節(jié)約能源和環(huán)境效益;(15分)3. 結(jié)構(gòu)方案合理,布置恰當,安全,經(jīng)濟,技術(shù)先進,計算依據(jù)正確,符合規(guī)范規(guī)定,計算層次分明,數(shù)據(jù)準確,計算書完整;(15分)4. 技術(shù)方案合理,符合規(guī)范規(guī)定,計算完整準確,注意環(huán)保,節(jié)能,節(jié)水,做到選型合理,選材恰當,技術(shù)先進;(24分)5. 概預算內(nèi)容齊全,符合國家規(guī)定深度,工程量計算準確,校審認真無隨估現(xiàn)象,正確使用定額及取費標準,在控制計劃投資和保證先進技術(shù)經(jīng)濟指標方面發(fā)揮應有作用;(10分)6. 設(shè)計內(nèi)容與同類工程比較,在滿足和改善使用功能,改進和開發(fā)設(shè)計技術(shù)以及在節(jié)約能源,材料和建設(shè)投資等方面,特點突出成績顯著;(12分)7. 圖紙文件符合設(shè)計深度要求,能正確表達設(shè)計意圖,圖面清晰,布置適度,校審認真,努力做到減少設(shè)計文件中的錯漏碰缺。(9分)二、 設(shè)計質(zhì)量評定等級工程設(shè)計質(zhì)量按評分定級的辦法進行評定,其質(zhì)量等級分為優(yōu)秀,良好,合格三級,凡符合上述各條標準,沒有原則差錯且在上述第六條標準方面有突出優(yōu)點,評分在90分和90分以上者可定為優(yōu)秀設(shè)計,評為75分至89分的定為良好,評為60分至74分的定為合格,60分以下的為不合格設(shè)計,不合格設(shè)計不得出圖。三、 設(shè)計質(zhì)量評定辦法各工程項目的施工圖設(shè)計完成之后,均應以評分辦法進行質(zhì)量評定,評定時由室主任工程師主持,采取技術(shù)會議形式,實行集體評議的方法,其評定結(jié)果由室主任工程師負責填在施工圖報竣單上。如評為優(yōu)秀應填寫設(shè)計質(zhì)量評定表(格式另發(fā))隨工程出件,由總工辦保存?zhèn)洳椤?偣まk對各室評定的質(zhì)量等級將進行抽查,對于其中不適當?shù)脑u定結(jié)果,有權(quán)改變原來的質(zhì)量評定等級,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情扣罰獎金和予以相應的處理。對于各設(shè)計室中認真掌握評定標準和進行等級評定的先進典型,先進經(jīng)驗,院里將組織交流推廣和考慮予以質(zhì)量管理方面的單項獎,以期不斷健全管理秩序,提高工作質(zhì)量和工作效益。THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考可修改編輯

注意事項

本文(設(shè)計院技術(shù)管理規(guī)制度匯編.docx)為本站會員(good****022)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!