[管理制度]項(xiàng)目管理制度.doc
《[管理制度]項(xiàng)目管理制度.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《[管理制度]項(xiàng)目管理制度.doc(28頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、工作總結(jié),調(diào)研報(bào)告,實(shí)施方案,管理制度,匯報(bào)材料每個(gè)人都有自己的活法,沒必要去復(fù)制別人的生活。有的人表面風(fēng)光,暗地里卻不知流了多少眼淚。有的人看似生活窘迫,實(shí)際上卻過得瀟灑快活。幸福沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,快樂也不止一條道路。收回羨慕別人的目光,反觀自己的內(nèi)心。自己喜歡的日子,就是最好的日子。自己喜歡的活法,就是最好的活法。 項(xiàng) 目 管 理 制 度部分文獻(xiàn)資料來源于網(wǎng)絡(luò),僅供個(gè)人參考試閱,版權(quán)歸原作者,若有侵犯,敬請及時(shí)告知!目 錄1.項(xiàng)目管理?xiàng)l例2.項(xiàng)目管理準(zhǔn)則3.例會制度4.報(bào)表制度5.考勤制度6.通訊制度7.安全管理制度8.質(zhì)量控制9.進(jìn)度保證控制10.成本控制11.文明施工12.現(xiàn)場成品保護(hù)13
2、.現(xiàn)場值班14.食堂管理15.宿舍管理16.施工用電17.機(jī)械使用與保養(yǎng)18.獎(jiǎng)懲制度 公司各項(xiàng)目在公司經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按公司的管理制度進(jìn)行工作。一、項(xiàng)目管理?xiàng)l例:1、項(xiàng)目管理人員不得在任何場合指責(zé)和詆毀、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)和公司管理人員,不得當(dāng)著下屬管理人員所管的員工,指責(zé)下屬管理人員,也不得背后在任何場合詆毀指責(zé)下屬管理人員。對上級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、下屬管理人員應(yīng)采用當(dāng)面溝通、批評指正以及管理會議解決的方式糾正、改正錯(cuò)誤,做到上情下達(dá),抓好落實(shí)。2、熟悉圖紙,掌握規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行,按進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求和計(jì)劃安排作業(yè)段及提前做好施工準(zhǔn)備,合理協(xié)調(diào)組織安排勞動(dòng)力。3、項(xiàng)目管理人員
3、在施工中要嚴(yán)格履行項(xiàng)目崗位職責(zé),必須在職責(zé)范圍和權(quán)限內(nèi)及時(shí)解決問題。4、項(xiàng)目管理人員必須嚴(yán)格要求各施工班組,按照設(shè)計(jì)圖紙(包括變更)、施工規(guī)范和操作工藝進(jìn)行施工,對不服從管理的,公司管理人員有權(quán)對被管理者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5、項(xiàng)目管理人員應(yīng)做好工作日志,工作日記應(yīng)包括:(1)當(dāng)天的主要工作項(xiàng)目簡述,當(dāng)天發(fā)生的重要事項(xiàng)及解決情況的簡要描述;(2)列舉明天要做的工作事項(xiàng),對明天的工作按重要度進(jìn)行排序,簡述擬采用的方法與方式;(3)會議記錄;(4)對本人崗位職責(zé)范圍內(nèi)落實(shí)會議情況簡述。(5)施工技術(shù)(包括安全)交底內(nèi)容的落實(shí)情況記錄。(6)質(zhì)量進(jìn)度承諾的落實(shí)情況,和需要改進(jìn)的地方。6、在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排
4、下,對班組每道工序進(jìn)行評比,評比每道工序成活后,管理人員必須拿出評比的數(shù)據(jù)(包括進(jìn)度、質(zhì)量、材料節(jié)約、現(xiàn)場文明施工等)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。(給予50500元的獎(jiǎng)懲)。7、對項(xiàng)目管理人員每月進(jìn)行考核,根據(jù)考核情況給予發(fā)放當(dāng)月工資,詳見考核表。8、生產(chǎn)任務(wù)一經(jīng)落實(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真參與圖紙會審,在20天內(nèi)組織有關(guān)人員編制出切實(shí)可行的施工組織計(jì)劃,合理安排勞力、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,確保正常施工。9、項(xiàng)目管理人員應(yīng)做好相關(guān)工程技術(shù)資料的記錄,質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)資料的記錄,影響到工程交工的,后果由相關(guān)管理人員自行承擔(dān)。10、項(xiàng)目管理人員應(yīng)于每月20日 前向公司報(bào)出本月產(chǎn)值和本月實(shí)際進(jìn)度與下月計(jì)劃進(jìn)度,要求在
5、工程進(jìn)度報(bào)表上表明提前或落后的時(shí)間及原因,所有報(bào)表均需項(xiàng)目責(zé)任人審核簽字。11、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的向建設(shè)單位、監(jiān)理公司提供工程進(jìn)度計(jì)劃,已完工程報(bào)表、隱蔽簽證工作;及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更記錄、工程造價(jià)增減報(bào)告、開工、停工報(bào)告的簽證手續(xù)。12、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月2025日向公司副經(jīng)理全面書面匯報(bào)進(jìn)度、工程產(chǎn)值、工程質(zhì)量、安全、材料耗用、機(jī)械設(shè)備,工程實(shí)際成本執(zhí)行情況,項(xiàng)目材料員每月與租賃站費(fèi)用結(jié)算一次,每月項(xiàng)目工程成本表與會計(jì)核對一次。二、項(xiàng)目管理準(zhǔn)則:1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):(1)應(yīng)做好與工程建設(shè)單位的溝通。組織制訂和實(shí)施工程項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)了解各施工工序,掌握施工進(jìn)度,抓好工
6、程質(zhì)量,合理組織各施工隊(duì)調(diào)配勞動(dòng)力。(2)各管理責(zé)任人遇有臨時(shí)合同外用工時(shí)必須與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商,項(xiàng)目經(jīng)理同意后出具派工單。(3)督促檢查項(xiàng)目各管理人員的職責(zé)履行情況。(4)督促和檢查材料員履行職務(wù)的情況,并進(jìn)行分析對比每層的材料使用情況,如發(fā)現(xiàn)超額,應(yīng)找出原因立即向材料員發(fā)出指令,控制材料成本并承擔(dān)責(zé)任。(5)隨時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場垃圾、材料堆放、裝卸車、公共場所衛(wèi)生等情況,及時(shí)組織整理、清運(yùn)。(6)認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度,重視現(xiàn)場安全,督促檢查安全工作,及時(shí)協(xié)同安全員檢查各施工隊(duì)的日常安全教育,處理一切安全隱患情況。(7)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工序安排,及時(shí)要求技術(shù)員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。(8)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)
7、人員,完成工程決算。(9)項(xiàng)目經(jīng)理對各專業(yè)承包班組的工資發(fā)放進(jìn)行管理,專業(yè)施工班組必須編制經(jīng)工人本人簽字的工資發(fā)放表,由項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)財(cái)務(wù),簽字人必須是參與本工程施工的員工(必須是身份證備案人員),未按以上要求做,不予支付工程勞務(wù)費(fèi)。(10)對進(jìn)場的消耗材料由庫管員或材料員簽收,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對進(jìn)場材料數(shù)量進(jìn)行抽檢,審核并在單據(jù)上簽字確認(rèn),才能作為結(jié)算的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)詳細(xì)掌握消耗和周轉(zhuǎn)材料使用情況。2、施工技術(shù)員崗位職責(zé)(1)施工技術(shù)員應(yīng)做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的溝通。落實(shí)技術(shù)變更,明確分部分項(xiàng)施工工藝,做好針對各施工班組書面技術(shù)交底。施工技術(shù)員接到相關(guān)部門下發(fā)變更通知,以書面形式及時(shí)發(fā)放給
8、各班組和質(zhì)檢員,技術(shù)員如未及時(shí)發(fā)放,應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。技術(shù)員應(yīng)妥善保存施工資料,做為與工程項(xiàng)目部結(jié)算的依據(jù)。(2)技術(shù)員應(yīng)監(jiān)督技術(shù)交底執(zhí)行情況,派工人、質(zhì)檢員有不明白之處,技術(shù)員必須向其說明。(3)施工技術(shù)員應(yīng)在開工前會同項(xiàng)目經(jīng)理做好工程進(jìn)度計(jì)劃表、施工平面圖,以便指導(dǎo)生產(chǎn)。及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證,完成工程決算。(4)技術(shù)員應(yīng)向材料員提供各項(xiàng)材料用量的計(jì)劃單及進(jìn)場時(shí)間,如果各施工(班組)隊(duì),按原計(jì)劃進(jìn)料不足或因變更等原因需補(bǔ)充材料時(shí),應(yīng)向技術(shù)員提出書面增加計(jì)劃,技術(shù)員審核后,書面下發(fā)補(bǔ)充材料計(jì)劃交材料員執(zhí)行,技術(shù)員制訂計(jì)劃應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、堅(jiān)持控制成本的原則。對不能做到準(zhǔn)確、及時(shí)、給公司造成損失應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,按
9、公司規(guī)章制度處罰。(5)技術(shù)員應(yīng)提前向施工班組提供單項(xiàng)工程施工部位的技術(shù)交底,技術(shù)員應(yīng)及時(shí)與施工班組長溝通,施工班組長根據(jù)技術(shù)交底合理安排勞動(dòng)力,技術(shù)交底不及時(shí)影響工期或返工應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,技術(shù)交底必須向質(zhì)檢員提供一份,做為質(zhì)檢依據(jù)。(6)技術(shù)員必須重視現(xiàn)場安全,在履行技術(shù)員職責(zé)時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報(bào)勞務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理和安全員進(jìn)行處理。3、質(zhì)檢員崗位職責(zé)(1)質(zhì)檢員的工作職責(zé)包括工程的全部內(nèi)容。(2)全面檢查落實(shí)現(xiàn)場施工質(zhì)量目標(biāo),明確分部分項(xiàng)施工工藝,掌控分部分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)間,做好每項(xiàng)工作的質(zhì)量檢查及簽認(rèn)。(3)必須落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)交底、施工圖紙、變更文件內(nèi)容,確保工序質(zhì)量檢查一次達(dá)標(biāo)。(4)質(zhì)檢員對每次放線
10、應(yīng)積極配合,嚴(yán)格檢查幾何尺寸。(5)對各施工班組進(jìn)行跟班跟蹤質(zhì)量檢查,了解施工隊(duì)班組作業(yè)人數(shù),在確保進(jìn)度的情況下保證質(zhì)量,及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理反映。(7)質(zhì)檢員在履行職責(zé)時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報(bào)勞務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理和安全員進(jìn)行處理。4、安全員崗位職責(zé) 安全員必須在開工前做好一切安全教育、施工人員花名冊、身份證復(fù)印件、需要的照片收集管理、施工人員的體檢、及時(shí)辦理人身意外傷害保險(xiǎn),及時(shí)制作配發(fā)員工工作卡。(1)安全員必須認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的指令,認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級檢查部門下發(fā)的整改通知,監(jiān)督做好各項(xiàng)防護(hù)、圍護(hù)方案安全措施的落實(shí),確保安全施工。(2)安全員在施工前應(yīng)熟悉圖紙,會同技術(shù)員掌握建筑物外形構(gòu)造、尺寸、標(biāo)志等情
11、況,做好外腳手架的搭設(shè)及安全防護(hù)計(jì)劃,并檢查督促落實(shí)。(3)安全員必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)超重、不安全位置堆放材料問題,在材料進(jìn)場或已建樓層堆放材料,應(yīng)及時(shí)向各班組長和質(zhì)檢員說明不能堆放材料位置及堆放標(biāo)準(zhǔn),在質(zhì)檢員的配合下做好安全防護(hù)材料的進(jìn)場檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作,杜絕不合格安全防護(hù)材料進(jìn)場。(4)安全員應(yīng)提前計(jì)劃安全防護(hù)材料的進(jìn)場和返還安全防護(hù)材料時(shí)間及數(shù)量。(5)安全員必須按照安全教育制度組織安全教育,班前講話,處理安全隱患。5、材料員崗位職責(zé) 材料員是控制成本的主要責(zé)任人,對進(jìn)場材料的數(shù)量、型號、規(guī)格應(yīng)及時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的抽樣檢查、核實(shí),是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。材料與賬務(wù)不符或材料數(shù)量不足的情況下不得驗(yàn)收。如果造成工
12、作上的失誤,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 進(jìn)場實(shí)收材料與賬物不符,按材料原值賠償。 材料員對周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格把控,所有進(jìn)出票據(jù)由專職管理人、庫管人、駕駛員簽字后(當(dāng)日當(dāng)車),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)審核簽字,該票據(jù)可做為結(jié)算依據(jù)。(1)材料員必須掌握材料使用動(dòng)態(tài)、數(shù)量,大型材料提前10天、小型材料提前7天向材料采購人提供書面計(jì)劃,及時(shí)組織進(jìn)場,進(jìn)場材料應(yīng)確認(rèn)數(shù)量,雙方履行簽字手續(xù),每層用量單據(jù)匯總表及時(shí)交勞務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽認(rèn)。(2)材料員必須執(zhí)行技術(shù)員下達(dá)的材料計(jì)劃、主動(dòng)征求各施工班組的材料進(jìn)場意見,根據(jù)現(xiàn)場具體情況,及時(shí)要求技術(shù)員提供書面變更計(jì)劃,按計(jì)劃發(fā)放。(3)主動(dòng)向施工工長提出各工種應(yīng)進(jìn)材料堆放點(diǎn)的合
13、理安排。(4)材料員必須執(zhí)行現(xiàn)場材料浪費(fèi)檢查情況,有權(quán)現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)處罰,處罰應(yīng)書面出具單據(jù)并注明處罰數(shù)額、被處罰單位,處罰單由材料員簽名后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施。組織好現(xiàn)場材料堆放清理和多余的材料返還工作。(5)進(jìn)出場的車輛運(yùn)輸單據(jù),經(jīng)相關(guān)人員簽字后生效。(6)材料員必須做好現(xiàn)場材料安全管理和防火、防盜工作。6、材料保管員崗位職責(zé)(1)材料保管員必須執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)指令,按項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃發(fā)放材料。做好入庫材料的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、上賬,出庫消耗單造冊等工作,做到賬物相符,即時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)各種材料耗用量和庫存量,并書面提出建議。及時(shí)準(zhǔn)確的隨時(shí)掌控現(xiàn)場材料使用動(dòng)態(tài),處理因材料供應(yīng)產(chǎn)生的各種問題、杜絕浪
14、費(fèi),隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告材料發(fā)放情況,每層用量應(yīng)分類匯總由各班組負(fù)責(zé)人簽認(rèn),上報(bào)材料科。以便做為班組結(jié)算依據(jù)。(2)材料保管員必須及時(shí)了解現(xiàn)場材料使用情況、控制材料節(jié)約與浪費(fèi)。各班組所領(lǐng)材料必須由班組負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)用,每批入庫材料應(yīng)做到單據(jù)簽字,因手續(xù)不齊全造成的損失由保管員承擔(dān)。(3)材料保管員必須及時(shí)準(zhǔn)確的核實(shí)材料消耗數(shù)量的真實(shí)性,掌控材料發(fā)放、使用動(dòng)態(tài)。杜絕班組超量進(jìn)場和欠量引起經(jīng)濟(jì)的損失。(4)材料保管員必須做好本職工作、重視現(xiàn)場安全。7、工程資料員崗位職責(zé)(1)遵守公司的規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部有關(guān)人員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。(2)資料員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展和完成工程資
15、料任務(wù),對該項(xiàng)目工程的所有資料負(fù)責(zé)。(3)遵守公司的作息時(shí)間,按時(shí)上下班,根據(jù)工作任務(wù)合理安排加班時(shí)間,保證資料與工序同步,資料員的工作滯后直接與工資掛鉤,進(jìn)行處罰。(4)對于來往文件資料收發(fā)要及時(shí)登記臺賬,視文件資料的性質(zhì)和內(nèi)容準(zhǔn)確及時(shí)遞送公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目有關(guān)人員批閱,并及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門辦理,未及時(shí)傳遞而造成的后果由資料員負(fù)責(zé)。 (5)工程施工階段中原材料、試塊的送檢,資料員要做到經(jīng)常提醒質(zhì)檢員,送檢時(shí)間,以免超期,漏送現(xiàn)象發(fā)生,監(jiān)督試塊的送檢工作,在試塊到期時(shí)質(zhì)檢員要配合資料員的工作,因?yàn)樵噳K擺放位置,資料員不清楚,以免錯(cuò)拿,造成試塊不合格,試塊送檢后及時(shí)跟蹤提取試塊的試壓值,杜絕滯后各階段
16、的驗(yàn)收工作。(6)資料員在委托原材料及試塊時(shí)部位未按施工員提供的部位委托所造成的損失由資料員承擔(dān)。(7)資料員在各工序的工作中把它做細(xì),進(jìn)行分類,杜絕資料的滯后和積壓現(xiàn)象,監(jiān)督檢查施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步,及時(shí)收集整理資料,有問題及時(shí)反饋;按期完成資料整改;再次資料核查。這樣資料才不會耽誤工程其它環(huán)節(jié)的驗(yàn)收工作,也提高了工作效率。(8)工程竣工后資料員應(yīng)在十天之內(nèi)整理竣工驗(yàn)收資料,及時(shí)將技術(shù)資料組卷成冊,移交建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司存檔。工程交工15天之內(nèi),建設(shè)單位提供驗(yàn)收資料齊全后及時(shí)進(jìn)行資料備案工作。(9)資料員在竣工驗(yàn)收后限制的時(shí)間范圍內(nèi)如未完成資料的裝訂及移
17、交工作將進(jìn)行處罰。(10)資料員需離開或工作變動(dòng),要提前十天或半月向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn)后,辦清交接手續(xù)方能離開。 (11)在做好本職工作的同時(shí),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三、例會制度1、生產(chǎn)例會在主體施工中應(yīng)在每天下午6點(diǎn)或7點(diǎn)進(jìn)行,會議時(shí)間不得過長,控制在30分鐘左右。主體完成后,例會可另定時(shí)間。(每周一、三、五各項(xiàng)目經(jīng)理向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作)。2、參加人員:勞務(wù)項(xiàng)目管理人員和各施工班組長,參加會議的人必須在會議主持人規(guī)定的時(shí)間參加會議并簽到確認(rèn)。 會議內(nèi)容:*對上次例會的決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況的匯報(bào),未執(zhí)行的應(yīng)有充分的理由,無故不執(zhí)行的,會上當(dāng)即做出罰款決定。 *崗
18、位責(zé)任人匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況,分析施工中各項(xiàng)施工措施是否有誤。 *決定獎(jiǎng)懲。 *提出第二天的工作要求和對以前不足的改正措施。 *管理中還存在哪些不足,解決的辦法和采取的措施。 項(xiàng)目管理例會應(yīng)形成會議紀(jì)要,并由參加會議的人簽字,存檔備查,作為執(zhí)行依據(jù)。3、參會人員須提前10分鐘到達(dá)會場簽到。4、不得無故缺席,不得遲到、早退。因病、因事不能出席會議的員工須提前請假。5、開會時(shí)應(yīng)指定位子上就坐,不要在場內(nèi)隨意走動(dòng)。開會時(shí)應(yīng)保持會場空氣清新,場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。開會時(shí)應(yīng)把手機(jī)設(shè)置震動(dòng)、靜音或關(guān)機(jī)。6、開會時(shí)應(yīng)保持安靜,不該討論時(shí)請不要討論。開會時(shí)應(yīng)保持會場清潔衛(wèi)生,不要亂扔雜物。有關(guān)人員應(yīng)做好會議
19、記錄。7、無故遲到、早退者罰款100元,無故缺席者罰款200元。未將手機(jī)設(shè)置在震動(dòng)或關(guān)機(jī),影響會場紀(jì)律者罰款100元。擾亂會場紀(jì)律經(jīng)勸告無效者,視情節(jié)輕重,罰款1000元或停職。四、報(bào)表制度項(xiàng)目管理人員應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)出以下各種報(bào)表:(1)下月施工進(jìn)度計(jì)劃、本月已完工程量報(bào)表。(每月20日報(bào)統(tǒng)計(jì))(2)本月工程實(shí)際進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。(3)本月材料耗用表、下月材料計(jì)劃每十天報(bào)材料科。(4)下月所需要進(jìn)場或出場機(jī)械,設(shè)備計(jì)劃每十天報(bào)材料主管。(5)項(xiàng)目工程成本表每月月終報(bào)公司財(cái)務(wù)。 以上報(bào)表,計(jì)劃必須經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,字跡整潔。向材料科審核確認(rèn)并簽字。五、考勤制度1、公司考勤制度由公
20、司辦公室主任負(fù)責(zé):每月20日前報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。2、公司員工應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、不早退,有事向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假,急事無法交請假條時(shí),應(yīng)電話請假事后補(bǔ)假條。如果沒有請假條按缺勤處理,扣發(fā)當(dāng)天工資。3、公司員工有病需臨時(shí)就診,經(jīng)綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可,但請假期限為一天,如超過一天由辦公室請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。員工確實(shí)因病不能上班的由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休息,但必須取得醫(yī)院開具的休假證明。4、公司員工需要住院的必須出具當(dāng)?shù)蒯t(yī)院開具的住院證明。5、公司員工每年允許正常事假次數(shù)為6次,可累計(jì)。請事假第一天扣除日均工資,往后每天按日均工資遞增計(jì)算。請假員工必須提前一天寫書面申請。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息,否則按曠工
21、處理。6、公司員工每月有2天時(shí)間為正常休假:如當(dāng)天下午離開,第3天上午回到工作崗位。離開前寫好請假條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開。每月正常休假時(shí)間不可累計(jì),當(dāng)月有效。7、上班時(shí)間找不到人,視為脫崗,按曠工處理,扣除當(dāng)天工資。(如有特殊情況,事后說明原因,必須有證明人)。8、曠工一天,扣除當(dāng)天工資,如連續(xù)曠工,按每天工資遞增扣除。連續(xù)曠工五天者按自動(dòng)離職處理。公司停發(fā)一切待遇。六、通訊制度1、公司所有管理人員的電話必須在公司備案,由辦公室編制電話表下發(fā)至每個(gè)相關(guān)人員。2、涉及公司行政及施工管理的員工必須24小時(shí)開機(jī),接到指令必須立即在自己的職責(zé)范圍內(nèi)組織處理。如無特殊原因無故關(guān)機(jī)者,罰款100200元。
22、七、安全管理制度易發(fā)性事故隱患的總監(jiān)控人為專職安全員;整改第一責(zé)任人是本工程項(xiàng)目經(jīng)理;整改單項(xiàng)責(zé)任人是施工員、專業(yè)班組長;執(zhí)行人是被派的工人。根據(jù)本工程的特點(diǎn),易發(fā)性安全隱患分列如下:1、設(shè)備、設(shè)施強(qiáng)度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應(yīng)力集中、外形缺陷、外露運(yùn)動(dòng)件、制動(dòng)器缺陷、控制器缺陷。2、防護(hù)缺陷(無防護(hù)、防護(hù)裝置缺陷、防護(hù)不當(dāng)、支撐不當(dāng)、防護(hù)距離不夠、其他防護(hù)缺陷)。3、電危害(帶電部位裸露、漏洞、雷電、電火花、其他電危害)。4、電焊弧光傷害。5、運(yùn)動(dòng)物危害(固體拋射物、液體飛濺物、反彈物、塌方、料堆垛滑動(dòng))。6、明火危害,預(yù)防禁火區(qū)的安全控制。7、作業(yè)環(huán)境不良、基礎(chǔ)下沉、安全過道防
23、護(hù)不安全不規(guī)范、采光照明不良、通風(fēng)不良、缺氧、空氣質(zhì)量差、給排水不良、氣溫過高。8、吊裝及其他需要信號聯(lián)絡(luò)的作業(yè)無信號設(shè)施、信號選用不當(dāng)、信號位置不當(dāng)、信號不清、信號顯示不準(zhǔn)。9、危險(xiǎn)部位無防護(hù)、無標(biāo)志、標(biāo)志不清楚、標(biāo)志不規(guī)范、標(biāo)志選用不當(dāng)、標(biāo)志位置缺陷。10、易燃易爆性物質(zhì)主要是防水、油漆施工材料及施工的防毒防火控制。11、致病微生物(細(xì)菌、病毒、其他致病微生物)。傳染病(重點(diǎn)放在食堂和宿舍的人員管理上)。12、體力負(fù)荷(重物人力搬運(yùn),施工責(zé)任人必須在現(xiàn)場監(jiān)控指揮)。13、健康狀況異常(應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理)。14、心理異常(情緒異常、冒險(xiǎn)心理、過度緊張、其他心理異常,班組長必須及時(shí)采取措施)。1
24、5、指揮失誤(指揮失誤、違章指揮、其他指揮失誤,安全員有權(quán)立即制止)。16、操作失誤(操作失誤、違章作業(yè)、其他操作失誤,班組長必須立即制止和糾正)監(jiān)護(hù)失誤。17、以上易發(fā)性事故隱患的直接后果是5大傷害,即:物體打擊、機(jī)械傷害、觸電事故、塌方、高處墜落。要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對違章拒不整改的班組,安全員有權(quán)根據(jù)違章情節(jié)的輕重,決定給予5002000元的罰款。八、質(zhì)量控制1、控制的第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理,具體執(zhí)行人是項(xiàng)目質(zhì)檢員、施工員、專業(yè)施工班組長。2、質(zhì)量合格的依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量責(zé)任人的簽字驗(yàn)收書面手續(xù)。3、質(zhì)量合格的最終判定是:設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理、上級質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位。4、質(zhì)檢員對工程質(zhì)量的控制過程中
25、,有判定質(zhì)量合格與否的權(quán)利。5、質(zhì)量控制的責(zé)任應(yīng)落實(shí)到作業(yè)班組,獎(jiǎng)懲制度必須執(zhí)行到作業(yè)班組。九、進(jìn)度保證控制1、進(jìn)度控制的總責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理,執(zhí)行人是項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)施工班組。2、保證程序:進(jìn)度策劃進(jìn)度保證進(jìn)度獎(jiǎng)懲。3、開工前和工序開始前應(yīng)根據(jù)總包合同要求和公司制訂的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上,找出影響施工進(jìn)度的因素和采取的措施。4、研究人力、材料、設(shè)備、工具、技術(shù)資料的需求,取得建設(shè)單位相關(guān)管理人員的支持,提前做好計(jì)劃實(shí)施準(zhǔn)備。5、進(jìn)度策劃必須解決人力、材料、設(shè)備、工具、技術(shù)資料等的落實(shí)問題。6、進(jìn)度保證必須以安全質(zhì)量合格為前提:通過各負(fù)其責(zé),合理組織和獎(jiǎng)懲制度實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。十、成本控制1、總責(zé)
26、任人為項(xiàng)目經(jīng)理(對材料員控制實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控)監(jiān)控人為材料員,組織執(zhí)行人為施工員、專業(yè)班組長,具體責(zé)任人為所有管理人員及作業(yè)班組。2、相關(guān)責(zé)任人要承擔(dān):(1)計(jì)劃料與實(shí)際料偏差太大造成浪費(fèi)的責(zé)任。(2)保管不善造成浪費(fèi)的責(zé)任。(3)施工過程中用料隨意性,無計(jì)算、無計(jì)劃用料的浪費(fèi)責(zé)任。(4)對材料亂扔亂棄造成材料浪費(fèi)的責(zé)任。(5)過量使用勞動(dòng)力,無效勞動(dòng)造成的工費(fèi)損失(該項(xiàng)由項(xiàng)目經(jīng)理做為總監(jiān)控人)。野蠻裝卸,不按文明施工堆碼材料的責(zé)任。(6)現(xiàn)場材料員認(rèn)為有可能造成材料損失要求相關(guān)人負(fù)的責(zé)任。(7)技術(shù)人員編制的材料計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,交公司材料員按計(jì)劃采購,采購的材料必須與項(xiàng)目材料員辦
27、理交接書面手續(xù)并簽字,材料入庫材料員必須與庫管員辦理交接并簽字,交接必須驗(yàn)收質(zhì)量。數(shù)量。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理采取應(yīng)對措施。(8)所有簽認(rèn)單據(jù)必須妥善保管,每層的材料用量報(bào)表由項(xiàng)目材料員匯總后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,作為樓層對比分析的數(shù)據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)分析結(jié)果,召開會議研究應(yīng)對措施。(9)根據(jù)施工進(jìn)度和使用計(jì)劃分階段限額領(lǐng)料。超預(yù)算用料要求技術(shù)人員出具變更計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后供料。變更計(jì)劃需報(bào)公司材料科。(10)超用料應(yīng)說明原因,為材料成本分析提供依據(jù),超用的原始數(shù)據(jù)資料,妥善保管,并做為日常分析的數(shù)據(jù)。(11)依據(jù)收料單,進(jìn)庫單做材料明細(xì)數(shù)量及總賬目,材料收發(fā)做明細(xì)賬,每月做耗料表。必須做到賬、物
28、相符。(12)入庫材料分項(xiàng)、分類保管,保持庫房清潔衛(wèi)生。對所用入庫材料安全負(fù)責(zé)。(13)及時(shí)索要、妥善保管產(chǎn)品各種證書,并進(jìn)行整理、登記、裝訂。(14)對入庫的工具機(jī)具必須由使用人清理干凈后入庫,對人為損壞的不得回收入庫,并做好記錄由使用人賠償。損壞的工具和機(jī)具必須及時(shí)補(bǔ)充購買和修復(fù)。(15)各班組進(jìn)入施工現(xiàn)場后,所用的工具、用具一次性發(fā)放到班組。使用中如用損壞,可以以舊換新。丟失部分照價(jià)賠償(除低置易耗品)。(16)周轉(zhuǎn)材料,如:扣件、步步緊、對拉桿及小型設(shè)備如數(shù)領(lǐng)取。使用中如用損壞,可以以舊換新。丟失部分照價(jià)賠償(除低置易耗品)。(17)進(jìn)入施工區(qū)的鋼管,按項(xiàng)目平面圖指定位置,必須搭架。要
29、求鋼管上架,按不同尺寸分類堆放。落地鋼管不得超過24小時(shí)。扣件必須進(jìn)入班組庫房,否則1001000元罰款。(18)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,各班組嚴(yán)格按照項(xiàng)目下發(fā)的施工平面布置圖進(jìn)行碼放,不得隨意改變。十一、文明施工文明施工是每個(gè)員工和全體管理者的責(zé)任,必須在崗位職責(zé)的范圍內(nèi)做到以下幾點(diǎn):1、嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范2001。2、對員工做好文明施工教育,注意形象、勤理發(fā)、洗澡、換洗衣服,保持宿舍衛(wèi)生。3、做好治安防范工作,減少工地財(cái)產(chǎn)的損失。4、落實(shí)安全防范措施,提高自防能力。5、加強(qiáng)安全監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,消除隱患,把事故消除在萌芽狀態(tài)。定期進(jìn)行文明施工檢查,找差距,發(fā)現(xiàn)不足處及時(shí)
30、采取措施加以糾正。6、材料、機(jī)具、臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按照平面布置圖放置。材料堆放整齊,機(jī)械放置有序。7、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理,現(xiàn)場道路必須平整、暢通。要有排水措施,保持現(xiàn)場整潔,定期清掃整理,要做到工完料盡。8、公共廁所廁所應(yīng)有專人清理,并保持好周圍的環(huán)境。9、機(jī)械定期檢查,做到班前班后機(jī)械周圍清潔衛(wèi)生。堅(jiān)持文明施工,杜絕野蠻操作,遵守環(huán)保規(guī)定。10、機(jī)械施工,減少施工噪音、灰塵等的污染。嚴(yán)禁從樓內(nèi)向樓外投擲垃圾。建筑垃圾要及時(shí)清運(yùn),做到施工場所整潔有序。十二、現(xiàn)場成品保護(hù)1、各工種班組應(yīng)相互配合文明施工。2、各工種應(yīng)保護(hù)各自及他人的勞動(dòng)成果,惡意破壞的要嚴(yán)加處罰。3、砼板澆筑后,未經(jīng)項(xiàng)目部通告不準(zhǔn)
31、上人,堆放材料。造成砼構(gòu)件裂縫者處以重罰。4、鋼筋綁扎完成后,禁止攀爬,惡意踩踏,違者罰款100200元。5、管線布置完成后,其他工種吊卸重物時(shí)應(yīng)墊方木加以保護(hù)。6、監(jiān)理驗(yàn)收平板鋼筋前應(yīng)鋪設(shè)大板馬道便于檢查。十三、現(xiàn)場值班1、各項(xiàng)目部在施工期內(nèi)設(shè)置值班表,管理人員應(yīng)輪流值班。2、值班人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不得脫崗,做好值班記錄,并在第二天將值班情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。3、值班記錄應(yīng)詳細(xì)記錄值班期間的工作狀況及應(yīng)急事件的處理情況。4、值班前應(yīng)詳細(xì)了解夜班施工情況,對重點(diǎn)工序,易發(fā)事故處所,做好重點(diǎn)監(jiān)控工作。5、做好夜班施工班組的協(xié)調(diào),指揮工作,做好吊裝作業(yè)的安全監(jiān)控。6、值班人員在項(xiàng)目部上班前,將辦公室
32、、休息室打掃干凈。十四、項(xiàng)目食堂管理1、炊事員上崗前必須經(jīng)醫(yī)院檢查,無疾病需持健康證方可從事飲食行業(yè)。2、炊事員制服要求白色制作,上崗應(yīng)穿戴整齊,勤洗澡、勤換洗衣服。3、炊事員應(yīng)做到按時(shí)開飯,不得誤點(diǎn)用餐。4、生食與熟食必須分類存放,不得混放,以免變質(zhì)。5、對過期、變質(zhì)、腐爛的食物不得食用。6、對購進(jìn)的面粉、大米、油鹽醬醋要注意質(zhì)量把關(guān)。7、蔬菜要購買新鮮的,蔬菜要用清水反復(fù)沖洗,洗凈后方可加工食用。8、食堂要做到防鼠防蠅防疾病。食堂的鍋臺、案板、鍋碗勺盆應(yīng)保持清潔無垢,不得亂倒污水。9、食堂應(yīng)通風(fēng)良好,夏季食堂門窗應(yīng)設(shè)紗扇,食物應(yīng)用紗罩覆蓋或用冰柜保存。10、非食堂工作人員,其他閑雜人員不得
33、隨意出入食堂。剩飯菜以及洗碗水按指定地點(diǎn)存放,不得亂倒。十五、項(xiàng)目宿舍管理1、堅(jiān)持宿舍清潔衛(wèi)生,各種用品擺放有序,設(shè)置宿舍管理責(zé)任人,建立衛(wèi)生值日制度責(zé)任到人。2、嚴(yán)禁在宿舍亂拉接電線。發(fā)現(xiàn)電線破皮裸露及時(shí)用絕緣膠布進(jìn)行包扎。3、為防止冬季煤氣中毒,要消除火爐及煙筒漏氣現(xiàn)象,保持爐蓋完好,蓋嚴(yán)。煙筒要暢通,定期清理,未進(jìn)入取暖期嚴(yán)禁生火。4、生爐火房間要留有通氣孔,保持室內(nèi)空氣暢通。5、嚴(yán)禁在房間內(nèi)接電爐及電褥。6、睡覺及上班前要檢查有無火災(zāi)煤氣中毒危險(xiǎn)再睡覺或上班。7、每周項(xiàng)目部應(yīng)組織大檢查。十六、施工用電為加強(qiáng)項(xiàng)目管理施工現(xiàn)場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,根據(jù)國家有關(guān)
34、電氣安全技術(shù)規(guī)程,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制定本制度。1、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施,若無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。2、必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開關(guān)是否完好,必須定期測試。對現(xiàn)場所用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換,并做好書面記錄。3、發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用加熱器(包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲)取暖、燒水、烹飪情況,責(zé)令停止使用。4、發(fā)現(xiàn)私拉電線,違章用電及時(shí)制止、切斷。違者要進(jìn)行罰款。5、夜間施工必須有電工、機(jī)械班派人值班,及時(shí)安排作業(yè)區(qū)域的照明用電。6、施工現(xiàn)場電氣設(shè)備及上述內(nèi)容由現(xiàn)場 、機(jī)修工履行并檢查
35、監(jiān)督。7、各職工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服。8.為確保安全,嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第八條處罰。8、嚴(yán)禁用銅絲、鉛絲代替保險(xiǎn)絲。十七、機(jī)械使用與保養(yǎng)1、為加強(qiáng)本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理,提高機(jī)械的完好率、利用率,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,結(jié)合公司機(jī)械管理的有關(guān)規(guī)定,特制訂如下制度:(1)使用機(jī)械設(shè)備做好定機(jī)定人,任何職工不得擅自使用,否則后果自負(fù)。(2)操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”,反映“調(diào)整、潤滑、堅(jiān)固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。(3)任何機(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè),操作人員不準(zhǔn)擅自離開崗位,更不能私自換人。(4)項(xiàng)目部機(jī)械管理負(fù)責(zé)人每月檢查不少于2次,
36、并做好檢查記錄,反映安全操作和規(guī)程的執(zhí)行情況,對機(jī)械保養(yǎng)有一定成績者進(jìn)行一定的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。(5)機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即請機(jī)修人員進(jìn)行檢修,機(jī)修人員要及時(shí)對出現(xiàn)故障機(jī)械進(jìn)行修理,機(jī)械絕對不允許帶病作業(yè)。2、塔吊操作、維護(hù)和保養(yǎng)(1)起重機(jī)的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),了解機(jī)械的構(gòu)造和使用,必須熟知機(jī)械的保養(yǎng)和安全操作規(guī)程,非安裝維護(hù)人員未經(jīng)許可不得攀登塔機(jī)。操作人員操作時(shí)要精神集中,不超載使用。(2)起重機(jī)的正常工作氣溫為-2040度,風(fēng)速低于每秒20米。(3)要夜間工作時(shí),除塔吊本身備有照明外,施工現(xiàn)場應(yīng)備有充足的照明設(shè)施。(4)在司機(jī)室內(nèi)禁止存放潤滑油、油棉紗及其他易燃易爆物品。(5)起重機(jī)須有避雷針
37、,且須有良好地接地。(6)塔機(jī)定機(jī)定人,專機(jī)專人負(fù)責(zé),非機(jī)組人員不得進(jìn)入司機(jī)室擅自進(jìn)行操作。在處理電氣故障時(shí),須有專職維修人員2人以上。(7)司機(jī)操作嚴(yán)格按“十不吊”規(guī)則執(zhí)行。(8)司機(jī)操作時(shí)必須有專人指揮。(9)使用時(shí)發(fā)現(xiàn)異常噪音或異常情況應(yīng)立即停車檢查。(10)嚴(yán)禁快速換擋,慢速檔不得長期使用。(11)回轉(zhuǎn)制動(dòng)器只能在回轉(zhuǎn)停穩(wěn)時(shí)使用,嚴(yán)禁當(dāng)作制動(dòng)“剎車”。(12)工作中,吊鉤不得斜拉或吊物品,禁止用于拔樁等類似的作業(yè)。(13)發(fā)現(xiàn)綁扎不牢,指揮錯(cuò)誤或不安全情況,應(yīng)立即停止并提出改進(jìn)意見。(14)工作中嚴(yán)禁閑人走進(jìn)臂回轉(zhuǎn)活動(dòng)范圍以內(nèi)。(15)塔機(jī)作業(yè)完,回機(jī)構(gòu)松閘,吊鉤升起,小車停在臂架端部
38、,即最大幅度處。(16)機(jī)械的制動(dòng)器應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查和調(diào)整制動(dòng)瓦和制動(dòng)輪的間隙,以保證制動(dòng)的靈活可靠,其間隙在0.51米之間。在摩擦面上不應(yīng)有污物存在,遇有污物即用汽油洗凈。(17)減速箱、變動(dòng)箱、外 合齒輪等部分的潤滑按照潤滑指標(biāo)進(jìn)行添加或更換。(18)要注意檢查各部鋼絲繩有無斷絲、松股現(xiàn)象,如超過有關(guān)的規(guī)定,必須立即更換。(19)經(jīng)常檢查各部的聯(lián)接情況,如有松動(dòng),應(yīng)予以擰緊,塔身聯(lián)結(jié)螺栓應(yīng)在塔身受壓時(shí)檢查松緊度,所有聯(lián)結(jié)銷必帶有開口銷,并需張開。(20)安裝、拆卸和調(diào)整流器回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)時(shí),要注意保證回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)與行星減速器的中心線與回轉(zhuǎn)大齒圈的中心線平行,回轉(zhuǎn)小齒輪與大齒輪圈的 合面不小于70%,趴
39、合間隙要合適。3、金屬結(jié)構(gòu)的維護(hù)與保養(yǎng):(1)運(yùn)輸中盡量設(shè)法防止構(gòu)件變形及碰撞損壞。(2)在使用期間,必須定期檢修和保養(yǎng),以防銹蝕。(3)經(jīng)常檢查結(jié)構(gòu)聯(lián)接螺栓、焊縫以及構(gòu)件是否損壞、變形和松動(dòng)。十八、獎(jiǎng)懲制度:根據(jù)公司管理制度各項(xiàng)目部除按要求提起完成以上工作的:1、安全獎(jiǎng)懲:項(xiàng)目部能達(dá)到安全控制目標(biāo)和工作目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)10005000元。未能達(dá)到的罰款10005000元。2、進(jìn)度獎(jiǎng)懲:項(xiàng)目部能達(dá)到進(jìn)度控制目標(biāo)和工作目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)10005000元。未能達(dá)到的罰款10005000元。3、質(zhì)量獎(jiǎng)懲:項(xiàng)目部能達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)和工作目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)10005000元。未能達(dá)到的罰款10005000元。4、材料獎(jiǎng)懲:項(xiàng)目部能達(dá)到材料控制目標(biāo)和工作目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)10005000元。未能達(dá)到的罰款10005000元。嚴(yán)重浪費(fèi)的根據(jù)情節(jié)處理。5、文明施工獎(jiǎng)懲:項(xiàng)目部能達(dá)到文明施工控制目標(biāo)和工作目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)10005000元。未能達(dá)到的罰款10005000元。部分文獻(xiàn)資料來源于網(wǎng)絡(luò),僅供個(gè)人參考試閱,版權(quán)歸原作者,若有侵犯,敬請及時(shí)告知!
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 110中國人民警察節(jié)(筑牢忠誠警魂感受別樣警彩)
- 2025正字當(dāng)頭廉字入心爭當(dāng)公安隊(duì)伍鐵軍
- XX國企干部警示教育片觀后感筑牢信仰之基堅(jiān)守廉潔底線
- 2025做擔(dān)當(dāng)時(shí)代大任的中國青年P(guān)PT青年思想教育微黨課
- 2025新年工作部署會圍繞六個(gè)干字提要求
- XX地區(qū)中小學(xué)期末考試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(認(rèn)真復(fù)習(xí)輕松應(yīng)考)
- 支部書記上黨課筑牢清廉信念為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境
- 冬季消防安全知識培訓(xùn)冬季用電防火安全
- 2025加強(qiáng)政治引領(lǐng)(政治引領(lǐng)是現(xiàn)代政黨的重要功能)
- 主播直播培訓(xùn)直播技巧與方法
- 2025六廉六進(jìn)持續(xù)涵養(yǎng)良好政治生態(tài)
- 員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
- 2024年XX地區(qū)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)
- XX中小學(xué)期末考試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(認(rèn)真復(fù)習(xí)輕松應(yīng)考)
- 幼兒園期末家長會長長的路慢慢地走