2019年全市文化旅游廣電工作會議講話稿與旅游公司董事長收心鼓勁大會講話稿兩篇

2019年全市文化旅游廣電工作會議講話稿與旅游公司董事長收心鼓勁大會講話稿兩篇2019年全市文化旅游廣電工作會議講話稿同志們：今天的會議，是一個非常重要的會議。這是因為，這次會議是在全市文化和旅游系統(tǒng)機構改革順利實施，走向融合發(fā)展之際召開的，是一個承上啟下、繼往開來的會議，是一個統(tǒng)一思想、凝聚共識的會議。對于文化旅游廣電系統(tǒng)今后的工作，我首先提一個要求，希望新部門、新班子要有新氣象、新作為，要團結帶領全系統(tǒng)，只爭朝夕、奮力拼搏，牢記兩個字“落實”，通過狠抓落實，為文化旅游新發(fā)展、新跨越，開好局、起好步。剛才，李莎麗局長全面總結了2018年我市文化旅游廣電工作，對今年的工作做了安排部署。我完全同意，請大家結合實際，認真抓好落實。下面，我就做好今后一個時期的工作，再強調(diào)三點意見。一、立足新起點，把握新機遇，凝聚文化和旅游融合發(fā)展新合力在改革開放40周年之際，黨和國家啟動了新一輪機構改革，將文化和旅游合并成一個部門，這是黨中央站在新的更高起點謀劃、推進文化和旅游改革做出的重大決策部署。那么，如何有效地把黨中央關于文化和旅游融合發(fā)展的各項決策部署落到實處，如何實現(xiàn)融合后“1+12”的效果，是擺在我們文化和旅游工作者面前的一個嶄新的、非常迫切的課題。過去的一年，文化和旅游系統(tǒng)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)加強黨的建設，各項工作取得了明顯成效。突出體現(xiàn)在：一是我市出臺了關于進一步促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見、旅游獎勵暫行辦法兩個文件。這兩個文件，明確提出市本級每年安排文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金8000萬元，安排旅游獎勵資金3000萬元，專門用來支持文化旅游產(chǎn)業(yè)。這兩項政策，為我們更好地發(fā)展提供了資金保障。二是成功創(chuàng)建了國家公共文化服務示范區(qū)，市縣兩級10個圖書館、文化館100%達到國家部頒三級標準，4個農(nóng)業(yè)旗縣新建了綜合性文體中心，2個城區(qū)新建了文化綜合體，90個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部建成建筑面積不低于300平米的綜合文化站，1034個村社區(qū)建成不低于200平米的基層綜合文化服務中心，公共文化服務陣地建設取得了突破。三是開展了“旅游廁所”革命、旅游標識標牌建設等旅游基礎設施建設，為“全域旅游”的發(fā)展進一步奠定牢固的基礎。四是深入貫徹落實習近平總書記關于烏蘭牧騎事業(yè)發(fā)展重要指示精神，組建恢復了市縣6支烏蘭牧騎，掛牌成立了“烏蘭牧騎培訓中心”，編創(chuàng)了一批藝術作品，開展了百人百組百萬人帶動工程,舉辦了近萬場惠民演出，烏蘭牧騎事業(yè)、群眾文化活動蓬勃發(fā)展。五是“書香呼和浩特”建設穩(wěn)步推進。推出了“鴻雁悅讀”計劃，啟動實施了“文化惠民悅享卡”，以青城驛站為依托，建設了首批“鴻雁書屋”。六是組織了昭君文化節(jié)系列活動，創(chuàng)作了民族歌劇青山烽火，巡城記駝道昭君等優(yōu)秀劇目赴世界各地、全國各地巡演，極大地提高了我市對外文化影響力。此外，內(nèi)蒙古革命歷史博物館等重大文化項目建設、文物安全、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護、鄉(xiāng)村旅游建設等工作也取得了可喜的成績。在此，我代表市政府，向在座各位并通過你們向全系統(tǒng)廣大工作者表示衷心感謝！看到成績的同時，我們也要深刻認識到存在的不足：一是公共基礎設施建設仍是我們的短板，突出體現(xiàn)在建設的標準不高，文化場館的利用率較低，廣大老百姓沒有從中真正體會到獲得感、幸福感。二是產(chǎn)業(yè)培育不夠。景區(qū)配套建設滯后，文化旅游產(chǎn)品單一，消費項目少，產(chǎn)品鏈條短，吃、住、行、游、購、娛均不能滿足游客需求，大多處于觀光旅游和“門票經(jīng)濟”的階段。比如昭君博物院、老牛灣景區(qū)等開發(fā)力度不夠，可供游客消費的項目不多，昭君博物院吃住游娛基本沒有，導致游客可駐足性較差，旅游綜合效應沒有得到充分發(fā)揮。三是品牌優(yōu)勢不強。這個問題我們在去年旅游工作會議上就提出來了，也專門做了安排，但成效甚微。沒有主打的文化旅游品牌，品牌特點不鮮明，沒有在全國叫得響的文化旅游企業(yè)，會極大地削弱我市文化旅游發(fā)展的影響力和競爭力。四是文旅融合挖掘不深。文化是旅游的靈魂，旅游是展示文化的載體。景點不僅僅是一個景點，更多展示的是文化精神，這樣的景點才有內(nèi)涵，才有生命力。當前，我們在文旅融合方面做得還很不夠。關于文化和旅游融合發(fā)展，文旅部雒樹剛部長在今年的全國文化和旅游廳局長會議上作了詳細闡述，提出了推進理念融合、職能融合、產(chǎn)業(yè)融合、市場融合、服務融合、對外和港澳臺交流融合等六方面融合的要求。請各地區(qū)、有關部門、各旅游企業(yè)下去要認真學習，把這個問題作為一個課題專門研究解決。五是宣傳的力度不夠。主要體現(xiàn)在，思想不夠解放，故事講得不好；利用推介會等規(guī)定動作進行宣傳的多，有創(chuàng)意的自選動作幾乎沒有；文化旅游宣傳材料、內(nèi)容不夠新穎；營銷策劃缺乏系統(tǒng)性、持續(xù)性，集中發(fā)力不夠，缺少讓市民、游客“記得住”“記得牢”的宣傳內(nèi)容；智慧旅游推進緩慢，旅游人才匱乏，也影響了我市旅游形象的宣傳。綜上所述，我們要清醒地認識，我市旅游發(fā)展的現(xiàn)狀，用四句話概括，那就是：發(fā)展剛剛起步，成績來之不易，問題不容忽視，任務十分艱巨。這次機構改革，整合文化旅游資源，實現(xiàn)融合發(fā)展，對于我們來說，既是挑戰(zhàn)，也是機遇，機遇大于挑戰(zhàn)。全市各級文化旅游部門要切實增強文化旅游發(fā)展的責任感和緊迫感，主動適應文化旅游發(fā)展形勢變化，突破循序漸進的思維模式、突破四平八穩(wěn)的工作作風，以開放的視野、戰(zhàn)略的眼光和包容的姿態(tài)，大膽創(chuàng)新，積極探索，敢于摸著石頭過河，從實踐中找到文化和旅游融合的有效路徑，全力打造首府文化旅游品牌，讓更多游客了解呼市、走進呼市、熱愛呼市！二、立足現(xiàn)狀，抓住重點，推動文化和旅游融合發(fā)展不斷取得新成效關于2019年的工作，剛才李莎麗局長布置得很詳細。今年是文化和旅游融合發(fā)展的第一年，全年一個重要任務就是要按照“宜融則融、能融盡融，以文促旅、以旅興文”的原則，切實加強文化和旅游的深度融合發(fā)展。這里，我著重強調(diào)今年要抓好的十二項重點工作。（一）圍繞補齊短板，夯實公共文化旅游服務基礎設施建設，重點抓好四項工作：一是開展公共文化服務場所專項治理工作。近兩年，我們在創(chuàng)建國家公共文化服務示范區(qū)過程中，建設了一批圖書館、文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站以及村級文化服務中心，硬件是過關了，但是卻存在著場地被擠占、人員不在崗、活動匱乏、基本公共文化服務項目不健全等突出問題，導致政府與社會投入很多，但使用效果不是很好的現(xiàn)象。這個問題不能回避，一定要下大力氣治理。市文化旅游廣電局要牽頭制定工作方案，以旗縣區(qū)為主體開展專項治理。要按照“新建、改造、維修、整合”的思路，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)設施建設布局，加強服務和管理，切實提高場所的使用率，真正構筑“城區(qū)15分鐘、鄉(xiāng)村半小時公共文化服務圈”。二是實施好旅游廁所建設管理新三年行動計劃。在旅游景區(qū)、旅游公路沿線、城市旅游街區(qū)、旅游娛樂場所、鄉(xiāng)村旅游示范點等區(qū)域建設旅游廁所。采取以獎代補方式加大對旅游廁所建設的資金補助力度，按時保質(zhì)完成今年65個旅游廁所的建設任務。三是開展旅游景區(qū)及其周邊環(huán)境綜合整治行動。重點對A級景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點的環(huán)境衛(wèi)生、植被維護、配套設施設備、建筑外墻、服務管理等方面進行優(yōu)化和提升，切實改善旅游發(fā)展環(huán)境，提升首府旅游對外新形象。對昭君博物院、老牛灣、哈素海、神泉、呼和塔拉等景區(qū)，抓緊推進5A級景區(qū)創(chuàng)建工作。四是推進重點文化旅游項目建設。確保內(nèi)蒙古革命歷史博物館、呼和浩特文化客廳、內(nèi)蒙古烏蘭恰特群眾藝術館年內(nèi)主體完工，內(nèi)蒙古音樂廳、民族服裝服飾產(chǎn)業(yè)園區(qū)、豐州故城遺址公園等開工建設，東客站游客服務中心投入使用。加大招商引資力度，引進實力雄厚、經(jīng)驗豐富、模式先進的文化旅游企業(yè)來我市投資。（二）圍繞樹立品牌，增強文化旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，重點抓好六項工作：一要推出文化旅游城市品牌。目前，我市推出的旅游口號是“塞外青城絲路名都”，但是一直沒有引起市民和游客的廣泛關注。市文旅廣電局要繼續(xù)深入調(diào)研、廣泛征集各方面的意見，進一步修改完善我市的旅游口號，抓緊明確下來，找準宣傳定位，充分體現(xiàn)我市的特點，集中力量把口號宣傳出去，叫出名聲。二要推出文化旅游活動品牌?！爸袊艉秃铺卣丫幕?jié)”是我們多年來立足于發(fā)揮民族特色，打造的獨具風格的文化節(jié)慶品牌。今后，要將這一品牌活動的內(nèi)涵和外延不斷擴大，通過整合文化、旅游、體育等所有資源，集中策劃開展一批群眾喜聞樂見，質(zhì)量高、影響大、有品位，參與性、體驗性強的活動，明確主題，集中宣傳，強化這一節(jié)慶品牌活動的影響力。今年要舉辦好中國國際民間藝術節(jié)、慕尼黑啤酒節(jié)等昭君文化節(jié)系列活動，承辦好自治區(qū)首屆馬博會，高標準完成開閉幕式、“一帶一路”各國馬文化和馬產(chǎn)品展、名人馬匯等9項重大活動。三要推出書香呼和浩特品牌。在去年的宣傳文化思想工作會議上，我們提出了打造“書香呼和浩特”。經(jīng)過一年的努力，取得了一定成效。今年，我們要進一步加大工作力度，力爭把“書香呼和浩特”品牌創(chuàng)出來。具體來講，要完善“鴻雁悅讀”平臺、青城文化云和數(shù)字圖書館、文化館、博物館等以互聯(lián)網(wǎng)為支撐的體系建設，完善文化館、圖書館總分館機制建設。市四區(qū)要優(yōu)化提升以青城驛站為載體的“鴻雁書屋”建設，將70個書屋建設任務不折不扣、高標準地落到實處。市圖書館要在各大景區(qū)、影院、學校、商場、咖啡廳規(guī)劃建設一批24小時城市書屋、微型圖書館、自動借書機、閱讀共享書箱，不斷擴大城市閱讀聯(lián)盟的規(guī)模，建設遍布全市的讀書網(wǎng)點。要制定出臺支持實體書店發(fā)展的實施意見，支持實體書店與影視娛樂、創(chuàng)意設計、文化旅游等相關行業(yè)融合發(fā)展，打造多元經(jīng)營的文化休閑空間。強調(diào)一點，今后，全市所有公共讀書網(wǎng)點都要冠名“書香呼和浩特”這一品牌。四要推出30個文旅品牌項目。結合我市文化旅游資源，認真謀劃論證，圍繞文旅融合，集中策劃推出30個文旅項目，建立全市重點文旅項目推薦庫，打包宣傳，統(tǒng)一推介，將30個文旅項目打造成推動全市文旅融合的堅實載體。市本級和九個旗縣區(qū)各推出3個文旅品牌項目。五要推出十大文創(chuàng)品牌產(chǎn)品。舉辦首屆文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意設計大賽，整合獨具特色的民族文化元素，評選推出首批十個最能代表呼市地域特色、最具時代性、最有文化內(nèi)涵的文創(chuàng)產(chǎn)品。六要培育文化旅游演藝精品。要緊緊圍繞建國70周年，按照“政府引導、市場運作、企業(yè)參與”的原則，大力培育文化旅游演藝市場，精雕細刻修改完善已經(jīng)上映的馬可波羅駝道等經(jīng)典劇目，將其打造成為國內(nèi)外知名文化旅游演藝品牌。繼續(xù)創(chuàng)作具有地方特色和景區(qū)特色的大型文藝演藝劇目，支持經(jīng)典劇目開展駐場、駐景區(qū)巡回演出，鼓勵各類演藝機構進駐我市演出。繼續(xù)加強烏蘭牧騎隊伍建設，開展豐富多彩的創(chuàng)作和演出活動，深入推進“萬場活動下基層”惠民演出。（三）圍繞強化宣傳，提升文化旅游業(yè)發(fā)展的知名度，重點抓好兩項工作：一是完成智慧旅游平臺建設。智慧旅游是我市打造“全域旅游”、構建文旅融合新格局、推廣文化旅游資源的有效抓手和重要依托，要全力推進智慧旅游平臺建設，盡快整合文化資源和旅游資源，植入互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等科技手段，積極打造文化和旅游大數(shù)據(jù)平臺。智慧旅游平臺務必在今年8月前投入運營。二是成立專班抓宣傳。各級文旅廣電部門要成立專班，引進專業(yè)人才，整合宣傳資源，加強與各類媒體的對接，利用線上線下的，傳統(tǒng)的現(xiàn)代的各類媒體，采取微博、微信、微電影、微視頻等低成本、高性價比的“微營銷”模式，不斷創(chuàng)新文化旅游宣傳方式，探索建立跨區(qū)域、跨平臺、跨網(wǎng)絡、跨終端的文化旅游宣傳空間，形成全時空、全要素、全業(yè)態(tài)、全窗口、全媒介、全民化的文化旅游宣傳格局。要結合我市文旅融合發(fā)展重點工作，集中精力、財力和人力，找準發(fā)力點，策劃一系列有影響力的宣傳營銷活動，形成強大的輿論宣傳氛圍，把聲勢造起來、把人氣聚起來，把品牌創(chuàng)出來、把知名度喊出來。以上十二項重點工作，市文旅廣電局、各旗縣區(qū)要認真研究，盡快制定工作方案，確保件件落實到位。市政府督查室要抓好跟蹤督查。年底，市政府要組織召開現(xiàn)場觀摩會，看一看、比一比哪個旗縣區(qū)抓得好，抓出了成效。對于成效明顯的，市政府要從文旅專項基金中拿出一定資金給予獎勵。請各旗縣區(qū)、各有關部門提前做好準備，狠抓落實，一定抓出成效。三、加強領導，強化落實，為文化和旅游融合發(fā)展提供強有力的保障（一）加強組織領導。文化、旅游整合成立新的部門，涉及的人員多、職能多，攤子大、任務重，各級文旅廣電班子要加強團結，同心同德，齊心協(xié)力帶好隊伍，教育引導廣大干部把干勁和熱情統(tǒng)一到完成今年的工作任務上來。要創(chuàng)新人才引進、培養(yǎng)和激勵機制，著力加強人才隊伍建設。要建立健全規(guī)章制度，按照三定方案，加快整合工作職能，除抓好以上重點工作外，還要統(tǒng)籌抓好黨風廉政建設、文物保護、非遺傳承、文化旅游市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)等各項工作，推動各項工作取得新成效。（二）加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。文化旅游業(yè)涉及方方面面，必須加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。各旗縣區(qū)、各部門要進一步增強政治意識、大局意識、責任意識、切實把文化旅游建設擺在突出位置，納入重要議事日程。市文化旅游廣電局要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)改、財政、交通、規(guī)劃、林業(yè)等部門，要充分發(fā)揮職能作用，從政策、項目、資金、人才等方面加大對文化旅游業(yè)發(fā)展的支持力度，形成政府主導、部門聯(lián)動、合力推動全市文化旅游業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的新格局。（三）狠抓工作落實。我反復強調(diào)抓落實，剛才，還要求每一個文化旅游工作者都要牢記兩個字“落實”，抓落實是我們今年工作的一個重要要求。前幾天召開的全市教育工作會議上，我也提出了狠抓落實的要求，這個要求同樣適用于我分管的每一個部門。我這里再強調(diào)一次：對于我們來講，抓落實就是要研究一個仗一個仗怎么打，一個項目一個項目怎么落實、一個問題一個問題怎么破解的問題。我們不能大而化之，不能籠而統(tǒng)之，要抓小、抓細、抓實，要對每一項重點工作，明確職責，落實到人，做到定時間、定要求、定標準、定進度，步步推進，以一抓到底的狠勁，確保工作干一件成一件，件件落實。今天的會議，我們明確了今年的工作任務，特別是明確了十二項重點工作，希望各地區(qū)、各部門特別是文新廣電局能夠緊盯任務，狠抓落實，抓出成效。同志們，做好今年文化旅游廣電工作，意義重大、任務艱巨。全市文化和旅游系統(tǒng)要結成一條心、擰成一股繩，大力發(fā)揚“蒙古馬精神”，以更加堅定的政治擔當、歷史擔當和責任擔當，把既定任務完成好，把各項舉措落實好，以更好地滿足人民群眾日益增長的文化和旅游美好生活的需要，以優(yōu)異的成績迎接新中國成立70周年！謝謝大家！旅游公司董事長收心鼓勁大會講話稿同志們： “律回春暉漸，萬象始更新”。 春節(jié)七天假期在大家與親人團聚、與朋友聚會的喜悅中結束了。今天開這個會，既是一個振奮精神、調(diào)整狀態(tài)的收心鼓勁會，也是一個明確目標、啟動工作的動員會。借此機會給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，創(chuàng)造輝煌。同時希望從今天起，全體干部員工振奮精神，統(tǒng)一思想，立即收回過年的心思，迅速把思想和精力拖入到工作中來，為圓滿完成年度工作任務開好局、起好步。 我講以下幾點意見： 一、收心聚神，立即進入工作狀態(tài)。 一是要迅速收回心思。2019年是旅游集團攻堅克難、擴張增效、轉(zhuǎn)型升級的關鍵之年，各項工作任務非常繁重，需要全體干部員工以只爭朝夕的精神去奮勇拼搏，不能有絲毫懈怠和放松，各單位、各部門要務必克服節(jié)后綜合癥，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復，從今天起在全集團上下要形成一股快馬加鞭、提速爭先、狠抓落實的濃厚氛圍，為圓滿完成年度工作任務奠定基礎。二是要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風。春節(jié)過后，往往是紀律松弛、作風散漫之時，最近幾天，集團紀檢部門、綜合部門要重點加強對上崗情況的抽查、檢查，狠抓上班秩序，嚴肅考勤紀律，對無故不在崗或“人在崗、心在外”的要予以通報批評。2019年已過去40多天，決不允許有“緩一緩”、“放一放”、“等一等”的思想，否則將會影響全年的工作大局。為此，每一位領導干部、每一位員工都要有時不我待的緊迫感和奮發(fā)進取的責任感，自覺走出新春佳節(jié)的氛圍，以飽滿的精神狀態(tài)投入到各自的工作中，切實保障工作秩序正常，公司高效運轉(zhuǎn)。三是及早著手工作。公司領導班子立即籌劃2019年工作會議暨黨風廉政工作會議，迅速提出2019年年度工作目標、任務和措施，分解強化目標，制定全系統(tǒng)目標責任制，對全系統(tǒng)黨風廉政建設做出全面安排部署，確保在2月底前將各項工作任務、工作目標分解落實到各單位、各部門，落實責任。 二、統(tǒng)籌謀劃，積極推進各項重點工作。 1、加快冰上中心項目的運作。由投發(fā)部牽頭，全力推進冰上運動中心的交接工作，抓緊落實一期運營方案，包括公司組建、演藝項目啟動等，在此基礎上盡快啟動項目二期。 2、全力推進一號風景大道項目。由投發(fā)部牽頭，按照既定步驟，結合集團實際，逐項推進落實。 3、做好主體項目運營準備工作。股份公司要組織專門力量加快推進換車、購車、電力增容、道路改造等工作；暢覽公司要加快車船的維修、更新進度；皇迦公司要抓緊對各經(jīng)營攤點的設施維護及改建工作。各子公司要盡快拿出具體工作計劃和目標，按時序進行倒排，古建工程公司根據(jù)各子公司提請的計劃經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批后抓緊開工前的準備工作，確保正式運營前各項準備工作落實到位。做好對外營銷工作。由運營部門、熱河旅行社牽頭，謀劃好2019年的營銷措施和辦法，力爭在經(jīng)營收入上實現(xiàn)新的突破。 4、落實好市紀委巡察整改任務。由綜合部牽頭，各部門、各子公司全力配合，加快推進已具備交接條件的資產(chǎn)的交接及上客堂賓館的運營謀劃工作，一件一件抓落實。 5、高度關注市深改組確定的劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的交接工作。由綜合部牽頭，組織好專門力量，加強與財政部門的溝通協(xié)調(diào)，做好擬劃轉(zhuǎn)企業(yè)的交接工作，抓緊研究劃入企業(yè)的運營辦法，確保國有資產(chǎn)的高效利用。 6、抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。今年是建國70周年，全國“兩會”召開在即，安全穩(wěn)定是當前工作的重中之重。各部門、各子公司要高度重視安全生產(chǎn)工作，決不可掉以輕心，確保安全無事故，穩(wěn)定無事件。 三、強化責任，確保任務落實。 一是加強領導。各牽頭領導對所牽頭的任務要認真研究，制定具體工作措施和辦法，確保迅速推進。二是改進工作作風。在工作推進落實上，各部門、子公司領導是主要責任人，對上述安排部署的各項重點工作要深入細致的摸排情況、制定方案，以一往無前，不達目的不罷休的精神來堅定不移的推進。三是強化擔當精神。當前在工作中，推、拖、等、靠、怕?lián)熑?、敷衍應付等現(xiàn)象依然存在，希望全系統(tǒng)上下要不忘初心，牢記使命，做到任事?lián)敗⒎e極作為，通過不懈努力把各項工作做好、做到位。四是振奮精神。一支隊伍總要有精神，有追求，從我們來說，旅游集團的精神是“創(chuàng)新、開拓、發(fā)展、卓越”，我們的追求就是在市內(nèi)當龍頭、在省內(nèi)同行業(yè)占位置、在全國有影響。要達成這個目標，全體干部員工要以飽滿的精神狀態(tài)來迎接各種挑戰(zhàn)，克服一切困難，艱苦創(chuàng)業(yè)，玉汝于成，不斷創(chuàng)造事業(yè)的輝煌。 全系統(tǒng)、各個組織、各個部門、各個公司都要以只爭朝夕的精神，進一步謀劃、細化工作任務，開好局，起好步，確保全面圓滿的完成2019年各項工作任務，以優(yōu)異的成績向建國70周年獻禮。