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1、工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則第一章 總 則第一條：為加強(qiáng)高速公路（宜昌至恩施）第合同段的工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)，規(guī)范要求和工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。第二條：凡從事本工程施工活動(dòng)的單位和個(gè)人，必須遵守本細(xì)則。第三條：質(zhì)量安全科具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，任何單位和個(gè)人對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷和影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)向質(zhì)量安全科檢舉、控告和投訴。第四條：本細(xì)則是進(jìn)行工程質(zhì)量檢查評(píng)比、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。第五條：質(zhì)量目標(biāo)：工程分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良品率達(dá)到98%以上；工程質(zhì)量綜合評(píng)分95分以上。第六條：質(zhì)量管理堅(jiān)持“質(zhì)量第一、顧客至上”，“以人為核
2、心”、“預(yù)防為主”的原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同文件明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過(guò)程控制和檢查力度，尊重客觀事實(shí)，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。第二章 工程質(zhì)量崗位責(zé)任制第七條：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)方面責(zé)任，施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)分段管理人員為直接責(zé)任人。第八條：項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)： 1、對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、顧客至上”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)職工開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、部隊(duì)與監(jiān)理發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實(shí)。 3、正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量。 4
3、、組織開展自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。主持工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)，不斷提高工程質(zhì)量。 5、每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，使其得到妥善解決。第九條：項(xiàng)目總工程師質(zhì)量崗位職責(zé)： 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、部隊(duì)與監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究項(xiàng)目部其他人員的技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報(bào)告。 3、對(duì)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
4、4、主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制（軸線）網(wǎng)測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。 5、及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)推廣，對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。 6、支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)量安全科進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，主持工程產(chǎn)品的驗(yàn)收工作。第十條：質(zhì)量安全科質(zhì)量崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)向施工隊(duì)作技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對(duì)違反操作規(guī)程的施工隊(duì)和個(gè)人有權(quán)糾正和制止，必要時(shí)令其返工和停工，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 2、對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)
5、進(jìn)行復(fù)核。 3、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和有關(guān)人員認(rèn)可全部符合技術(shù)質(zhì)量要求后，辦理簽證后方可進(jìn)入下道工序。 4、檢查督促自檢、互檢、交接檢落實(shí)情況。 5、及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對(duì)不合格品提出驗(yàn)收意見及處理意見，堅(jiān)決制止使用不合格材料。 6、及時(shí)搜集工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。 7、督促試驗(yàn)人員對(duì)原材料、混凝土、砂漿、回填土、瀝青混合料、焊接件等按要求及時(shí)作試驗(yàn)或檢驗(yàn)，并提供試驗(yàn)或檢驗(yàn)報(bào)告。 8、協(xié)助物資裝備科物資供應(yīng)人員熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，供料時(shí)必須向施工隊(duì)提供材料出廠合格證。第十一條：施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量崗位
6、職責(zé)： 1、對(duì)本隊(duì)人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量自控、互檢程序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 2、組織本隊(duì)人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工。 3、嚴(yán)把材料使用關(guān)，混凝土、砂漿配合比關(guān)。杜絕和制止使用不合格的材料。要求班組人員做到上道工序不交，下道工序不接。 4、組織技術(shù)人員對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，并填寫各種原始記錄、施工日志、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。 5、對(duì)本隊(duì)施工的不合格工程，分析工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，并主動(dòng)返修返工，直到合格為止。 6、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的質(zhì)量檢查及本隊(duì)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。第十二條
7、：操作工人質(zhì)量崗位責(zé)任： 1、做到“三懂四會(huì)”，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程、會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)；嚴(yán)格按要求施工，做好自檢自評(píng)記錄。 2、愛護(hù)工程材料，正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。 3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料設(shè)備不使用，不合格的工序不交接。 4、自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正違章施工，確保工序質(zhì)量。5、愛護(hù)和保護(hù)工程施工半成品以及成品。第三章 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理第十三條：施工準(zhǔn)備工作是根據(jù)工程設(shè)計(jì)及規(guī)范文件的要求，把材料、設(shè)備、能源、操作人員及專業(yè)技術(shù)等方面合理地組織起來(lái)，明確規(guī)定施工方法和程序，分析影
8、響工程質(zhì)量的因素，采用有效的控制方法，確保施工按已制定的工藝方法和工藝過(guò)程在受控制狀態(tài)下進(jìn)行，為工程獲得合格的性能質(zhì)量創(chuàng)造條件。第十四條：制定施工質(zhì)量控制計(jì)劃。質(zhì)量控制計(jì)劃必須有規(guī)定的計(jì)劃內(nèi)容、實(shí)施部門、成果表達(dá)、完成日期，有分析、有檢驗(yàn)，有驗(yàn)證。第十五條：工序能力的驗(yàn)證。要求對(duì)工程有重大影響的重點(diǎn)工序的六大因素操作人員（Man）、機(jī)械設(shè)備（Machine）、材料（Material）、工藝方法（Method）、測(cè)試手段（Measure）、環(huán)境條件（Environment），即5M1E進(jìn)行分析與驗(yàn)證，以確保工序能力符合工程設(shè)計(jì)和規(guī)范的質(zhì)量要求，各施工隊(duì)（中隊(duì)）必須及時(shí)提供工序能力的證明資料，供項(xiàng)
9、目部驗(yàn)證。第十六條：材料質(zhì)量控制。材料包括原材料、零部件、半成品等，材料質(zhì)量控制由物資裝備科負(fù)責(zé)，其主要內(nèi)容是：編制材料采購(gòu)計(jì)劃，材料的訂購(gòu)及供應(yīng)單位的選擇，合同簽約，材料的驗(yàn)收、材料保管和發(fā)放。第十七條：施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。由項(xiàng)目總工程師主持，工程、質(zhì)檢等科室人員參加，調(diào)查的主要內(nèi)容有：水文、地質(zhì)、地形、地物、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、土地征用、房屋拆遷、供水、供電、通訊、地方材料、施工便道、預(yù)制場(chǎng)、取土場(chǎng)、當(dāng)?shù)貏诹?、生活水平、社?huì)環(huán)境、風(fēng)俗民情、治安狀況等。第十八條：圖紙會(huì)審。由項(xiàng)目總工程師主持，工程、質(zhì)檢人員參加，必要時(shí)施工隊(duì)技術(shù)員參加，其主要內(nèi)容：理解設(shè)計(jì)意圖，查閱執(zhí)行規(guī)范；檢查圖紙與設(shè)計(jì)說(shuō)明書是否齊
10、全，有無(wú)矛盾之處，與有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是否一致；檢查設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)尺寸、軸線是否一致；核對(duì)圖紙是否與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況一致。第十九條：設(shè)計(jì)技術(shù)交底。監(jiān)理單位組織，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及相關(guān)人員參加，參加人員應(yīng)該分析設(shè)計(jì)意圖，對(duì)“圖紙會(huì)審記錄”中的問(wèn)題向設(shè)計(jì)人員提出咨詢和澄清。第二十條：施工隊(duì)組織編制分部、分項(xiàng)工程施工方案并上報(bào)項(xiàng)目部審批，工程技術(shù)科組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)文件，上報(bào)總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。第四章 施工過(guò)程的質(zhì)量管理第二十一條：施工過(guò)程的質(zhì)量管理是根據(jù)設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件的規(guī)定，以及施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，對(duì)各種影響施工質(zhì)量的因素具體實(shí)施控制活動(dòng)，以確保本項(xiàng)目工程符合設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量
11、規(guī)范的要求。第二十二條：施工過(guò)程的質(zhì)量控制重點(diǎn)是控制工序質(zhì)量。第二十三條：堅(jiān)持施工日志和施工記錄制度。施工日志由施工隊(duì)質(zhì)檢人員及中隊(duì)技術(shù)人員填寫，應(yīng)逐日記錄不允許中斷，質(zhì)量安全科組織定期、不定期檢查，工程完工移交工程技術(shù)科保存，施工日記的主要內(nèi)容有：日期、氣候、工程部位、施工隊(duì)名稱、施工活動(dòng)記載（主要分部、分項(xiàng)工程施工的起止日期，施工中的停電、停水、停工等記錄，質(zhì)量安全、設(shè)備事故發(fā)生的原因，處理意見和處理方法的記錄，主要工料機(jī)消耗記錄，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門所作的指示、決定和建議等）。第二十四條：堅(jiān)持技術(shù)交底制度。凡重要工程項(xiàng)目，先由項(xiàng)目總工程師或質(zhì)檢有關(guān)人員向施工隊(duì)技術(shù)員進(jìn)
12、行交底，施工隊(duì)技術(shù)員根據(jù)交底的內(nèi)容和要求，向操作工人進(jìn)行交底，交底必須有記錄。第二十五條：堅(jiān)持材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)制度，凡用于施工的原料、材料、構(gòu)件、半成品等物資，必須由物資裝備科提供合格證明文件，物資使用前，必須送往中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)或現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)（必要時(shí)送高監(jiān)辦中心試驗(yàn)室進(jìn)行平行檢驗(yàn)或外委檢驗(yàn)），檢驗(yàn)合格后方可使用。第二十六條：堅(jiān)持樣板制度。凡重點(diǎn)項(xiàng)目、技術(shù)復(fù)雜、采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程，在正式施工前做出樣板，經(jīng)項(xiàng)目部研究同意后，方可正式施工。第二十七條：堅(jiān)持質(zhì)量事故報(bào)告制度。質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須于1小時(shí)之內(nèi)將事故的簡(jiǎn)要情況（包括單位名稱、工程部位、時(shí)間、發(fā)生經(jīng)過(guò)、造成工程損傷
13、狀況、傷亡人數(shù)、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況等）上報(bào)質(zhì)量安全科，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并分析事故發(fā)生原因，及時(shí)制定事故處理方案和措施，上報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。質(zhì)量事故處理實(shí)行“三不放過(guò)”原則，事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過(guò)，沒有防范措施不放過(guò)。第二十八條：堅(jiān)持文明施工。施工隊(duì)必須遵守工藝規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好、排列有序，各種標(biāo)志牌齊全。第二十九條：堅(jiān)持工程驗(yàn)收制度。工程驗(yàn)收由項(xiàng)目總工程師組織，質(zhì)量安全科實(shí)施，施工隊(duì)配合，主要對(duì)隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程和竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收。第三十條：堅(jiān)持工程質(zhì)量檢
14、查評(píng)比制度。工程質(zhì)量檢查評(píng)比由項(xiàng)目經(jīng)理組織，每月底組織一次，檢查各施工隊(duì)的質(zhì)量情況，并進(jìn)行評(píng)比，實(shí)施獎(jiǎng)懲。第五章 交竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期的質(zhì)量管理第三十一條：工程完工，由項(xiàng)目總工程師組織工程技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，按單位工程組織驗(yàn)收，填寫竣工報(bào)告，向業(yè)主及監(jiān)理工程師辦理竣工驗(yàn)收，對(duì)竣工文件歸檔。第三十二條：竣工資料的整理，一是對(duì)平時(shí)的資料進(jìn)行審核整理，二是繪制竣工圖。第三十三條：對(duì)質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要會(huì)同上級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查、分析缺陷產(chǎn)生的原因，明確責(zé)任，并制定合理的處理方案和措施，經(jīng)業(yè)主同意后組織修復(fù)，并做好相應(yīng)的簽證。第三十四條：項(xiàng)目部不定期組織工程技術(shù)人員搞好施工技術(shù)
15、總結(jié)，爭(zhēng)取形成科研成果。第六章 工程質(zhì)量檢查評(píng)比辦法第三十五條：工程質(zhì)量檢查評(píng)比嚴(yán)格按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTJ07198）進(jìn)行評(píng)比。第三十六條：工程質(zhì)量評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)分為100分，外觀缺陷和資料不全時(shí)，須予扣分。分項(xiàng)工程評(píng)分=實(shí)測(cè)項(xiàng)目中各檢查項(xiàng)目得分之和外觀缺陷扣分資料不全扣分。第三十七條：實(shí)測(cè)項(xiàng)目對(duì)規(guī)定檢查項(xiàng)目采用現(xiàn)場(chǎng)抽樣方法，按規(guī)定的頻率和計(jì)分方法對(duì)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量直接進(jìn)行檢測(cè)評(píng)分。檢查項(xiàng)目合格率(%)=檢查合格的點(diǎn)(組)數(shù)100該檢查項(xiàng)目的全部檢查點(diǎn)(組)數(shù)，檢查項(xiàng)目評(píng)定分?jǐn)?shù)=檢查項(xiàng)目規(guī)定分?jǐn)?shù)合格率。第三十八條：外觀缺陷扣分。發(fā)現(xiàn)外觀缺陷，區(qū)分檔次進(jìn)行扣分，對(duì)于較嚴(yán)重的外觀缺陷，施
16、工隊(duì)須采取適合的措施進(jìn)行整改處理。第三十九條：資料不全扣分。施工隊(duì)保存資料主要有：施工組織計(jì)劃（或施工方案）、技術(shù)交底、原材料、半成品與構(gòu)配件檢驗(yàn)資料、施工記錄、施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、工程照片、文明施工情況等，每項(xiàng)可扣12分。第七章 獎(jiǎng) 罰第四十條：施工隊(duì)獎(jiǎng)懲。第一款：分項(xiàng)工程和分部工程必須達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；第二款：?jiǎn)挝还こ叹C合評(píng)分在90分以下的單位以85分為基線，每低1分罰扣已完工程價(jià)款的2%，施工隊(duì)進(jìn)行補(bǔ)救后可重新進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定后以95分為基線，每增加1分返還扣除已完工程價(jià)款的20%，但工程進(jìn)度款支付比例不予提高；第三款：對(duì)于最終評(píng)分在85分以下的單位，除執(zhí)行第二款外，同時(shí)堅(jiān)決予以清退。
17、第四十一條：分管項(xiàng)目的副職，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)檢工程師、中隊(duì)主官實(shí)行獎(jiǎng)罰同等的原則。對(duì)已完成的單位工程綜合評(píng)分在95分以上的獎(jiǎng)勵(lì)，否則懲罰。獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)：副職500元，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)檢工程師及中隊(duì)主官1000元，罰金從工資中扣除。第四十二條：測(cè)繪班、試驗(yàn)室獎(jiǎng)懲。測(cè)繪班、試驗(yàn)室獎(jiǎng)罰以單位工程為獎(jiǎng)罰次數(shù)。測(cè)繪班必須保證測(cè)量成果在允許誤差范圍內(nèi)，不影響施工，資料齊全；試驗(yàn)室必須保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，資料齊全，及時(shí)同步；測(cè)繪隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任獎(jiǎng)懲為總獎(jiǎng)懲金額的30%，測(cè)繪班班長(zhǎng)、試驗(yàn)室班長(zhǎng)為總獎(jiǎng)罰金額的20%，其他人員視工作業(yè)績(jī)分配。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)單位工程測(cè)繪1500元，試驗(yàn)室1000元。測(cè)繪班、試驗(yàn)室的工作表現(xiàn)同時(shí)要征求施工隊(duì)（中隊(duì)）意見。第八章 附 則第四十三條：各施工隊(duì)可根據(jù)實(shí)際情況制訂實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)罰措施。第四十四條：本辦法由項(xiàng)目部質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)解釋。第四十五條：本辦法自200年10月1日起實(shí)行，工程項(xiàng)目完工，缺陷期責(zé)任期滿自行廢止。相關(guān)文件：關(guān)于下發(fā)工程質(zhì)量管理辦法的通知 JTJ07198公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量手冊(cè)、程序文件附 件：1、施工日志。2、公路工程質(zhì)量事故報(bào)告書。3、高速公路項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范。12
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