《工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)認(rèn)知之見(jiàn)解.doc》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)認(rèn)知之見(jiàn)解.doc（14頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、質(zhì)量主管崗位職責(zé)認(rèn)知之見(jiàn)解一、 質(zhì)量管理的認(rèn)知 建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建設(shè)工程的適用性和項(xiàng)目建設(shè)的投資效益，同時(shí)也關(guān)系到人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全。也是施工企業(yè)信義和企業(yè)品牌的根本。對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施有效控制，保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)之一。 施工質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵，參與工程施工各方都對(duì)施工質(zhì)量控制負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任，其中施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理的主要內(nèi)容;1、 施工質(zhì)量管理中公司組織，領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)經(jīng)理為主導(dǎo)。2、 施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí)。3、 施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行。4、 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法。5、 施工質(zhì)量事故的分
2、類(lèi)和處理方法。6、 施工質(zhì)量政府監(jiān)督職能和實(shí)施。二、 總公司工程管理部質(zhì)量主管崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)在建工程質(zhì)量管理，在建工程質(zhì)量抽查和巡查。2、 負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)項(xiàng)目體質(zhì)量員的工作指導(dǎo)、檢查和考評(píng)。3、 負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目體制定質(zhì)量計(jì)劃管理辦法、工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法、不合格品控制管理規(guī)定、糾正措施管理辦法、預(yù)防措施管理辦法。4、 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理。5、 負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目體對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制，指導(dǎo)和創(chuàng)優(yōu)申報(bào)質(zhì)量收集、整理。6、 負(fù)責(zé)各個(gè)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的自檢。7、 參加質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收。8、 負(fù)責(zé)對(duì)各勞務(wù)分包施工質(zhì)量的評(píng)定。9、 每周上報(bào)部門(mén)經(jīng)理各個(gè)工地質(zhì)量檢查情況。10、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督工程施工過(guò)程的質(zhì)量資料
3、。11、 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量崗位人員的工作督促、檢查、指導(dǎo)。12、 負(fù)責(zé)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量文件收集和更新。13、 完成部門(mén)經(jīng)理安排的工作。三、 各項(xiàng)目體施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位職責(zé)（一） 項(xiàng)目經(jīng)理的管理職責(zé)1、 對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目上認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行，全面履行工程承包合同中所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2、 負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各職能部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行策劃、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目質(zhì)量管理，執(zhí)行驗(yàn)證等人員的職責(zé)和權(quán)限；3、 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各職能部門(mén)人員的安排，并規(guī)定其職責(zé)范
4、圍；4、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評(píng)定；5、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)；6、 指導(dǎo)工程部對(duì)合格施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織對(duì)合格施工隊(duì)伍的管理；7、 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上組織實(shí)施采購(gòu)工程程序、工程分包方評(píng)定工作程序等有關(guān)程序。8、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源的組織、配置，根據(jù)授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)決策，制定項(xiàng)目管理文件，組織竣工驗(yàn)收、交付。9、 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理計(jì)劃、項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系建立。責(zé)任人：（二） 項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理（質(zhì)量員）的管理職責(zé)1、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、
5、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，參與組織工程質(zhì)量策劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，在工程質(zhì)量管理方面直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、 貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理保證體系，主持項(xiàng)目的質(zhì)量工作專(zhuān)題會(huì)議，形成書(shū)面的整改意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改；4、 組織人力物力資源的活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，在施工過(guò)程的進(jìn)行全面質(zhì)量控制，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并制定預(yù)防、糾正與改進(jìn)的質(zhì)量措施；5、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和管理，落實(shí)工序隱檢，組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；6、 負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)
6、落實(shí)“三檢制”，組織項(xiàng)目部定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，參加上級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流；7、 負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量工作協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗(yàn)收工作；8、 負(fù)責(zé)組織、主持召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)，對(duì)質(zhì)量有獎(jiǎng)罰權(quán)；加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專(zhuān)業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求，并定期向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表；9、 負(fù)責(zé)將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí)，并監(jiān)督實(shí)施，加強(qiáng)過(guò)程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行；10、 負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并要求限期
7、整改；11、 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；12、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書(shū)，并提請(qǐng)業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收；13、 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查工程施工勞動(dòng)合同的實(shí)施執(zhí)行；14、 負(fù)責(zé)審核、并簽字確認(rèn)各分包施工隊(duì)組月結(jié)算工程量的實(shí)際完成情況及實(shí)體質(zhì)量情況，對(duì)于達(dá)不到要求或不符合實(shí)際者，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行合理處罰，甚至不給予結(jié)算。 責(zé)任人：（三） 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理（施工員）的管理職責(zé)1、 負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；2、 負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖）及橫道進(jìn)度計(jì)劃圖，并保證生產(chǎn)計(jì)劃
8、的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時(shí)為交叉作業(yè)工程提交工作面；3、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；4、 負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，并按合同要求完成施工任務(wù)；5、 負(fù)責(zé)將每月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，對(duì)任何的延誤進(jìn)行原因分析，提出補(bǔ)救措施；6、 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目組織中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃控制工作程序；7、 負(fù)責(zé)對(duì)總承包范圍內(nèi)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍對(duì)工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理；8、 負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其
9、保證措施，對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出計(jì)劃；9、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作，與項(xiàng)目質(zhì)檢部門(mén)聯(lián)系已完分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作。 責(zé)任人： （四） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)國(guó)家與行業(yè)的各種技術(shù)文件、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的實(shí)施；2、 參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃；3、 負(fù)責(zé)組織、編制、審批項(xiàng)目部的質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行；4、 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析、制定糾正和預(yù)防措施；5、 負(fù)責(zé)在施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)工作進(jìn)行管理，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行有效性及可行性審核；6、 負(fù)責(zé)改革和推廣新技術(shù)；7
10、、 組織技術(shù)及施工人員審圖，參加圖紙會(huì)審，編制工程施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案；8、 組織一般質(zhì)量事故評(píng)定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施情況和進(jìn)行驗(yàn)證；9、 負(fù)責(zé)收集整理保存建檔相關(guān)的技術(shù)資料、文件圖紙；10、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作；11、 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理檢查；12、 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中發(fā)生的重大設(shè)計(jì)變更；13、 負(fù)責(zé)在工程施工中的原始資料、文件的積累。責(zé)任人：（五） 項(xiàng)目質(zhì)量員的管理職責(zé)1、 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量部下發(fā)的各項(xiàng)文件，以及項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系；2、 按國(guó)家施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、及廣州市
11、有關(guān)規(guī)定，獨(dú)立行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督權(quán)；3、 做好質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)；4、 協(xié)助有關(guān)生產(chǎn)管理人員，做好日常質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定；5、 填好各分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢表，并做好自檢質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作；6、 向技術(shù)部門(mén)資料員定期送交完整的已簽資料手續(xù)；7、 監(jiān)督檢查各施工隊(duì)，在施工過(guò)程中執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況；8、 落實(shí)工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；9、 督促施工隊(duì)落實(shí)三檢制，組織項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查；10、 負(fù)責(zé)辦理工程開(kāi)工報(bào)告，施工許可證等有關(guān)事項(xiàng)；11、 負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師呈報(bào)日進(jìn)度報(bào)表，周進(jìn)度報(bào)表；12、 參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督檢查措施實(shí)施情況，并進(jìn)行驗(yàn)證；13、 組織對(duì)已施工完畢的項(xiàng)目進(jìn)行自
12、檢復(fù)核；14、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并做好相關(guān)記錄；15、 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理做好其他的質(zhì)量控制工作。責(zé)任人：（六） 項(xiàng)目棟號(hào)長(zhǎng)（施工段長(zhǎng)）的管理職責(zé)1、 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理及其它質(zhì)量管理人員做好項(xiàng)目中實(shí)施的各項(xiàng)質(zhì)量控制管理工作；2、 對(duì)自己負(fù)責(zé)的棟號(hào)樓的施工質(zhì)量進(jìn)行全面綜合管理，并對(duì)本棟號(hào)樓的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。責(zé)任人：（七） 項(xiàng)目測(cè)量員的管理職責(zé)1、 負(fù)責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門(mén)做好所有的工程測(cè)量工作，保證測(cè)量結(jié)果的科學(xué)合理、真實(shí)可靠、準(zhǔn)確及時(shí)，為項(xiàng)目組織施工生產(chǎn)提供科學(xué)有效的依據(jù)；2、 負(fù)責(zé)按施工規(guī)范要求編制切合工程實(shí)際的工程測(cè)量專(zhuān)項(xiàng)方案，并交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作
13、行后認(rèn)真執(zhí)行；3、 負(fù)責(zé)做好工程施工的定位放線(xiàn)工作，提供準(zhǔn)確無(wú)誤的各種施工標(biāo)志（線(xiàn)、標(biāo)高）；4、 負(fù)責(zé)建筑物測(cè)量復(fù)核：測(cè)量定位要有引測(cè)依據(jù)，并能反映整個(gè)定位過(guò)程（標(biāo)出引樁、軸線(xiàn)樁、控制樁位置及距離），不得以局部總平面圖代替測(cè)量圖；標(biāo)高引測(cè)后的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)位置及標(biāo)高要求在圖中標(biāo)出（原始水準(zhǔn)點(diǎn)情況亦加以說(shuō)明）；測(cè)量后的復(fù)核結(jié)果圖及文件要由設(shè)計(jì)、業(yè)主或監(jiān)理、施工單位共同簽字蓋章確認(rèn)；5、 負(fù)責(zé)施工期間對(duì)建筑物進(jìn)行沉降觀測(cè)：除設(shè)計(jì)規(guī)定外，在建筑物上每812米設(shè)置一個(gè)沉降觀測(cè)點(diǎn)，對(duì)于高層建筑，基礎(chǔ)完成后測(cè)得初始數(shù)據(jù)，每層結(jié)構(gòu)完成后觀測(cè)一次，至竣工前觀測(cè)一次，竣工時(shí)整理觀測(cè)數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線(xiàn)；對(duì)于多層住宅，
14、主體結(jié)構(gòu)施工階段，每層結(jié)構(gòu)完成后觀測(cè)不少于一次，主體結(jié)構(gòu)封頂后，沉降觀測(cè)每2個(gè)月不少于一次，至竣工前觀測(cè)一次，竣工時(shí)整理觀測(cè)數(shù)據(jù)并繪制沉降曲線(xiàn)；竣工后移交給業(yè)主委托的專(zhuān)業(yè)測(cè)繪公司繼續(xù)跟蹤觀測(cè)，直至建筑物沉降相對(duì)穩(wěn)定為止。沉降觀測(cè)所使用的測(cè)量計(jì)量器具要求附加狀況說(shuō)明；6、 負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的測(cè)量及配合工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評(píng)定和驗(yàn)收；7、 負(fù)責(zé)正確使用和妥善愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)好測(cè)量?jī)x器。責(zé)任人：（八） 項(xiàng)目試驗(yàn)員的管理職責(zé)8、 負(fù)責(zé)配合技術(shù)及生產(chǎn)部門(mén)做好材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，保證測(cè)量結(jié)果的科學(xué)合理、真實(shí)可靠、準(zhǔn)確及時(shí)，為項(xiàng)目組織施工生產(chǎn)提供科學(xué)有效的依據(jù)；9、 負(fù)責(zé)按施工規(guī)范要求編制切合工程實(shí)際的試驗(yàn)計(jì)
15、劃，并交給技術(shù)負(fù)責(zé)人審核其合理性、可行性及可操作行后認(rèn)真執(zhí)行；10、 負(fù)責(zé)按工程施工進(jìn)度，及時(shí)收集、整理原材料合格報(bào)告及試驗(yàn)性質(zhì)保資料；11、 負(fù)責(zé)按規(guī)范要求重點(diǎn)做好以下試驗(yàn)工作：砂漿試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告、砂漿強(qiáng)度的驗(yàn)收評(píng)定、混凝土坍落度檢測(cè)、混凝土試塊抗壓試驗(yàn)報(bào)告、混凝土試塊抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告、混凝土強(qiáng)度的非統(tǒng)計(jì)評(píng)定、主要結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度的數(shù)理統(tǒng)計(jì)評(píng)定、混凝土（砂漿）級(jí)配通知單、其他材料（鋼材、粗細(xì)骨料、瀝青、水泥、預(yù)應(yīng)力張拉、鋼筋連接、砂漿墊層、回填土、磚、玻璃幕墻等）試驗(yàn)合格后方可投入使用。責(zé)任人：（九） 項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查并參與對(duì)材料供應(yīng)方的評(píng)價(jià)選擇和變更，建立材料供應(yīng)方名
16、錄，確保工程材料采購(gòu)工作處于受控狀態(tài)；2、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目材料采購(gòu)策劃，編制物資月度采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)和在場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量采取相應(yīng)管理措施，及時(shí)收集所購(gòu)物資的質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告；3、 負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及可追溯性的標(biāo)識(shí)記錄；4、 負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，并上報(bào)監(jiān)理，對(duì)業(yè)主所提供的物資建帳監(jiān)控；5、 負(fù)責(zé)組織對(duì)主要材料成品、半成品的搬運(yùn)和貯存；6、 負(fù)責(zé)在工程施工過(guò)程中與監(jiān)理工程師辦理申報(bào)、審批報(bào)表等簽認(rèn)手續(xù)；7、 負(fù)責(zé)按時(shí)向上級(jí)主管上報(bào)有關(guān)報(bào)表和資料，定期組織自檢項(xiàng)目部材料管理方面的工作落實(shí)情況；8、 按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)合理地組織好所需材料的采購(gòu)及定貨業(yè)務(wù)活動(dòng)，保證
17、所購(gòu)材料的質(zhì)量，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，降低材料采購(gòu)成本；9、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)行進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；10、 加強(qiáng)定額用料管理，實(shí)行限額供料，抓好施工用料的節(jié)約，監(jiān)督材料使用，使材料成本消耗在最低標(biāo)準(zhǔn)上；11、 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，實(shí)行統(tǒng)一租賃，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；12、 負(fù)責(zé)做好材料人員的專(zhuān)職工作：計(jì)劃供應(yīng)、外場(chǎng)管理、料帳管理、內(nèi)倉(cāng)管理等。 責(zé)任人：（十） 項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的管理職責(zé)1、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程施工生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工順序、施工方案、各種施工規(guī)范與設(shè)計(jì)要求，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量；2、 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍完成本工種定額項(xiàng)目及合同的全部工作內(nèi)容，
18、對(duì)本工程工種勞務(wù)隊(duì)伍材料消耗量負(fù)連帶責(zé)任；3、 負(fù)責(zé)工程各個(gè)時(shí)段的計(jì)劃使用材料、主要機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)力的種類(lèi)和數(shù)量報(bào)表；4、 負(fù)責(zé)仔細(xì)看圖，參加圖紙會(huì)審并做好記錄；參加設(shè)計(jì)交底，就分部分項(xiàng)施工等問(wèn)題與設(shè)計(jì)方交換意見(jiàn)；5、 負(fù)責(zé)在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，并對(duì)施工班組作書(shū)面交底（交底內(nèi)容包括工程概況、材料要求、施工機(jī)具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、和應(yīng)注意的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問(wèn)題）；6、 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理各階段的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單的記錄及簽證；7、 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提供準(zhǔn)確的翻樣加工單、用料計(jì)劃表；8、 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行模板工程技術(shù)復(fù)核，復(fù)核內(nèi)容包括：鋼筋、模板、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制樁模板、委托外加工的加工單（購(gòu)配件、門(mén)窗、預(yù)埋件等）；梁柱墻板、樓梯、屋架的模板尺寸；模板配置圖、大模板翻樣、鋼筋翻樣加工圖等；9、 負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的工作進(jìn)行正確的指導(dǎo)、校正、評(píng)定和驗(yàn)收；了解和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，提出合理的節(jié)約方案，杜絕現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。 責(zé)任人：14
工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)認(rèn)知之見(jiàn)解.doc
