視光部年度工作計(jì)劃.docx

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116614768 上傳時(shí)間:2022-07-06 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):4 大小:16.76KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
視光部年度工作計(jì)劃.docx_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共4頁(yè)
視光部年度工作計(jì)劃.docx_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共4頁(yè)
視光部年度工作計(jì)劃.docx_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共4頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《視光部年度工作計(jì)劃.docx》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《視光部年度工作計(jì)劃.docx(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、視光部年度工作計(jì)劃20*年是醫(yī)院正式開(kāi)業(yè)各項(xiàng)措施實(shí)施的一年,視光部工作圍繞以“顧客為中心”提高銷售業(yè)績(jī)和顧客滿意度為重點(diǎn),以創(chuàng)新管理方式抓好科室服務(wù)質(zhì)量和銷售人員業(yè)務(wù)水平的提高為內(nèi)容,制定20*年如下:一、視光部工作是醫(yī)院工作的重要部分本年度視光部的工作在醫(yī)院院長(zhǎng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同全院各科室人員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)視光部全體人員,按醫(yī)院的整體戰(zhàn)略部署開(kāi)展工作,力爭(zhēng)完成醫(yī)院下達(dá)的全年工作任務(wù)。二、學(xué)習(xí)醫(yī)院文化貫徹醫(yī)院經(jīng)營(yíng)理念新壹天眼科醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念:“市場(chǎng)為導(dǎo)向 ,客戶為中心,效益為準(zhǔn)繩”是視光部在運(yùn)營(yíng)中的指導(dǎo)思想在視光部具體工作中貫徹1、市場(chǎng)為導(dǎo)向;每月盤存后對(duì)科內(nèi)銷售的各種貨品統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行

2、分析,連續(xù)2個(gè)月滯銷貨品應(yīng)找出原因,連續(xù)半年滯銷的貨品應(yīng)下架處理,顧客反應(yīng)不佳的貨品應(yīng)給予重視追蹤。在配鏡大廳為顧客設(shè)立休息席做好眼鏡廣告宣傳和品牌推廣,經(jīng)常對(duì)新產(chǎn)品,特色產(chǎn)品,進(jìn)行宣傳,要求銷售人員熟悉產(chǎn)品的流行趨勢(shì)及新,特產(chǎn)品種類,引導(dǎo)顧客合理消費(fèi)。2、以客戶為中心:提高銷售人員的銷售技巧和熟悉產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)文化,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率和服務(wù)態(tài)度,做好顧客售前,售中,售后的服務(wù),視光部的工作以顧客至上,突出醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢(shì)不單為顧客提供最適合的產(chǎn)品還要有利于眼鏡健康的產(chǎn)品。3、效益為準(zhǔn)繩:效益增加是以顧客增加而實(shí)現(xiàn)的14年視光部顧客的增加是可以期待的:1、醫(yī)院的開(kāi)業(yè)可能使視光部的顧客增

3、多。2、廣告的宣傳使醫(yī)院知名度增高顧客的增多3、新壹天眼科醫(yī)院看眼病,配眼鏡一站式服務(wù)的模式為顧客帶來(lái)的便捷,可以使眼病患者配鏡更方便4、醫(yī)學(xué)散瞳驗(yàn)光配鏡帶來(lái)的良好視覺(jué)與眼睛健康會(huì)為顧客對(duì)眼鏡保健需求尤其是中小學(xué)生及家長(zhǎng)的認(rèn)同,這些有利的因素對(duì)視光部的每個(gè)員工的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)提出了更高的要求,管理上本年度將效益作為每個(gè)員工工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、科室管理1、堅(jiān)持晨會(huì)午會(huì)月會(huì)制度:晨會(huì),學(xué)習(xí)醫(yī)院文化每日工作交接。午會(huì),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)院和護(hù)理部會(huì)議精神傳達(dá),科室醫(yī)院交辦的臨時(shí)工作。月會(huì),科室和個(gè)人本月對(duì),下月工作計(jì)劃,考核情況通報(bào)。2、完善科室考核制度:以提高服務(wù)質(zhì)量為目的,對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,將每月績(jī)

4、效,服務(wù)態(tài)度,勞動(dòng)紀(jì)律,著裝,語(yǔ)言行為,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)備設(shè)施的完好納入考核內(nèi)容,每月一次的考核和平時(shí)的考核相結(jié)合。3、科室設(shè)備設(shè)施管理:按醫(yī)院規(guī)定由使用人負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),建立使用登記和故障維修登記,科室負(fù)責(zé)人每月檢查一次。4、貨品的管理:每日對(duì)賣出的貨品錄入微機(jī),進(jìn)貨由財(cái)務(wù)科進(jìn)行錄入,每月盤存一次。四、科室環(huán)境衛(wèi)生、安全工作配鏡大廳展示柜面擦拭每日2次,柜門柜內(nèi)隨時(shí)擦拭,隱形眼鏡試戴室驗(yàn)光室,醫(yī)生診斷室,每日清潔一次,對(duì)隱形眼鏡試戴室每日紫外線消毒一次,每季度監(jiān)測(cè)一次。對(duì)大廳所有的門和窗每月徹底搞清潔衛(wèi)生一次。地面由保潔工隨時(shí)保潔。安全工作人人有責(zé),根據(jù)視光部的安全薄弱環(huán)節(jié),按醫(yī)院的要求每日檢查一次,主要電、水、電腦用電設(shè)備的管理、及易燃物品的存放,消防設(shè)施的完備。五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):1、科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,新知識(shí)每月一次,帶教每周一次2、參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的學(xué)習(xí)3、要求科室護(hù)理人員自學(xué),科室統(tǒng)一考試年2次4、鼓勵(lì)參加繼續(xù)教育和成人大專學(xué)習(xí)六、完成醫(yī)院下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!