分管副縣長在全縣建筑施工質(zhì)量安全工作會議上的講話.doc

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1、在重點局建筑施工質(zhì)量安全觀摩會上的講話(2012年6月30日)同志們:今天,我們在這里召開建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩及專題培訓(xùn)會議,主要是由于近段時間全國各地發(fā)生多起重大安全生產(chǎn)事故,加之六月是全國安全生產(chǎn)月,按照國家、省、市等部門會議部署,我們要深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,加強我縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。今天的會議,旨在全面認真地總結(jié)分析當(dāng)前的安全質(zhì)量狀況,及時地部署下半年的安全質(zhì)量工作,牢牢把握工作的主動權(quán),進一步采取有效措施,強化基礎(chǔ),嚴(yán)格管理,重抓落實,努力搞好安全質(zhì)量工作,推動安全質(zhì)量形勢持續(xù)平穩(wěn)可控,為實現(xiàn)新的更大的發(fā)展提供有力的保障。一、認清形勢,充分認識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性

2、和緊迫性今年以來,我縣建筑業(yè)管理工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持牢固樹立“安全工作以預(yù)防為主,預(yù)防在先,防患于未然”的指導(dǎo)思想,以“質(zhì)量安全”為核心,針對政府性安置房、保障房以及一些民生工程建設(shè)任務(wù)重的實際,增添措施強化監(jiān)管,維護了建筑業(yè)市場正常秩序,全縣建筑業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢,建設(shè)水平得到提升。一是履行基本建設(shè)程序較好。規(guī)模以上項目基本上嚴(yán)格執(zhí)行報建管理制度,依法履行基本建設(shè)辦事程序,堅持先報建辦理施工許可再開工建設(shè)。二是責(zé)任主體質(zhì)量安全意識增強。各項目能做到按圖紙施工,堅持施工圖紙審查制度,先審查再實施;嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,建筑材料先復(fù)檢再使用,違反強制性條文現(xiàn)象明顯減少

3、。三是工程實體質(zhì)量控制穩(wěn)定。四是現(xiàn)場文明施工管理改善。深刻分析我縣目前建筑業(yè)生產(chǎn)形勢,由于近年城鄉(xiāng)建設(shè)保持較強力度推進,建設(shè)涉及點多面寬的情況,在全縣建筑業(yè)領(lǐng)域中,質(zhì)量安全意識不強、管理措施不夠到位等問題仍然一定程度存在,給建筑業(yè)市場埋下不穩(wěn)定因素。建筑質(zhì)量安全管理已擺在當(dāng)前工作突出位置,我們要進一步深刻認識到做好建筑質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性,充分認識做好質(zhì)量安全工作,防止工程重特大安全事故發(fā)生,事關(guān)人民群眾利益、事關(guān)社會穩(wěn)定、事關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展。我們要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,各司其職,各盡其責(zé),切實落實措施,加強建筑質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理,強化長效管理機制,確保建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。二、正視

4、問題,深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)近年,由于我縣本級投入建設(shè)力度加大,為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇和空間,建筑業(yè)發(fā)展迅速,全縣建筑業(yè)整體建設(shè)水平較過去得到較大提升。但是,我們也應(yīng)清醒地看到,由于近幾年建設(shè)量特別大,建設(shè)行為不規(guī)范,工程質(zhì)量安全管理水平差問題仍然一定程度存在,亟待加強。主要表現(xiàn)在以下4個方面:(一)部分項目責(zé)任主體質(zhì)量安全意識不強,履職情況差。工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量安全意識淡漠,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對各自職責(zé)不明確,崗位人員缺崗和履職不力現(xiàn)象一定程度存在。部分建設(shè)單位履職不能到位,對監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場管理人員到位情況管理不嚴(yán),個別項目未按照基本建設(shè)程序辦事,

5、未報建審批擅自開工建設(shè)。部分施工單位五大員到崗情況較差,對質(zhì)量安全要求不嚴(yán);技術(shù)力量薄弱,人員配備嚴(yán)重不足,甚至出現(xiàn)一個技術(shù)人員負責(zé)多個項目施工管理的情況;分部、分項工程驗收未嚴(yán)格按照程序進行;建筑材料送檢不及時,有邊用邊檢情況,復(fù)檢不合格材料后續(xù)技術(shù)處理不及時。部分監(jiān)理單位履職不能到位,總監(jiān)巡查次數(shù)較少;現(xiàn)場監(jiān)理人員技術(shù)水平低,不能及時發(fā)現(xiàn)問題;監(jiān)理日志記錄簡單,不能真實反映施工質(zhì)量情況;對施工單位質(zhì)量問題整改督辦不到位,對有關(guān)質(zhì)量問題不能及時向建設(shè)行政主管部門報告。 (二)個別項目存在質(zhì)量通病,質(zhì)量控制有待加強。(三)部分項目安全投入不到位,措施不力。部分施工單位對安全工作重視不夠,僥幸心

6、理非常嚴(yán)重,沒有認真貫徹落實安全責(zé)任制,忽略各項安全防范措施,工人安全無保障。一是投入不到位,安全生產(chǎn)設(shè)施、措施不到位;二是管理不到位,未能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,違章操作,“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴(yán),疏于防范;三是教育不到位,施工單位工人普遍文化素質(zhì)較低,缺乏自我防護意識,尤其是一線作業(yè)人員缺乏相關(guān)技能培訓(xùn),安全意識薄弱。(四)工程資料管理普遍重視不夠,不規(guī)范。主要表現(xiàn)在搜集整理不及時,工程資料歸集滯后施工進度現(xiàn)象較為普遍;資料收集不完善,資料歸檔不規(guī)范,簽字不齊全,施工日志、監(jiān)理日志填寫不規(guī)范。 三、進一步強化管理,促進全縣建筑市場健康發(fā)展(一)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,依法有序?qū)嵤┙ㄔO(shè)。各

7、方責(zé)任主體要進一步增強依法建設(shè)意識,堅持按照基本建設(shè)程序辦事,嚴(yán)格執(zhí)行工程報建管理制度。新開工項目一律先報建再實施建設(shè),由建設(shè)單位負責(zé)到縣建設(shè)行政主管部門辦理報建手續(xù)。(二)強化各方主體責(zé)任落實,共同管好施工質(zhì)量安全。建筑施工是高危作業(yè),是安全事故易發(fā)領(lǐng)域,各方責(zé)任主體要進一步提高認識,牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識,緊繃質(zhì)量安全這根弦,各司其職,增強活力,切實落實措施,抓好建筑施工質(zhì)量安全管理,堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生。一是建設(shè)單位作為項目法人,對工程建設(shè)負重要責(zé)任,要切實加強監(jiān)理單位、施工單位履職監(jiān)督管理,督促崗位人員到崗履職;加強工程重要部位施工質(zhì)量監(jiān)督,督促施工單位按照施工圖紙

8、和規(guī)范施工,保證施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題及時報建設(shè)行政主管部門處理;做好建筑材料質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把建筑材料入場關(guān),做好建筑材料見證取樣送檢復(fù)檢工作;督促施工單位完善各項安全管理措施,規(guī)范安全生產(chǎn)管理。二是勘察單位、設(shè)計單位作為工程項目設(shè)計部門,對工程建設(shè)起著直接的指導(dǎo)作用,必須確??辈旖Y(jié)果的準(zhǔn)確無誤,施工圖設(shè)計有據(jù)可依,在施工過程中積極配合施工單位加強過程介入,規(guī)范設(shè)計變更及驗收環(huán)節(jié)。三是施工單位在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)過硬的管理隊伍,五大員必須持證上崗履行各自崗位職責(zé),不得隨意變更主要管理人員;堅持嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范施工,如有設(shè)計變更需報建設(shè)主管部門備案;建筑材料必須經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用

9、;嚴(yán)格執(zhí)行分部、分項工程驗收制度;隱蔽工程必須經(jīng)驗收合格后才能隱蔽,進入下一步工序;加強施工資料收集歸檔管理,做到與施工進度同步、完整、規(guī)范。四是監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機構(gòu),要配備執(zhí)業(yè)能力較強的監(jiān)理人員,嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。對隱蔽工程、關(guān)鍵部位要嚴(yán)格實行現(xiàn)場監(jiān)理,每道工序、進場材料必須把關(guān)到位;監(jiān)理日志要按施工進度同步填寫;對違法違規(guī)、不符合要求的建設(shè)行為要堅決制止,不聽勸阻的要及時向建設(shè)行政主管部門及質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)報告。(三)完善制度建設(shè),建立長效管理機制。一是各項目部必須認真貫徹執(zhí)行各級建筑業(yè)管理法規(guī)、條例,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,全面落實建筑企業(yè)三類人員安全

10、生產(chǎn)執(zhí)業(yè)資格和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度,落實建設(shè)主體安全責(zé)任。二是結(jié)合質(zhì)量安全管理薄弱環(huán)節(jié),完善規(guī)章制度和施工質(zhì)量控制流程,杜絕違章行為,規(guī)范施工操作。三是加強落實人員、職責(zé)、措施、經(jīng)費,健全質(zhì)量安全保證體系,進一步提高管理水平,強化質(zhì)量安全長效管理。(四)加強行業(yè)監(jiān)管,營造建筑業(yè)發(fā)展良好環(huán)境??h住建局作為建設(shè)行政主管部門,要進一步增添措施,加強行業(yè)監(jiān)管。一是嚴(yán)抓建設(shè)程序執(zhí)行。各項目建設(shè)一律納入報建管理,先報建批準(zhǔn)再建設(shè);對報建項目履行建設(shè)程序進行嚴(yán)格審核,嚴(yán)把施工許可環(huán)節(jié)把關(guān),未報建擅自開工建設(shè)的一律從嚴(yán)查處。二是嚴(yán)格國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。堅持嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理,對現(xiàn)

11、場管理混亂、質(zhì)量安全問題突出項目納入重點監(jiān)控對象,實行“差別化”模式從嚴(yán)管理,對存在工程質(zhì)量安全隱患的一律責(zé)成整改合格方可進入下一步工序施工;加強執(zhí)法檢查力度,及時排除安全隱患。規(guī)范建設(shè)行為,確保工程施工質(zhì)量安全必須符合標(biāo)準(zhǔn)。三是強化建筑市場秩序管理。圍繞建筑市場秩序治理,進一步加強工程招投標(biāo)、施工違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包、掛靠,違反施工合同、未報建擅自開工建設(shè)等擾亂建筑市場秩序行為巡查,遏制違章現(xiàn)象,規(guī)范建設(shè)秩序。四是加強違章執(zhí)法查處。對在工程報建、建筑市場秩序、質(zhì)量安全行為等方面的違章行為,堅持發(fā)現(xiàn)核實一起,從嚴(yán)從重從快查處一起。視其情節(jié)輕重依法作出罰款、停止投標(biāo)資格等處罰;對于違章嚴(yán)重又拒不整改的企業(yè)一律納入企業(yè)誠信管理,記入企業(yè)不良行為記錄,并網(wǎng)上通報。(五)落實措施,做好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。在十八大將要召開之際,各施工單位要進一步提高認識,抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行各級農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作精神,與勞務(wù)用工簽訂用工合同,明確工作內(nèi)容、工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式時間,及時足額發(fā)放,并在施工工地設(shè)置公示欄進行公示。同志們,在今后較長一段時期,我縣建設(shè)任務(wù)仍然較重,面臨的安全形勢比較嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們一定要增強責(zé)任意識,以務(wù)實作風(fēng)抓好落實,落實措施,認真履職,強化管理,扎扎實實地做好建筑施工質(zhì)量安全工作,建立建筑業(yè)市場良好秩序,推動建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 謝謝大家。7

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