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施工公司領(lǐng)導(dǎo)述廉報告

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施工公司領(lǐng)導(dǎo)述廉報告

述職述廉:_施工公司領(lǐng)導(dǎo)述廉報告姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 8 頁施工公司領(lǐng)導(dǎo)述廉報告xx領(lǐng)導(dǎo):xx年,在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我自覺踐行“三個代表”、“兩學(xué)一做”、“三嚴(yán)三實”重要思想,牢記“兩個務(wù)必”,認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”,以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng),團結(jié)廣大干部職工認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提高思想素質(zhì),自覺抵制腐敗現(xiàn)象,工作和生活中,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,履職盡責(zé),協(xié)同項目領(lǐng)導(dǎo)班子致力于打造團結(jié)、和諧、務(wù)實、精干、高效的項目團隊,促進項目各項工作穩(wěn)步向前發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合工作、生活實際,將自己一年來貫徹落實民主集中制、執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制及遵章守紀(jì)、廉潔自律方面的情況匯報如下:一求真務(wù)實,恪盡職守,率先垂范,全力抓好施工生產(chǎn)。本年度,我擔(dān)任xx副經(jīng)理,主管xx和xx基地建設(shè)。首先,密切配合項目經(jīng)理、總工和工程部優(yōu)化建場方案,重點先行、分段展開、有序推進;其次,親臨一線,不怕苦、不怕累,搶晴天、戰(zhàn)雨天、拼泥濘、斗酷暑,不惜一身泥、一身汗,加班加點,全力以赴,確保各個關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)按期實現(xiàn);第三,強化現(xiàn)場管理,精心控制成本,加快施工進度,樹立項目形象,施工進度及場區(qū)形象均得到業(yè)主、監(jiān)理單位及局指領(lǐng)導(dǎo)好評。二堅持民主集中制原則,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),履行崗位職責(zé)。一年來始終嚴(yán)格遵守民主集中制的各項原則和制度,堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、集體決定”,堅持“三重一大”集體決策,堅決貫徹落實集團公司“六條禁令”, 嚴(yán)格執(zhí)行重大事故報告制度,加強與項目班子的協(xié)調(diào)和溝通,全力維護項目班子團結(jié)。三加強黨性修養(yǎng),落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。自覺樹立政治意識、大局意識、宗旨意識、服務(wù)意識,時刻牢記黨的宗旨,自覺增強黨性觀念,加強黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng),堅持廉政建設(shè)與施工生產(chǎn)兩手抓,確保制定的工作計劃執(zhí)行落實到位,查找黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),糾正不良工作作風(fēng)和思想意識,著眼大局、防微杜漸,嚴(yán)格自我約束、自我監(jiān)督,保持廉潔心態(tài),塑造健全人格。四廉潔自律,以身作則,積極營造風(fēng)清氣正的氛圍。一年來,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則,慎微慎獨,自省自警,講廉潔、樹正氣,不斷提高拒腐防變能力。時時處處以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,深入開展批評與自我批評,自覺克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),從大處著眼、小處著手,力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎。從工作、生活的各個環(huán)節(jié)廉潔自律,從來沒有利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益,沒有講排場、比闊氣、鋪張浪費。始終表里如一,從不脫離實際、弄虛作假,不搞人前一套,背后一套,堅決抵制損害企業(yè)利益和干群關(guān)系的言行,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工疾苦,得到廣大職工群眾的一致?lián)碜o和支持。五存在的問題和不足(一)理論學(xué)習(xí)不足。存在被動學(xué)習(xí)現(xiàn)象,學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性不強,在運用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實踐、破解難題上還有一定的差距。(二)工作方式方法有待改進和提高。由于施工現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)重、工作頭緒多,壓力大,偶爾有急躁情緒。(三)在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上需進一步強化。在廉潔自律上,保持了職務(wù)行為的廉潔性,發(fā)揮了表率作用,但對照黨的優(yōu)良傳統(tǒng)剖析自己的思想,個別方面仍有差距。六今后改進的措施和努力的方向(一)加強理論學(xué)習(xí),提高科學(xué)解決問題的能力。解放思想,與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,增強運用科學(xué)理論解決生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定中各種矛盾和問題的本領(lǐng),提高駕馭全局的能力。(二)轉(zhuǎn)變思想觀念,在作風(fēng)建設(shè)上爭當(dāng)表率。一是在創(chuàng)新上下功夫,主動研究新辦法、采取新舉措,不斷推動工作向前發(fā)展;二是在抓落實上下功夫,講實話、辦實事、求實效,一步一個腳印地把工作推向前進;三是帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),講政治、講正氣、講學(xué)習(xí),增強大局意識,用優(yōu)良的作風(fēng)帶動職工群眾。(三)認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐敗斗爭,以實際行動樹立和維護黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,為公司的發(fā)展壯大做出突出貢獻。述廉人: 第 4 頁 共 8 頁施工部書記述職述廉現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。一、項目部建家伊始,為強化項目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項目部實際情況,項目部黨委決定:通過民主表決,在印制合理化建議表向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺管理辦法匯編。在實際操作中,我對該工作進行了督促,由辦公室確保將合理化建議表發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認(rèn)為,制度制定了一定要落實,并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,才能保護好員工們的管理參與意識,奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。二、進場后,初步了解了建筑市場的實際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達成共識后,項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施,在時間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。三、在后勤管理上,項目部做出一些新嘗試:根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實際情況,所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項目部建食堂、制定現(xiàn)場管理辦法統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時,充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,年月日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,保護了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動了員工們的工作積極性。四、針對項目部所進行的其它一些改革:施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作,集思廣益,力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式。五、通過多種活動,充分發(fā)揮項目部工會、團委的作用。項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時,及時建立了工會組織,并充分運用企務(wù)公開這一有效形式,最大限度地落實好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中,根據(jù)該項目所面臨的新的技術(shù)課題,及時啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進行技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)新。三月份,項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼,團員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時地啟發(fā)他們,在活動中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中,項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動,保證了各項工作的合理、合法性。工作中各項成績的取得是可喜的,同時,一些不足也就顯現(xiàn)了出來:一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí),一方面要求保障員工們的工余休息時間,張馳有度。這就需要進行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,要做到精悍、有力。二、繼續(xù)做好后勤工作。好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項工作持久地抓下去。作為一名項目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。第 7 頁 共 8 頁述職述廉本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 8 頁 共 8 頁

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