履行法治建設(shè)責(zé)任人職責(zé)述職測評制度與履行綜治責(zé)任個人述職報告匯編.doc

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1、履行法治建設(shè)責(zé)任人職責(zé)述職測評制度與履行綜治責(zé)任個人述職報告匯編第 7 頁 共 7 頁履行法治建設(shè)責(zé)任人職責(zé)述職測評制度履行第一責(zé)任人的職責(zé)，就是要從思想上高度重視。黨委(黨組)要高度重視加強基層黨的建設(shè)，黨委(黨組)書記要切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)。要牢固樹立“加快發(fā)展是政績、抓好黨的建設(shè)推動發(fā)展同樣也是政績”的政績觀。要把“圍繞跨越抓黨建、抓好黨建促跨越”作為基層黨建工作的基本思路，把推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、實現(xiàn)歷史性跨越作為基層黨建工作的出發(fā)點、著力點和落腳點，把促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的要求落實和融入到基層黨的建設(shè)的各個方面，做到黨建工作和經(jīng)濟社會發(fā)展同步謀劃、同步部署、同步推進。履

2、行好第一責(zé)任人的責(zé)任，就是要認真落實黨建工作責(zé)任制。黨委(黨組)書記要對本地區(qū)、本部門基層黨建工作負總責(zé)。要定期召開黨委常委會、黨組會，聽取基層黨建工作情況匯報，研究解決基層黨建工作中的重要問題。要定期向上級黨組織報告抓基層黨建工作的情況。抓好本地區(qū)、本部門下級黨組織書記的述職工作。要真正重視基層黨組織基礎(chǔ)建設(shè)，將基層黨建工作經(jīng)費列入各級財政預(yù)算，從人力、財力、物力等方面為基層黨的建設(shè)工作提供必要條件和保障。履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，就是要充分發(fā)揮黨委(黨組)書記的帶頭表率作用。黨委(黨組)書記要堅持以身作則、率先垂范，要帶頭深入基層，開展調(diào)查研究，掌握第一手資料，總結(jié)推廣經(jīng)驗，研究解決問題。要

3、帶頭堅持和完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建工作聯(lián)系點制度，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入黨建工作聯(lián)系點調(diào)研指導(dǎo)工作。要帶頭抓好落實黨建工作責(zé)任制的督促檢查。要帶頭抓好基層組織示范點建設(shè)。要注重解決基層組織建設(shè)中的突出問題，每年堅持辦幾件實事，切實提高黨員群眾對基層黨建工作的滿意度。吏治清明、干部清廉，才會政治清朗。過去一些干部出問題，一個重要原因是在管理上失之于寬、失之于軟。在這一點上，中央不憚于將很多人的私議變成公論，并旗幟鮮明地宣之于眾，贏得社會的廣泛認同和贊譽。一些曾經(jīng)屢禁不止、多少個文件也難以解決的問題，如公款吃喝、公款送禮，當(dāng)“裸官”“吃空餉”，檔案造假、違規(guī)兼職等等，這兩年都取得很好的整治成效。實

4、踐表明，只要真管真嚴、敢管敢嚴，就能把干部管住管好。就從嚴治吏而言，基礎(chǔ)性的一項工作，是從嚴把好選人用人關(guān)。選好人、用好人，是從嚴治吏的前提，也是底線。選錯人、用錯人，一切都無從談起。選人用人上的問題尤其是帶病提拔、帶病上崗，社會反映強烈。有省份對已查處的領(lǐng)導(dǎo)干部進行會診分析，發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)比例的領(lǐng)導(dǎo)干部屬于帶病提拔，這嚴重損害了選人用人的公信度。有的地方出現(xiàn)“塌方式腐敗”，有的干部身上有許多毛病，群眾屢屢反映，但當(dāng)?shù)攸h委和組織部門要么不知道，要么是假裝不知道，這嚴重消解了黨委、政府的公信力。種種怪象，都對選人用人提出了“深化改革”的要求。新修訂的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例增加“動議”一章，“細

5、化誰來提名”“設(shè)定怎么提名”“落實提名責(zé)任”；考察考核干部，樹立雙向思維，變考察優(yōu)點為既察優(yōu)點、又查問題、還評估用了之后會有什么不良反映；改變“不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調(diào)整很少與干部接觸”的現(xiàn)象，提高“體檢”質(zhì)量這回應(yīng)了公眾的呼聲，直面存在的弊病，直指問題的要害。把好選人用人是第一關(guān)，但絕不是最后一關(guān)。習(xí)近平總書記近日在江蘇考察時強調(diào)，從嚴管理干部，要做到管理全面、標(biāo)準嚴格、環(huán)節(jié)銜接、措施配套、責(zé)任分明。可見，把好選人用人關(guān)，不是選出好干部就撒手不管了，不能重使用輕管理甚至壓根不管理。相比于選人用人這一“點”，對干部的日常監(jiān)督管理這條“線”同樣不容忽視。對干部的監(jiān)督管理，重在

6、經(jīng)常。固然有一些領(lǐng)導(dǎo)干部是帶病提拔的，但也有一些干部之所以落馬，是因為后續(xù)跟進監(jiān)督不到位，以至于思想上松了弦、行為上越了線。對干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部而言，從嚴監(jiān)督管理，抓早抓小、抓苗頭抓預(yù)防，多“扯扯袖子、提提領(lǐng)子”，該批評時批評，才是真正的關(guān)愛。現(xiàn)實中，大家高度關(guān)注提拔任用干部這一環(huán)節(jié)，而干部的日常管理監(jiān)督往往被遺忘在角落，“不出問題沒人管、出了問題才處理”，這是干部問題頻發(fā)的重要誘因，也是從嚴治吏的現(xiàn)實考題。從嚴治黨已經(jīng)有了一個好開局，從嚴治吏也正處在一個新起點。突出全面從嚴治黨這個主線，緊扣從嚴治吏這個重點，就抓住了“牛鼻子”。以此為基礎(chǔ)，黨的建設(shè)和黨所領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)，必將開啟一個嶄新的格局。管

7、好干部的思想。思想觀念是“總開關(guān)”、“總閘門”。一些干部出問題，無一不是首先在思想上出了問題，特別是在理想信念上出了問題。堅定的理想信念，是共產(chǎn)黨人經(jīng)受住任何考驗的精神支柱。理想信念的支柱一旦傾斜，思想的大廈就會垮塌。要把堅定理想信念作為思想理論建設(shè)的核心內(nèi)容，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦，使各級干部始終堅守政治信仰，堅定政治立場，不斷增強道路自信、理論自信和制度自信。要教育干部牢固樹立宗旨意識，始終保持心系群眾的為民情懷，自覺貫徹黨的群眾路線，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，切實解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，使我們的

8、各項工作獲得最廣泛最可靠最牢固的群眾基礎(chǔ)。要注重強化干部講規(guī)矩的意識。講規(guī)矩就是講政治，是一個干部行為做事的基礎(chǔ)和準則。領(lǐng)導(dǎo)干部要做講規(guī)矩的模范，懂規(guī)矩、用規(guī)矩、守規(guī)矩，嚴格按黨的紀律辦事、按法律法規(guī)辦事、按制度程序辦事，不折不扣地貫徹落實中央各項決策部署。履行綜治責(zé)任個人述職報告xx年，縣交通系統(tǒng)社會綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的精心指導(dǎo)下，堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，突出重點，以長效管理和專項整治為途徑，圍繞維護社會穩(wěn)定這一中心，把綜治工作當(dāng)作一項重要內(nèi)容擺上議事日程，深入開展交通行業(yè)綜合治理工作。我局把社會治安綜合治理工作作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，維護社會穩(wěn)定的一項基礎(chǔ)

9、性工作來抓，具體抓了如下幾項工作：(一)健全組織機構(gòu)，做到有人辦事根據(jù)綜治工作要求，我局建立了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長和相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局屬各單位主要負責(zé)人為成員，下設(shè)綜治工作辦公室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自管，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他單位配合抓的工作機制。根據(jù)交通工作特點，我們設(shè)立了三個工作小組：一是由運管所組成工作小組，負責(zé)客運市場的整治，規(guī)范市場秩序，確保不發(fā)生因爭搶客源而引發(fā)的治安案件和重大公路交通事故。二是由港航所和渡口站組成工作小組，負責(zé)水上運輸、民間渡口安全生產(chǎn)工作。三是機關(guān)綜治小組，負責(zé)安全保衛(wèi)、綜治、普法、預(yù)防職務(wù)犯罪等工作，兼負掛點村的創(chuàng)建工作。(二

10、)實行目標(biāo)管理，落實綜治責(zé)任為落實綜治責(zé)任，確保綜治工作各項措施落實到位，局里把綜治工作作為工作重點列入交通系統(tǒng)各單位年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，實行一票否決制。與各單位簽訂了xx年社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了局屬單位的目標(biāo)責(zé)任，形成了綜治工作齊抓共管的局面。(三)加強綜治宣傳、營造綜治氛圍為營造綜治工作氛圍，我局加大了宣傳力度，全年出刊綜治工作墻報4期，組織開展了2次綜治宣傳活動，還積極向新聞單位和市、縣投稿，反映我局綜治工作情況，同時，購買了預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳掛圖2套。通過上述一系列工作，營造了綜治工作的氛圍，促進了綜治工作的深入開展。(四)建立健全綜治工作制度，明確綜治工作職責(zé)為使綜治

11、工作規(guī)范有序，我局加快了綜治工作規(guī)范化建設(shè)。一是建立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組定期會議制度，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會議，對綜治工作進行總結(jié)分析和部署。二是建立了綜治責(zé)任人政績檔案，落實了綜治工作履行情況報告制度。三是建立了治安領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、社會治安綜合治理小組職責(zé)、人民調(diào)解委員會職責(zé)，進一步明確了工作責(zé)任。四是建立了民事糾紛調(diào)解制度、信息員管理制度、幫教制度等10項制度，并制作公示牌公示，使綜治工作走上規(guī)范化、制度化管理軌道。(五)定期檢查，排查矛盾糾紛和事故隱患我局定期分析社會治安情況，排查處理事故隱患和矛盾糾紛，采取定期檢查與突出檢查相結(jié)合，平時檢查與節(jié)日檢查相結(jié)合的方法，做到糾紛一個不漏，矛盾一個不放，隱患一個不留，確保了一方平安。我局在綜治工作方面雖然做了一些工作，但與上級的要求有一定差距，也還存在一些問題。如交通企業(yè)普遍不景氣，下崗人員較多，生活較為困難，而且目前企業(yè)改制涉及人員400多人，矛盾多，任務(wù)重，存在一些不安全的因素;水陸運輸仍有不規(guī)范的地方，安全領(lǐng)域仍然存在一定的隱患等等，這些必須引起我們的高度重視，并在今后工作中加以改進。