公路二期工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則.doc

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xx城關(guān)至xxxx公路二期工程 施 工 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則 二○○四年九月 目 錄 1、 封面 2、 項(xiàng)目概述 3、 監(jiān)理范圍 4、 監(jiān)理依據(jù) 5、 監(jiān)理目標(biāo) 6、 監(jiān)理工作原則 7、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)范圍 8、 主要監(jiān)理人員崗位職責(zé) 9、 監(jiān)理工作內(nèi)容 10、附則 11、組織機(jī)構(gòu)圖 12、監(jiān)理程序框圖 13、測(cè)量放樣實(shí)施細(xì)則 14、路基工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 15、土方路基監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 16、填方路堤及土石混填路堤施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 17、結(jié)構(gòu)物回填監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 18、鋼筋工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 19、混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 20、鋼筋混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 21、鉆孔樁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 22、先張法預(yù)應(yīng)力預(yù)制梁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 23、后張預(yù)應(yīng)力預(yù)制梁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 24、橋梁結(jié)構(gòu)物預(yù)制安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 25、石拱橋施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 26、鋼筋混凝土蓋板涵監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 27、工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 28、工程缺陷處理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 29、計(jì)量支付監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 30、試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則目錄 31、公路工程工地材料取樣方法 32、施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 33、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 97 一、項(xiàng)目概述 一、概述 1、任務(wù)依據(jù) 根據(jù)xx縣xx交通開發(fā)有限公司與福建省xx建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司簽訂的監(jiān)理合同，組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對(duì)xx城關(guān)至xxxx公路二期工程，實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。 2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 本路段設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為山嶺重丘二級(jí)公路。 (1)計(jì)算行車速度：40km/h； (2)路基寬度8.5米、全幅鋪設(shè)水泥砼路面。 (3)設(shè)計(jì)荷載： 路面：標(biāo)準(zhǔn)軸載BZZ-100； 橋涵：計(jì)算荷載汽車-20級(jí)、驗(yàn)算荷載掛車-100； (4)設(shè)計(jì)洪水頻率： 大中橋：1/100； 小橋、涵洞及小型構(gòu)造物1/50； (5)地震基本烈度：VI度； (6)其他 本路線坐標(biāo)系統(tǒng)采用1954年北京坐標(biāo)系，水準(zhǔn)系統(tǒng)采用1956年黃海高程系。 二、路線及工程概況 省道xxx線寧德八都橋頭至xx城關(guān)二級(jí)公路xx段第二期工程路線起點(diǎn)K52+802.30位于寧德xx區(qū)與xx交界的xx(與xx區(qū)段路線相接)，終點(diǎn)K67+797.61位于周地，與xx第一期工程終點(diǎn)K13+815.09相接，路線全長(zhǎng)14.943公里。 路線主要控制點(diǎn)：起點(diǎn)寧屏交界(xx)、白玉、李大坪、單條橋、上培、終點(diǎn)周地。 完整文章下載地址：http://down2.zhulong.com/tech/detailprof758834JL.htm 更多監(jiān)理細(xì)則：http://jl.zhulong.com/tech/prof_JL1525.htm 本工程共分為三個(gè)施工合同段，合同段劃分見下表： 合同段 起訖樁號(hào) 長(zhǎng)度(km) 主要工程項(xiàng)目 PNF1 K52+802.30-K57+152.51 4.350 路基路面工程、園坪中橋 PNF2 K57+197.98-K62+139.05 4.941 路基路面工程、白玉中橋 PNF3 K62+146.77-K67+797.61 5.652 路基路面工程、單條中橋 注：PNF1合同段終點(diǎn)K57+152.51=PNF2合同段起點(diǎn)K57+197.98，短鏈45.47米； PNF2合同段終點(diǎn)K57+139.05=PNF3合同段起點(diǎn)K62+146.77，短鏈7.72米； PNF3合同段終點(diǎn)K66+420.32=K66+419.28長(zhǎng)鏈1.04米。 三、沿線自然地理概況 1、地形、地貌 本項(xiàng)目位于xx縣東側(cè)，所經(jīng)地段、地形、地貌較為復(fù)雜，路線兩側(cè)地形均為高山，中間夾有河流，路線走向總趨勢(shì)是沿溪線，山間主要由中生代火山巖及燕山期花崗巖構(gòu)成，山體均很高，而且山坡陡峭，基巖裸露，溝河縱橫，河層深切，形成各種峽谷，沿線水系發(fā)育大體是樹枝狀分布，沿線沒有不良地質(zhì)現(xiàn)象。 2、氣候水文 沿線區(qū)域氣候?qū)僦衼啛釒Ъ撅L(fēng)區(qū)山地性氣候。年平均氣溫15.1℃，七月平均氣溫24.2℃。區(qū)域內(nèi)雨量充沛，年平均降水量1896毫米。由于地形復(fù)雜，峰谷交錯(cuò)，立體氣候顯著，構(gòu)成了多種多樣小氣候。 本項(xiàng)目區(qū)域溪流密布，水系按流向可分為東西兩部分。路線所經(jīng)水系主要在東部，東部屬霍童溪水系，主要溪流有棠口溪、金造溪、白玉溪、黛溪以及東北部與政和、周寧兩縣交叉溪。全縣溪河雖多，但均屬山地性河流，河面窄、比降大、水流湍急，只宜于農(nóng)田灌溉和水力發(fā)電。許多溪流流量雖小，但常流不斷，不需很長(zhǎng)的引水渠道，即可獲得較大落差，利于發(fā)展中小型水電站，沿線現(xiàn)有上培電站、李大坪電站、圓坪電站以及正在修建的洪口電站。 3、工程地質(zhì) 本項(xiàng)目推薦方案路線全長(zhǎng)14.943公里，巖質(zhì)邊坡占60%，約8.975公里，為晶屑凝灰?guī)r、凝灰熔巖、花崗閃長(zhǎng)巖等，出露的基巖多為弱~微風(fēng)化，巖石致密堅(jiān)硬，抗風(fēng)化能力較強(qiáng)，局部出現(xiàn)強(qiáng)風(fēng)化，天然斜坡基本穩(wěn)定。土邊坡約長(zhǎng)5.968公里，多為砂質(zhì)粘性土、碎石土和坡殘積可硬塑的粘性土，個(gè)別地段坡積層含碎石、角礫，路基及邊坡基本穩(wěn)定。 4、地震評(píng)價(jià) 根據(jù)《中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》(GB18306-2001),本路段場(chǎng)地地震設(shè)防烈度為VI度。 四、筑路材料 項(xiàng)目區(qū)筑路材料豐富，沿線路基填方材料、路面各結(jié)構(gòu)層所需材料各類齊全，運(yùn)距不遠(yuǎn)，開采及運(yùn)輸均較方便。 1、路基填方材料 沿線挖方材料均為可-硬塑的粘性土、砂質(zhì)粘性土、碎石、角礫、晶屑凝灰?guī)r、凝灰熔巖組成，均可用于路堤填筑。 2、石料 沿線石料資源較豐富，以鉀長(zhǎng)花崗斑巖、花崗閃長(zhǎng)巖、含黑云母花崗巖為主，部分火山熔巖，石質(zhì)堅(jiān)硬，儲(chǔ)量豐富，路面用碎石及砌體用石料均可由沿線開采。 3、砂料 本項(xiàng)目區(qū)的砂料比較少，棠口溪、金造溪、白玉溪僅有少量的砂料，可供砌體用，路面用砂由古田谷口、古田長(zhǎng)橋供應(yīng)。 4、其它材料 水泥、石灰等材料可從附近市場(chǎng)采購(gòu)；工程及生活用水亦可沿線取用。 二、監(jiān)理范圍 項(xiàng)目監(jiān)理為施工階段的全過程的全面監(jiān)理，包含施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理。 監(jiān)理工作范圍為xx城關(guān)至xxxx公路二期工程三個(gè)施工合同段，起訖樁號(hào)為K52+802.3至K67+791.61，全長(zhǎng)14.943公里。其中：PNF1合同段K52+802.3-K57+152.51計(jì)4.350km；PNF2合同段K57+197.98-K62+139.05計(jì)4.941km；PNF3合同段K62+146.77-K67+797.61計(jì)5.652km。監(jiān)理工作包括路基、路面、橋涵、路線交叉交通工程及沿線設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等工程。 三、監(jiān)理依據(jù) 3.1國(guó)家、交通部、福建省頒發(fā)的法律、法規(guī)和《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》《監(jiān)理手冊(cè)》及文件、指示； 3.2現(xiàn)行的《公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》以及國(guó)家、交通部現(xiàn)行的其它規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)； 3.3xx城關(guān)至xxxx公路二期工程施工監(jiān)理合同； 3.4xx城關(guān)至xxxx公路二期工程施工合同文件(含PNF1、PNF2、PNF3三個(gè)合同段)； 3.5xx城關(guān)至xxxx公路二期工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件(含PNF1、PNF2、PNF3三個(gè)合同段)； 3.6經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件； 3.7xx城關(guān)至xxxx公路二期工程施工監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件； 3.8監(jiān)理工程師和承包人在施工過程中的有關(guān)的會(huì)議記錄、函電、傳真和其它文字記載以及按規(guī)定程序經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令； 3.9業(yè)主、承包人、監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位四方達(dá)成的有效協(xié)議。 四、監(jiān)理目標(biāo) 監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資控制，使本工程的投資不超預(yù)定目標(biāo)，實(shí)際建設(shè)周期不超計(jì)劃總工期。工程質(zhì)量總目標(biāo)；爭(zhēng)創(chuàng)同類項(xiàng)目全省一流水平，工程質(zhì)量達(dá)到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中工程質(zhì)量?jī)?yōu)良等級(jí)的要求，所有竣工單位工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，且優(yōu)良率達(dá)到90%以上。分項(xiàng)工程驗(yàn)收優(yōu)良率達(dá)到95%且合同段的工程質(zhì)量評(píng)分值不小于90分；I類樁達(dá)到95%以上，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到90%以上，主要分部工程達(dá)到優(yōu)良，并力爭(zhēng)單位工程優(yōu)良率達(dá)到95%以上，力爭(zhēng)做到無(wú)工程質(zhì)量事故。安全監(jiān)理總目標(biāo)：施工單位職工工傷死亡率不超過0.04‰，重傷率不超過0.08‰，監(jiān)理人員無(wú)傷亡事故。施工單位萬(wàn)元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失控制在年產(chǎn)值的0.4‰以下。施工過程環(huán)境保護(hù)達(dá)到國(guó)家和世界銀行要求的標(biāo)準(zhǔn)。施工監(jiān)理過程廉潔高效，無(wú)不廉潔行為。 五、監(jiān)理工作原則 5.1本工程實(shí)行“政府監(jiān)督、企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理”的質(zhì)量保證體系。 5.2監(jiān)理人員按照交通部提出的“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確崗位責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)理制度，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。 5.3施工監(jiān)理工作要求“法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”。一切監(jiān)督管理工作要依據(jù)政府的有關(guān)法令、法規(guī)、施工承發(fā)包合同和監(jiān)理合同，以實(shí)現(xiàn)法制化；質(zhì)量控制以規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；統(tǒng)一記錄、報(bào)表格式，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化；執(zhí)照監(jiān)理工作流程進(jìn)行監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)程序化。使監(jiān)理工作步入軌道，以實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。 六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)范圍 6.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) xx城關(guān)至xxxx公路二期工程施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，實(shí)行一級(jí)監(jiān)理。并設(shè)立總監(jiān)理工程師駐現(xiàn)場(chǎng)辦公室(簡(jiǎn)稱總監(jiān)辦)，作為總監(jiān)理工程師的辦事機(jī)構(gòu)，配置專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理旁站人員，負(fù)責(zé)PNF1、PNF2、PNF3三個(gè)合同段的施工監(jiān)理。還設(shè)置監(jiān)理試驗(yàn)室負(fù)責(zé)上述三個(gè)施工合同段的監(jiān)理方面的平行試驗(yàn)。監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格按照監(jiān)理合同規(guī)定全部到位。合同期滿后，監(jiān)理人員陸續(xù)退場(chǎng)。 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖見圖1 6.2部門職責(zé)范圍 本項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各崗位的職能均在總監(jiān)理工程師授權(quán)的范圍內(nèi)行使職權(quán)。各崗位職責(zé)分別按監(jiān)理崗位管理職能劃分如下： 6.2.1總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師是本項(xiàng)目施工監(jiān)理的最高領(lǐng)導(dǎo)，全面承擔(dān)所負(fù)責(zé)的全部合同段施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保、廉政的六大控制的責(zé)任。全部監(jiān)理工作由總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施合同約定的監(jiān)控任務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)、向監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，全面實(shí)現(xiàn)合同約定的目標(biāo)，滿足業(yè)主的合理期望。 總監(jiān)理工程師主要職權(quán)有：簽發(fā)監(jiān)理工程師辦公室(總監(jiān)辦)的所有文件。工程計(jì)量、工程變更審核、計(jì)日工審核。工程補(bǔ)償、工程索賠、工程延期審核、重要技術(shù)措施審核、工程地質(zhì)鑒定、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量審核。對(duì)承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、技術(shù)措施進(jìn)行審定，簽發(fā)開工令和各種監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)解決業(yè)主與承包人的爭(zhēng)端。 總監(jiān)工程師的主要職責(zé)有： ① 全面負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同的責(zé)任、義務(wù)。全面實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、廉政建設(shè)的六大目標(biāo)。 ② 認(rèn)真執(zhí)行各種法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目的施工合同文件，滿足業(yè)主的合理期望。 ③ 領(lǐng)導(dǎo)和管理本工程項(xiàng)目的所有監(jiān)理人員，檢查指導(dǎo)各監(jiān)理人員的工作。組織安排監(jiān)理工程師辦公室(總監(jiān)辦)人員的工作，明確各監(jiān)理人員責(zé)任和授權(quán)范圍。 ④ 經(jīng)常深入工地巡查，及時(shí)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和合同履行中存在的問題。認(rèn)真進(jìn)行投資控制，盡量防止補(bǔ)償、索賠和延期事件的發(fā)生。 ⑤ 參加業(yè)主方主持的聯(lián)席會(huì)議，共同研究解決施工中存在的問題。 ⑥ 主持第一次工地會(huì)議及工地例會(huì)。 ⑦ 負(fù)責(zé)監(jiān)理方面對(duì)計(jì)量支付證明、違約罰款證明、變更設(shè)計(jì)、工程補(bǔ)償、工程索賠、工程延期、工程分包及分包人、計(jì)日工支付的最終審核，并報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)。 ⑧ 會(huì)同業(yè)主方進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分，并報(bào)有關(guān)方面批準(zhǔn)。 ⑨ 統(tǒng)一各種施工和監(jiān)理的報(bào)表、資料表格的種類、格式。全面加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工單位內(nèi)業(yè)資料的管理、檢查和歸檔等規(guī)范管理。 ⑩ 指導(dǎo)下層人員建立各種臺(tái)帳，辦理監(jiān)理月報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)和各階段、各種會(huì)議和上級(jí)檢查時(shí)需要的監(jiān)理總結(jié)、匯報(bào)、報(bào)告。 依照合同要求，審定批準(zhǔn)承包人的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施、安全措施、環(huán)保措施，審定批準(zhǔn)承包人的年度、季度、月度計(jì)劃。涉及到費(fèi)用增加，工期延長(zhǎng)方面的內(nèi)容，應(yīng)征得業(yè)主同意。 簽發(fā)開工令、分項(xiàng)開工令和監(jiān)理方的各種指令。 積極推行新技術(shù)的學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用。 協(xié)調(diào)解決承包人與業(yè)主的爭(zhēng)議、爭(zhēng)端，主持友好協(xié)商會(huì)談。 協(xié)同業(yè)主、設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場(chǎng)解決施工中的問題。 搞好與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方的協(xié)作。凡涉及到比合同文件和設(shè)計(jì)圖工程數(shù)量增加、費(fèi)用增加、工期延長(zhǎng)、補(bǔ)償、索賠、計(jì)日工支付，變更設(shè)計(jì)增加數(shù)量的事件，應(yīng)事先征得業(yè)主同意并報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)。 在施工監(jiān)理的各個(gè)階段，總監(jiān)的職責(zé)和工作內(nèi)容分述如下： 1)、開工準(zhǔn)備階段總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容： (a) 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； (b) 制訂本合同監(jiān)理工作計(jì)劃，并組織計(jì)劃的實(shí)施； (c) 按照監(jiān)理工作要求，作好監(jiān)理總監(jiān)辦工作安排；按照單位、分部、分項(xiàng)工程劃分和規(guī)定的監(jiān)理抽檢頻率編制監(jiān)理獨(dú)立平行試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)監(jiān)理試驗(yàn)室，以便配合實(shí)施。 (d) 審批承包人的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系及其質(zhì)量責(zé)任制度、安全保證體系及制度、環(huán)保保證體系及制度； (e) 檢查承包人工地試驗(yàn)室的建立情況，檢查承包人試驗(yàn)儀器質(zhì)量，參與承包人工地試驗(yàn)室的驗(yàn)收，審查承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告； (f) 檢查督促承包人的人員、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)到位情況，檢查承包人主要機(jī)械操作人員，爆破工等特種工人的技術(shù)水平； (g) 協(xié)助業(yè)主向承包人提供設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底，及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)交樁工作； (h) 審查承包人的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等復(fù)測(cè)成果，并抽測(cè)復(fù)核； (i) 審查承包人提供的臨時(shí)用地計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主提交土地，辦理臨時(shí)用地交接手續(xù)； (j) 檢查、督促承包人架設(shè)臨時(shí)施工便橋，開通縱向施工便道； (k) 檢查、督促承包人切實(shí)做好水系調(diào)查，做好水土保持； (l) 檢查、督促承包人的住地建設(shè)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)； (m) 統(tǒng)一各種資料和表格格式，并通知有關(guān)方面。 (n) 對(duì)承包人履行合同中存在的違約行為，發(fā)出書面警告、整改令，并取得證據(jù)，向業(yè)主開具違約罰款證明。 2)、工程進(jìn)度監(jiān)理方面總監(jiān)工作職責(zé)和內(nèi)容： (a) 審查批準(zhǔn)承包人的總體施工組織計(jì)劃； (b) 審查批準(zhǔn)承包人的月進(jìn)度計(jì)劃和必要的周進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，特別是把握住關(guān)鍵路線上的工程進(jìn)度不能滯后，控制工程進(jìn)度以達(dá)到總工期要求；當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)度完成時(shí)，要強(qiáng)制要求承包人采取增加資源配置等措施加快施工進(jìn)度，并審查承包人的調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 (c) 審查批準(zhǔn)承包人的單位、分部工程及重點(diǎn)分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)，并批準(zhǔn)承包人的開工報(bào)告和根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)下達(dá)開工令。 (d) 建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格督促進(jìn)度落實(shí)工作。 (e) 對(duì)承包人在工程進(jìn)度上的違約情況、進(jìn)行檢查處理、開具誤期賠償證明書提交給業(yè)主方。 3)、工程質(zhì)量監(jiān)理方面總監(jiān)的職責(zé)和內(nèi)容： (a) 指導(dǎo)中心試驗(yàn)室對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的材料品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)或檢查，以確定認(rèn)可或拒絕使用，必要時(shí)根據(jù)合同文件發(fā)出處罰文書； (b) 對(duì)承包人施工過程的質(zhì)量控制進(jìn)行工序跟蹤監(jiān)理，主要工程、隱蔽工程及關(guān)鍵工序必須實(shí)施全方位、全天候、全過程的旁站監(jiān)理，對(duì)質(zhì)量不合格工程，授權(quán)專業(yè)監(jiān)理工程師具有否決權(quán)，可直接向承包人下達(dá)停工令或返工令，責(zé)令其返工并整改，并跟蹤落實(shí)到位；對(duì)不符合規(guī)定的施工操作要及時(shí)制止并糾正； (c) 組織質(zhì)量檢查活動(dòng)，管理全線的控制測(cè)量； (d) 組織中間交工驗(yàn)收，簽發(fā)中間交工證書； (e) 編寫工程質(zhì)量、進(jìn)度報(bào)表和各階段監(jiān)理報(bào)告，整理會(huì)議記錄及紀(jì)要，參加編寫有關(guān)簡(jiǎn)報(bào)； (f) 組織對(duì)工程地質(zhì)進(jìn)行取樣、分析、鑒定和判斷、處理沿線工程地質(zhì)有關(guān)情況； (g) 簽認(rèn)或授權(quán)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單，負(fù)責(zé)收集整理所監(jiān)理對(duì)象的內(nèi)業(yè)資料，定期組織內(nèi)業(yè)資料匯編和檢查，實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范管理； (h) 組織對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查取證、分析評(píng)價(jià)及處理工作，工地發(fā)生意外事件或工程質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)采取措施，并按規(guī)定的時(shí)限報(bào)告業(yè)主和上級(jí)有關(guān)部門； (i) 組織編制交工、竣工文件整理工作，參與所轄合同段的交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作； 4)、工程費(fèi)用監(jiān)理方面總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容： (a) 制定工程計(jì)量具體制度和工作程序，組織工程計(jì)量，簽認(rèn)合格項(xiàng)目的中間計(jì)量證書，上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)； (b) 審查承包人的中期支付證書，上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)； (c) 審查承包人的最終支付證書，上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)； (d) 按合同文件的規(guī)定，統(tǒng)一有關(guān)格式，對(duì)審核費(fèi)用增減、價(jià)格變動(dòng)、補(bǔ)償、索賠等費(fèi)用和變更設(shè)計(jì)等費(fèi)用，應(yīng)上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)； (e) 審查承包人上報(bào)的計(jì)日工、上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)。 5)、合同管理方面總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容： (a) 審查工程的施工方案與工程變更，工程變更審核后上報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)； (b) 檢查和監(jiān)督承包人及其人員的資質(zhì)是否符合合同規(guī)定的要求，對(duì)不稱職或不合規(guī)定的人員，有權(quán)提出撤換要求并發(fā)出整改指令，并執(zhí)行合同有關(guān)條款； (c) 檢查承包人轉(zhuǎn)包、分包情況，有權(quán)采取認(rèn)為必要的措施責(zé)成承包人整改、糾正或向業(yè)主報(bào)告，根據(jù)合同條款予以嚴(yán)肅處理； (d) 檢查和監(jiān)督承包人辦理工程保險(xiǎn)，工程出險(xiǎn)時(shí)，協(xié)助承包人做好向保險(xiǎn)公司索賠的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、測(cè)量等工作； (e) 主持第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)與專題工地會(huì)議，及時(shí)研究并盡可能解決施工中出現(xiàn)的問題，并撰寫會(huì)議紀(jì)要和印發(fā)會(huì)議記錄； (f) 審查承包人的工程月報(bào)并編寫監(jiān)理月報(bào)，上報(bào)有關(guān)部門； (g) 檢查、督促承包人及時(shí)辦理交工驗(yàn)收文件和竣工文件以及竣工結(jié)算； (h) 做好有關(guān)資料、檔案、記錄、報(bào)表等文件資料的歸檔管理； (i) 做好調(diào)解工作，協(xié)調(diào)、解決和處理合同爭(zhēng)議。對(duì)合同文件的條款進(jìn)行澄清和解釋。對(duì)工程量清單的工程量和支付單價(jià)不清之處進(jìn)行解釋，對(duì)爭(zhēng)論之點(diǎn)提出處理建議，必要時(shí)事先請(qǐng)示監(jiān)理公司； (j) 深入了解承包人的經(jīng)濟(jì)狀況及計(jì)量支付動(dòng)態(tài)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，編寫流動(dòng)資金需求及月用款計(jì)劃； (k) 對(duì)計(jì)量審查過程中發(fā)現(xiàn)可能不合理部分以及主要隱蔽工程部分，會(huì)同業(yè)主組織現(xiàn)場(chǎng)核定，報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)； (l) 建立計(jì)量支付、工程變更、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等臺(tái)帳。 6)、協(xié)調(diào)及其它方面總監(jiān)的工作職責(zé)和內(nèi)容： (a) 協(xié)助承包人搞好與地方各部門、當(dāng)?shù)卣毮懿块T的工作關(guān)系； (b) 協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)嘏c承包人因施工便道、材料供應(yīng)、通道涵洞接線及水毀等問題引起的矛盾； (c) 參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)工作會(huì)議； (d) 協(xié)調(diào)相鄰合同段之間的施工糾紛； (e) 組織承包人參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)； (f) 督促承包人確保生產(chǎn)安全、文明施工和做好環(huán)境保護(hù)； (g) 完成業(yè)主及上級(jí)部門交辦的其他工作，接受業(yè)主的指導(dǎo)、檢查、督促和考核； (h) 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好總監(jiān)辦廉政建設(shè)，定期向上級(jí)及業(yè)主匯報(bào)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的廉政建設(shè)情況。 6.2.2監(jiān)理試驗(yàn)室 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成本項(xiàng)目監(jiān)理范圍內(nèi)所有工程按有關(guān)規(guī)定頻率的監(jiān)理平行試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。為監(jiān)理工程師提供試驗(yàn)檢測(cè)的數(shù)據(jù)和依據(jù)。主要職責(zé)如下： ①按合同文件的要求負(fù)責(zé)材料質(zhì)量控制和工地試驗(yàn)監(jiān)理工作；督促承包人按合同規(guī)定建立試驗(yàn)室，監(jiān)督承包人開展工地試驗(yàn)工作； ②按照技術(shù)規(guī)范的要求確定各類試驗(yàn)程序，制訂有關(guān)的制度和方法，組織試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，定期召開各項(xiàng)目部試驗(yàn)室主任聯(lián)席會(huì)議，研究處理工程實(shí)施中的有關(guān)試驗(yàn)、檢測(cè)問題； ③負(fù)責(zé)對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室和本監(jiān)理試驗(yàn)室的儀器設(shè)備的安裝檢驗(yàn)、人員資質(zhì)、操作方法、試驗(yàn)資料管理等工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)、檢查和管理； ④審查和評(píng)價(jià)承包人試驗(yàn)結(jié)果，檢查督促承包人制定質(zhì)量自檢計(jì)劃，按照規(guī)范和監(jiān)理合同規(guī)定的頻率要求進(jìn)行獨(dú)立抽樣平行試驗(yàn)(包括各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)等)，指導(dǎo)工藝試驗(yàn)，按時(shí)簽署試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總表，并督促和落實(shí)試驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施； ⑤對(duì)承包人或材料供應(yīng)商提供的用于永久工程的材料或商品的合格證和檢驗(yàn)單進(jìn)行審定以決定能否用于本工程，對(duì)承包人委托外試驗(yàn)項(xiàng)目及委托的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查、批準(zhǔn)(常規(guī)試驗(yàn)項(xiàng)目原則上不得批準(zhǔn)委托外試)，對(duì)來自承包人、廠商或委托外試項(xiàng)目的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審查，對(duì)有懷疑和爭(zhēng)議的試驗(yàn)資料，有權(quán)重新組織試驗(yàn)； ⑥對(duì)主要標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)，對(duì)承包人的試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核和審批； ⑦按時(shí)申報(bào)各種試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)表，及時(shí)提供各種試驗(yàn)成果，并經(jīng)常與各部室、各專業(yè)工程師溝通和反饋； ⑧參與新技術(shù)、新材料、新工藝等研究項(xiàng)目的試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作； ⑨組織、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)監(jiān)理員工作，填寫監(jiān)理日?qǐng)?bào)，按時(shí)申報(bào)各種試驗(yàn)報(bào)表，并檢查試驗(yàn)監(jiān)理員日記，收集、整理氣象資料； ⑩規(guī)范本監(jiān)理試驗(yàn)室各項(xiàng)管理工作，制定監(jiān)理試驗(yàn)室各項(xiàng)管理程序和制度，督促駐地試驗(yàn)員及承包人試驗(yàn)室做好試驗(yàn)的安全工作； 對(duì)承包人與監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員有異議的試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證； 完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作，定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作。 七、主要監(jiān)理人員崗位職責(zé) 7.1總監(jiān)理工程師 (a) 主持和組織監(jiān)理全部工作； (b) 監(jiān)督施工合同文件、規(guī)章制度及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的執(zhí)行； (c) 檢查和監(jiān)督各級(jí)監(jiān)理人員的工作，考核各監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)、決定人員調(diào)配和獎(jiǎng)罰； (d) 簽發(fā)應(yīng)由監(jiān)理工程師辦公室(總監(jiān)辦)發(fā)出的文件、指令、證書及報(bào)告、報(bào)表； (e) 主持召開重要的技術(shù)、監(jiān)理和合同管理工作會(huì)議，主持工程質(zhì)量、安全事故的處理； (f) 審核工程計(jì)量、工程變更、延期、補(bǔ)償、索賠、計(jì)日工、調(diào)價(jià)以及費(fèi)用增減等方面的事項(xiàng)，上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)； (g) 簽認(rèn)各種支付證書； (h) 審定承包人的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、年度、月度、周工作計(jì)劃，審定承包人的施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)保措施、安全措施、工藝流程、環(huán)保措施，涉及費(fèi)用增加和工期延長(zhǎng)的應(yīng)報(bào)業(yè)主審批； (i) 組織修訂、補(bǔ)充和解釋監(jiān)理工程師辦公室(總監(jiān)辦)的各項(xiàng)規(guī)章制度； (j) 定期不定期編制項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告、專題工作報(bào)告等； 7.2 監(jiān)理試驗(yàn)室主任 (a) 組織領(lǐng)導(dǎo)本室人員完成監(jiān)理試驗(yàn)室分管的各項(xiàng)工作，向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)； (b) 負(fù)責(zé)試驗(yàn)室建設(shè)，儀器設(shè)備和辦公用品的添置、人員定編、崗位職責(zé)的規(guī)劃和報(bào)審； (c) 組織制定試驗(yàn)室工作的整體計(jì)劃，制定試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度和試驗(yàn)儀器操作規(guī)程； (d) 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目試驗(yàn)方案和試驗(yàn)辦法(特別是現(xiàn)行規(guī)范沒有規(guī)定的新試驗(yàn)方法)； (e) 組織對(duì)各承包人工地試驗(yàn)室建設(shè)的督促、檢查、驗(yàn)收； (f) 組織對(duì)承包人試驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與監(jiān)督，確認(rèn)檢測(cè)頻率、材料真實(shí)性及操作方法，資料管理是否規(guī)范化等； (g) 組織試驗(yàn)檢測(cè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部室完成對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)人員的業(yè)績(jī)考核； (h) 審定和簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)工作指令和匯報(bào)材料； (i) 規(guī)范監(jiān)理試驗(yàn)室管理，對(duì)人員、設(shè)備、儀器及試驗(yàn)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面的規(guī)劃和管理，推行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和法制化管理辦法； (j) 完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 7.3 分管合同段(專業(yè))監(jiān)理工程師工作職責(zé) (a) 在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本合同段工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用、環(huán)保、安全的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。正確運(yùn)用技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，按合同條款的要求履行本合同段和本專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理； (b) 領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)檢查本合同段監(jiān)理員、旁站員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、取樣、試件制作和量測(cè)工作。對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭腥旌?、全過程、全方位的旁站，在監(jiān)理員、旁站員請(qǐng)假時(shí)，及時(shí)接替或調(diào)配監(jiān)理人員，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作不“缺崗”； (c) 認(rèn)真審查承包人報(bào)送的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、年度、季度、月度或周工作計(jì)劃、各開工報(bào)告、施工方案、質(zhì)保措施、安保措施、環(huán)保措施、平面布置圖、工藝流程、工藝圖表、安裝圖、裝配圖、工藝轉(zhuǎn)化圖、結(jié)構(gòu)骨架圖等，提出初步意見，報(bào)總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)簽發(fā)； (d) 起草給本標(biāo)段承包人的各種指令、函件，送總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)； (e) 對(duì)承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的行為或事件，進(jìn)行制止，發(fā)出口頭指令，并在三天內(nèi)補(bǔ)發(fā)文字指令。檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種隱蔽工程，進(jìn)行必要的拍照； (f) 寫好監(jiān)理日記，并檢查督促本合同段監(jiān)理員、旁站員的監(jiān)理日記； (g) 檢查、督促本合同段承包人的內(nèi)業(yè)資料工作，進(jìn)行規(guī)范管理； (h) 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前、事中控制，前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。檢查督促本合同段承包人的質(zhì)量自檢，組織旁站各種試驗(yàn)工作，協(xié)助進(jìn)行監(jiān)理的平行試驗(yàn)。提出中間交工驗(yàn)收的意見； (i) 檢查本合同段承包人的施工放樣。對(duì)水文地質(zhì)情況發(fā)生變化的工程，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，會(huì)同有關(guān)方面人員組織量測(cè)工作，并予以簽認(rèn)； (j) 審核本合同段承包人的變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，收集原始資料，提出意見上報(bào)總監(jiān)理工程師審核； (k) 審核本合同段承包人的計(jì)量報(bào)表，提出審核意見報(bào)總監(jiān)理工程師復(fù)審； (l) 全面理解合同文件和各種規(guī)范，事先預(yù)防各種補(bǔ)償、索賠和工程延期等事件的發(fā)生。當(dāng)涉及到上述事件時(shí)，及時(shí)取得證據(jù)性文件資料和輔助性資料，盡量減少業(yè)主的損失； (m) 負(fù)責(zé)檢查督促本合同段承包人的合同履行情況，取得承包人違約的第一手證據(jù)，起草承包人違約的處罰證明文件； (n) 按總監(jiān)理工程師的指示、參加其它合同段的質(zhì)量互檢，聯(lián)檢和設(shè)計(jì)變更的審查工作； (o) 及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作，起草監(jiān)理月報(bào)中屬于本合同段的部分； (p) 完成總監(jiān)理工程師下達(dá)的任務(wù)，完成業(yè)主要求的工作任務(wù)。 7.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 (a) 對(duì)所管工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督檢查，特別是對(duì)重要部位、工序和隱蔽工程全過程監(jiān)督；認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查工作； (b) 監(jiān)督承包人清退不合格材料、半成品及成品； (c) 寫好監(jiān)理日記和工程記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)?zhí)幚?，檢查承包人投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； (d) 做好土石分界變化、工程量變化的記錄(如果有)； (e) 參與放樣、測(cè)量、收方、中間檢查、驗(yàn)收； (f) 監(jiān)督承包人遵守技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，制止并糾正違反技術(shù)規(guī)范、違反操作規(guī)程的行為，對(duì)不符合要求的施工及時(shí)報(bào)告專業(yè)工程師； (g) 監(jiān)督承包人按技術(shù)規(guī)范要求做好場(chǎng)地清理、排水、不良地基處理，坡地臺(tái)階的開挖、耕地翻松壓實(shí)、零填碎挖路段的翻松壓實(shí)、不良土層的更換等工作； (h) 嚴(yán)格控制填方質(zhì)量，確保按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工；監(jiān)督填挖交界土區(qū)的壓實(shí)和翻填壓實(shí)并做好記錄；當(dāng)土質(zhì)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)通知承包人取樣試驗(yàn)，調(diào)整壓實(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)； (i) 督促承包人搞好施工過程的排水，防止邊坡塌方、水土流失污染農(nóng)田和河流； (j) 督促承包人采用合格材料回填橋涵、擋土墻臺(tái)背； (k) 監(jiān)督承包人做好安全生產(chǎn)工作，并做好安全生產(chǎn)記錄； (l) 做好構(gòu)造物挖基尺寸測(cè)量記錄，對(duì)地基土層與設(shè)計(jì)不符的情況及時(shí)反映； (m) 對(duì)預(yù)制構(gòu)件、樁基、砼施工等關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^程旁站，做好樁基施工記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告專業(yè)工程師； (n) 檢查承包人的模板、材料。校核拌和設(shè)備的計(jì)量系統(tǒng)，監(jiān)督承包人按施工配合比進(jìn)行施工； (o) 完成所屬專業(yè)工程師交辦的各項(xiàng)工作。 7.5現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員 (a) 監(jiān)督承包人做好工地試驗(yàn)并進(jìn)行簽認(rèn)；完成按規(guī)定頻率抽檢的試驗(yàn)工作； (b) 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的取樣工作，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)混凝土、沙漿混合料的抽樣工作； (c) 協(xié)助試驗(yàn)工程師、中心試驗(yàn)室完成抽樣、檢測(cè)試驗(yàn)工作；完成試驗(yàn)工程師或中心試驗(yàn)室交辦的各項(xiàng)工作； (d) 及時(shí)糾正不符合試驗(yàn)規(guī)程要求的試驗(yàn)操作；做好監(jiān)理日記和工程記錄； (e) 負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)各種試驗(yàn)資料的收集整理，定時(shí)向試驗(yàn)工程師或監(jiān)理試驗(yàn)室匯報(bào)工作。 八、監(jiān)理工作內(nèi)容 8.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理 8.1.1檢查承包人占用工程用地計(jì)劃及落實(shí)情況，在工程現(xiàn)場(chǎng)履行必要的簽字交接手續(xù)； 8.1.2審批承包人的工程總體進(jìn)度計(jì)劃(含實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì))和流動(dòng)資金需求計(jì)劃； 8.1.3復(fù)核由業(yè)主提供的圖紙、設(shè)計(jì)資料；參與由業(yè)主主持的設(shè)計(jì)交底會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)交樁工作；驗(yàn)收經(jīng)承包人自檢合格的施工定線和復(fù)測(cè)的原始地面線，并進(jìn)行實(shí)地校核和必要的復(fù)測(cè)。未經(jīng)驗(yàn)收批準(zhǔn)，承包人不得自行任意改變?cè)孛婧妥孕惺┕ぃ? 8.1.4審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)與工程單位的劃分。 8.1.5審查承包人進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和人員情況，符合投標(biāo)書和滿足工程實(shí)際需要的程度，如有不足，應(yīng)限期補(bǔ)足后方可開工。 8.1.6審查承包人的駐地建設(shè)與施工便道、供電設(shè)施等輔助工程的建設(shè)；審查承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，包括集料的級(jí)配、混凝土的配合比、材料的強(qiáng)度試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)等。并按規(guī)定進(jìn)行一定比例的平行試驗(yàn)，以證實(shí)承包人提供資料的正確性； 8.1.7對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的材料和商品構(gòu)件，按規(guī)定的批量和頻率抽檢，對(duì)資料進(jìn)行審查，并進(jìn)行必要的復(fù)驗(yàn)。不合格的材料或商品構(gòu)件不能用于工程，并限期由承包人清出現(xiàn)場(chǎng)，按合同文件進(jìn)行處理； 8.1.8審批承包人的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，并進(jìn)行檢查落實(shí)； 8.1.9檢查承包人的履約擔(dān)保及保險(xiǎn)，確認(rèn)后按合同規(guī)定，簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書（如果有）； 8.1.10準(zhǔn)備召開第一次工地會(huì)議，并督促與會(huì)各方做好準(zhǔn)備工作，為會(huì)議成功創(chuàng)造條件‘ 8.1.11按合同文件要求下達(dá)開工令； 8.1.12監(jiān)督與保證按期開工有關(guān)的其他施工準(zhǔn)備工作‘ 8.2施工階段監(jiān)理 8.2.1質(zhì)量監(jiān)理 8.2.1.1工程質(zhì)量監(jiān)理的基本程序 施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程見圖2。所有監(jiān)理人員、承包人的質(zhì)量自檢人員和施工人員應(yīng)共同遵守，使工程質(zhì)量控制工作程序化。工程質(zhì)量控制按以下程序進(jìn)行： （1）分項(xiàng)工程開工申請(qǐng) 分項(xiàng)工程開工前14天內(nèi)，承包人應(yīng)提交《工程分項(xiàng)開工報(bào)告申請(qǐng)批復(fù)單》，供總監(jiān)辦審批，由總監(jiān)辦收到《工程分項(xiàng)開工申請(qǐng)批復(fù)單》后，對(duì)附件中的施工計(jì)劃方案、施工工藝、質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法，《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量認(rèn)可資料，人員到場(chǎng)情況，分包人的資格證件等進(jìn)行全面檢查核實(shí)，必要時(shí)召集專題會(huì)議澄清，具體明確該分項(xiàng)工程必須填報(bào)的原始記錄，質(zhì)檢單等表格的種類，填報(bào)時(shí)間等事宜，然后在7天內(nèi)簽發(fā)工程分項(xiàng)開工申請(qǐng)批復(fù)單。 （2）工序自檢報(bào)告 承包人質(zhì)量自檢人員按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工工藝和工序檢查程序，進(jìn)行每道工序的施工，填寫有關(guān)原始記錄，并在完工后進(jìn)行自檢，合格后填寫現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。 （3）工序檢查認(rèn)可 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)已完工工程的工序檢查過程中，對(duì)合格的工序進(jìn)行簽證認(rèn)可。如工序檢查不合格，應(yīng)指示承包人按要求進(jìn)行返工或修復(fù)缺陷，并重新填報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，直至檢查合格。前道工序未經(jīng)檢查，或檢查結(jié)果為不合格，則不得進(jìn)行下道工序的施工，也不得進(jìn)行中間計(jì)量。 （4）中間交工報(bào)告 當(dāng)分項(xiàng)工程完工后，承包人自檢人員應(yīng)進(jìn)行一次系統(tǒng)自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量、抽樣試驗(yàn)結(jié)果，填寫《檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單》以及《中間交工證書》報(bào)總監(jiān)辦審查驗(yàn)收。 （5）中間交工證書 總監(jiān)辦應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按工程量清單的分項(xiàng)（含經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件）對(duì)已完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，測(cè)量、抽樣試驗(yàn)，檢查合格簽證后，由總監(jiān)理工程師或其委托人簽發(fā)《中間交工證書》。如檢驗(yàn)不合格，應(yīng)指示承包人進(jìn)行返工或修復(fù)，合格后再予簽認(rèn)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行下一項(xiàng)工程的施工，不得計(jì)量。 8.2.1.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制 （1）原則和方法 施工質(zhì)量及工序的檢查，認(rèn)定，均以測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)，總監(jiān)辦的測(cè)量、試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程及相關(guān)人員，除對(duì)承包人的測(cè)量、試驗(yàn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督外，還應(yīng)按規(guī)定的頻率進(jìn)行抽測(cè)、抽檢，復(fù)測(cè)、復(fù)驗(yàn)工作，以控制工程質(zhì)量。 通過驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn)等手段，以及對(duì)工程的定線控制，施工放樣，完工咽喉等測(cè)量工作的監(jiān)督檢查和認(rèn)可，進(jìn)行工程質(zhì)量的控制，承包人的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證措施，人員的素質(zhì)和足夠的數(shù)量，儀器設(shè)備是否齊全，性能是否完好，操作方法是否規(guī)范、資料管理的是否有序等是工程質(zhì)量的最基本的保證。 工程質(zhì)量的預(yù)控和過程控制相結(jié)合的原則是工程質(zhì)量關(guān)鍵之一。 各種抽樣試驗(yàn)頻率原則上控制在不少于20％。 對(duì)采用新材料、新技術(shù)、新工藝的項(xiàng)目和無(wú)現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)可循的項(xiàng)目，承包人應(yīng)提供相關(guān)的科技資料及鑒定報(bào)告、擬定符合工程實(shí)際的暫行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，報(bào)送總監(jiān)辦審查，由業(yè)主批準(zhǔn)后使用。業(yè)主委托科研單位使用的新材料，可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，通過監(jiān)理工程下令使用。 （2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝及材料、機(jī)械等進(jìn)行全方位的巡視，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序采取全過程旁站、全環(huán)節(jié)檢查，以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督管理。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容： 總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常巡視工地，總監(jiān)辦公室各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及助理人員對(duì)隱蔽工程及中要工程部位、重要工序及工藝進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素。應(yīng)在每道工序結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行檢查和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人按規(guī)定頻率抽取試樣，并做好施工記錄，如混凝土強(qiáng)度，砂漿強(qiáng)度，壓實(shí)指數(shù)，砂的含泥量測(cè)定等等。 8.2.1.3工程質(zhì)量缺陷與事故處理 在各項(xiàng)工程施工過程中，或缺陷責(zé)任期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范或設(shè)計(jì)文件所不允許的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)辦公室專業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)或返工，使之滿足質(zhì)量要求，未經(jīng)修復(fù)或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得進(jìn)行下道工序和分項(xiàng)工程的施工，如果類似的情況重復(fù)出現(xiàn)三次，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或分管專業(yè)監(jiān)理工程師可以下令將其清出出場(chǎng)，并按程序上報(bào)總監(jiān)理工程師核實(shí)后，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)不合格的工程不予計(jì)量支付。如有必要根據(jù)合同文件的規(guī)定，業(yè)主可以雇傭其他施工隊(duì)伍進(jìn)行修復(fù)或返工，其費(fèi)用從原承包人的款項(xiàng)中扣除。對(duì)于工程質(zhì)量事故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快提出事故報(bào)告，并匯報(bào)總監(jiān)理和業(yè)主。同時(shí)，總監(jiān)辦應(yīng)組織有關(guān)人員經(jīng)常調(diào)查、測(cè)試分析，審查承包人提出的工程缺陷和事故處理方案，報(bào)總監(jiān)理工程師審批并經(jīng)業(yè)主同意后，由承包人按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行修復(fù)或返工。未經(jīng)批準(zhǔn)而自行處理的，不予計(jì)量支付和驗(yàn)收。 8.2.2工程進(jìn)度監(jiān)理 各合同段承包人在收到中標(biāo)通知書后14天內(nèi)，編制工程施工總體計(jì)劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、有關(guān)施工方案和施工方法及說明、全部支付的現(xiàn)金流動(dòng)估算報(bào)總監(jiān)辦審查后，報(bào)工程部審核再報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 承包人根據(jù)批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計(jì)劃，在各項(xiàng)目開工前，編制分項(xiàng)工程施工組織計(jì)劃，階段性的年度、月計(jì)劃和相應(yīng)的流動(dòng)資金估算，報(bào)總監(jiān)辦審批，在報(bào)送月工程進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)報(bào)送上月工程進(jìn)展情況報(bào)告。 總監(jiān)辦在審查承包人提交第一份進(jìn)度計(jì)劃文件時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)： （1）提交工期計(jì)劃的時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、圖表、文字說明等是否符合合同要求，能否滿足總監(jiān)理工程師的審查要求，該工期計(jì)劃的內(nèi)容是否符合承包人在投標(biāo)書中的承諾。 （2）施工計(jì)劃的安排與業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供的時(shí)間表是否有矛盾，是否預(yù)留了足夠的動(dòng)員時(shí)間和清場(chǎng)時(shí)間，是否為監(jiān)理工程師審批計(jì)劃、履行職責(zé)留有充分時(shí)間。 （3）施工計(jì)劃的安排是否注意到某些工藝試樣在技術(shù)規(guī)范中與進(jìn)度相關(guān)的聯(lián)系。例如：樁基礎(chǔ)工程試驗(yàn)樁、軟基加固處理試驗(yàn)等是否在工程計(jì)劃安排中做了充分的時(shí)間考慮。 （4）工期計(jì)劃的安排是否統(tǒng)籌考慮了臨時(shí)道路、用水、用電、臨時(shí)用地、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)及天氣狀況等諸因素的影響。 （5）現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃是否能適應(yīng)工期計(jì)劃的要求。 （6）按合同規(guī)定對(duì)工期計(jì)劃的批準(zhǔn)并不意味著承包人解脫承擔(dān)合同的任何責(zé)任。 8.2.2.2進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整 承包人在施工過程中，監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤分析、比較，如發(fā)生偏離，要及時(shí)提請(qǐng)承包人分析原因，并采取有效措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加快工程進(jìn)度，或調(diào)整修改計(jì)劃，以保證事項(xiàng)階段性目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)。對(duì)加快工程進(jìn)度所采取的措施，方案及修正計(jì)劃均應(yīng)經(jīng)總監(jiān)辦審查后報(bào)業(yè)主審批。 承包人工期的延誤，雖然采取了措施，但仍然不能事項(xiàng)階段性進(jìn)度目標(biāo)和總體目標(biāo)，或拒絕執(zhí)行總監(jiān)辦的加快施工進(jìn)度的指令，總監(jiān)辦應(yīng)發(fā)出書面警告，并及時(shí)報(bào)業(yè)主決策。 總監(jiān)辦要檢查承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)的每日實(shí)際進(jìn)度記錄和每月進(jìn)度分析報(bào)告，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)和影響工程進(jìn)度的不利因素，作為調(diào)整和修改計(jì)劃的依據(jù)。 施工階段的進(jìn)度控制應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D3“施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理工作程序”進(jìn)行。凡不按程序控制者，監(jiān)理工程師均不予受理和認(rèn)可。 8.2.3工程費(fèi)用監(jiān)理 工程費(fèi)用監(jiān)理的核心是計(jì)量支付，以經(jīng)濟(jì)手段控制工程的質(zhì)量和進(jìn)度。本項(xiàng)工程是以合同綜合單價(jià)、按合同規(guī)定計(jì)量為基礎(chǔ)的支付方法。 8.2.3.1工程計(jì)量 按照合同條件、工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件等規(guī)定的內(nèi)容、范圍和單位進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量時(shí)先由承包人在規(guī)定時(shí)間提出計(jì)量申請(qǐng)，必須附有相關(guān)資料，經(jīng)總監(jiān)辦審查有關(guān)準(zhǔn)備資料合格，雙方到現(xiàn)場(chǎng)共同測(cè)量計(jì)算后，承包人填報(bào)中間計(jì)量表，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查、簽認(rèn)。 對(duì)資料不齊全或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的工程暫不計(jì)量，對(duì)不符合合同文件要求的工程不得計(jì)量，對(duì)于監(jiān)理工程師認(rèn)可的，或批準(zhǔn)的工程，即使承包人不派人到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，也可作為支付依據(jù)。據(jù)實(shí)計(jì)量是以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和圖紙、變更設(shè)計(jì)資料計(jì)算的總量為控制量。分階段計(jì)量、不管采用何種計(jì)量方式，其累計(jì)總量均不得超過控制總量。承包人應(yīng)在每月的25日向總監(jiān)辦報(bào)送當(dāng)月計(jì)量支付報(bào)表，總監(jiān)辦于次月10日前完成計(jì)量支付申報(bào)表的審核和簽認(rèn)后，送業(yè)主審批。業(yè)主應(yīng)在收到該“中期支付證書”后的14天內(nèi)核準(zhǔn)，并通知經(jīng)辦銀行支付給承包人。承包人逾期不報(bào)時(shí)，則作放棄當(dāng)月計(jì)量支付處理。 8.2.3.2工程支付 在合同實(shí)施期間，對(duì)工程的前期支付、中期支付和最終支付的所有應(yīng)支付的項(xiàng)目都必須按照合同文件和有關(guān)規(guī)定的程序，由承包人提出有關(guān)報(bào)表和申請(qǐng)，經(jīng)總監(jiān)辦公室審查、確認(rèn)扣除應(yīng)扣款項(xiàng)后，由總監(jiān)理審核，并提出審核意見，報(bào)業(yè)主審批后簽發(fā)支付證書。 單價(jià)調(diào)整按照合同規(guī)定執(zhí)行，計(jì)日工的使用必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，計(jì)日工按合同單價(jià)計(jì)費(fèi)，缺項(xiàng)的單價(jià)由承包人按其投標(biāo)報(bào)價(jià)及單價(jià)分析的原則、內(nèi)容和費(fèi)用結(jié)合合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和編制，報(bào)總監(jiān)辦審查，總監(jiān)辦提出書面審查意見，再報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。 8.2.3.3計(jì)量支付程序 施工階段計(jì)量支付工作要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，凡不按程序進(jìn)行的，監(jiān)理工程師均不予受理和認(rèn)可，其程序?yàn)閳D4所示 8.2.4合同管理 依據(jù)合同文件對(duì)合同執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督管理。在合同實(shí)施過程中，妥善解決合同管理范圍內(nèi)的工程變更、工程延誤、費(fèi)用索賠、違約、爭(zhēng)端、分包等問題，對(duì)保證工程進(jìn)度、確保工程質(zhì)量和合理工程費(fèi)用的開支，都具有十分重要意義。 8.2.4.1工程變更 工程變更是合同管理的重要內(nèi)容之一，同時(shí)也是施工階段影響費(fèi)用控制的重要因素。一般情況下，除工程地質(zhì)條件變化或原設(shè)計(jì)存在明顯缺點(diǎn)外，均應(yīng)按設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行施工，不要輕易改變?cè)┕D設(shè)計(jì)。工程變更可以由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師和承包人中的任何一方提出。在本項(xiàng)目中，工程變更分為：小型變更、一般變更、重要變更、重大變更等類型，不同類型的變更按業(yè)主授權(quán)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。工程變更均應(yīng)按照?qǐng)D5“施工階段工程變更監(jiān)理工作流程圖”的規(guī)定辦理。所有變更均須設(shè)計(jì)單位或其代表同意。 8.2.4.2工程延誤 工程延期指竣工期的延長(zhǎng)，一般是不允許發(fā)生的。但如果發(fā)生，則按照合同文件的有關(guān)規(guī)定程序辦理。由承包人提出申請(qǐng)，總監(jiān)辦進(jìn)行調(diào)查、收集資料及協(xié)調(diào)評(píng)估，并提出具體意見后送業(yè)主審定批準(zhǔn)，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程延期令。發(fā)生工程延誤時(shí)應(yīng)按圖6“施工階段工期延誤監(jiān)理工作流程圖”的規(guī)定辦理。 非承包人的責(zé)任或不可抗拒的客觀條件引起的延期，應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行；如延期屬承包人責(zé)任，承包人則應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定向業(yè)主支付延期損失補(bǔ)償金。 8.2.4.3費(fèi)用索賠 監(jiān)理工程師受理索賠申請(qǐng)，必須根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行公正的處理，在施工過程中監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)先控制和盡量防止不必要的索賠事件發(fā)生。在受理資料及協(xié)商。確定索賠后，填寫《索賠時(shí)間/金額審核表》報(bào)送業(yè)主審定批準(zhǔn)。再下達(dá)承包人執(zhí)行。一般按圖“施工階段索賠監(jiān)理公正流程圖”的規(guī)定辦理。 8.2.4.4爭(zhēng)端和仲裁 工程實(shí)施期間，各方在執(zhí)行合同的過程中，對(duì)指令、決定、意見、證書及價(jià)格等方面產(chǎn)生爭(zhēng)端時(shí)，首先承包人應(yīng)將意見書面提交總監(jiān)辦解決并抄送另一方?？偙O(jiān)辦收到爭(zhēng)議通知后，在合同規(guī)定的期間內(nèi)，以獨(dú)立身份公正、全面的進(jìn)行調(diào)查和取證，業(yè)主將派相關(guān)人員參加上述過程的工作。在對(duì)爭(zhēng)議提出調(diào)解意見后，書面通知業(yè)主和爭(zhēng)議各方。相關(guān)雙方可就此進(jìn)行友好協(xié)商或通過雙方的上級(jí)主管部門進(jìn)行調(diào)解，同時(shí)督促業(yè)主和承包人繼續(xù)執(zhí)行合同，承包人繼續(xù)施工。 如仍未達(dá)成協(xié)議而任何一方要求仲裁，可提交xx縣經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，該仲裁具有最終法律效力，監(jiān)理工程師按照仲裁的裁決書意見執(zhí)行。 8.2.4.5違約及處理 業(yè)主如有違約，承包人提出書面報(bào)告送總監(jiān)辦后，總監(jiān)辦應(yīng)盡快進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，收集相關(guān)資料，掌握有關(guān)情況，澄清實(shí)事，公正、公平的按照合同規(guī)定進(jìn)行處理。 承包人如有違約，經(jīng)總監(jiān)辦調(diào)查確認(rèn)后，書面通知承包人在短期內(nèi)糾正違約行為，同時(shí)抄報(bào)業(yè)主。若承包人不執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面通知，總監(jiān)辦將以書面通知業(yè)主，并辦理扣除承包人由于違約而帶來的損失金額的證明，按合同規(guī)定進(jìn)行處理。 遵照合同規(guī)定，當(dāng)由于承包人嚴(yán)重違約，業(yè)主已部分或全部終止與承包人的施工合同后，監(jiān)理工程師則指示承包人將其履約合同所簽訂的任何協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給業(yè)主，并辦理部分或全部終止合同的支付證明，業(yè)主自行或邀請(qǐng)其他承包人完成該項(xiàng)工程，所增加的一切費(fèi)用由原承包人承擔(dān)。 8.2.4.6分包與指定分包 本項(xiàng)工程的主體和重要工程不允許分包，對(duì)于一般工程及附屬工程，承包人在報(bào)總監(jiān)辦審查，并取得業(yè)主的批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行分包（必須在報(bào)告中附有分包人資質(zhì)、資信等方面的有效證件）。承包人不得因分包而解除合同規(guī)定的承包人所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，并應(yīng)對(duì)分包人及其職工的行為、違約和疏忽完全負(fù)責(zé)， 監(jiān)理工程師可通過承包人或直接對(duì)分包人的工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和抽驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題仍由承包人承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)處理。對(duì)分包人不發(fā)生計(jì)量支付行為。 指定分包系指按合同規(guī)定，對(duì)某些特殊或?qū)I(yè)較強(qiáng)的工程施工、材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)，由業(yè)主指定的單位完成?？砂匆?guī)定與指定分包人之前形成指定分包合同。監(jiān)理工程師則按合同直接對(duì)指定分包的工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和抽驗(yàn)，所發(fā)現(xiàn)的問題由被指定分人承擔(dān)責(zé)任，并按規(guī)定要求進(jìn)行處理。可按合同對(duì)符合質(zhì)量要求的工程進(jìn)行計(jì)量支付。 8.2.4.7工程保險(xiǎn) 承包人應(yīng)以承包人與業(yè)主聯(lián)名為本合同工程一切險(xiǎn)和第三方責(zé)任險(xiǎn)，其保險(xiǎn)單必須與合同文件中所述的保險(xiǎn)范圍、投保金額、保險(xiǎn)費(fèi)率等一致。當(dāng)本合同工程發(fā)生相應(yīng)的損失或損害時(shí)，承包人應(yīng)按保險(xiǎn)單要求的條件和期限及時(shí)向承保人報(bào)告，并抄送業(yè)主和監(jiān)理工程師。如損害繼續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)遞交第一次報(bào)告后，每7天報(bào)告一次，直至損害結(jié)束。工程保險(xiǎn)所發(fā)生的保險(xiǎn)費(fèi)用按合同規(guī)定辦理。 8.3交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理 8.3.1交工驗(yàn)收及交工證書 合同范圍內(nèi)的全部工程或合同規(guī)定有不同交工期的部分單位工程完工后，承包人向總監(jiān)辦提出書面交工申請(qǐng)報(bào)告（報(bào)告應(yīng)附有工程自檢、質(zhì)量自評(píng)等相關(guān)資料），同時(shí)抄送業(yè)主。總監(jiān)辦在14天內(nèi)對(duì)交工工程進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)其主體工程已全部完工，工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格，交工資料齊全，符合合同條件要求，現(xiàn)場(chǎng)清理完畢，能夠正常使用，提出質(zhì)量評(píng)定意見可同意交工，報(bào)業(yè)主辦理交工驗(yàn)收。 業(yè)主應(yīng)在接到交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的21天內(nèi)組織交工驗(yàn)收事宜。由交通主管部門的質(zhì)量監(jiān)督單位主持，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、養(yǎng)護(hù)接管單位和相關(guān)部門參加，組成交工檢查小組，監(jiān)理工程師參加，承包人列席。同時(shí)承包人應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)檢查所需要的人力和儀器設(shè)備及資料，按照交通部《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定。檢查小組應(yīng)寫出檢查報(bào)告，對(duì)合格的工程，總監(jiān)辦應(yīng)在驗(yàn)收后14天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程交工證書。 在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程缺陷要進(jìn)行分析，確定這些缺陷可立即修復(fù)或已被修復(fù)，或作為剩余工作量。對(duì)尚未修復(fù)和質(zhì)量不合格的工程均作為剩余工作量，在7天內(nèi)向承包人發(fā)出不予驗(yàn)收的指令，要求承包人重新修復(fù)或在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成。 8.3.2缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作 自工程實(shí)際竣工并簽發(fā)工程交工證書這日起至缺陷責(zé)任期終止日為缺陷責(zé)任期.缺陷責(zé)任期為二年.其主要監(jiān)理工作如下: (1)檢查承包人剩余工程計(jì)劃及實(shí)施情況,并視工程具體情況對(duì)剩余工程計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)缺陷責(zé)任期的進(jìn)度目標(biāo); (2)經(jīng)常檢查缺陷工程的修復(fù)情況和質(zhì)量,經(jīng)檢測(cè)\檢驗(yàn)合格證者簽發(fā)中間交工證書.對(duì)檢查不合格或缺陷工程,監(jiān)理工程師應(yīng)指示承包人進(jìn)行再次修復(fù),直到達(dá)到合格要求為止; (3)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)屬非承包人責(zé)任造成的工程缺陷,其修復(fù)費(fèi)用先由承包人提出估算,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后,簽發(fā)追加費(fèi)用證明報(bào)業(yè)主.如是承包人的責(zé)任造成的工程缺陷,一切費(fèi)用均由承包人自負(fù); (4)督促承包人除負(fù)責(zé)缺陷工程修復(fù)所需的材料、設(shè)備和臨建工程以外，還應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和工程的整潔； （5）督促承包人按照合同規(guī)定完成交工資料； （6）在缺陷責(zé)任滿后14天內(nèi)，審查承包人提出的終止缺陷責(zé)任申請(qǐng)，監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人按合同規(guī)定及監(jiān)理工程師批示的剩余工程量均已完成，經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后交工，且資料齊全，已具備簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》的必要條件后，成立由業(yè)主、監(jiān)理工程師參加的缺陷責(zé)任期工程檢查小組。需要時(shí)邀請(qǐng)質(zhì)檢、養(yǎng)護(hù)部門參加，承包人列席并為檢查小組的工作及生活安排提供服務(wù)； （7）檢查小組應(yīng)審查承包人的終止缺陷責(zé)任期申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)工程進(jìn)行最終的整體檢驗(yàn)，審查交工資料，對(duì)缺陷責(zé)任期的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)工程作出最終評(píng)價(jià)。確認(rèn)缺陷責(zé)任期的工作已達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)件和要求后，提出檢查報(bào)告報(bào)頭業(yè)主，抄送承包人； （8）監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的檢查報(bào)告，向承包人簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書，證書的簽字人為業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人代表； （9）缺陷責(zé)任期內(nèi)監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用保留金作為控制手段，使工程缺陷的修復(fù)得以正常進(jìn)行。在缺陷責(zé)任期滿，簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書后的14天內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)開出保留金退還證書，將保留金退還承包人； （10）缺陷責(zé)任終止證書發(fā)出的28天內(nèi)，承包人向監(jiān)理工程師提交最后結(jié)賬，監(jiān)理工程師在收到結(jié)賬14天內(nèi)，簽發(fā)一份最后支付證書，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，并抄送承包人。業(yè)主在收到最后支付證書后28天天內(nèi)通知銀行給承包人付款。監(jiān)理工作結(jié)束并退出服務(wù)。 8.4施工階段監(jiān)理資料的管理 8.4.1監(jiān)理資料 施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容： （1）施工合同文件及委托管理合同； （2）勘測(cè)設(shè)計(jì)文件； （3）監(jiān)理規(guī)劃； （4）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； （5）分包單位資質(zhì)報(bào)審表； （6）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要； （ 7）施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表； （8）工程開工申請(qǐng)批復(fù)單、復(fù)工指令及工程暫停令； （9）測(cè)量核驗(yàn)資料； （10）工程進(jìn)度計(jì)劃； （11）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件； （12）檢查試驗(yàn)資料； （13）工程變更資料； （14）驗(yàn)收隱蔽工程資料； （15）工程計(jì)量單和工程款支付證書； （16）工作指令； （17）監(jiān)理工作聯(lián)系單； （18）工序抽檢資料； （19）會(huì)議紀(jì)要； （20）來往函件； （21）監(jiān)理日記； （22）監(jiān)理月報(bào)； （23）質(zhì)量管理缺陷與事故的處理文件； （24）分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料； （25）索賠文件資料； （26）竣工結(jié)算審核意見書； （27）工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告； （28）監(jiān)理工作總結(jié)。 8.4.2監(jiān)理月報(bào) 8.4.2.1施工階段監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容： （1）本月工程概況； （2）本月工程形象進(jìn)度； （3）工程進(jìn)度： 1）本月實(shí)際完成