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1、創(chuàng)造價值 獲得認(rèn)可
——以價值導(dǎo)向探索職工思想政治工作的新模式
2003 年,洛陽供電公司郊區(qū)分局正式更名為洛陽市環(huán)城供電局, 成為省電力公司的全資子公司,為全省 18 個地市中的郊區(qū)改革試點 之一。作為郊區(qū)農(nóng)電體制改革的排頭兵,面臨主業(yè)、多經(jīng)和農(nóng)電工三 支隊伍四百名員工,在沒有任何經(jīng)驗可以借鑒的情況下,環(huán)城供電局 積極探索思想政治工作的新模式,在員工中樹立“創(chuàng)造價值,獲得認(rèn) 可”的個人價值導(dǎo)向,通過各種載體和途徑使員工知榮辱、明事理, 樹立正確的人生價值觀,不斷創(chuàng)造價值,獲得社會和企業(yè)的認(rèn)可。
一、從實際和人性出發(fā),樹立員工個人價值導(dǎo)向“創(chuàng)造價值,獲 得認(rèn)可。
馬斯洛理論把需求分成生
2、理需求、安全需求、社交需求、尊重需 求和自我實現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次。圍繞電力企業(yè) 和環(huán)城存在的實際情況,我們在做員工思想政治工作的時候把滿足員 工需求放在第一位,并以馬斯洛五大需求為基礎(chǔ),提出員工三大需求: 安全需求、物質(zhì)生活水平提高需求、精神價值需求。
精神需求得到滿足,能使人對自己充滿信心,對社會滿腔熱情, 體驗到自己活著的用處和價值。作為企業(yè)的每一名員工,必須努力創(chuàng) 造價值,才能獲得相應(yīng)的價值回報與尊重認(rèn)可,從而實現(xiàn)自我安全、 物質(zhì)、精神的需求。
“創(chuàng)造價值,獲得認(rèn)可”的個人價值導(dǎo)向,指出創(chuàng)造價值為人生 之意義,獲得認(rèn)可更是人生價值的體現(xiàn)。作為企業(yè)的每一名員工,必 須
3、要用自己的智慧和忠誠在各自的崗位上為企業(yè)不斷創(chuàng)造價值,精心 呵護企業(yè)這座溝通員工與社會的橋梁,才能獲得相應(yīng)的價值回報,從 而實現(xiàn)自我安全、物質(zhì)、精神的需求。我們以創(chuàng)造價值為途徑,以獲 得認(rèn)可為追求。
二、以評選道德楷模,引導(dǎo)價值取向,激勵敬業(yè)愛崗,增強誠信 意識。
黨的十七大報告中在關(guān)于社會主義文化建設(shè)方面提出要求,要 “大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想,以增強誠信意識為 重點,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè),發(fā)揮道 德模范榜樣作用,引導(dǎo)人們自覺履行法定義務(wù)、社會責(zé)任、家庭責(zé) 任?!睘榱颂嵘珖竦牡赖滤?,全國,各省、市都開展了道德 楷模評選活動,洛陽供電公司高
4、新分局的局長魏彥樂同志還被評選為 洛陽市的道德楷模,根據(jù)上級關(guān)于公民道德建設(shè)方面的指示和已有的 成功做法,針對環(huán)城局員工隊伍的實際情況,我們決心在全局職工及 農(nóng)電工中開展評選道德楷?;顒?。
從 08 年 8 月開始,環(huán)城黨支部分別在全體職工及農(nóng)電工中開展 了“道德楷模”評選活動,具體評選過程為:一是制定下發(fā)文件,明 確了職工及農(nóng)電工道德楷模的條件、評選要求,并進行了廣泛動員宣 傳,使員工認(rèn)識到開展這項活動是為了員工好,為了企業(yè)好。二是以 部門為單位,推薦候選人,經(jīng)過個人、部門、工會層層推薦,共推薦 出 26 名主業(yè)、多經(jīng)職工及 32 名農(nóng)村電工為初選人;三是評審小組在 各部門推薦基礎(chǔ)上進行初
5、審,選出 15名主業(yè)、多經(jīng)職工和20名農(nóng)村 電工為候選人;四是對候選人的事跡進行公示,將候選人的照片及事 跡精心制作成推薦票,按照數(shù)量要求在全體員工中進行投票評選;五 是按照得票多少,最終確定了 10名主業(yè)、多經(jīng)職工及15名農(nóng)村電工 為道德楷模。在確定了“道德楷?!比藛T后,我們進行了大力的表彰 和宣傳。一是在全局進行通報表彰,號召全體員工向楷模學(xué)習(xí),學(xué)習(xí) 他們對待工作愛崗敬業(yè)、對待家庭孝老愛親、對待同事團結(jié)友愛、對 待客戶誠實守信的高尚品德。用道德楷模的先進事跡感召廣大干部職 工,在全局形成追求先進、崇尚先進、學(xué)習(xí)先進的良好氛圍。二是將 他(她)們的照片和事跡制成宣傳品在局內(nèi)及公司內(nèi)廣泛宣傳。
6、通過 學(xué)習(xí)使全體員工以更加昂揚的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情和誠信的工 作作風(fēng),爭當(dāng)金牌員工,爭奪金牌業(yè)績!三是向他(她)們的家庭親 人發(fā)去賀信,讓家屬們更好地了解自己的子女、配偶、父母及兄弟姐 妹的工作情況,形成良好的家庭影響,使親人之間互相激勵,更加上 進。通過送賀信活動,使得他們獲得家屬的認(rèn)可。四是在新春年會上 通過發(fā)放獎牌及播放楷模事跡幻燈片的方式,對道德楷模進行了隆重 表彰,使他們獲得同事的認(rèn)可。
通過開展道德楷模評選活動,提升了員工的道德水平,弘揚了正 氣,營造了和諧,為各項工作的順利開展提供了思想基礎(chǔ),企業(yè)的精 神文明建設(shè)取得了新的進步。通過這項活動的深入開展,用身邊的人、 身邊的
7、事引導(dǎo)廣大員工樹立良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和 個人品德,使企業(yè)形成了以道德楷模為榜樣,促進員工勤奮工作、遵 紀(jì)守法、追求上進的和諧氛圍。支部 08年榮獲“洛陽市 ‘五好'企 事業(yè)單位黨組織”至今為止的最高榮譽稱號。農(nóng)電工道德楷模也帶動 了農(nóng)電工隊伍積極服務(wù)于社會,創(chuàng)造社會價值,從而獲得了社會的高 度認(rèn)可。
三、將道德教育和法制教育相結(jié)合,促進員工隊伍的道德和法紀(jì) 建設(shè),杜絕違法犯罪。
08 年,洛陽供電公司黨委明確提出要再創(chuàng)“全國文明單位”, 并把這項任務(wù)作為“責(zé)任鑄金牌”活動中最大的一塊金牌,一定要摘 取,要求務(wù)必完成。年初,環(huán)城局領(lǐng)導(dǎo)班子7 名成員就親筆簽名,向 全局員工發(fā)出
8、了《就市公司再創(chuàng)“全國文明單位”致全體員工的一封 信》,進行廣泛動員。但只有動員是不夠的,必須結(jié)合環(huán)城的實際情 況,尋找恰當(dāng)?shù)妮d體,提升全體員工的道德水平,保證不發(fā)生嚴(yán)重違 紀(jì)和違法犯罪的事件,這才是環(huán)城保證市公司摘取金牌的主要任務(wù)。 環(huán)城共有員工 407人,其中全民工79人,多經(jīng)員工73人,農(nóng)村電工 256 人,另外還有少部分的臨時用工。人數(shù)多、身份種類多,素質(zhì)參 差不齊,工作分散,要保證這支隊伍不發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)和違法犯罪并不 是一件輕松的事。
法制與道德作為上層建筑的組成部分,都是維護社會秩序、規(guī)范 人們思想和行為的重要手段,它們互相聯(lián)系、互相補充。法治以其權(quán) 威性和強制手段規(guī)范社會成員的
9、行為。德治以其說服力和勸導(dǎo)力提高 社會成員的思想認(rèn)識和道德覺悟。道德規(guī)范和法律規(guī)范應(yīng)該互相結(jié) 合,統(tǒng)一發(fā)揮作用。在法紀(jì)建設(shè)方面,支部通過聘請公安部門上法制 課、部門幫扶等一系列措施,樹立道德法制意識。為全體員工配備《治 安管理處罰法新解讀》、《刑法一本通》兩本書,在各部門認(rèn)真組織員 工學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進行道德法紀(jì)知識競賽,引導(dǎo)全體員工知法守法, 爭做誠實守信、遵紀(jì)守法的文明職工。
四、實施人文關(guān)懷,加強職工隊伍管理。
實施人文關(guān)懷使不同層面的員工都能感受到家的溫暖、組織的關(guān) 懷,企業(yè)的和諧。每位員工的生日當(dāng)天都會收到蛋糕、生日祝福和書 卡;每位黨員的政治生日也會收到賀卡,提高對黨員的先鋒性的
10、意識。 在老同志退休時,歡送會贈送紀(jì)念品感謝他們?yōu)槠髽I(yè)做出的貢獻;有 人生病住院,領(lǐng)導(dǎo)再忙也要抽出時間去看望帶去班子的集體問候;施 工班組連續(xù)作戰(zhàn),工會、辦公室做好午餐、水和防護用品的后勤保障, 體現(xiàn)團隊精神。
關(guān)心環(huán)城農(nóng)電工黨員的政治生活,基層農(nóng)電工中有 50 名共產(chǎn)黨 員,過去一直實行屬地管理,他們在工作單位很少過組織生活。2005 年環(huán)城黨支部大膽實施制度創(chuàng)新,專門成立了農(nóng)電工黨小組,按照“兩 管三不變”的原則開展活動,即管思想、管先鋒模范作用的發(fā)揮,組 織關(guān)系不變、黨費繳納地不變、組織活動不變。每年定期對農(nóng)電工黨 員進行民主評議,在評議的基礎(chǔ)上評選優(yōu)秀供電所黨小組和黨員,通 過評議切
11、實激勵他們爭做先進,在農(nóng)電工隊伍中起到模范帶頭作用。 支部還及時組織他們學(xué)習(xí)上級文件精神,并通過推薦信的形式積極把 農(nóng)電工隊伍中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀農(nóng)電工向所在地方黨組織推薦入黨,帶 動廣大農(nóng)電工隊伍爭做建設(shè)社會主義新農(nóng)村的時代先鋒。
關(guān)注農(nóng)電工隊伍的成長,專為農(nóng)電工設(shè)計了一條農(nóng)電工職業(yè)生涯 晉升通道,該通道將電工分為七個等級,不同的等級給予不同的物質(zhì) 和精神上的待遇,樹立了農(nóng)村電工良好的職業(yè)觀念,變短期激勵為長 期激勵,體現(xiàn)了不同等級電工的不同價值認(rèn)可度,創(chuàng)立了一種新型式 的農(nóng)電管理模式。07 年《探索農(nóng)電工管理新模式,實施農(nóng)電工職業(yè) 生涯管理》榮獲全國電力企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎?;鶎与姽?/p>
12、 職業(yè)生涯方案的實施,通過農(nóng)電工自身價值的實現(xiàn),最大限度的發(fā)揮 和提高其的主觀能動性和工作積極性,為環(huán)城的和諧、穩(wěn)定起到重要 作用。
五、取得的成效。
通過樹立價值導(dǎo)向、道德楷模評選、加強道德法紀(jì)教育和實施 人文關(guān)懷,環(huán)城各個層面的員工隊伍思想素質(zhì)都得到了提高,正確的 價值導(dǎo)向使廣大員工知榮辱、辨是非、求榮棄辱,精神面貌煥然一新。
在今年2月份湖南電網(wǎng)遭受冰雪災(zāi)害和5月份四川汶川大地震發(fā) 生后,環(huán)城積極響應(yīng)省、市公司的號召,勇?lián)鐣?zé)任,先后組織員 工積極參加抗冰救災(zāi)和抗震救災(zāi)工作。在災(zāi)難面前,所有員工積極報 名參戰(zhàn),作為黨員的王偉峰發(fā)揮先鋒模范作用先后參加了抗冰救災(zāi)和 抗震救災(zāi)。在抗震
13、救災(zāi)中,作為市公司主力的20 名員工冒著塌方、 余震的危險發(fā)揚了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神, 不辱使命,以高度的責(zé)任感和精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)圓滿完成了任務(wù)。環(huán)城 供電局被授予河南省五一勞動獎狀,黨支部被授予洛陽市‘五好’ 企事業(yè)單位黨組織”榮譽稱號。王衛(wèi)峰同志榮獲“國家電網(wǎng)抗震救災(zāi) 先進個人”和“洛陽市五一勞動獎?wù)隆睒s譽稱號。王凱、鄭華兩位同 志獲得“河南省電力公司奧運電力保障功臣”,王衛(wèi)峰、宋海龍兩位 同志獲得“河南省電力公司抗震救災(zāi)功臣”榮譽稱號。在今年公司第 五屆職工綜合運動中,環(huán)城先后榮獲象棋、男子拔河冠軍,氣排球、 毽球、釣魚三項亞軍的好成績,在公司團體成績積分榜中位居第
14、一。 農(nóng)電方面,農(nóng)電工岳雷同志獲得省公司農(nóng)村電工知識及技能競賽(營 銷組)三等獎,其拾金不昧的先進事跡先后被07年6月5日的《國 家電網(wǎng)報》和《洛陽晚報》,6 月 6 日的《河南電力報》報道。農(nóng)電 工李克彬先后有7篇技術(shù)文章在《農(nóng)村電工》雜志上發(fā)表; 16名農(nóng) 電工參加了抗震救災(zāi)突擊隊,在災(zāi)區(qū)廣元市青川縣,受到了省、市公 司和當(dāng)?shù)卣亩啻伪頁P。李樓供電所獲得了河南省群眾滿意的基層 站所,關(guān)龍供電所獲得了洛陽市群眾滿意的基層站所,分別受到了省、 市糾風(fēng)辦的通報表彰。
08年環(huán)城供電局經(jīng)營業(yè)績良好,10KV線損率為1.7%, 400V線損
率為 5.56%,綜合線損率完成3.17%,同比下降0.03%;通過組織員 工有序服務(wù)社會,獲得了社會的高度認(rèn)可,連續(xù)三年在洛龍區(qū)行風(fēng) 評議中名列第一,始終保持省公司零投訴;再次保證了市公司再創(chuàng) “全國文明單位”金牌的摘??;獲得了“河南省五一勞動獎狀”這一 歷史上的最高榮譽,省公司工會副主席孫文光親自為環(huán)城揭牌。