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護(hù)理管理制度

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護(hù)理管理制度

護(hù)理工作管理制度一、護(hù)理部工作制度1. 全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理行政管理、護(hù)理人力資源管理和護(hù)理質(zhì)量管理,根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃和總體要求, 擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。2. 建立并督促落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度、各級(jí)護(hù)士崗位職責(zé)、護(hù)理工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、突發(fā)事件 應(yīng)急預(yù)案、常用護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程等。3. 科學(xué)合理配備全院護(hù)理人力及應(yīng)急狀態(tài)護(hù)理人力資源調(diào)配。4. 完善各種質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行討論、分析 并提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。5. 落實(shí)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),對(duì)護(hù)理人員實(shí)施培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰,對(duì)各級(jí)護(hù)理管理人員進(jìn) 行培養(yǎng)。6. 定期組織護(hù)理部例會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策法規(guī)及質(zhì)量安全管理,督導(dǎo)全院護(hù)理工作 的開展。7. 關(guān)心全院護(hù)士思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性。8. 負(fù)責(zé)護(hù)理文件檔案管理,嚴(yán)格保密制度。二、護(hù)理工作會(huì)議制度1. 護(hù)理部部務(wù)會(huì)議:由護(hù)理部主任主持,護(hù)理部成員參加,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。2. 護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部正、副主任主持,護(hù)理部成員及所有護(hù)士長(zhǎng)參加。傳達(dá)上級(jí)指示,總結(jié)上月 護(hù)理工作,對(duì)護(hù)理質(zhì)量情況進(jìn)行講評(píng)分析。3. 護(hù)士會(huì):護(hù)士長(zhǎng)主持,全科護(hù)士參加,傳達(dá)醫(yī)院及護(hù)理部會(huì)議精神,總結(jié)上月工作并布置本月工作。4. 晨會(huì):由護(hù)士長(zhǎng)主持,護(hù)士參加,小結(jié)前一天護(hù)理工作,并布置當(dāng)天工作重點(diǎn)。5. 護(hù)患溝通會(huì):由護(hù)士長(zhǎng)或指定專人主持,收集患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見(jiàn)與建議,并對(duì)患者進(jìn)行健康教 育。三、護(hù)理查房制度1. 護(hù)理部主任(副主任)定期組織護(hù)理質(zhì)量查房,由相關(guān)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員參加,每月一次, 有專題內(nèi)容,檢查崗位職責(zé)落實(shí)、規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)規(guī)范等落實(shí)情況,護(hù)理工作計(jì)劃執(zhí)行及服務(wù)態(tài)度等 情況,保存原始資料,制定整改措施,追蹤改進(jìn)效果,記錄完善。2. 護(hù)理部主任(副主任)經(jīng)常到病房不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,對(duì)護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量進(jìn) 行督導(dǎo)、溝通,及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,做好相關(guān)記錄。3. 護(hù)理部組織全院護(hù)士長(zhǎng)參加節(jié)假日及晚夜班查房,每周至少一次,了解全院危、急、重癥患者情況, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決查房中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并做好記錄,匯報(bào)護(hù)理部。4. 護(hù)士長(zhǎng)定期或不定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)大手術(shù)、危重、疑難、壓瘡、存在安全隱患的患者進(jìn) 行查房,護(hù)理部主任(副主任)有針對(duì)性地組織或參與科室查房,對(duì)患者提出指導(dǎo)性意見(jiàn),責(zé)任護(hù)士簡(jiǎn)要 記錄查房意見(jiàn)于護(hù)理記錄單上。5. 護(hù)士長(zhǎng)定期安排護(hù)理教學(xué)查房,每月 1-2 次,由護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師組織,護(hù)生及護(hù)士參加,查房 內(nèi)容包括操作演示、案例點(diǎn)評(píng)、病例討論等,查房情況記錄于護(hù)理臨床教學(xué)記錄本上。四、護(hù)理會(huì)診制度1. 本專科不能解決的護(hù)理問(wèn)題,需其他科進(jìn)行指導(dǎo)的患者,由護(hù)士長(zhǎng)向相應(yīng)??撇》刻岢鰰?huì)診申請(qǐng)(需 要多科進(jìn)行指導(dǎo)的患者,則向護(hù)理部提出),填寫會(huì)診申請(qǐng)單。2. 一般護(hù)理會(huì)診:由被邀請(qǐng)的科室指派具有相關(guān)能力的護(hù)士前往會(huì)診,較為復(fù)雜的護(hù)理會(huì)診,由護(hù)理 部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員會(huì)診。3. 及時(shí)組織會(huì)診,一般會(huì)診在 24 小時(shí)內(nèi)完成,緊急會(huì)診 30 分鐘內(nèi)進(jìn)行。4. 責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)介紹有關(guān)病情、治療、護(hù)理等方面的問(wèn)題,參加人員對(duì)護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行充分討論,提出 會(huì)診意見(jiàn)和建議。5. 做好會(huì)診記錄。對(duì)提出的會(huì)診意見(jiàn),簡(jiǎn)要記錄于護(hù)理記錄單并及時(shí)組織實(shí)施,觀察護(hù)理效果。五、護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新用具申報(bào)及準(zhǔn)入制度1. 護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新用具是指在本單位從未開展過(guò)的護(hù)理業(yè)務(wù)、技術(shù)及未使用過(guò)的用具的臨床 應(yīng)用。2. 申報(bào)的項(xiàng)目應(yīng)在核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)診療科目?jī)?nèi),嚴(yán)格遵守相關(guān)衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療規(guī)范和常 規(guī),不違背倫理道德。3. 申報(bào)的項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需要,具有先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性和安全性,有利于提高護(hù)理質(zhì)量、 減輕護(hù)士勞動(dòng)強(qiáng)度,促進(jìn)患者康復(fù)。4. 護(hù)理新項(xiàng)目開展前應(yīng)填寫申報(bào)審批表,護(hù)士長(zhǎng)寫出申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)科主任簽字同意后上報(bào)護(hù)理部,經(jīng)護(hù) 理部論證,報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)審批后方可開展。5. 項(xiàng)目申請(qǐng)人對(duì)項(xiàng)目負(fù)有直接管理責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),考核合格后方可開展。6. 技能操作項(xiàng)目應(yīng)征得患者本人的同意,嚴(yán)格遵守知情同意原則;置入性材料必須具備相關(guān)合格證書 并留復(fù)印件存檔備查。7. 護(hù)理新項(xiàng)目啟動(dòng)后,項(xiàng)目申請(qǐng)人要定期將實(shí)施情況向護(hù)理部匯報(bào)。六、病?;颊邎?bào)告制度1. 科室收治病情危重患者,責(zé)任護(hù)士應(yīng)及時(shí)將病?;颊呒靶枰o(hù)理部給予指導(dǎo)的病重患者填寫“危重 患者報(bào)告登記表” 向護(hù)理部報(bào)告。2. 護(hù)理部人員接到報(bào)告后,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估患者情況,提出指導(dǎo)性建議或組織護(hù)理會(huì)診,指導(dǎo)性意見(jiàn) 或會(huì)診意見(jiàn)由責(zé)任護(hù)士簡(jiǎn)要記入護(hù)理記錄單。3. 護(hù)理部到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)人員在病危患者報(bào)告表上記錄時(shí)間并簽名。5. 危重患者報(bào)告登記表由護(hù)理部存檔。七、護(hù)理投訴管理制度1. 凡是在醫(yī)療護(hù)理工作中,因護(hù)理質(zhì)量、護(hù)士態(tài)度等原因而引起患者和家屬的不滿,并以書面或口頭 方式反映到護(hù)理部或有關(guān)部門反映到護(hù)理部的意見(jiàn),均為護(hù)理投訴。2. 護(hù)理部設(shè)專人接待護(hù)理投訴,認(rèn)真傾聽(tīng)投訴者意見(jiàn),使患者有機(jī)會(huì)陳訴自己的觀點(diǎn),耐心安撫投訴 者,并做好投訴記錄,記錄時(shí)間要具體。3. 接待投訴人員要做到耐心細(xì)致,認(rèn)真做好解釋說(shuō)明工作,避免引發(fā)新的沖突。4. 護(hù)理部設(shè)有護(hù)理投訴專項(xiàng)記錄本,記錄投訴事件的發(fā)生原因、分析和處理經(jīng)過(guò)及整改措施。5. 護(hù)理部接到包括來(lái)信、來(lái)訪、電話等任一途徑的投訴后,應(yīng)盡快予以調(diào)查核實(shí)并進(jìn)行信息反饋,告 知有關(guān)的護(hù)士長(zhǎng),護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)立即在科內(nèi)組織護(hù)士認(rèn)真分析事發(fā)原因、總結(jié)教訓(xùn),提出整改措施。6. 投訴經(jīng)核實(shí)后,護(hù)理部根據(jù)事件情節(jié)嚴(yán)重程度,依據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。7. 護(hù)理部每月在全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上總結(jié)、分析投訴事件并提出相應(yīng)的整改措施八、護(hù)理人員在職培訓(xùn)管理制度1. 由分管教學(xué)、在職培訓(xùn)的護(hù)理部副主任具體負(fù)責(zé),建立在職培訓(xùn)管理組織,制定全院護(hù)理人員在職 培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。2. 各科室根據(jù)本??铺攸c(diǎn)和臨床實(shí)際制定本科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。即對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層次、 分崗位、分???、多樣化、針對(duì)性的培訓(xùn)。3. 培訓(xùn)形式包括在職學(xué)歷教育、外出進(jìn)修、短期輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座、學(xué)術(shù)交流、專科護(hù)士 規(guī)范化培訓(xùn)、崗前教育、疑難病例討論會(huì)或護(hù)理業(yè)務(wù)與教學(xué)查房、操作示范等。4. 培訓(xùn)內(nèi)容包括三基(基本理論、基本知識(shí)、基本技能)、專科知識(shí)、急救知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、 法律法規(guī)、操作技能、醫(yī)院感染預(yù)防與控制、護(hù)理管理知識(shí)等。5. 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,護(hù)理部組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)210次/年;科內(nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次;新護(hù)士崗前集 中培訓(xùn)時(shí)間不少于1 周;全院護(hù)士院內(nèi)培訓(xùn)率達(dá)到90%。6. 培訓(xùn)考核分院、科兩級(jí)進(jìn)行,護(hù)理部制定具體的培訓(xùn)考核方法,按年齡和職稱分層次進(jìn)行,各科室 成立由護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的考核小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)、組織考核,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題,及時(shí)反 饋和整改。每年院級(jí)三基理論考核2-6次、操作考核2 次,要求護(hù)士三基參考率達(dá)95%以上,合格率達(dá)90% 以上(理論考試合格分為 60 分,技能考核合格分為 85 分)。(一)崗前培訓(xùn)1. 培訓(xùn)目的與目標(biāo):醫(yī)院和護(hù)理部對(duì)新分配、新調(diào)入護(hù)士進(jìn)行為期一周的上崗前培訓(xùn),使其理論聯(lián)系 實(shí)際,鞏固專業(yè)思想,盡快熟悉環(huán)境,完成角色轉(zhuǎn)換。2. 培訓(xùn)內(nèi)容:包括公共知識(shí)崗前培訓(xùn)和護(hù)理專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)。(1)公共部分的崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)院工作各種規(guī)章制度和法律法規(guī)、醫(yī)院情況 介紹等。(2)專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn),包括護(hù)理制度、護(hù)士素質(zhì)、護(hù)士行為守則、崗位職責(zé)、護(hù)理安全和風(fēng)險(xiǎn)教育、 護(hù)理文書書寫、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、健康教育方法和急救護(hù)理、常用護(hù)理操作技術(shù)和搶救技術(shù)等。3. 培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行理論和操作考核合格者方可上崗。(二)畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,由護(hù)理教育管理小組負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,各相關(guān)??茀⑴c和協(xié)助執(zhí)行。 護(hù)士畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)依據(jù)不同學(xué)歷層次分階段進(jìn)行。注冊(cè)護(hù)士均應(yīng)接受規(guī)范化培訓(xùn),周期為2-5 年,本 科畢業(yè)后 2 年,??飘厴I(yè)后3 年,中專畢業(yè)后5 年內(nèi)完成護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容: 基本理論、基本知識(shí)、基本技能、急救知識(shí)與技術(shù)、綜合能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等。 考核方法:護(hù)理教育管理小組按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行階段考核和綜合能力考核,階段考核可每 季度或半年進(jìn)行一次。修完培訓(xùn)計(jì)劃中的全部?jī)?nèi)容后方可參加綜合能力考核??己藨?yīng)與臨床護(hù)理工作質(zhì)量、 患者的滿意度等相結(jié)合。(三)、層級(jí)培訓(xùn)1. 初級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)重點(diǎn)(包括護(hù)士與護(hù)師,與護(hù)士畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)相結(jié)合)(1)培訓(xùn)目的:熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)、操作技術(shù)和??谱o(hù)理知識(shí)及專科護(hù)理技能。(2)培訓(xùn)內(nèi)容:職業(yè)道德與服務(wù)禮儀、常用護(hù)理技術(shù)與急救技術(shù)、常見(jiàn)藥物作用及不良反應(yīng)、常規(guī) 檢查與治療、專科常見(jiàn)疾病護(hù)理與健康教育、護(hù)理文書書寫、法律法規(guī)等。2. 中、高級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)重點(diǎn)(包括主管護(hù)師、副主任護(hù)師)(1)培訓(xùn)目的:定向培養(yǎng),在發(fā)揮其專業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化知識(shí)更新,使之能在臨床護(hù)理、教學(xué)、 科研中起到骨干作用。(2)培訓(xùn)內(nèi)容:重癥及疑難患者護(hù)理、護(hù)理科研、教學(xué)與臨床帶教、危機(jī)管理與處理、分析與處理 問(wèn)題的能力、護(hù)理查房、護(hù)理質(zhì)控、健康教育等。(四)護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)制度新上崗的護(hù)理管理人員必須參加護(hù)理管理干部崗位培訓(xùn),所有護(hù)理管理人員必須持證上崗。1. 培訓(xùn)目的:培養(yǎng)護(hù)理管理人員的判斷決策能力、護(hù)理質(zhì)量管理及監(jiān)控能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、協(xié)調(diào)關(guān) 系的技巧和處理危機(jī)的能力。2. 培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理行政管理、護(hù)理人力資源管理、護(hù)理質(zhì)量管理及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)等。3. 培訓(xùn)方法:(1)組織護(hù)理管理人員參加省廳及護(hù)理學(xué)會(huì)組織的護(hù)理管理干部培訓(xùn)班、管理知識(shí)專題講座等。3)安排護(hù)理管理人員主持、組織或參加全院和科內(nèi)護(hù)理查房與護(hù)理會(huì)診,指導(dǎo)急、危、重、疑難 患者的搶救和護(hù)理,提高處理較復(fù)雜的護(hù)理問(wèn)題的能力。(4)選拔具有良好管理能力的護(hù)士長(zhǎng)參加護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)工作。(5)參與專科護(hù)理新業(yè)務(wù)、護(hù)理教學(xué)、科研管理等工作。(6)組織經(jīng)驗(yàn)交流等。(五)??谱o(hù)士培訓(xùn)重點(diǎn) 專科性較強(qiáng)的護(hù)理崗位如急診、手術(shù)室、血液凈化、產(chǎn)科、新生兒科、消毒供應(yīng)中心的護(hù)士,除完成 護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),接受層級(jí)培訓(xùn)外,還應(yīng)接受相應(yīng)專科的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。各專科培訓(xùn)重點(diǎn)如下:1. 急診科護(hù)士(1)院前急救。(2)急救基本理論與技能。(3)常見(jiàn)危急重癥及創(chuàng)傷患者的急救護(hù)理。(4)急診患者病情觀察與記錄。(5)急救儀器設(shè)備、物品及藥品的使用與管理。(6)急救藥物的作用與不良反應(yīng)。(7)急救工作流程和工作制度。(8)急診患者心理護(hù)理要點(diǎn)及溝通技巧等。2. 手術(shù)室護(hù)士:(1)圍術(shù)期護(hù)理基本知識(shí)和基本理論。(2)手術(shù)體位。(3)手術(shù)常用器械、儀器設(shè)備及藥品的正確使用。(4)手術(shù)配合。(5)手術(shù)標(biāo)本管理。(6)手術(shù)室患者安全管理。(7)手術(shù)室區(qū)域管理、消毒隔離與感染控制。(8)手術(shù)中突發(fā)事件的應(yīng)急處理。(9)手術(shù)護(hù)理記錄及規(guī)章制度等。3. 血液凈化中心護(hù)士(1)血液凈化基本理論、基本知識(shí)和基本技能。(2)血液凈化血管通路的護(hù)理。(3)血液凈化患者常見(jiàn)護(hù)理問(wèn)題、護(hù)理措施及健康教育。(4)血液凈化常見(jiàn)并發(fā)癥及護(hù)理。(5)凈化病房區(qū)域管理、消毒隔離與醫(yī)院感染控制。(6)血液凈化系統(tǒng)的管理。4. 產(chǎn)科護(hù)士(1)圍產(chǎn)期基本理論、基本知識(shí)和基本技能。(2)相關(guān)法律、倫理。(3)助產(chǎn)技術(shù)。(4)新生兒急救技術(shù)。(5)分娩期并發(fā)癥及救治。(6)母嬰保健技術(shù)及健康制度。(7)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)和規(guī)章制度。(8)產(chǎn)房區(qū)域管理、消毒隔離與醫(yī)院感染控制等。5. 新生兒科護(hù)士(1)新生兒科設(shè)置與布局。(2)相關(guān)制度與操作程序:新生兒科管理制度、工作制度、探視制度、配奶程序、沐浴程序等(3)醫(yī)院感染防控:洗手和消毒技術(shù)、細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本的采集、隔離原則。(4)正常新生兒特點(diǎn)與護(hù)理常規(guī)。(5)新生兒日常護(hù)理知識(shí)如氧療、生命體征監(jiān)測(cè)等。(6)常見(jiàn)疾病的病因、病理、臨床表現(xiàn)及治療。(7)新生兒窒息、呼吸暫停等危急癥的處理。(8)操作技術(shù):建立靜脈通道、復(fù)蘇技術(shù)、經(jīng)胃腸道喂養(yǎng)、采集血?dú)鈽?biāo)本等。6. 消毒供應(yīng)中心護(hù)士(1)消毒供應(yīng)中心基本知識(shí)。(2)消毒隔離與醫(yī)院感染防控知識(shí)。(3)可重復(fù)使用醫(yī)療器材的正確處理流程。(4)清洗、消毒、滅菌方法的基本原理、正確選擇與使用。(5)消毒供應(yīng)中心常用設(shè)備的性能、使用與保養(yǎng)。(6)消毒供應(yīng)中心物流管理與質(zhì)量追溯。(7)消毒供應(yīng)中心監(jiān)測(cè)要求與資料收集。六)、護(hù)理人員繼續(xù)教育制度1. 參加護(hù)理繼續(xù)教育,是護(hù)理人員的權(quán)利和義務(wù)。2. 繼續(xù)護(hù)理教育以短期和業(yè)余學(xué)習(xí)為主,包括參加學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)講座、疑難病例討論、護(hù)理技術(shù)操 作示教、授課、做學(xué)術(shù)報(bào)告、發(fā)表論文和出版著作、進(jìn)修等。3. 護(hù)理部負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理人員繼續(xù)教育管理工作,與各科室共同制定護(hù)理人員培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃,各科室 具體組織實(shí)施。(七)護(hù)士外出進(jìn)修培訓(xùn)制度1. 針對(duì)各專科的特點(diǎn)和工作需要,護(hù)理部每年有計(jì)劃分批、分期選送表現(xiàn)優(yōu)秀、有進(jìn)取心的護(hù)理人員 外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)儀器、設(shè)備的使用,學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí),引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。2. 外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)結(jié)束 2 周內(nèi)將學(xué)習(xí)體會(huì)上交護(hù)理部,并匯報(bào)或推廣運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技術(shù),護(hù)理 部根據(jù)情況安排院內(nèi)講課。3. 護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室外出學(xué)習(xí)人員統(tǒng)籌安排,必須保證正常的護(hù)理工作不受影響。4. 護(hù)士長(zhǎng)本人外出學(xué)習(xí),須安排好科室工作,選出外出期間科室護(hù)理工作負(fù)責(zé)人,報(bào)護(hù)理部審核。9、護(hù)理教學(xué)管理制度1. 護(hù)理部成立護(hù)理教學(xué)管理小組,建立由分管教學(xué)的副主任、教學(xué)組長(zhǎng)、帶教老師組成的臨床教學(xué)管 理體系。2. 選拔和培訓(xùn)有理論水平及教學(xué)能力的師資。3. 根據(jù)各護(hù)理院校實(shí)習(xí)大綱及教學(xué)計(jì)劃,結(jié)合本院情況,制定具體實(shí)施方案。各科室教學(xué)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定各層次人員實(shí)習(xí)計(jì)劃和具體安排,有授課內(nèi)容、出科考核及出科鑒定。4. 各科室定期開展具有??铺厣男≈v課、教學(xué)查房等教學(xué)活動(dòng)。5定期組織教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,反饋并整改教學(xué)中存在的問(wèn)題。5. 定期召開教學(xué)工作座談會(huì),征求護(hù)生、帶教老師的意見(jiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)反饋。10、護(hù)理科研管理制度1. 護(hù)理部成立護(hù)理科研管理小組,由分管教學(xué)、在職培訓(xùn)的副主任負(fù)責(zé),成員由科研能力較強(qiáng)的護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士組成。2、護(hù)理部及時(shí)掌握本學(xué)科領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài),定期組織學(xué)術(shù)講座,積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。3、遵循護(hù)理科研貼近臨床及解決實(shí)際護(hù)理問(wèn)題的原則,護(hù)理科研管理小組結(jié)合本院護(hù)理工作特點(diǎn)及 醫(yī)院實(shí)際情況,有針對(duì)性地制定科研計(jì)劃。對(duì)申報(bào)的科研項(xiàng)目進(jìn)行充分論證,遵守科研道德,實(shí)事求是, 不得剽竊他人成果。4. 嚴(yán)格執(zhí)行科研計(jì)劃,科研資料分類妥善保管,各種原始資料記錄完整、真實(shí)、有據(jù)可查。科研設(shè)備、 儀器專管專用,科研使用的劇毒藥、易燃品符合安全規(guī)定。5. 鼓勵(lì)護(hù)士撰寫學(xué)術(shù)論文,對(duì)優(yōu)秀科研論文給予獎(jiǎng)勵(lì)。6. 合理使用科研經(jīng)費(fèi),專款專用,開支手續(xù)完備,符合規(guī)定。11、護(hù)理技術(shù)檔案管理制度1. 護(hù)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,做到收集完整、分類合理、統(tǒng)計(jì)正確,保管安全、便于使用。2.定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查、整理,保持整潔完好。3. 建立護(hù)士業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。主要內(nèi)容包括學(xué)歷、經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)、院內(nèi)考核成績(jī)以及在職培訓(xùn)等資料, 作為獎(jiǎng)懲、晉升的依據(jù)。4. 建立護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案:包括計(jì)劃、總結(jié)、月報(bào)表、文件、會(huì)議記錄等,分類設(shè)檔。12、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理制度1護(hù)理部將護(hù)理應(yīng)急隊(duì)伍成員納入醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案中。2對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍成員進(jìn)行搶救技能的培訓(xùn)與應(yīng)急演練。3突發(fā)公共事件報(bào)告程序:(1)護(hù)士發(fā)現(xiàn)或接到突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息時(shí),應(yīng)立即報(bào)告護(hù)理部或醫(yī)院總值班。報(bào)告內(nèi)容包括突發(fā) 事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷情(人數(shù)、嚴(yán)重程度等)及已采取的救護(hù)措施等。(2)護(hù)理部接到報(bào)告后應(yīng)立即向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)立即啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案。4應(yīng)急處理:(1)服從院領(lǐng)導(dǎo)安排,積極進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)備,如調(diào)配人員組成應(yīng)急搶救隊(duì)伍,通知相關(guān)人員處于備戰(zhàn)狀 態(tài)等。(2)指定專人準(zhǔn)備和落實(shí)應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品、通訊器材等,做好出發(fā)前的一切準(zhǔn)備工作。(3)在現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)過(guò)程中,服從統(tǒng)一調(diào)配,互相配合,盡量將損害降到最低。(4)及時(shí)收集、上報(bào)搶救工作情況,任務(wù)完成后及時(shí)總結(jié)。

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