會議紀要的范文-會議紀要的范文-公司會議紀要范文

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1、-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料---------------------------------------------- 會議紀要的范文-會議紀要的范文 公司會議紀要范文   范文一:   會議時間:2016年4月18日15:30-16:00   會議地點:公司總經(jīng)理辦公室   主 持 人:xxx   參會人員:xxx、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。

2、   記 錄 人:xxx、陳偉偉   會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制   會議內(nèi)容:   一、例會:   時間:每周一上午9:30—10:00.   參加部門:總經(jīng)理,財務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。   參加人員:以上部門所有人員。   參會內(nèi)容:匯報上周工作總結(jié),本周工作進度,下周工作計劃。   二、車輛管理辦公室   成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。   工作內(nèi)容:   1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。   游艇鑰匙由梁加恒負責保管。   2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后

3、方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。   3、 每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。會議紀要的范文   三、所有部門鑰匙管理   1、董事長辦公室鑰匙管理如下:   由劉海健管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。   劉海健不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。   2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理   由吳玉釗管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。   其他人員不得留有和使用此鑰匙。   3、財務(wù)室鑰匙管理   由谷月英一

4、人負責及使用。   其他人員不得留有和使用此鑰匙。   4、辦公室鑰匙管理   由辦公室人員管理。   其他部門不得留有和使用此鑰匙   5、接待包間鑰匙管理   由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。   梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。會議紀要的范文   其他人員不得留有和使用此鑰匙。   6、 庫房鑰匙管理   由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。   其他人員不得留有和使用此鑰匙。   四、工作人員責任制及工作安排   1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告,由陳偉偉負責,辦公室人員協(xié)助。

5、  2、4月23日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,谷月英和梁加恒協(xié)助盤點,提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實。   3、4月23日開始做魯村文化收集工作,由畢曉康負責,王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。   4、張宗君負責公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。   5、由戴寅初負責工程進度的督促及人員的考核,劉海健配合戴寅初工程方面的工作。   6、餐廳部門   需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。   接待菜品明細由郭冬冬負責登記,接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。   7、對公司犬類管理,由梁加恒督促管理。   范文二:   20x

6、x年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,公司會議紀要范文。張XX總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?,F(xiàn)將會議決定事項紀要如下:   一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法   會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文   二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定   會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。 -----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟資料----------------感謝閱讀----------------------------------- ~ 6 ~

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