合同管理制度信用管理制度

《合同管理制度信用管理制度》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《合同管理制度信用管理制度（15頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

精選資料 合同管理制度 編制單位：山東聊城順達(dá)建設(shè)有限公司 編制日期：2008年12月16日 合同管理制度 第一節(jié) 總則 為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。 一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。 第二節(jié) 合同的簽訂 三、合同談判由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織，經(jīng)總經(jīng)理貨授權(quán)副總經(jīng)理批審。 四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，必須是法定代表人或法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。 五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。 六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“廉價物美、擇優(yōu)簽約”的原則。 七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。 八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。 第三節(jié) 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題 1、 部首部分：要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。 2、 正文部分：產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等。 3、 結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。 九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。 十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。 第四節(jié) 公司管理制度合同的審查批準(zhǔn) 十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)厚，方能正式簽訂。 十二、一般情況下合同由總經(jīng)理授權(quán)職責(zé)人審批。 十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是： 1、 合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。 2、 合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。 3、 合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。 十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。 第五節(jié) 公司管理制度合同的履行 十五、合同依法成立，即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行。 十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。 十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 第六節(jié) 公司管理制度合同的變更、解除 十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不克服的困難而需變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進行協(xié)商。 十九、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。 二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。 二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。 二十二、變更、解除合同，一律必須采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的新建、函電、電傳等），口頭形式一律無效。 二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。 二十五、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、損公肥私之實的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。 第七節(jié) 合同的糾紛處理 二十六、合同在履行過程中如與雙方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。 二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。 二十八、處理合同糾紛的原則是： 1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。 2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。 3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。 二十九、在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應(yīng)做的工作，不互相委托、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。 三十、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠時間。 三十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動提供一下列證據(jù)材料。 1、合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖片等； 2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證； 3、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財務(wù)賬目； 4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告； 5、有關(guān)方違約證據(jù)材料； 6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。 三十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。 三十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書、仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。 三十四、對當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中的有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 三十五、對于當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。 三十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，圓管部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。 三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。 第八節(jié) 建立完整的合同檔案資料 三十八、談判記錄，可行性研究報告和報審及批準(zhǔn)文件； 三十九、對方當(dāng)事人的法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件； 四十、對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件； 四十一、對方當(dāng)事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個人身份證明、介紹信、授權(quán)委托書的原件或復(fù)印件； 四十二、我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件； 四十三、對方當(dāng)事人擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主題資格證明資料的復(fù)印件； 四十四、雙方簽訂或履行合同的往來電報、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽材料； 四十五、登記、見證、鑒證、公正等文書材料； 四十六、合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議； 四十七、標(biāo)的驗收記錄； 四十八、交接、收付標(biāo)的、款項的原始憑證復(fù)印件。 本制度自2008年12月16日起執(zhí)行。 山東聊城順達(dá)建設(shè)有限公司 2008年12月16 信用管理制度 編制單位：山東聊城順達(dá)建設(shè)有限公司 編制日期：2008年12月16日 信用管理責(zé)任制度 公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用管理機構(gòu)，任命信用管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人，有專職的信用管理工作人員。 一、信用管理機構(gòu)職能 1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)信用管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護本企業(yè)的合法權(quán)益。 2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實施信用管理工作的考核。 3、對客戶進行資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，并進行動態(tài)化管理。 4、客戶授信管理：進行客戶信用審批，跟蹤客戶，定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。 5、應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時將潛在的不良賬款進行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。 6、商帳處理：建立標(biāo)準(zhǔn)的催帳程序和一支工作高效的追帳隊伍，及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案，并組織有效的追帳。 7、利用數(shù)據(jù)庫資源，幫助開拓市場 8、建立應(yīng)收賬款賬目，明確應(yīng)收貨款，分期應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)的數(shù)額、期限、應(yīng)付款等內(nèi)容。 9、建立應(yīng)收賬款賬齡分析分級表，將應(yīng)收賬款按賬齡分為合同期內(nèi)、進入預(yù)警期內(nèi)、到期、逾期、進入最后通牒期，進入專業(yè)追帳期、付諸法律期和壞賬期八級，定制相應(yīng)的催收措施 。 10、對應(yīng)收賬款加強日常監(jiān)督，根據(jù)實際情況每周或每月打印出會計賬上全部接近到期的應(yīng)收賬款記錄進行分析和診斷，對每筆賬款做出處理意見。 11、制定商賬（逾期應(yīng)收賬款）追收辦法，培訓(xùn)催收、追收人員。 12、設(shè)計商賬追收工作流程，包括內(nèi)勤提示、外勤催收、委托專業(yè)信用管理公司追收、法律訴訟。 二、崗位責(zé)任制度 1、法定代表人的主要職責(zé)： （1）加強信用管理工作，支持信用管理機構(gòu)開展工作，解決信用管理工作中的重大問題； （2）授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同； （3）對本公司合同承辦人員進行考核、獎懲； （4）定期了解合同的簽訂、履行情況。 2、信用管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé) （1）組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會、案例評析會； （2）制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實施信用管理工作的考核； （3）同意辦理授權(quán)委托書，嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用； （4）制止本公司或個人利用合同進行違法活動； （5）日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生； （6）建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序； （7）匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)。向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù)； （8）協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。 3、信用管理員的主要職責(zé) （1）協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。 （2）審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。 （3）檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。 （4）等級合同臺賬，做好合同統(tǒng)計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。 （5）發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時向信用管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報告。 （6）參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。 （7）定期向信用管理負(fù)責(zé)人匯報信用管理情況。 （8）負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。 （9）參與商賬追收。 （10）配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。 4、供銷部門的主要職責(zé) （1）依法簽訂、變更、接觸本部門的合同。 （2）嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會審。 （3）對所簽訂合同，認(rèn)真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。 （4）在合同履行過程中，加強與其他各部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時向信用管理機構(gòu)信用管理員通報。 （5）本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。 （6）參加本部門合同糾紛處理。 （7）配合企業(yè)信用管理機構(gòu)做好信用管理工作。 5、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé) （1）加強與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系，及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。 （2）做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析，提出處理建議。 （3）解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。 （4）依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。 （5）本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。 （6）配合企業(yè)信用管理機構(gòu)做好信用管理工作。 6、信用管理員的職責(zé) （1）信用管理員對合同檔案資料核實后一個月內(nèi)移交檔案室歸檔 （2）各部門應(yīng)于每年的一月十日和七月十日前將本公司管轄范圍內(nèi)上年度和本年度上半年度的合同統(tǒng)計報表報送公司信用管理機構(gòu)。 （3）各部門應(yīng)于每年一月十日前將管轄范圍內(nèi)上一年度信用管理情況分析報告報送公司信用管理機構(gòu)。 （4）建立完善的客戶信用資料，包括客戶信用申請表、客戶調(diào)查表、客戶信用審批表、回復(fù)客戶的標(biāo)準(zhǔn)信函等表格；受理客戶信用申請；采用對客戶進行走訪、調(diào)查向有關(guān)部門收集客戶資信狀況資料等方式掌握客戶信息，填寫客戶調(diào)查表，對客戶驚醒信用評級，報主管副總審批后，確定信用等級，并及時回復(fù)客戶。 （5）信用管理員加強與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通，及時掌握客戶的信用信息，對客戶實行分級管理，將客戶的信用等級分為A、B、C、D四級，分別制定不同信用等級所對應(yīng)的信用額度、信用期限、信用折扣。 （6）對客戶實行跟蹤管理，補充客戶信用信息，每年末對客戶的信用狀況進行匯總分析，形成書面的年審評價報告，并根據(jù)年審報告及時調(diào)整客戶信用信用等級與授信額度。 （7）對延遲付清款物的客戶，視情節(jié)輕重給予信用等級的降級處理；對惡意拖欠款物的客戶授信額度為0，要求采用即時清結(jié)的方式或列入黑名單，拒絕業(yè)務(wù)往來。 （8）各業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時收集客戶信息并向信用管理機構(gòu)反饋；信用管理機構(gòu)應(yīng)定期將客戶信用狀況評價結(jié)果反饋公司各相關(guān)部門。 本制度自2008年12月16日起執(zhí)行 山東聊城順達(dá)建設(shè)有限公司 2008年12月16  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯