財務成本管理(2013年)第二十章業(yè)績評價課后作業(yè)(下載版)

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1、第二十章 業(yè)績評價 一、單項選擇題 1.下列關于每股收益指標的特點表述不正確的是(　　)。 A.每股收益指標是經(jīng)過審計的，不容易被經(jīng)理人員進行主觀的控制和調(diào)整 B.每股收益指標的“每股”的“質(zhì)量”不同，限制了該指標的可比性 C.每股收益指標沒有考慮通貨膨脹的影響 D.每股收益指標促使公司的行為短期化，不利于公司長期、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展 2.根據(jù)公開財務報表的未經(jīng)調(diào)整的經(jīng)營利潤和總資產(chǎn)計算的經(jīng)濟增加值是(　　)。 A.披露的經(jīng)濟增加值 B.特殊的經(jīng)濟增加值 C.真實的經(jīng)濟增加值 D.基本經(jīng)濟增加值 3.下列有關經(jīng)濟增加值的特點表述不正確的是(　　)。 A.經(jīng)濟

2、增加值最直接的與股東財富的創(chuàng)造相聯(lián)系 B.經(jīng)濟增加值不僅僅是一種業(yè)績評價指標，它還是一種全面財務管理和薪金激勵體制的框架 C.經(jīng)濟增加值克服了投資報酬率處于成長階段較低，而處于衰退階段可能較高的缺點 D.經(jīng)濟增加值不具有比較不同規(guī)模公司業(yè)績的能力 4.某公司2012年調(diào)整后的稅后經(jīng)營利潤為800萬元，調(diào)整后的投資資本為2000萬元，加權平均資本成本為10%，則該公司2012年的經(jīng)濟增加值為（ ）萬元。 A.669 B.500 C.431 D.600 5.在利用市場增加值進行業(yè)績評價時，下列表述中不正確的是(　　)。 A.市場增加值是總市值和總資本之間的差額

3、 B.市場增加值就是一個公司增加或減少股東財富的累計總量 C.市場增加值不僅可以用來直接比較不同行業(yè)的公司，甚至可以直接比較不同國家公司的業(yè)績 D.市場增加值指標可以用于企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價 6.下列指標中不屬于非財務計量指標的是（ ）。 A.市場占有率 B.質(zhì)量和服務 C.凈收益 D.生產(chǎn)力 7.在通貨膨脹時期，下列有關業(yè)績計量的表述不正確的是（ ）。 A.為了在不同時期業(yè)績指標之間建立可比性，可以用不變的貨幣價值來替代名義貨幣 B.為了在不同時期業(yè)績指標之間建立可比性，可以用非貨幣資產(chǎn)的個別價格（現(xiàn)行成本）的變化來計量通貨膨脹的影響 C.調(diào)整通貨膨脹的業(yè)績計量

4、比歷史成本會計方法更容易被操縱 D.歷史成本會計方法下會使資產(chǎn)被高估，股東權益被高估，負債被低估 8.下列各項中，適合建立標準成本中心的單位或部門是(　　)。 A.行政管理部門 B.醫(yī)院放射科 C.企業(yè)研究開發(fā)部門 D.企業(yè)廣告宣傳部門 9.責任成本的計算范圍是(　　)。 A.直接材料、直接人工、制造費用 B.直接材料、直接人工、變動制造費用 C.各責任中心的直接材料、直接人工、制造費用 D.各責任中心的可控成本 10.部門稅前經(jīng)營利潤等于(　　)。 A.部門銷售收入-變動成本-變動銷售費用 B.部門銷售收入-變動成本-變動銷售費用-可

5、控固定成本 C.部門銷售收入-變動成本-變動銷售費用-可控固定成本-不可控固定成本 D.部門銷售收入-變動成本-變動銷售費用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理費 11.企業(yè)某部門本月銷售收入10000元，已銷商品的變動成本6000元，部門可控固定間接費用500元，部門不可控固定間接費用800元，分配給該部門的公司管理費用500元，則最能反映經(jīng)理人經(jīng)營業(yè)績指標的數(shù)額為(　　)元。 A.2200 B.2700 C.3500 D.4000 12.假設中間產(chǎn)品的外部市場不夠完善，公司內(nèi)部各部門享有的與中間產(chǎn)品有關的信息資源基本相同，那么業(yè)績評價應采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是(　　)

6、。 A.市場價格 B.變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格 C.以市場為基礎的協(xié)商價格 D.全部成本轉(zhuǎn)移價格 13.以下關于責任中心的表述中，不正確的是(　　)。 A.任何發(fā)生成本的責任領域都可以確定為成本中心 B.任何可以計量利潤的組織單位都可以確定為利潤中心 C.與利潤中心相比，標準成本中心不僅缺少銷售權，而且對產(chǎn)品的品種和數(shù)量也無權決策 D.投資中心不僅能夠控制生產(chǎn)和銷售，還能控制占用的資產(chǎn) 14.某投資中心的投資額為200000元，規(guī)定的最低稅前投資報酬率為10%，剩余收益為20000元，則該中心的部門投資報酬率為(　　)。 A.10% B.20% C.30%

7、 D.60% 15.以下考核指標中，既可以使投資中心項目評估與業(yè)績緊密相聯(lián)，又可考慮管理要求以及部門個別風險的高低的指標是(　　)。 A.部門剩余收益 B.部門邊際貢獻 C.部門投資報酬率 D.部門經(jīng)濟增加值 二、多項選擇題 1.關于剩余收益的相關內(nèi)容，下列說法正確的有（ ）。 A.剩余收益和會計利潤的主要區(qū)別是其扣除了機會成本 B.剩余經(jīng)營收益=剩余權益收益+剩余凈金融支出 C.剩余收益會誘使經(jīng)理人為了使部門的業(yè)績獲得較好的評價，而忽視企業(yè)的整體利益 D.剩余收益便于不同規(guī)模的公司和部門的業(yè)績比較 2.下列關于利用剩余收益評價企業(yè)業(yè)績的表述正確

8、的有（ ）。 A.剩余權益收益概念強調(diào)應扣除會計上未加確認但事實上存在的權益資本成本 B.公司賺取的凈利潤必須超過股東要求的報酬，才算是獲得了剩余收益 C.剩余權益收益為負值，則摧毀了股東財富 D.剩余收益需要根據(jù)資本市場的機會成本計算 3.下列各類經(jīng)濟增加值的計算中，通常對所有經(jīng)營單位使用統(tǒng)一的資金成本的有（ ）。 A.基本經(jīng)濟增加值 B.披露的經(jīng)濟增加值 C.特殊的經(jīng)濟增加值 D.真實的經(jīng)濟增加值 4.下列關于經(jīng)濟增加值與剩余經(jīng)營收益的相關表述中正確的有（ ）。 A.經(jīng)濟增加值是剩余經(jīng)營收益的計算方法之一 B.經(jīng)濟增加值的計算方法和剩余經(jīng)營

9、收益相同 C.計算經(jīng)濟增加值時，需要對會計數(shù)據(jù)進行一系列調(diào)整 D.計算經(jīng)濟增加值中的資本成本根據(jù)資本市場的機會成本計算，而剩余收益根據(jù)投資要求的報酬率計算 5.A公司的平均投資資本為4000萬元，其中凈負債為2000萬元，稅后利息180萬元，稅后利潤240萬元；所得稅稅率為25%，凈負債的必要報酬率為8%，股權必要報酬率為10%，基于資本市場的凈負債的資本成本為8%，股權資本成本為9%,假設沒有需要調(diào)整的項目,則下列表述正確的有（ ）。 A.剩余權益收益為40萬元 B.剩余經(jīng)營收益為60萬元 C.剩余凈金融支出20萬元 D.基本經(jīng)濟增加值為60萬元 6.下列關于業(yè)績的

10、財務計量指標表述正確的有（ ）。 A.每股收益指標的“每股”的“質(zhì)量”不同，限制了該指標的可比性 B.凈收益容易被經(jīng)理人員操縱，可信性比其他業(yè)績指標要低得多 C.投資報酬率的評價要根據(jù)公司的發(fā)展階段進行 D.剩余收益和會計利潤的主要區(qū)別是其扣除了機會成本 7.非財務計量與嚴格定量的財務計量指標相比的特點在于(　　)。 A.財務指標不能直接計量創(chuàng)造財富的活動，非財務計量可以直接計量創(chuàng)造財富活動的業(yè)績 B.財務計量是短期的計量，非財務計量可以計量公司的長期業(yè)績 C.綜合性強 D.可計量性和可比性弱 8.當評價公司業(yè)績時，現(xiàn)金流量指標是重點關注指標的階段有(　　)。 A.

11、創(chuàng)業(yè)階段 B.成長階段 C.成熟階段 D.衰退階段 9.下列各項，可以用來考核費用中心業(yè)績的有(　　)。 A.剩余收益指標 B.標準成本指標 C.費用預算 D.零基預算 10.下列表述中，正確的說法有(　　)。 A.某一責任中心的不可控成本，對另一個責任中心來說則可能是可控的 B.低層次責任中心的不可控成本，對于較高層次責任中心來說，一定是可控的 C.一般來說，在消耗或支付的當期成本是可控的，一旦消耗或支付就不再可控 D.某些從短期看屬不可控的成本，從較長的期間看，可能又成為可控成本 11.根據(jù)不同情況將制造費用分攤落實到各成本責任中心的方法有(　　

12、)。 A.直接計入 B.按責任基礎分配 C.按受益基礎分配 D.歸入某一特定的責任中心 12.下列有關成本中心業(yè)績考核的表述中不正確的有(　　)。 A.標準成本中心的考核指標是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量下的標準成本 B.標準成本中心不承擔完全成本法下產(chǎn)生的固定制造費用能量差異的責任 C.按費用預算對費用中心進行考核時，如果出現(xiàn)了預算的有利差異說明成本控制取得了應有的效果，達到了應有的節(jié)約程度 D.企業(yè)職工個人不能構成責任實體，因而不能成為責任控制體系中成本中心的考核對象 13.適合建立費用中心進行成本控制的單位有(　　)。 A.生產(chǎn)企業(yè)的車間 B.

13、醫(yī)院的放射治療室 C.行政管理部門 D.研究開發(fā)部門 14.以市場為基礎的協(xié)商價格作為企業(yè)內(nèi)部各組織單位之間相互提供產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價格，需要具備的條件包括(　　)。 A.某種形式的外部市場 B.各組織單位之間共享所有的信息資源 C.準確的中間產(chǎn)品的單位變動成本資料 D.最高管理層對轉(zhuǎn)移價格的適當干預 15.A公司下屬的某部門的有關數(shù)據(jù)為：銷售收入30000元，已銷產(chǎn)品的變動生產(chǎn)成本和變動銷售費用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元那么，該部門的“可控邊際貢獻”和“部門稅前經(jīng)營利潤”分別為(　　)元。 A.10000 B.8200

14、 C.6200 D.3700 16.在衡量投資中心的業(yè)績時，相對剩余收益指標而言，部門投資報酬率指標的優(yōu)點有(　　)。 A.根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算的，比較客觀 B.可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較 C.可以使業(yè)績評價與公司的目標協(xié)調(diào)一致 D.允許使用不同的風險調(diào)整資本成本 17.作為評價投資中心業(yè)績的指標，“剩余收益”的優(yōu)點有(　　)。 A.與增加股東財富目標一致 B.適宜于不同部門之間的比較 C.使部門經(jīng)理投資決策次優(yōu)化 D.可以使用不同的風險調(diào)整資本成本 三、 計算分析題 1.某商場下設一運動部，2012年銷售收入為300萬元，變動成本率為60

15、%，固定成本為80萬元，其中折舊20萬元。 要求： （1）若該運動部為利潤中心，其固定成本中只有折舊為不可控的，試評價該部門經(jīng)理業(yè)績，評價該部門對商場的貢獻有多大？ （2）若該部門為投資中心，其所占用的平均凈經(jīng)營資產(chǎn)為200萬元，該公司要求的稅前報酬率為10%，試計算該部門的部門投資報酬率和剩余收益。 2.某企業(yè)下設A投資中心和B投資中心，要求的稅前最低報酬率為10%，企業(yè)的加權平均稅前資本成本為8%，假設兩中心的無息負債均為0。兩投資中心均有一投資方案可供選擇，預計產(chǎn)生的影響如下表所示，適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。 單位：萬元 項目 A投資中心 B投資中心 追加投資前

16、追加投資后 追加投資前 追加投資后 平均凈經(jīng)營資產(chǎn) 100 200 200 300 部門稅前經(jīng)營利潤 8 17.2 30 41 部門投資報酬率 剩余收益 經(jīng)濟增加值 要求： （1）計算并填列上表中的空白。 （2）對兩投資中心是否應追加投資進行決策。 四、 綜合題 甲公司下設一分公司A，該分公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價100元。該公司每年發(fā)生固定成本200000元，產(chǎn)銷量為5000件，息稅前利潤為50000元。A公司平均凈經(jīng)營資產(chǎn)共600000元，經(jīng)營負債為200000元，所得稅稅率為25%。 公司擬

17、擴大規(guī)模，增加400000元投資，同時會增加50000元固定成本。這將使單位變動成本降低10元，產(chǎn)銷量提高2000件，同時為增加銷量需降低售價至95元。甲公司稅前資本成本為10%。 要求： （1）計算A公司擴充前后的部門投資報酬率和經(jīng)濟增加值。 （2）計算A公司擴充前后的經(jīng)營杠桿系數(shù)和盈虧臨界點作業(yè)率。 （3）根據(jù)以上計算結果判斷A公司應否實施擴充計劃。 參考答案及解析 一、單項選擇題 1. 【答案】A 【解析】每股收益指標容易被經(jīng)理人員進行主觀的控制和調(diào)整。例如交易時間的調(diào)度、提前或遞延收入的確認時間、凈收益在營業(yè)收益和營業(yè)外收益之間進行項目調(diào)整等。 2. 【答案】D

18、 【解析】基本經(jīng)濟增加值是根據(jù)未經(jīng)調(diào)整的經(jīng)營利潤和總資產(chǎn)計算的經(jīng)濟增加值；披露的經(jīng)濟增加值是利用公開會計數(shù)據(jù)進行十幾項標準的調(diào)整計算出來的。這種調(diào)整是根據(jù)公布的財務報表及其附注中的數(shù)據(jù)進行的；特殊的經(jīng)濟增加值是為了使經(jīng)濟增加值適合特定公司內(nèi)部的業(yè)績評價，還需要進行特殊的調(diào)整。調(diào)整結果使得經(jīng)濟增加值更接近公司的市場價值；真實的經(jīng)濟增加值是公司經(jīng)濟利潤最正確和最準確的度量指標。它要對會計數(shù)據(jù)做出所有必要的調(diào)整，并對公司中每一個經(jīng)營單位都使用不同的更準確的資本成本，以便更準確的計算部門的經(jīng)濟增加值。 3. 【答案】C 【解析】經(jīng)濟增加值也有許多和投資報酬率一樣誤導使用人的缺點，例如處于成長階段

19、的公司經(jīng)濟增加值較少，而處于衰退階段的公司經(jīng)濟增加值可能較高。由于不同的公司有不同的資本成本，所以經(jīng)濟增加值的缺點是不具有比較不同規(guī)模公司的能力。 4. 【答案】D 【解析】2012年的經(jīng)濟增加值=800-2000×10%=600（萬元）。 5. 【答案】D 【解析】市場增加值是總市值和總資本之間的差額，總市值包括債權價值和股權價值，總資本是資本供應者投入的全部資本，所以選項A正確；市場增加值計算的是現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出之間的差額，即投資者投入一家公司的資本和他們按當前價格賣掉股票所獲現(xiàn)金之間的差額。因此，市場增加值就是一個公司增加或減少股東財富的累計總量，是從外部評價公司管理業(yè)績的

20、最好方法，選項B正確；公司的市值既包含了投資者對風險的判斷，也包含了他們對公司業(yè)績的評價。因此，市場增加值不僅可以用來直接比較不同行業(yè)的公司，甚至可以直接比較不同國家公司的業(yè)績，所以選項C正確；即使是上市公司也只能計算它的整體市場增加值，對于下屬部門和內(nèi)部單位無法計算其市場增加值，也就不能用于內(nèi)部業(yè)績評價，選項D不正確。 6. 【答案】C 【解析】在業(yè)績評價中，比較重要的非財務計量指標有：市場占有率、質(zhì)量和服務、創(chuàng)新、生產(chǎn)力和雇員培訓。凈收益屬于財務計量指標。 7. 【答案】D 【解析】在通貨膨脹時期，作為業(yè)績計量標準的貨幣在不同時期有不同的價值。為了在不同時期業(yè)績指標之間建立可比

21、性，有兩種調(diào)整方法。一種是用不變的貨幣價值來替代名義貨幣。另一種是用非貨幣資產(chǎn)的個別價格（現(xiàn)行成本）的變化來計量通貨膨脹的影響。調(diào)整通貨膨脹的業(yè)績計量，試圖更加準確的反映在財富創(chuàng)造中耗用資源和使用資源的重置價值。這種類型的通貨膨脹會計比較主觀，因此，比歷史成本會計方法更容易被操縱。所以選項A、B、C正確。在通貨膨脹時財務報表會嚴重偏離實際。這種歪曲在資產(chǎn)負債表中主要是存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)被低估，股東權益被低估，負債被高估，所以選項D錯誤。 8. 【答案】B 【解析】標準成本中心，必須是所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確，并且已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需要的投入量的責任中心，醫(yī)院根據(jù)接受檢查或放射治療的人數(shù)可

22、建立標準成本中心。費用中心，適用于那些產(chǎn)出物不能用財務指標來衡量，或者投入和產(chǎn)出之間沒有密切關系的單位。這些單位主要包括一般行政管理部門、研究開發(fā)部門和某些銷售部門，選項A、C、D為費用中心。 9. 【答案】D 【解析】各種成本計算方法的成本范圍不同。完全成本計算的范圍是生產(chǎn)成本，包括直接材料、直接人工和全部制造費用；變動成本計算的范圍是變動成本，包括直接材料、直接人工和變動制造費用；責任成本計算的范圍是各責任中心的可控成本。 10. 【答案】C 【解析】選項A表示的是邊際貢獻，選項B表示的是部門可控邊際貢獻，選項C表示的是部門稅前經(jīng)營利潤。 11. 【答案】C 【解析】最能

23、反映經(jīng)理人經(jīng)營業(yè)績的指標是可控邊際貢獻，本題中可控邊際貢獻=10000-6000-500=3500(元)。 12. 【答案】C 【解析】以市場為基礎的協(xié)商價格適用于非完全競爭的外部市場，且條件之一是：談判者之間共同分享所有的信息資源。 13. 【答案】B 【解析】任何發(fā)生成本的責任領域都可以確定為成本中心，但并不是任何可以計量利潤的組織單位都可以確定為利潤中心，從本質(zhì)上講，只有當其管理人員有對其供貨的來源和市場的選擇進行決策等廣泛權力，而且可以計量利潤的組織單位才可以確定為利潤中心。與利潤中心相比，標準成本中心的管理人員不僅缺少銷售權，而且對產(chǎn)品的品種和數(shù)量也無權決策。投資中心不僅

24、能夠控制生產(chǎn)和銷售，還能控制占用的資產(chǎn)(即具有投資決策權)。 14. 【答案】B 【解析】20000=部門稅前經(jīng)營利潤-200000×10% 部門稅前經(jīng)營利潤=40000元 部門投資報酬率=40000/200000=20%。 15. 【答案】A 【解析】經(jīng)濟增加值與公司的實際資本成本相聯(lián)系，因此是基于資本市場的計算方法，資本市場上股權成本和債務成本變動時，公司要隨之調(diào)整加權平均稅前資本成本，不是考慮個別部門風險確定資本成本；但是計算剩余收益使用的部門要求的報酬率，主要考慮管理要求以及部門個別風險的高低。 二、多項選擇題 1. 【答案】AB 【解析】剩余收益有利于防止

25、次優(yōu)化，它可以更好的協(xié)調(diào)公司各個部門之間的利益沖突，促使公司整體利益最大化。所以，選項C不正確。剩余收益是一個絕對數(shù)指標，不便于不同規(guī)模的公司和部門的業(yè)績比較。所以，選項D不正確。 2. 【答案】ABC 【解析】剩余收益根據(jù)投資要求的報酬率計算，該投資報酬率可以根據(jù)管理的要求作出不同選擇，帶有一定的主觀性，所以選項D的說法不正確。 3. 【答案】ABC 【解析】真實的經(jīng)濟增加值要求對每一個經(jīng)營單位使用不同的資金成本，以便更準確地計算部門的經(jīng)濟增加值。 4. 【答案】ACD 【解析】經(jīng)濟增加值和剩余經(jīng)營收益有兩點不同：（1）計算經(jīng)濟增加值時，需要對會計數(shù)據(jù)進行一系列調(diào)整，包括稅

26、后經(jīng)營利潤和投資資本；（2）計算經(jīng)濟增加值時，需要根據(jù)資本市場的機會成本計算資本成本，而剩余收益根據(jù)投資要求的報酬率計算，該投資報酬率可以根據(jù)管理的要求做出不同選擇，帶有一定的主觀性。 5. 【答案】ABC 【解析】剩余權益收益=凈利潤-權益投資應計成本=240-2000×10%=40（萬元） 剩余經(jīng)營收益=凈經(jīng)營收益-凈經(jīng)營資產(chǎn)×凈經(jīng)營資產(chǎn)要求的凈利率=（240+180）-4000×（10%×50%+8%×50%）=60（萬元） 剩余凈金融支出=凈金融支出-凈負債×凈金融負債要求的報酬率=180-2000×8%=20（萬元） 基本經(jīng)濟增加值=（240+180）-4000×（9%×

27、50%+8%×50%）=80（萬元）。 6. 【答案】ACD 【解析】雖然凈收益容易被經(jīng)理人員進行主觀的控制和調(diào)整，但是凈收益數(shù)字是經(jīng)過審計的，因此其可信性比其他業(yè)績指標要高得多，所以選項B錯誤。 7. 【答案】ABD 【解析】財務指標不能直接計量創(chuàng)造財富的活動，只能計量這些活動的結果，不能說明財富是如何創(chuàng)造的。非財務指標，包括擴大市場份額、提高質(zhì)量和服務、創(chuàng)新和提高生產(chǎn)力，都可以直接計量公司在創(chuàng)造財富的活動中所取得的業(yè)績，選項A正確；財務計量是短期的計量，具有誘使經(jīng)理人員為追逐短期利潤而傷害公司長期發(fā)展的弊端，非財務計量指標關系到公司的長期盈利能力，可以引導經(jīng)理人員關注公司的長遠

28、發(fā)展，選項B正確；非財務計量指標也有明顯的缺點，包括綜合性、可計量性和可比性等都不如財務計量，因此選項C錯誤，選項D正確。 8. 【答案】AD 【解析】當公司處于創(chuàng)業(yè)階段，評價公司業(yè)績時，收入增長和實體經(jīng)營現(xiàn)金流量是最重要的財務指標，而各項非財務指標比財務指標還要重要；在成長階段，收入增長、投資報酬率和剩余收益類指標同等重要。如果籌集資金比較容易，則實體現(xiàn)金流量相對不太重要；在成熟階段應主要關心總資產(chǎn)凈利率和權益凈利率；在衰退階段，現(xiàn)金流量再次成為關鍵問題。 9. 【答案】CD 【解析】費用中心的業(yè)績考核，主要通過費用預算和零基預算法，剩余收益指標是用來考核投資中心業(yè)績的。標準成本

29、指標是用來考核標準成本中心業(yè)績的。 10. 【答案】ACD 【解析】成本的可控性與不可控性，隨著條件的變化可能發(fā)生相互轉(zhuǎn)化。低層次責任中心的不可控成本，對于較高層次責任中心來說，可能是可控的，但不是絕對的。 11. 【答案】ABCD 【解析】制造費用的分攤方法包括：(1)直接計入責任中心；(2)按責任基礎分配；(3)按受益基礎分配；(4)歸入某一特定的責任中心；(5)不進行分攤。 12. 【答案】BCD 【解析】標準成本中心不對生產(chǎn)能力的利用程度負責，而只對既定產(chǎn)量的投入量承擔責任，固定制造費用能量差異包括閑置能量差異和效率差異，在完全成本法下，標準成本中心僅僅不對閑置能量差

30、異負責，對效率差異要負責，所以選項B錯誤；通常，使用費用預算來評價費用中心的成本控制業(yè)績。在考核預算完成情況時，要利用有經(jīng)驗的專業(yè)人員對該費用中心的工作質(zhì)量和服務水平作出有根據(jù)的判斷，才能對費用中心的控制業(yè)績作出客觀評價，所以選項C錯誤；任何發(fā)生成本的責任領域，都可以確定為成本中心。成本中心的應用范圍非常廣，甚至個人也能成為成本中心，選項D錯誤。 13. 【答案】CD 【解析】費用中心適用于那些產(chǎn)出物不能用財務指標來衡量，或者投入和產(chǎn)出之間沒有密切關系的單位。這些單位包括一般行政管理部門、研究開發(fā)部門以及某些銷售部門等。 14. 【答案】ABD 【解析】成功的協(xié)商轉(zhuǎn)移價格依賴的條件

31、有：某種形式的外部市場，兩個部門的經(jīng)理可以自由的選擇接受或拒絕某一價格；在談判者之間共享所有的信息資源；最高管理階層的必要干預。 15. 【答案】BC 【解析】可控邊際貢獻=銷售收入-變動成本總額-可控固定成本=30000-20000-1800=8200(元)，部門稅前經(jīng)營利潤=銷售收入-變動成本總額-可控固定成本-不可控固定成本=30000-20000-1800-2000=6200(元) 16. 【答案】AB 【解析】用部門投資報酬率來評價投資中心業(yè)績有許多優(yōu)點：它是根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算的，比較客觀，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較。 17. 【答案】AD 【解析】剩

32、余收益為絕對數(shù)指標，不便于不同規(guī)模的部門之間的比較，所以B不正確；剩余收益作為業(yè)績評價指標，它的主要優(yōu)點是與增加股東財富的目標一致?？梢钥朔褂帽嚷蕘砗饬坎块T業(yè)績帶來的次優(yōu)化問題，所以選項A正確，選項C不正確；因為部門剩余收益=部門稅前經(jīng)營利潤-部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)應計報酬=部門稅前經(jīng)營利潤-部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)×要求的報酬率，從公式可以看出“剩余收益”可以使用不同的風險調(diào)整資本成本，所以選項D正確。 三、計算分析題 1. 【答案】 （1）該部門經(jīng)理的業(yè)績：可控邊際貢獻=300-300×60%-（80-20）=60(萬元) 該部門對商場的貢獻：部門稅前經(jīng)營利潤=60-20=40(萬元)

33、 （2）部門投資報酬率=(300-300×60%-80)/200=20% 部門剩余收益=40-200×10%=20 (萬元) 2. 【答案】 （1）填列表格如下： 單位：萬元 項目 A投資中心 B投資中心 追加投資前 追加投資后 追加投資前 追加投資后 平均凈經(jīng)營資產(chǎn) 100 200 200 300 部門稅前經(jīng)營利潤 8 17.2 30 41 部門投資報酬率 8/100×100%=8% 17.2/200×100%=8.6% 30/200×100% =15% 41/300×100% =13.67% 剩余收益 8-100×10%=-2

34、 17.2-200×10%=-2.8 30-200×10%=10 41-300×10%=11 經(jīng)濟增加值 8-100×8%=0 17.2-200×8% =1.2 30- 200×8%=14 41-300×8%=17 （2）決策如下： 由于A投資中心追加投資后將降低剩余收益和經(jīng)濟增加值，故不應追加投資；B投資中心追加投資后可提高剩余收益和經(jīng)濟增加值，故可追加投資。 四、綜合題 【答案】 （1）①當前的單位變動成本： 部門稅前經(jīng)營利潤=P×Q-V×Q-F 50000=100×5000-V×5000-200000 V=50(元) ②擴充后稅前經(jīng)營利潤：

35、F=200000+50000=250000(元) V=50-10=40(元) Q=5000+2000=7000（件） 擴充后部門稅前經(jīng)營利潤=95×7000-250000-40×7000=135000(元) ③部門投資報酬率： 擴充前部門投資報酬率==8.33% 擴充后部門投資報酬率==13.5% 擴充前經(jīng)濟增加值=50000×(1-25%)-(600000-200000)×10%=-2500(元) 擴充后經(jīng)濟增加值=135000×(1-25%)-(1000000-200000)×10%=21250(元) （2）擴充前經(jīng)營杠桿系數(shù)==5 擴充后經(jīng)營杠桿系數(shù)==2.85 擴充前盈虧臨界點==4000(件) 擴充前盈虧臨界點作業(yè)率=4000÷5000=80% 擴充后盈虧臨界點==4545(件) 擴充后盈虧臨界點作業(yè)率=4545÷7000=64.93% （3）應實施該擴充計劃。 10