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【真題解析】2014年國考面試真題:海關(guān)面試真題(2月20日)
【題目1】單位領(lǐng)導(dǎo)安排你和同事小王共同完成一項任務(wù),但在合作期間,有跳槽打算的小王為了準(zhǔn)備其他單位的公開招聘而無心工作,項目進程一度受阻。最終他未被錄取,同事們又非議不斷,導(dǎo)致小王情緒異常低落,領(lǐng)導(dǎo)不滿于工作進度并且批評了你們,此時,你該怎么辦?
【參考答案】
不能及時完成上級交辦事項,因故導(dǎo)致計劃受阻,是我工作的失職,當(dāng)務(wù)之急是迅速調(diào)整進度,消減不利影響,妥善
2、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
首先,我需要反省自己。一方面,針對工作各環(huán)節(jié)的疏漏之處并形成初步改進方案;另一方面,誠懇的向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤并道歉,小組未能及時完成任務(wù)安排,阻礙了整個單位的工作進展,是我們工作的嚴(yán)重失職。繼而向領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾,接下來我們會加班加點,迅速彌補工作缺失,保證高質(zhì)量完成工作。
其次,作為同事及項目組成員,我有責(zé)任對小王的情緒進行疏導(dǎo),幫助正他重新融入團隊并完成任務(wù)。一方面,舒緩小王的低落心情,幫助他從面試失敗的打擊及同事的非議中解脫出來,讓小王明白人生難免遭遇挫敗,而這些正是最珍貴的歷練,理解并大加贊許;另一方面,表明他想要有所成就的事業(yè)心是值得肯定的,我也一直以此為目標(biāo)要
3、求自己,但是必須認(rèn)識到踏實工作的重要,兢兢業(yè)業(yè)完成本職工作,不好高騖遠(yuǎn),才是能夠踏實前行、收獲成就的關(guān)鍵。而現(xiàn)在彌補工作過失,便是我們最重要的本職任務(wù)。
再次,基于初步改進方案,與小王深入研討解決辦法,并同時與有經(jīng)驗的同事溝通交流。實踐過程中注重提高工作效率,發(fā)揮我和小王的專業(yè)優(yōu)勢,理性分工、協(xié)調(diào)整合。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報階段性成果,持續(xù)調(diào)整工作思路及方法,及時完成工作。
相信在共同推進工作的過程中,小王一定會再次燃起工作熱情,真正融入團隊,我們也能夠彌補過失,并以此為鑒,成長為領(lǐng)導(dǎo)信賴、同事認(rèn)可的業(yè)務(wù)能手。
【題目2】你是小區(qū)新上任的物業(yè)負(fù)責(zé)人,前任負(fù)責(zé)人在交接工作時說小區(qū)管道年限已久,可
4、能有危險,然而目前并沒有小區(qū)住戶反映相關(guān)情況。針對這種狀況,你怎么辦?
【參考答案】
完善的供水設(shè)施是保證居民能夠正常生活的基本條件。而作為物業(yè)的負(fù)責(zé)人,其責(zé)任正是保證好小區(qū)內(nèi)居民的各項事宜的完善性。面對這樣的情況,我會做如下的處理。
首先,我會先找出小區(qū)的構(gòu)建檔案,大致了解小區(qū)供水設(shè)施具體的安裝時間和使用年限。之后依據(jù)《物業(yè)管理條例》第五十二條的規(guī)定,聯(lián)合供水單位對小區(qū)內(nèi)的供水設(shè)施進行一次全面的檢查。包括二次供水設(shè)備的衛(wèi)生狀況,供水管道的老化程度,地下管道的滲水情況等進行全面檢查。之后同供水單位進行溝通,預(yù)計在目前的情況下是否有必要進行維修,如果不需要,則預(yù)計堅持使用的時間;如果需要維
5、修,則了解好工程的大小、時間周期、費用核算、以及一些其他影響等內(nèi)容。
其次,深入居民進行走訪,了解他們目前的使用現(xiàn)狀。由于老年人常年在家且心思細(xì)膩,因此此次調(diào)查的群體主要以小區(qū)內(nèi)的老年人為主。我會事先設(shè)計好問卷,之后在小區(qū)內(nèi)的一些如老年活動室、室外健身場所、社區(qū)菜市場等老年人喜歡的聚集地進行走訪,注重詢問他們在日常用水中是否發(fā)現(xiàn)了一些問題,如水質(zhì)有沉淀物、異味,水龍頭出水的大小、地面滲水現(xiàn)象等,另外是否發(fā)現(xiàn)了其他的供水設(shè)備老化現(xiàn)象,把這些情況連同姓名和住址進行一一記錄。對于那些出行不便的老人則要上門走訪,并對一些問題比較突出住戶的進行現(xiàn)場觀察,拍照取證。對于一些上班族則選擇抽查方式,在晚上進
6、行走訪。
最后,我會把這些情況在小區(qū)中進行公示。公示的內(nèi)容主要包括供水設(shè)施目前的狀況,特別是二次供水的設(shè)備狀況、事故危害程度、費用預(yù)算以及相關(guān)責(zé)任的法律條文,來征集大家意見是否進行檢修。并把聯(lián)系方式等也附著其上,方便大家咨詢。如果同意更換,我則會注重負(fù)責(zé)好小區(qū)的環(huán)境安全。如對施工現(xiàn)場設(shè)置路障,提示牌,警示燈等設(shè)施;加強保安的巡邏;設(shè)定好出行的路線等。
總之,作為小區(qū)物業(yè)的負(fù)責(zé)人,要以“不治已病治未病”的心態(tài),維護好小區(qū)各個方面的日常工作。只有做到防微杜漸,才能讓工作盡善盡美。
【題目3】單位要通過官網(wǎng)推進政務(wù)公開建設(shè),需要理論水平、網(wǎng)絡(luò)水平等工作能力較高的同事完成,單位領(lǐng)導(dǎo)安排你來牽頭組
7、織此次工作,你會怎么辦?
【參考答案】
政務(wù)公開一直是民心所向,做好這項工作不僅可以讓群眾參政議政,與政府做好互動,而且能夠讓群眾對政府的行為進行監(jiān)督,在間接上也能夠約束政府工作人員的行為。因此,我一定會從多方考慮,處理好政務(wù)公開可能引發(fā)的一系列問題。
第一,自己要做好對于此事的學(xué)習(xí),并選拔工作人員一起參與到此事的策劃中來。在人員的邀請上會做出一些要求,如選拔一些對政務(wù)公開規(guī)定十分了解的人,對國家政策解讀,尤其是與海關(guān)工作相關(guān)的政策理解較好的人;對公文格式掌握比較好的人員;對于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員也會具體的要求,如精通對網(wǎng)絡(luò)的管理,能夠?qū)⒕W(wǎng)頁設(shè)計的簡單大方,清晰明了。人員的選擇上可以通過部門進行
8、舉薦或者是自薦的形式,并做好篩選工作。
第二,為了避免在信息公開過程中有些信息會使群眾產(chǎn)生質(zhì)疑,我會召集選拔好的工作人員進行探討,商討具體的信息內(nèi)容,公開信息的原則,選出公布的發(fā)言人,制定相關(guān)規(guī)定。將公開的信息分為主動公開和依申請公開兩類,并對具體內(nèi)容進行探討,分清板塊。主動公開的信息既包括海關(guān)的機構(gòu)職能、政策法規(guī)、海關(guān)廉政紀(jì)律規(guī)定等一些基本的內(nèi)容,又有群眾比較關(guān)注的信息,如政府采購拍賣方面的信息,包括海關(guān)集中采購項目的目錄、標(biāo)準(zhǔn)及實施情況;海關(guān)罰沒物品的拍賣信息。
與此同時,對公開的內(nèi)容要掌握尺度,可以將公開的信息分為一級、二級和三級,以此來界定哪些事件是可以完全公開的,哪些是需要部分公
9、開的,哪些是需要申請領(lǐng)導(dǎo)之后可以公開的。并且要注意信息公開的程度,不能淺嘗輒止,敷衍群眾,不能成為爛尾新聞。選出負(fù)責(zé)政務(wù)信息回復(fù)的工作人員,回復(fù)群眾的留言要及時,不能拖拉;工作態(tài)度要好,對于群眾提出的問題不能推脫和搪塞;及時更新信息,保證政務(wù)信息的時效性。選出網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員,善于管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),定期檢查維修,防止出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)癱瘓、中毒和泄密等情況。在會上還要制定出相應(yīng)的獎懲措施,對于一些不按照規(guī)定做事的人員要給予相應(yīng)的懲罰。
最后,將會議上討論出的結(jié)果進行匯總,做好整理,將結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo),并且要注意后期群眾對于網(wǎng)站的意見,及時調(diào)整一些不合理之處。也要對工作人員進行監(jiān)督,做好政務(wù)公開工作。
【題目4】
10、現(xiàn)在,公眾對于一些熱點新聞事件很關(guān)注,政府也承諾調(diào)查解決。有些地方政府能夠做到及時跟進調(diào)查并回應(yīng)群眾質(zhì)疑,但是有些地方政府卻一拖再拖最后不了了之。這種新聞被稱之為“爛尾新聞”,對此,你怎么看?
【參考答案】
新聞“爛尾”現(xiàn)象表面上看是媒體注意力轉(zhuǎn)移、熱點轉(zhuǎn)換的結(jié)果,實際上卻反映出政府部門職責(zé)落實不到位,最終導(dǎo)致社會問題得不到解決,久而久之,政府公信力也會不斷地下降。
網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的高壓勢態(tài),使得各級政府部門及其官員在應(yīng)對熱點事件、突發(fā)情況時能夠及時行動,迅速表態(tài),較之從前的無視民意、封鎖消息、不聞不問等行為有很大的進步,已經(jīng)表現(xiàn)出重視人民關(guān)注的問題,關(guān)心群眾的利益,也意識到穩(wěn)定民心的重要性。
11、然而,一些地方政府在處理熱點事件時“表態(tài)多,后續(xù)跟進少;道歉多,問責(zé)整改少;調(diào)查多,真相公布少”的現(xiàn)象依然普遍存在,公眾關(guān)切的后續(xù)調(diào)查成為“半拉子工程”,事件調(diào)查結(jié)果難覓蹤影?!盃€尾新聞”的堆積是對公眾的不負(fù)責(zé)任,難免會引起群眾對國家機關(guān)及工作人員解決問題能力和實力的質(zhì)疑和各種抱怨,直接影響國家及政府部門在人民群心目中的形象。
新聞有始無終、群眾關(guān)注得不到響應(yīng),背后隱藏著多方面的原因。
首先,地方政府及其官員出于對自身利益的考慮采取消極的態(tài)度,對于社會熱點事件“不想查,不敢查,不愿查”。就算迫于網(wǎng)絡(luò)壓力,表了態(tài),道了歉,甚至罷免了責(zé)任人的職務(wù),也只是一種“積極的應(yīng)付”,為的是平息公眾的“怒
12、火”,而不是實際解決問題。
其次,問責(zé)機制及其相關(guān)制度落實不到位。熱點事件層出不窮,而相關(guān)政府部門對于熱點事件調(diào)查處置的剛性制度、事件責(zé)任人的問責(zé)機制及其配套的監(jiān)督機制都不是很完善,導(dǎo)致政府部門拖延、推諉,調(diào)查不公開透明,各種問題最后只能不了了之。
再次,新聞媒體以及群眾的監(jiān)督不到位。新聞媒體以及群眾目前只停留于揭露舉報的階段,卻缺少對于政府相關(guān)回應(yīng)及解決問題措施的持續(xù)關(guān)注,客觀上也催生了大部分的“爛尾新聞”。
新聞容易“爛尾”,但對背后問題的處理不能爛尾。要減少甚至杜絕“爛尾新聞”的出現(xiàn),解決民眾關(guān)心的熱點問題,重建政府公信力,應(yīng)該從以下幾方面著手;
第一, 及時處理、快速回應(yīng),建立
13、事件調(diào)查和處理信息的全程公開制度,在公眾目光下不斷推動問題解決。對于已經(jīng)被證實的熱點事件,政府部門要公布詳細(xì)的處理時間表和問詢舉報方式,方便公眾隨時了解事態(tài)進展;對于熱點事件的調(diào)查和處理,采取“異地辦案”、引入“第三方”監(jiān)督機制等等。通過這些手段的綜合運用,最大程度避免“自導(dǎo)自演”、“自查自糾”情況的發(fā)生,杜絕“爛尾新聞”。
第二, 健全官員問責(zé)制度。對社會普遍關(guān)注的熱點事件,建議多部門啟動專門程序“全程緊盯”,只有對敷衍塞責(zé)的相關(guān)人員行政問責(zé),才能起到懲戒警示作用。同時也要延長處置鏈條,健全監(jiān)督問責(zé)機制,紀(jì)檢、監(jiān)察、司法等部門形成合力,引入社會力量加強監(jiān)督,才能倒逼干部守土有責(zé)、恪盡職守。
第三, 媒體及群眾要將自己的監(jiān)督權(quán)力貫徹到底。媒體及群眾不光要積極揭露違法行為,同時也要及時關(guān)注事后處理過程及結(jié)果,以此監(jiān)督和約束公權(quán)力部門的行為,避免拖延、推諉乃至不了了之的善后做法。而政府部門不僅需要在態(tài)度上接受輿論監(jiān)督,更需要在解決問題上扎實接棒,把熱點壓力化為改進工作的動力。
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